醫院人事個人工作總結（精選8篇）

醫院人事個人工作總結 篇1

　　本院在縣委、縣府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關心指導下，按照各級有關人事制度文件的要求，積極穩妥地開展了人事制度工作。現就進展情況總結如下：

　　一、前醫院現狀及的主要困難：

　　(一)現狀：

　　本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

　　(二)的主要困難：

　　人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算，而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業務基礎差并且思想保守，阻力大。由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業務的發展。

　　二、完成情況：

　　20xx年5月底，完成了的宣傳動員、崗位調研工作，完成《xx縣縣醫院人事制度方案》、《xx縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《xx縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《xx縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《xx縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。20xx年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

　　三、招聘的結果：

　　中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的`1人；中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人；轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。

　　四、職稱的成果：

　　體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。促進了職工工作積極性，改善了職工服務態度，增收節支。

　　五、經驗總結：

　　本院的較為順利，沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，主要在以下幾個方面：

　　準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。發揚，健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。公平公開，堅持原則。全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優錄取。領導重視，保障有力。縣委府及各相關部門領導非常重視，為我院工作順利進行出了重要策保障。

　　總之，通過人事制度，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫院各項工作向前發展。

醫院人事個人工作總結 篇2

　　光陰似箭，日月如梭，20xx年就這樣在勞碌又充實的日子里過去了。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結閱歷，繼續發揚成果同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　一、人事管理方面

　　（1）根據部門人員的實際需要，通過了各種渠道，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

　　（2）規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　（3）xx月份正式新使用考勤管理系統，不斷完善人事管理制度。

　　二、行政工作方面

　　1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

　　2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

　　3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的`點心紙的設計跟進工作。

　　4、對內做好辦公用品的選購，嚴格審查了各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地選購辦公用品。

　　5、加強了員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優秀文明宿舍評比。

　　6、加強了員工飯堂管理，加強員工飯堂餐具衛生管理等。

醫院人事個人工作總結 篇3

　　本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結：

　　一、 改革前醫院現狀及改革的主要困難：

　　(一)現狀：

　　本院在20__年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

　　(二)改革的主要困難：

　　1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算，而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業務基礎差并且思想保守，阻力大。由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業務的發展。

　　二、 改革完成情況：

　　1.20__年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《__縣縣醫院人事制度改革方案》、《__縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《__縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《__縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《__縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。20__年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。20__年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

　　三、 改革的結果：

　　中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。

　　高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。

　　中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。

　　總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。

　　四、 改革的成果：

　　1.體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。促進了職工工作積極性，改善了職工服務態度，增收節支。

　　五、 經驗總結：

　　本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，主要在以下幾個方面：

　　準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。發揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優錄取。領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

　　總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫院各項工作向前發展。

醫院人事個人工作總結 篇4

　　20__年我們組織人事科在醫院領導的正確領導下，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務。現就一年工作總結如下：

　　一、人事工作方面

　　1、在院長領導下，根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續，及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時為醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。

　　2、根據醫院業務發展的需要，為了提高醫院有些科室的業務水平以及進一步完善醫院的人才架構，在醫院領導及有關人才引進政策的指引下，20__年我院引進碩士研究生3人，本院自己培養博士2名，達到了三級醫院所需的基本人才要求，使醫院相關科室的業務水平得到了提高，同時醫院的整體業務水平也得到了進一步加強。另外，由于醫院每年都有相應人員達到退休年齡，根據醫院業務可持續發展的要求，我科在院領導和相關人事政策指導下圓滿完成了09年應界大中專畢業生的招聘工作，20__年新進人員54人，其中臨床醫生8名、藥學專業2名、中藥專業3名，檢驗專業2名，護理專業28名，影像1名，康復專業5名，行政后勤4名(行政2名，掛號收費2名)，計算機專業1名。

　　3、20__年我院按規定布置、組織落實完成了年終考核。

　　4、組織做好全院職工09年專業技術資格考試和其他相關工作。09年中級及以下職稱專業考試60人參考，其中40人達到合格標準，取得專業技術資格證;高級職稱共有25人報考參評;組織報名工作量大，任務繁重，我科均如期圓滿完成。

