部門工作總結(jié)范文(通用29篇)
部門工作總結(jié)范文 篇1
經(jīng)過學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的努力和配合,開學(xué)以來生活部各項(xiàng)活動(dòng)得以有序順利的完成。我們的主要職能是:關(guān)心同學(xué)生活,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求,為大家供給方便;檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動(dòng)的禮儀工作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作;盡量配合其他各部門活動(dòng)等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,我們比較圓滿的完成了我們部應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。
下面我對(duì)過去一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):
1、為讓部員之間排除隔閡與陌生感,部里最少兩周開一個(gè)小型會(huì)議,讓這個(gè)團(tuán)體內(nèi)部的氣氛變簡(jiǎn)便,讓大家彼此了解,進(jìn)一步增進(jìn)感情,也為部門完成本學(xué)期的部?jī)?nèi)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在3月12日植樹節(jié)之際,學(xué)校發(fā)起捐樹活動(dòng),我部每個(gè)成員都積極捐款,相應(yīng)學(xué)校號(hào)召,以生活部的名義捐了一棵樹,引起了學(xué)生會(huì)各部的捐樹熱。這也是一個(gè)團(tuán)體團(tuán)結(jié)的象征。
3月中旬,根據(jù)部門工作的需要,我們部建立了博客,公布了生活部的所有成員以及聯(lián)系方式。以方便以后生活部更為詳細(xì)的公布重要信息,提高工作效率,密切與學(xué)生聯(lián)系。
3、3月20號(hào)到29號(hào),生活部做了文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計(jì)工作,制定了一份文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計(jì)細(xì)則。其間,為了在短時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),我部將部里成員分為幾個(gè)小組,分管不一樣年級(jí)或是同一年級(jí)的不一樣班級(jí),實(shí)行職責(zé)制,以提高工作質(zhì)量。20xx級(jí)各班由各班班長(zhǎng)完成統(tǒng)計(jì)表,整體完成較好,其中,20xx級(jí)漢教一班效率質(zhì)量好,積極配合生活部工作,應(yīng)受到表揚(yáng)。
4、3月份,文學(xué)院開展了紀(jì)律強(qiáng)化月,在各個(gè)方面加強(qiáng)文學(xué)院的管理。生活部作為文學(xué)院的一個(gè)重要部門,參加了每周三午時(shí)的內(nèi)務(wù)檢查。每次檢查我部成員除個(gè)別特殊情況外都全部到場(chǎng),檢查過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人,將各寢室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,同時(shí)保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
5、工作中的不足:由于成員們課程時(shí)間不一樣,導(dǎo)致有時(shí)工作中不能全體成員到齊,以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難,協(xié)調(diào)時(shí)間,保證每次活動(dòng)全齊,以便更順利開展工作。
以后更要及時(shí)到學(xué)生中了解各項(xiàng)生活困難,內(nèi)部能解決的必須給予解決,不能解決的及時(shí)作出匯報(bào)。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動(dòng),配合完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。我們會(huì)繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)教師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!
部門工作總結(jié)范文 篇2
XX年,我中心緊扣公司總體布置和部門的工作目標(biāo),克服了人員少、工作任務(wù)重的困難,努力進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓住重點(diǎn),集中力量,編制公司的發(fā)展規(guī)劃。配合中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司,完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的初步報(bào)告和業(yè)務(wù)流程的初步診斷報(bào)告。
二、圍繞熱點(diǎn),服務(wù)決策,深入調(diào)研。完成了《越南能源和有色金屬專題調(diào)研報(bào)告》、《煤電聯(lián)營專題調(diào)研報(bào)告》、《國有資產(chǎn)管理體制改革專題調(diào)研報(bào)告》、《扶貧點(diǎn)調(diào)研報(bào)告》、《鹿化公司調(diào)研報(bào)告》、《集團(tuán)下屬企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)研報(bào)告》等一批調(diào)研報(bào)告。
三、立足使用,不斷完善,努力推進(jìn)信息化建設(shè)。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa系統(tǒng))得到了進(jìn)一步完善;組織開發(fā)了會(huì)議信息交流系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、工作周記、出差考勤、資料信息4個(gè)應(yīng)用軟件;項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)啟用;財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的引進(jìn)工作取得階段姓成果;網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的升級(jí)工作已經(jīng)完成;修訂了《公司局域網(wǎng)管理辦法》、《公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)使用管理辦法》、《信息采集發(fā)布考核辦法》等信息化管理制度。
四、推陳出新,改進(jìn)提高,信息工作取得新成績(jī)。編輯《廣西投資集團(tuán)論壇》5期,《信息參考》12 期。《集團(tuán)論壇》的質(zhì)量有了明顯提高,十五周年專刊等系列宣傳工作,一批有份量的'研究文章、信息被上級(jí)機(jī)關(guān)的采用,擴(kuò)大了公司的影響力。
部門工作總結(jié)范文 篇3
3月份,根據(jù)商場(chǎng)制定的銷售目標(biāo)任務(wù),我公司全體員工齊心協(xié)力,精益求精,秉承“顧客至上,質(zhì)量第一”的服務(wù)理念,超額完成了3月份的銷售任務(wù)。具體內(nèi)容概括如下:
一、銷售任務(wù)完成情況
本月商場(chǎng)定銷售任務(wù)xx萬元,我司定銷售任務(wù)xx萬元,實(shí)際完成銷售9.4萬余元,占商場(chǎng)銷售任務(wù)的104%,我店銷售任務(wù)的130%,是20xx年同期銷售任務(wù)的2.2倍。
二、員工的工作情況
除了公司及時(shí)發(fā)貨等因素外,更重要的是全體員工能夠積極主動(dòng),微笑服務(wù),耐心解釋,讓新老客戶來的滿意,買的舒心,退的滿意,促進(jìn)了銷售任務(wù)的完成。同時(shí),員工們?cè)鷮?shí)的工作贏得了更多的VIP客戶,為今后銷售任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。
三、有待解決的問題
1.要繼續(xù)加強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性;
2.隨著季節(jié)的變化,新品上架時(shí),員工要及時(shí)了解商品的價(jià)格、貨號(hào)、質(zhì)地;
3.及時(shí)調(diào)整店內(nèi)商品,給顧客耳目一新的感覺;
第四、及時(shí)回訪客戶,了解他們的需求,介紹最新的商品動(dòng)態(tài)。
部門工作總結(jié)范文 篇4
宿管員
