水利管理人員個人總結（通用3篇）

水利管理人員個人總結 篇1

　　從本科畢業至今已從事水利行業工作7年，初聘為助理工程師至今也有6年，已具備申報水利工程中級職稱資格。在這七年里，我一直從事水利工程相關工作，從設計到建設管理角色的轉換，做到理論聯系實際、理論和實踐相結合，為工程的建設管理工作打下了堅實的基礎。現對本人工作七年多以來的專業技術工作總結如下：

　　一、與時俱進，政治思想不斷提升。

　　本人一直非常擁護黨的政策和方針，于20xx年5月加入中國共產黨，關心和學習國家時事政治，堅持用高標準來嚴格要求自己，能夠堅持四項基本原則，堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認真學習和研討“八榮八恥”，認真學習和體會黨的“建設和諧社會”的精神。本人能嚴守法律法規，能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來，我一直堅持看新聞報道或報刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學習執行黨和國家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

　　二、勤學苦練，專業理論轉化為工作技能

　　本人xx期間在河海大學水利水電學院學習，學習專業為。在校期間學習了水工建筑物、小型水電站、水利工程施工管理、農田水利學等水利專業課程，掌握了工程從設計到施工到管理等方面專業理論知識，為日后掌握專業技能奠定了堅實的基礎。本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了行業主管部門及公司組織的培訓考核，認真學習相關法律法規、專業技術知識，能將理論同實踐緊密聯系起來，用理論指導實踐，并在實踐中總結工作經驗，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。

　　自參加工作以來，本人一直堅持在設計崗或建設管理崗第一線，參與多項水利工程建設，也見證了工程從無到有，從圖紙到實體的一系列變換。從事專業工作以來，7年時間共參與了三十多個項目，具體主要參與項目包括等。在實際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態度，虛心學習努力工作，不斷加強理論知識，提高專業水平，在某些方面已經能夠獨擋一面。

　　20xx年10月~20xx年3月，我在擔任子項目負責人，這是我工作以來第一次擔任子項負責人一職，心中也不免有些忐忑。該項目主要任務為：根據和萬家鎮實際情況，將已建大沽河引水干渠繼續向蘭底和萬家鎮延伸，解決大沽河灌區蘭底鎮4.9萬畝農田的灌溉問題，并新增萬家鎮灌溉面積1.6萬畝，為區域發展高效農業創造條件。工程規模為中型，工程等別為Ⅲ等。工程建設內容包括管涵工程、明渠工程、倒虹吸工程、取水閘、泄水閘等。我主要負責該工程水工部分報告編制、圖紙繪制以及相關計算等。通過該項目的實踐，我得以將理論知識與實際相結合，也為后續的工作成長之路奠定了基礎。

　　20xx年1月~20xx年12月，我在擔任xx項目負責人，該項目主要任務為：通過在黃姑塘沿線及二工區周邊河道上（南環河西、西環河、橫港南北兩側、縱二河南北兩側、白涇河南北兩側、倪家浜）建控制工程，防止二工區內污水意外泄漏通過河水流向二工區外，對周邊區域造成不必要的損失。本工程等別為IV等，主要建筑物級別為4級，臨時建筑物為5級。工程建設內容包括新建8座節制閘及1座涵閘。我為該項目主要負責人，參與報告圖紙編制，協調各專業設計成果并匯總，施工期間積極與現場對接，有必要的情況下及時簽證，保證工程順利推進。目前該工程已竣工并通過驗收，為上海市金山第二工業區發揮工程效益。

　　20xx年3月~20xx年6月，我在工作，參與建設前期及現場管理工作。該項目主要任務為：科學利用長江優質水源，引清入城提高城區水環境容量，提升河道流速，實現水體有序流動。這是我入職以來第一次以建設方角色參與到工程建設中，與之前的設計工程既有聯系也有區別。作為建設方，對外要辦理工程的基建手續，包括選址意見書、土地預審、開工備案、報質安監、申請政府驗收等，對內要跟進現場工程進度，還需解決諸如電力、自來水、污水管網等交叉矛盾。可以說，在建設一線的管理者工作是雜而多樣的，需要和各個參建方打交道。在此期間，我積極主動，做到理論聯系實際、理論和實踐相結合，有什么不懂的地方能夠向前輩請教，在增漲見識的同時也提高了自己的專業技能水平。

　　三、愛崗敬業，扎根于水利事業。

　　從畢業至今已是工作的第8個年頭，工作區域也有不同，從，有山區，有平原，有水資源匱乏區，也有水資源富饒區，各個城市都有自己的一套治水特色。期間圍繞水利工程項目從圖紙變為實物，使我由紙上談兵的“書生”變成一名初具實踐經驗的專業技術人員，這么多年的實踐經歷使我由衷地愛上了水利這個藍色的行業。我在“水利”中摸索，我在“水利”中成長，水利已成為我最熱愛的事業。

　　綜上，本人認為已達到江蘇省水利工程專業工程師資格條件，為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，服務社會，繼續為水利事業貢獻自己的力量。

水利管理人員個人總結 篇2

　　20xx年即將結束，回首這一年受益良多。作為一名青年職工，我非常感謝單位給我提供一個學習和成長的平臺，以下是我對自己這一年來的總結。

　　一、思想意識方面。

　　轉變最大的就是思想，最難的也是思想。成為一名水利行業的職工，思想上的轉變無疑是重要的。如何作到成為一名合格的水利職工，如何適應和融入疏勒河這個大環境，如何保質保量完成手頭的工作，這是我每天思考和學習的問題。在這里要特別感謝各位領導和同事們對我的關心與照顧，使我能更快的融入到這個集體。尤其作為一名新入職的青年職工，端正個人思想，明確個人定位，增強主觀自覺性尤為重要。因為只要完善自身的知識結構和健全自身的知識體系，才能讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。