　　5、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關醫院專業技術員的技術檔案信息我科及時協調督促醫務科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫護人員的技術檔案以備上級部門隨時抽檢。

　　6、依據人事部門的相關文件，及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務繁重，我科總是加班加點，均能保質保量地及時完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫院的良好形象;依據社會保險有關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發放的工作，及時做好全院職工(包括協議用工和臨時工)的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養老保險、失業保險年度調整審核工作;根據相關人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及勞動合同鑒證、各項保險參保、停保等工作。

　　7、按照國家規定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續;積極組織本單位退休職工的文化、政治生活：09年積極組織退休職工參加市衛生局組織的國慶60周年紅歌大聯唱及“紅五心”比賽，“紅五心”比賽取得了第二名;本院退休職工乒乓球隊代表市衛生系統老年體協參加金華市乒乓球賽獲得獎杯，組織離退休職工到北京、千島湖療養活動及萬象花卉一日游活動。每月組織退休黨員進行政治學習，使其做到人老心不老，充分發揮老同志的余熱，聽取老職工的意見以改進今后的工作。根據院領導敬老愛老的光榮傳統，我科今年利用兩天的時間走訪慰問70歲以上的退休老職工80余人，春節前舉辦迎新春團拜會。我科的退休管理工作獲得了廣大退休職工的一致好評。

　　8、加強醫院精神文明建設，做好探訪慰問生病職工，今年達20余人次，代表醫院體現了醫院領導對職工的關懷。

　　9、根據醫院后勤服務社會化的原則以及實現醫院后勤服務“減員增效”的目標，醫院臨時工人事關系轉到海納人才開發有限公司，由人事科統一協調管理，監督派遣公司簽定了勞動合同;及時建起臨時工人員信息庫，切實了解掌握各科臨時工的用工情況;及時做好協議工、臨時工的工資發放和考核工作。通過加強臨時工管理，減少了許多不必要的勞務糾紛。

　　二、黨務工作方面

　　1、根據黨的路線、方針、政策和上級的建議，在院黨委的領導下，我科認真討論、切實貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。

　　2、20__年組織全院黨員落實科學發展觀教育，使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮，達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚，繳費及時，根據黨員收入變化及時調整黨費數額，做到黨員每月上繳黨費一次，黨支部每季度上繳黨費一次。

　　3、積極組織在職黨員干部加強政治學習，每季組織離退休黨員進行政治學習。

　　4、加強黨的組織建設，平時注意收集入黨申請書，培養入黨積極分子，收集黨員有關信息，做好思想匯報。

　　5、認真做好黨員統計年報工作。

醫院人事個人工作總結 篇5

　　20xx年，人事科以醫院工作要點為指導，結合科室本年度工作方案，認真開展各項工作，現總結如下：

　　根據醫院創立二級優秀醫院總體部署及要求，積極認真的參與了相關創立工作，認真學習領會二級優秀醫院標準，從制度建設入手，修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫院新技術管理等有關規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項，制定了《住院醫師標準化培訓手冊》，完善了相關培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師標準化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。

　　（一）積極促進醫院人才隊伍的開展，認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。

　　由于國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強，用人單位控制人員無序流失能力弱，特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出，嚴重影響到醫院核心競爭力及專業技術隊伍的開展，為引進人才，今年二月，我們經向市衛生局、市人事局請示同意后，在多家媒體招聘啟示，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動，市人事局、衛生局進行了全程監督并參加面試評分，共錄用研究生2名，臨床醫療、醫學影像、醫學檢驗等專業本科學歷近30名，護理專業大專生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏缺乏的現象。

　　（二）繼續深化人事聘用制度改革。

　　一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制，按醫院工作量及部頒標準年初科學編制用人方案，在保持醫院大穩定、小調整的根底上，20xx年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院方案用人編制626個。

　　二是根據上級有關精神，執行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標準。

　　三是積極爭取人事政策，起草了專業技術人員進編方案報主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執業資格的專業技術人員共30多人辦理人事代理。