一個(gè)學(xué)期結(jié)束了,回顧這學(xué)期我們校住宿生的成長(zhǎng)歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn),也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期開始,我校擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,并按照本學(xué)期的工作計(jì)劃有條不紊地開展了各項(xiàng)工作,積極致力于營造良好的'育人環(huán)境。
工作總結(jié)如下:
一、為使學(xué)生們學(xué)習(xí)好休息好我們晚上有值日教師,每天晚上熄燈后都得在每排宿舍門前轉(zhuǎn),有說話的吃東西的批評(píng)他們,最難過的是陰天和下雨天學(xué)生們?cè)谒奚醿?nèi)躺著,我們卻在門外轉(zhuǎn)著,很不是滋味。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺,有個(gè)別學(xué)生盯著我們值班老師偷著去上網(wǎng)。所以工作是很難做啊!
二、每天我負(fù)責(zé)開關(guān)燈,在學(xué)生上課期間清查學(xué)生離開宿舍后鎖上門,隨時(shí)督促學(xué)生搞好宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。每周進(jìn)行一次全校宿舍衛(wèi)生大檢查,并排名公布于學(xué)校公開欄中。為規(guī)范全校衛(wèi)生檢查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,專門制作了檢查表。
三、安排學(xué)生每天早上開窗通風(fēng),每周兩次消毒,并記錄在冊(cè)。
四、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了日巡查制度,于每天晚上對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查。
宿舍區(qū)管理工作反思:
在我們完成任務(wù)、取得成績(jī)的同時(shí),應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;增加夜間值班教師人數(shù);對(duì)學(xué)生在宿舍中賭博、抽煙、喝酒、打架等不良行為要時(shí)時(shí)監(jiān)督,各教師以身作則齊抓共管。對(duì)學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎(jiǎng)懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)生宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。
回顧過去一學(xué)年,我們?cè)诒3炙奚峁芾砉ぷ髌椒(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,成績(jī)有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo),服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,以防為主,保證學(xué)生安全,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
部門工作總結(jié)范文 篇5
今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-某月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了萬元獎(jiǎng)勵(lì)和萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題,對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1-某月份扣除了x次浮動(dòng)工資罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的'作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1-某月份共掘進(jìn)進(jìn)尺米,其中:
(1)主井筒進(jìn)尺米,在某月某日到底;
(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺米,在某月某日到底;
(3)主副井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在某月某日安全貫通;
(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺米,在某月某日到底;
(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺米,在某月某日到底;
(6)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺米,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在某月某日安全貫通;
(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于某月開始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)某月底完成掘進(jìn)成巷。
(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從某月20開工,預(yù)計(jì)于今年某月底按期完成。
第二:地面土建工程完成情況:
(1)綜采機(jī)修車間于今年的某月某日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的某月1某日完成土建工程,某月某日通過竣工驗(yàn)收。
(2)地面變電站于今年的某月某日開工,于今年的某月底完成主體土建工程。并于某月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年某月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年某月份結(jié)束。
(3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的某月2某日開工,經(jīng)過精心組織于今年的某月1某日完工。
(4)風(fēng)井地面變電所于今年的某月某日破土動(dòng)工,將于今年的某月底完成主體工程。
(5)地面取水站于今年的某月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的某月某日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到某月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
部門工作總結(jié)范文 篇6
20xx年三月已經(jīng)過去,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已基本完成,新的月份已經(jīng)開始,為了更好的完成接下來的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部三月工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。
在三月,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,雖還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,但在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使采購部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到x,更好的完善采購工作。接下來的工作,我部門將做到:
1、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計(jì)劃與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
2、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。
3、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
4、跟現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運(yùn)營工作,及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
5、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
6、主動(dòng)與人溝通,交流,經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
部門工作總結(jié)范文 篇7
湖南衛(wèi)視《變形記之少年何愁》觀后感 變形記的主題曲是這樣唱的,“如果換一換,試著走別人的路,也許能明白有些事該要滿足,經(jīng)過那些不足我們學(xué)會(huì)在乎,學(xué)會(huì)珍惜從前來之不易的幸福,如果換一換,站在別人的角度,也許能明白有些事自己糊涂,用心去看清楚,曾經(jīng)犯地錯(cuò)誤,告訴命運(yùn),我們沒有輸!”