　　二、業務工作方面。

　　水利行業對專業技術要求高，必須對灌區工程結構、灌溉調度和信息化設備具備一定的知識基礎和操作應變能力。由于自己是畢業間隔幾年才重新接觸水利工作，缺乏從事工作的相關業務經驗，為了盡快更好地適應工作需要，必須加強業務學習，拓寬知識領域，優化知識結構，提高業務素質。一是積極向領導和周圍同事們學習。學習他們的為人做事，處理水事糾紛、渠道設備故障的專業能力。二是努力從書本中學習。把學習作為自覺行動，學習工程、灌溉、信息化設備專業相關方面的知識，努力從書中汲取營養，豐富頭腦。三是向實踐中學。通過渠道巡護，查看實時水情，排解設備故障，立足實際，鍛煉分析問題、處理問題的能力。四是積極參加各類單位組織的活動和培訓。通過這些活動和培訓更好地了解和熟悉水利工作的重要性和疏勒河水利文化和所取得的榮譽。

　　通過不斷的學習磨練，各方面業務素質方面有了較大提高。具體表現在：一是對灌區情況有了進一步的認識和了解，目前管理段范圍內各工程渠道運行和灌溉狀況都較為清楚；二是實操能力明顯增強。管理段各渠道臨時調水、查看水情，所有信息化設備能獨立完成故障排查，能較好地完成日常工作；三是灌溉試驗進展順利。通過學習相關書籍資料和各類試驗基本完成了今年的灌溉試驗目標，取得一定的成果并得到上級領導的肯定。四是真正融入到疏勒河這個大環境中，能以疏勒河的一份子感到驕傲。

　　雖然一年下來學習到不少東西，但還是由于我的疏忽以及對于工作的不熟練，給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩。比如對灌區狀況只知大概，但往細致精細化就缺少更多認識和了解，導致個別日常業務開展困難；試驗站工作今年雖然完成了任務但過程不夠標準細致，尤其前期的知識結構不完整導致試驗出現漏洞和不足影響到年終總結分析中一些數據值的準確性；此外重視學習灌溉知識的同時忽視了渠道工程方面的知識更新，出現應對工程方面的業務時比較棘手的問題。

　　更加在今后的工作中，我當更加嚴格要求自己，努力工作，勤奮學習，不斷提高自己的綜合素質，克服畏難心理，不斷提高思想素質，使自己在疏勒河這個大家庭里不斷成長，爭取更加出色的完成好各項工作任務。

水利管理人員個人總結 篇3

　　作為一名項目管理人員，需要專業的技能知識，還需要有專業的管理理念，從實踐中去尋找經驗，用經驗來提升自己對項目的感覺，項目的成功，也關鍵在于對項目需求的理解，綜合的分析，更重要的是能找到適合項目實施的成員，項目經理需要有一種敏銳的洞察力，需要擁有對項目發展的預見性，如果能夠擁有這樣的理念，加之膽大心細，認真負責的態度，相信沒有任何事情是做不了的。能言善辯，思路清晰是項目經理需要掌握的技能，如同掌握工具一般，必須活學活用，項目管理不會一層不變，情商的智慧往往更需要超越著智商的成分。一直認為項目管理貴在思路與理念，也是自己一直在學習與工作中努力的方向。

　　第一部分：20xx年的工作回顧

　　轉眼過去的20xx年，自己的重點管理思路，是在班組管理中發揮班組能動力與執行力的同時提升團隊成員的個人素質，個人素養與素質在挖掘個人特點的基礎上，放手進行能力的培養，一年中，帶領的9人團隊，在公司培訓、項目接應、產品梳理等領域均有著較好的成績，支撐能力不僅僅已經突破原來專業化的`范疇，項目區域支撐的均衡也開始慢慢的體現出來。執行力方面，有著嚴格的要求，時間的概念，以及責任的宣貫，已經成為一種習慣，規范化，流程化，加之成果后的一種成就感，讓項目管理真正可以體現出一定的高效。

　　重大項目與重要工作的接應過程中，自己也是能夠發揮核心的作用，順利的完成了行業應用全景視圖的編寫工作、集團住建部項目、政府12345項目等，同時在憂患項目管理過程中可能出現的問題環節，及時的開展問題的梳理與總結，在針對EPON流程不順的環境下，帶領團隊完成了全區部門的走訪與培訓工作，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶。

　　創新是20xx年公司明確的主題，一年中，自己參與針對CSS系統在項目管理中的應用課題，參與省公司組織的第三方評估體系課題，以及自己撰寫的創新課題，VPDN接入在安卓系統中的應用等。在結合日常的工作中，充分針對還存在的問題，進能行有效的分析與總結。回顧一年，自己在管理與項目支撐過程中，均能發揮出一名維護骨干的作用。

　　第二部分：存在不足問題與改進措施

　　一年中在項目管理的思考中，還存在項目售后交付的不規范弊端，在特殊項目的接應過程中，無法快速的進行項目的交付，對于客戶售后服務引起一定的隱患。同時自己與客戶之間的溝通還相對較少，在主動性服務的基礎上，還做的很不到位。知識存儲方面，還有一定的欠缺，有待自己進一步的提高。