　　四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質量，按醫院規定及時清理不符合醫院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協議書，全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動就業局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來，我們通過同勝利、東風等社區聯合，在用人中優先考慮4050人員，為政府解憂，減輕醫院用工的人力本錢，取得良好社會效益。

　　五是堅持擇優用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度，xx年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。

　　（三）積極維護職工正當利益，主動為職工效勞，做職工與醫院領導的溝通橋梁。

　　加強離退休、返聘、內退、離崗創業、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯系，及時溝通信息，對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決有關人員正常要求及待遇落實，標準了返聘、內退、離崗創業、臨時用工人員的管理。

　　（四）其它方面。

　　及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執業報考、培訓計200余人次，及時完成xx年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛生局關于建立專業技術人員聘用臺帳的相關資料收集及信息錄入上報工作；醫院勞動年檢審批工作，完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛生局或者人事局。重點加強了無執業資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫療文書帶教簽字、考勤制度落實等執行情況，及時發現問題，認真現場整改，實施獎懲。

　　年初組織各科申報三新工程和軟科學31項，組織醫院學術委員會評議，可行性論證立項30項，全院發表學術論文5篇。其中核心期刊4篇（a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇）。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨骼上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。

　　今年以來，我們向宜昌市醫學會組織申報宜昌市繼續教育工程10項，批準立項6項；制定了職工繼續教育培訓工程方案及外出進修培訓方案認真組織實施，上半年共選拔外出進個5人，派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次，采取院科二級培訓方式，堅持以“三基”理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次，利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量，促進人才隊伍快速進步。全年共接受鄉縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質量，加強了組織紀律，進出科室，排班轉科，學習帶教工作的管理，定期組織開會，經常不定時下科室檢查實習情況，發現特殊情況及時與學校聯系解決，大力表揚表現好的學生和實習組，用人本文化，以人為本的'思想為學生效勞，保證實習質量和學習大綱方案任務的圓滿完成。

　　總之一年來，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項工作任務。但仍存在一些缺乏。其中重點是職工管理方法的修改工作及人才隊伍的建設，現醫院人才儲藏能力不強，人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度，要出臺切實可行的鼓勵人才，引進留住人才的優惠政策及方法，進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理，積極為醫院的開展效勞。

醫院人事個人工作總結 篇6

　　通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部xx年的工作做了如下總結與規劃：

　　一、制度建設方面

　　力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的，一定要與各部門負責人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續沿用。

　　二、招聘方面

　　在年初制定公司定員、定編，并對現在人浮于事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

　　三、培訓方面

　　1）因要配合績效管理的開展，擬在20xx年1月或2月對公司的`主管級以上員工進行相關知識的培訓。總結20xx年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的`配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。

　　2）年前針對中層，做一個年度培訓意愿調查，根據各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓的人員，并在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考核結合起來，使培訓真正達到效果，由點擴散到面。

　　3）公司培訓師參與培訓課后，必須在3天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。

　　4）可在20xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團隊意識。

　　5）在公司派員參加培訓的同時，可以進行員工的梯隊建設，在該部門經理外出參加培訓時，設一名助理代理日常事務處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發展逐步儲備人才。

　　正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學習，跟隨公司前進的步伐。在工作中，想要成為一個員工的話，我們需要在工作中不斷地吸取教訓、增長經驗。所以要善于總結經驗，并制定好未來計劃。

醫院人事個人工作總結 篇7

　　八月份的工作結束了，作為人事部的主管，我就這一個月的工作總結下，在這一個月的工作里面，人事部樂觀做好了日常的工作，完成了領導給到了聘請任務，做好了員工的培訓工作，在日常的考勤，管理，文檔，考核，入職離職辦理方面都做好了工作，沒有出現什么異常的情況，同時工作也是得到了同事們的肯定和支持。

　　一、聘請任務

　　七月的時候，人事部和領導以及各個部門溝通，確定了需要聘請的人員，以及聘請的要求，在八月份的時候，樂觀在各大聘請平臺尋找合適的人員過來公司進行面試，在一個月人事部的努力下，完成了各個部門的聘請要求，并且聘請的質量也是讓領導和各位主管是滿意的，在一個月的時間里，聘請專員做了大量的篩選工作，有時候部門的主管要求的急，我們也是加班加點的做好聘請的工作，來讓聘請可以順利的做好。從篩選，到面試，入職，八月份的聘請工作都是在勞碌中度過的，但是任務也是都完成了。