一個(gè)是問題多多,嬌生慣養(yǎng)的城市公子哥易虎臣;一個(gè)是家庭清貧,刻苦求學(xué)的山村追夢(mèng)少年。節(jié)目以兩個(gè)截然不同的人生互換了七天生活展開。故事中的主人公易虎臣是曾是一名任性,厭學(xué),幻想,焦躁,手機(jī)控的大城市公子哥,一部ipone4s可以讓他從no到y(tǒng)es,父母良苦用心,不得不覺得現(xiàn)代社會(huì)用物質(zhì)去解決問題的辦法深感憂慮,并且被評(píng)為全班最不受歡迎的學(xué)生,而另一位主人公吳宗宏,從小就失去親生父親,每天幾乎都被噩夢(mèng)驚醒,求學(xué)路上由于家里住的遠(yuǎn),每個(gè)星期只回一次家,在學(xué)校都得自己做飯,頓頓吃洋瓜,每天只吃兩頓,農(nóng)村孩子的快樂和滿足往往就是那么的簡(jiǎn)單,沒有零食沒有玩具,快樂就無處不在,大山的孩子說過這么一句話“為了走出大山,實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,即使頓頓吃洋瓜青菜也不在乎,只要我能學(xué)到知識(shí),在艱難的路我也要走下去。”
可能很多人會(huì)覺得,把這些放到電視上有作秀嫌疑或者其他眼光去看待這些,可是山里的孩子眼里沒有這里,正如易虎臣剛到中坡小
學(xué)時(shí)說的,一對(duì)比能感覺到心里很不踏實(shí)。在我們看來再也平常不過的,在他們眼里可能就是遙不可及。變形之后的易虎臣,漸漸懂得了體諒父母,知道去關(guān)心身邊的人。
這世上有金錢的貧乏,但不會(huì)有靈魂的缺陷,家境不用以人消人斗志,而催人奮進(jìn);這世上沒有真正的鐵石心腸,但有暫時(shí)的迷茫,只有用該區(qū)感化它,融化隔閡,世界才會(huì)更加美好。
1.2工作總結(jié)和規(guī)劃 20_年下半期的工作由迎新工作拉開帷幕,總得來說,覺得中規(guī)中矩,比起兄弟部門那么多的活動(dòng),還是覺得有點(diǎn)慚愧。
校區(qū)轉(zhuǎn)移之后,考驗(yàn)我們的第一關(guān)就是嚴(yán)抓請(qǐng)銷假,對(duì)自己來說最大的困難就是人情關(guān),多數(shù)認(rèn)識(shí)的同學(xué)都會(huì)通過私人途經(jīng)進(jìn)行請(qǐng)假等等。后來,通過跟老師的溝通,蔣老師給了我們很多建議,就是面對(duì)這類事情最好的處理方法就是嚴(yán)抓制度,從通知全院負(fù)責(zé)人開會(huì)開始到晚點(diǎn)到的實(shí)施,全院的考勤工作在新學(xué)期開始不久后逐漸步入正軌,在請(qǐng)銷假這個(gè)方面有的應(yīng)該是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,特別是在通知事宜的時(shí)候要條理清晰,毫不含糊。
接下來最開心的還是我們的招新工作,相親相愛團(tuán)辦一家親,一直是我們的傳統(tǒng)。新的血液的到來給我跟部門其他同志們帶來了更大的工作動(dòng)力,從培訓(xùn)會(huì)開始到日常值班工作的逐漸開展,大家很快就融入了我們這個(gè)大家庭,除了周五的例會(huì)制度,我們還在每周六專門開設(shè)網(wǎng)絡(luò)例會(huì),大家在群里盡情交流,相互批斗。在學(xué)習(xí)方面,我們?cè)诶龝?huì)開設(shè)聽寫單詞環(huán)節(jié),針對(duì)四級(jí)我們開設(shè)四級(jí)模擬兩次。在與李
老師的工作交流中,他還建議我們?cè)诶龝?huì)的分享成長(zhǎng)小故事,增加大家的認(rèn)識(shí)交流,感受到了老師對(duì)我們部門的關(guān)心,覺得自己更應(yīng)該好好珍惜在崗的日子。
對(duì)自己來說,有待我們解決的是培養(yǎng)我們干事的部門主人公意識(shí),重心應(yīng)該在讓他們自己曉得或者是主動(dòng)去問去做。
針對(duì)下期我的規(guī)劃如下:
1. 上期沒有完成的一個(gè)部門與小班班集體的辯論會(huì),在下期準(zhǔn)
備付諸實(shí)施,辯論圍繞的主題就是你覺得大學(xué)生應(yīng)不應(yīng)該當(dāng)學(xué)生干部等等學(xué)生干部的話題,就目前學(xué)生工作的形勢(shì)采取學(xué)生意見等等。目前還在籌劃當(dāng)中。
2. 部門骨干力量的培養(yǎng),下期開學(xué)階段,準(zhǔn)備開一個(gè)委員例會(huì),
就上期表現(xiàn)較好的干事進(jìn)行評(píng)選,要求就是在上期工作中表現(xiàn)出真正愛這個(gè)部門的同學(xué),并于例會(huì)進(jìn)行表彰。后期在主要的工作的參與度上盡量讓他們?nèi)虆⑴c工作安排。
3. 每周進(jìn)行一次部門內(nèi)部的資料匯總,專人負(fù)責(zé),主要是部門
成員的照片,留言簿,活動(dòng)登記等等。做到自己部門參與的事情自己清楚。
4. 每月召開一次團(tuán)總支辦公室民主網(wǎng)絡(luò)生活會(huì)(每月最后一周,
通過qq群聊天交流的形式進(jìn)行),本著團(tuán)結(jié)成員,改正錯(cuò)誤的原則,對(duì)每一位成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),批評(píng)并不是人生攻擊,本著友善的原則進(jìn)行,同時(shí)針對(duì)負(fù)責(zé)人工作提出質(zhì)疑,負(fù)責(zé)人會(huì)議結(jié)束后可作解釋,生活會(huì)時(shí)間不得
超過三天,必須向至少四位辦公室其他工作人員提出批評(píng),最后由負(fù)責(zé)人進(jìn)行意見和改進(jìn)方法的收集。
部門工作總結(jié)范文 篇8
一、總結(jié)和思考
技術(shù)部門,常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。
我部門對(duì)于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下。
⒈部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶有家的感覺。可能現(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們,有問題需要解決的時(shí)候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術(shù)部門的.評(píng)價(jià)是一年沒有聽到批評(píng)他們的聲音,因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務(wù)的一樣。
對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ鳎瑧?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來。現(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后,我部門的責(zé)任更大了,可以參與到的部門戰(zhàn)略中來,公司的競(jìng)爭(zhēng)中來,自己的平臺(tái)也變大了。肯定的是,通過努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。
⒉為提高用戶體驗(yàn)而做的努力
我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說來有以下幾個(gè)點(diǎn):
⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體來說在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。
⑵響應(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。
⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶有問題時(shí),提供解決問題的方案。
⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,檢索,的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。
⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。
⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面
⑴在新機(jī)開箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程,并給我們提供建議。
⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開始正視這個(gè)問題,通過加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
⑶計(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。
⒋主動(dòng)性上有所提高
很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語,她班上的一個(gè)學(xué)生,本來是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長(zhǎng)腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。
不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個(gè)個(gè)問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。
二、不足與欠缺
xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點(diǎn),希望通過努力能夠得到改進(jìn)。
⑴專注性太強(qiáng),思維過于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候,將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。
⑵口頭表達(dá)能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。
⑶思想頑固,說白了就是這人一根經(jīng),這是我某位同事對(duì)我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見及觀點(diǎn),這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②xx年,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于接受批評(píng),看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,靈活多變的我。
⑷定位的模糊。有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見,對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。Xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。
三、小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來的寄予希望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。
新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,我將盡的努力去做出改變,做出姿態(tài),做“人”。
部門工作總結(jié)范文 篇9
本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛綠、護(hù)綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái),安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。
另外,我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡(jiǎn)潔大方,意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的,總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。
為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買了四臺(tái)多功能投影儀,實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng),我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十輪車,并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫,開發(fā)校本資源,有計(jì)劃的購置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好。
二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。
在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。
另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長(zhǎng)放心,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。
在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,家長(zhǎng)的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意,比如為了營養(yǎng)豐富,我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜,有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言:實(shí)驗(yàn)小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!