　　二、日常工作

　　日常的考勤，前臺的同事每日都會進行統計，做好請假，曠工，遲到等情況的記錄，并和相關的同事進行談話，了解詳細的情況，確保公司工作的正常進行。檔案的管理方面，八月份接受了一些畢業生的檔案，在同事離職的時候也是和同事溝通好，檔案的存儲和調離事宜。在崗位考核方面，樂觀的協作相關部門的主管做好員工的`崗位考核工作，了解員工的能力，確定績效的`工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部也是樂觀根據流程做好了工作，確保新同事能盡快的融入公司，老員工能挽留的盡量挽留，不能挽留或者因能力問題需要辭退的都根據流程做好交接的工作。八月份的時候也組織了一次同事的生日聚會，讓八月份生日的同事感受到了公司給予他們的關懷。

　　三、培訓工作

　　八月份除了新同事的培訓，我們人事部協作銷售部和后勤部的同事做好了他們專業的培訓工作，整理會議室，確定培訓內容，通知相關的培訓同事，以及做好培訓的記錄和總結工作。同時人事部也對全公司的員工做了一次集體的公司制度和規范的培訓，讓他們更了解公司，能夠遵守公司的制度。八月份的工作人事部主要做了這么多，但同時人事部在工作中也會有一些做得不好的地方，在接下來的九月份要改進，并且努力把工作做得更好，同時也是要更好的為公司，為同事們做好服務。

醫院人事個人工作總結 篇8

　　20__年上半年，人事科全科人員在院主要領導及科主任的帶領下，主要完成了以下工作任務。

　　20__上半年總結如下：

　　一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發放。

　　二是順利完成了醫院20__年衛生類中初級與高級專業技術資格考試以及20__年職稱外語考試兩項考試的相關事宜。其中，高級專業技術資格考試報名共15人，中初級專業技術資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。

　　三是完成了醫院20__年度公開招考人員與調入人員入職手續辦理后續環節的工作。

　　四是根據醫院人才發展規劃，組派有關人員參加了蘭州大學、甘肅省衛生學校等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會，積極為醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才;同時，積極接洽省外醫學高等院校，為醫院發展招攬儲備緊缺專業人才。

　　五是完成了納入醫院人事代理(派遣)范疇聘用職工20__年養老保險的年審工作及有關費用繳納工作。

　　六是按照省事業單位登記管理局有關文件要求，積極籌備完成醫院20__年度法人證書的年審相關工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。

　　七是完成了新入院職工個人有關信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續簽情況的錄入工作，及時更新與維護醫院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫院勞動紀律的37名干部職工進行了相應處罰，有效扭轉了一段時期以來醫院職工勞動紀律松散的`現象。

　　20__年下半年工作計劃：

　　一是盡快研究制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案，有效統配盤活全院人力資源。

　　二是遵照省人社廳下發有關文件要求，積極推進醫院職工工資改革，完成醫院績效工資的數據上報及后期實施工作。

　　三是搞好醫院人才發展規劃，繼續加大人才引進和培養力度，力爭引進一批高端專業人才。加大康復治療等重點、品牌與特色學科的人才培養力度，建立學科帶頭人選拔、培養和使用的有效機制。

　　四是繼續深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環節工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫院各項業務發展。

　　五是跟進完成公開招考人員及調入人員入職后續手續辦理等工作。

　　六是籌劃完成醫院20__年取得高一級專業技術職務任職資格各類人員的聘任及工資兌現等工作。

　　七是完成醫院聘用職工人事代理業務交接事宜，配合經醫院敲定的人事代理公司，為已納入醫院人事代理范疇的聘用職工辦理養老保險等“五險”參保等有關事宜，同時，籌劃在職職工社保參保等工作。

　　八是深入實施崗位與職務聘任，建立健全醫院職工特別是衛生專業技術人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。

　　九是完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。