多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費(fèi)。
總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。
部門工作總結(jié)范文 篇10
在這半學(xué)期的工作中,我們部主要負(fù)責(zé)物品采購物品管理,為各類比賽提供后勤服務(wù),在學(xué)期末,我們部還舉辦了宿舍風(fēng)采大賽。
1、物品采購。在學(xué)期伊始,我們部進(jìn)行了學(xué)生會(huì)物品的大規(guī)模采購,并與主席和其他部門協(xié)商解決了采購資金的問題。但是,采購的量不是很足,后來又出現(xiàn)了很多隨用隨買的現(xiàn)象。
2、物品管理。定期進(jìn)行物品清點(diǎn),其他部門或青協(xié)、團(tuán)委借走的東西都有記錄。
3、后勤服務(wù)。各類比賽我們都會(huì)提供比賽會(huì)用到的較為常規(guī)的東西,在比賽結(jié)束后,由我們部負(fù)責(zé)收走,并核對(duì)數(shù)量。
4、宿舍風(fēng)采大賽。這是我們部換屆以來第一次主辦活動(dòng),初賽由于臨時(shí)場(chǎng)地的變化,以及PPT的問題,辦的不太順利。在決賽的準(zhǔn)備過程中,我們精心制作PPT,數(shù)次核對(duì)選手的音頻視頻材料,多次修改PPT,才有了決賽比較好的視覺效果。在決賽中,我們還使用了從軟件學(xué)院借來的計(jì)時(shí)器軟件,為游戲環(huán)節(jié)提供了很大便利。游戲環(huán)節(jié)是很有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),需要工作人員很好的現(xiàn)場(chǎng)操控能力,這一點(diǎn),大家都做得很好。決賽經(jīng)過大家的充分準(zhǔn)備,辦的大體上比較順利。
部門工作總結(jié)范文 篇11
我來公司工作已兩年多時(shí)間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是x總、x總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了xx公司,來到一個(gè)很溫暖的部門,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有同事的愛護(hù),感受到這種集體的氛圍,來公司我體會(huì)很多,也學(xué)到很多,讓自己成長(zhǎng)了很多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,我在工作上也有了突破和改進(jìn),在以后工作總我會(huì)嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。
作為原料事業(yè)部的`銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)、多方面聯(lián)系的重要崗位,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。兩年多期間,我對(duì)銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對(duì)一個(gè)人的要求也很高,需要很好很強(qiáng)的耐心、細(xì)心。找車發(fā)貨,物流發(fā)貨,文件整理,合同整理,數(shù)據(jù)分析等各項(xiàng)工作都需要認(rèn)真的去做,面對(duì)這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有安排有跟蹤,這些都增強(qiáng)了我協(xié)調(diào)工作意識(shí),這兩年來對(duì)工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,也給公司照成了損失,我表示對(duì)公司,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)歉意,我自己認(rèn)識(shí)自己身上有很多的缺點(diǎn)和不足,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改進(jìn),自我完善。
一、切實(shí)做好自己工作。
加強(qiáng)工作技能,在工作上力求做的高質(zhì)高量高效,切切實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)任務(wù);服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排;加強(qiáng)自己的工作技能,在工作質(zhì)量和效率上嚴(yán)格要求自己,減少錯(cuò)誤的發(fā)生。
細(xì)節(jié)的工作特別能考驗(yàn)一個(gè)人,工作中需要細(xì)心、認(rèn)真和一絲不茍。工作是對(duì)自己的一個(gè)鍛煉和考驗(yàn);在以后的工作中我一定會(huì)用心,做好自己的本職工作。
二、加強(qiáng)統(tǒng)籌和管理。
銷售內(nèi)勤工作本身就會(huì)面臨著很多繁瑣的日常事務(wù),解決問題要一件件解決;如果僅僅面對(duì)做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),把點(diǎn)的工作提升到面上來,做到全局的統(tǒng)籌和管理。
三、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員協(xié)調(diào)。
內(nèi)勤工作崗位上,新加入了員工,需要學(xué)習(xí),也需要大家之間的磨合和配合,不過這些都不是問題,工作中通過配合都能達(dá)到協(xié)調(diào)工作的目的,而且這也是我需要關(guān)注的地方,在工作中經(jīng)常溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
四、加強(qiáng)與公司內(nèi)部其他人員的協(xié)調(diào)。
工作中,在與業(yè)務(wù)人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財(cái)務(wù)部、人力資源補(bǔ)等,需要相互的幫助和支持。
五、自我工作總結(jié)、審查。
經(jīng)常檢查、審視自己的工作是一個(gè)好習(xí)慣,這樣有益于查漏補(bǔ)缺,了解自己工作的進(jìn)展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。
六、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自己
學(xué)習(xí)是一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力,沒喲學(xué)習(xí)一個(gè)人不會(huì)有進(jìn)步,所以我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力提高自己。我會(huì)通過自己的努力,提升自己的工作能力,做一名優(yōu)秀、卓越的員工。
①工作的積極性不高,也就是他們常說的要性不強(qiáng)。
②不是很有激情,缺乏主動(dòng)性。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知道,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),對(duì)客戶在銷售或使用的過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等問題,給予相關(guān)部門及時(shí)的反饋?zhàn)龅酵咨铺幚怼?/p>
部門工作總結(jié)范文 篇12
我們?nèi)祟愘囈陨娴牡厍蚣覉@,由于人類人為的破壞,生態(tài)環(huán)境被損害,個(gè)別動(dòng)植物瀕臨滅亡,自然資源被污染,自然界”、”等傳染病流行,向人類發(fā)出警告,地球家園的環(huán)境保護(hù)已到了刻不容緩的地步
為營造濃厚的環(huán)保氛圍,進(jìn)一步提高廣大隊(duì)員的環(huán)境意識(shí),我校少先隊(duì)大隊(duì)部積極開展了豐富多彩的環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)。我們構(gòu)建了以”為主要方式的綜合性活動(dòng),實(shí)現(xiàn)多方面的有機(jī)結(jié)合,使少先隊(duì)員樹立”的觀念、”觀念、”觀念、”觀念。
1、從小處入手,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,讓綠色理念潛移默化地滲入學(xué)生的心田。我校將每學(xué)期開學(xué)的第一個(gè)月定為”,各中隊(duì)以此為契機(jī),圍繞教育主題,通過學(xué)習(xí)、討論、訓(xùn)練、檢查、競(jìng)賽等活動(dòng),開展”的活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成了愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生、美化環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣,養(yǎng)成了良好的綠色文明行為習(xí)慣,形成了較強(qiáng)高的環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)了良好的環(huán)境道德行為。
2、我們采取了讓學(xué)生自己教育的原則,充分發(fā)揮學(xué)生的小主人翁作用,開展以環(huán)保教育為內(nèi)容的主題班、隊(duì)會(huì)。如六(2)中隊(duì)的—”、六(4)中隊(duì)的”、六(5)中隊(duì)的”、四(4)中隊(duì)的—”等班隊(duì)活動(dòng)形式多樣,意義深遠(yuǎn)。充分利用紅領(lǐng)巾廣播、電視臺(tái)、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地,積極進(jìn)行環(huán)境宣傳教育。利用紅領(lǐng)巾臺(tái)電視臺(tái)向隊(duì)員介紹環(huán)保知識(shí),播放環(huán)保教育片,班級(jí)電視節(jié)目,如三(2)中隊(duì)的”、五(3)中隊(duì)的”、四(3)中隊(duì)的”一年級(jí)聯(lián)合中隊(duì)的”等電視節(jié)目,貼近學(xué)生生活,關(guān)注孩子健康成長(zhǎng)、有目的地培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí),讓學(xué)生積極爭(zhēng)做保護(hù)環(huán)境的”。
3、綠化地球,保護(hù)環(huán)境是我們每位少先隊(duì)員應(yīng)盡的職責(zé),我校在6月5日”來臨之際,連續(xù)三屆舉行了隆重的環(huán)保主題”與綠色同行“我與綠色手拉手—6年級(jí)同學(xué)通過各種渠道:上網(wǎng)、去圖書館、讀書、看報(bào)等收集查閱相關(guān)資料,就手抄報(bào)和美術(shù)作品整體布局巧妙構(gòu)思、精心設(shè)計(jì)、發(fā)揮想象,一幅幅主題鮮明、設(shè)計(jì)新穎、圖文并茂的環(huán)保手抄報(bào)和美術(shù)作品新鮮出爐了。通過這次活動(dòng),同學(xué)們展示了自己的才華,更加堅(jiān)定了”的信念,讓全體少先隊(duì)員從小樹立環(huán)保意識(shí),讓環(huán)保從我做起,從身邊做起,從小事做起,人人爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士!
4、為了增強(qiáng)學(xué)生”意識(shí), 增加環(huán)保知識(shí),提高自身素質(zhì),美化校園環(huán)境,結(jié)合我校第二屆藝術(shù)節(jié),學(xué)校特開展了1“環(huán)保“拯救地球“全國愛眼日—“預(yù)防近視,珍愛光明“預(yù)防近視 珍愛光明 保護(hù)眼睛—“讓綠色校園與我們同行“讓孩子說孩子的話“讓孩子裝扮孩子們喜歡的校園“綠化地球 保護(hù)環(huán)境 爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士“環(huán)保 綠色“環(huán)保小衛(wèi)士“綠色小使者“綠色生命 保護(hù)環(huán)境“綠色 環(huán)保“創(chuàng)建綠色環(huán)保學(xué)校“世界環(huán)境日“環(huán)保小衛(wèi)士“綠色小使者“天更藍(lán)、水更清、地更綠、城更美”,人人積極參與,從我做起,從小事做起,共同為環(huán)境保護(hù)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門工作總結(jié)范文 篇13
20_年,我室紀(jì)檢監(jiān)察工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的xx大和中紀(jì)委六次全會(huì)以及省市紀(jì)委的有關(guān)指示精神,緊密結(jié)合公司實(shí)際,在堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、以完善制度為重點(diǎn),以廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,以經(jīng)常性監(jiān)督檢查為根本方法,實(shí)現(xiàn)公司全年“三無”(無違法違紀(jì)案件、無重大責(zé)任事故、無明顯失職瀆職行為)為目標(biāo)。
一、工作情況
1、開展黨風(fēng)廉政宣傳教育
黨風(fēng)廉政宣傳教育工作是國有企業(yè)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的治本之策,是建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的思想基礎(chǔ),是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要途徑。
(1)深入開展學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》活動(dòng)。為深入貫徹會(huì)議精神,進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),求真務(wù)實(shí),艱苦奮斗,密切聯(lián)系公司黨員干部、
職工。公司紀(jì)委規(guī)定每個(gè)月最后一個(gè)星期的總經(jīng)理辦公會(huì)必須先學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件。
(2)深入開展典型教育活動(dòng)。利用正反兩方面的典型事例加強(qiáng)
對(duì)黨員干部反腐倡廉的教育,增強(qiáng)黨員干部廉潔從政的意識(shí)。20_年上半年,公司紀(jì)檢監(jiān)察組織黨員干部觀看警示教育宣傳片。4月20日,公司紀(jì)檢監(jiān)察組織全體員工到市委黨校廉政教育基地參觀見學(xué),廣大員工紛紛反映這樣活動(dòng)搞得好,體會(huì)很深刻。7月19日,組織全體職工集體觀看警示《貪之悔》教育片。
(3)開展黨風(fēng)廉政教育專題培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,
不斷增強(qiáng)廣大黨員干部拒腐防變、反腐倡廉的意識(shí)和能力,8月23,紀(jì)委、監(jiān)察室還將邀請(qǐng)刑罰專家來我司作《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)注意的若干法律問題》專題輔導(dǎo)講座。
2.組建、完善紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作體系,制定相關(guān)管理制度。
一年來,地鐵公監(jiān)察室結(jié)合新形勢(shì)和實(shí)際工作情況對(duì)信訪來訪
規(guī)章制度進(jìn)行修改,去掉過時(shí)的內(nèi)容,增添新內(nèi)容,使已有制度更加完善、管用。截止目前共接待信訪來訪工作17件,其中來訪4次,來信11件。信訪來訪制度的修訂:一是熱情接待,認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。按照中紀(jì)委《關(guān)于依紀(jì)依法規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)信訪舉報(bào)工作的若干意見》的要求,以人民利益無小事為原則,堅(jiān)持做到“三心”:即耐心、誠心、熱心,努力解決群眾來信來訪問題。二是規(guī)范行為,切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作。按照上級(jí)指示精神及年初制定的20_年信訪工作重點(diǎn)。確立了重點(diǎn)解決工程招投標(biāo)領(lǐng)域和拆遷引發(fā)
的突發(fā)性群體事件的工作思路,一方面,抓好紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)新修訂的《信訪條例》及相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。另一方面,加強(qiáng)對(duì)上訪群眾的宣傳,增強(qiáng)他們的法制意識(shí),促使群眾依法有序信訪。三是講究方法,增強(qiáng)實(shí)效。對(duì)一些別有圖謀的人,在堅(jiān)持熱情接待和規(guī)范行為的基礎(chǔ)上,采取特殊情況特殊處置,讓來訪人員感到來訪必須有依據(jù),必須要負(fù)法律責(zé)任,必須要對(duì)事實(shí)負(fù)責(zé)。同時(shí),工作中嚴(yán)格把握政策界限,做好耐心說服工作,所有來信來訪都做到了息訴息訪。
3.對(duì)公司執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和制度情況進(jìn)行監(jiān)察。
紀(jì)檢監(jiān)察的根本職能是督察。今年來,圍繞工程領(lǐng)域重大招投標(biāo)
活動(dòng)、機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公效率、現(xiàn)場(chǎng)文明施工三個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真督察。一是明規(guī)定,嚴(yán)把關(guān)。今年以來,共參加公司各類工程招投標(biāo)監(jiān)察活動(dòng)31次,做到嚴(yán)格把關(guān),確保程序合法,絕不允許搞變通。如地鐵1號(hào)線第11標(biāo)段,投標(biāo)單位資格審查中,中國土木工程公司的投標(biāo)人由于沒有法人代表的授權(quán)書,不符合有關(guān)規(guī)定,當(dāng)場(chǎng)予以廢標(biāo);二是盯節(jié)點(diǎn),促落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)察室每次就總經(jīng)理辦公會(huì)議定需要落實(shí)和反饋的事項(xiàng),督促各部門落實(shí),并定期進(jìn)行通報(bào)。在前期的督查中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別部門在文件的審批中出現(xiàn)過不同程度的耽誤,近兩個(gè)月加大效能督查的力度,機(jī)關(guān)辦公效率明顯提升;三是高標(biāo)準(zhǔn)、抓經(jīng)常。為配合福州市文明城市創(chuàng)建活動(dòng),從今年3月份開始,監(jiān)察室對(duì)地鐵1號(hào)線全線的施工點(diǎn)、站、段進(jìn)行全面的文明施工督查,嚴(yán)格按照市文明辦的要求,每日查、每周講評(píng)、每月通報(bào),發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。目前,全線的文明施工情況有了明顯的改觀。
4.企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作
實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同和諧發(fā)展是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。它
是由企業(yè)目標(biāo)、員工目標(biāo)和共同目標(biāo)構(gòu)成的。根據(jù)公司安排,由監(jiān)察室兼管企業(yè)文化工作,3月份開始,從企業(yè)文化咨詢公司的投標(biāo)工作到目前的實(shí)施階段,監(jiān)察室全體人員一直負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。4月25日企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)召開以后,企業(yè)文化工作一直按計(jì)劃進(jìn)行;5月26日深圳企業(yè)文化管理咨詢有限公司完成了《企業(yè)文化診斷評(píng)估報(bào)告》,企業(yè)理念征集和撰寫工作也已初步擬訂,7月20號(hào)進(jìn)行了企業(yè)文化理念的座談和確定工作;十月份組織公司主要負(fù)責(zé)人到各主要城市地鐵公司進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),同月下旬聘請(qǐng)福州市相關(guān)社會(huì)人士及當(dāng)?shù)胤筋H有影響力的地方民俗學(xué)家開展對(duì)福州地鐵企業(yè)文化的商討會(huì);十一月份基本完成企業(yè)文化定稿;十二月下旬分發(fā)員工手冊(cè)并進(jìn)行培訓(xùn)。
5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他工作
(1)總經(jīng)理辦公會(huì)議落實(shí)事項(xiàng)的督察,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督察辦理要求。
(2)現(xiàn)場(chǎng)文明施工督察,安全質(zhì)量文明施工不定期抽選的督察。
(3)配合公司紀(jì)委做好公司內(nèi)外軌道交通1號(hào)線的工作的監(jiān)察。
(4)組織協(xié)調(diào)好關(guān)于重申工程款支付審批時(shí)限及程序全線督察。
(5)其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的臨時(shí)突發(fā)事件的監(jiān)察工作。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
三、不足之處
四、對(duì)公司的建議
部門工作總結(jié)范文 篇14
1. 校友會(huì)內(nèi)部成員基本信息表格(姓名,性別,電話,生日,郵箱等),內(nèi)部成員生日慶祝,以發(fā)短信或賀卡的形式。(完成)
2. 對(duì)離校校友的節(jié)日祝福,祝福語的編輯,以短信和電子郵件的形式。(完成)
3. 對(duì)本部門人員以及主席,副主席,各部門部長(zhǎng)的節(jié)日祝福(只包括傳統(tǒng)節(jié)日)。(完成)
4. 為廣播站點(diǎn)歌。(完成)
5. 做一次校友會(huì)內(nèi)部調(diào)查問卷,主題為“校友會(huì)內(nèi)部成員對(duì)校友會(huì)的認(rèn)識(shí)以及初期心態(tài)”。待定
6. 學(xué)習(xí)怎樣和離校校友的溝通與聯(lián)系,包括電話,短信,電子郵件,面對(duì)面交流等,校友會(huì)全部簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)(主要為校友會(huì)部長(zhǎng)以上以及聯(lián)絡(luò)部和部分成員重點(diǎn)學(xué)習(xí))。負(fù)責(zé)待定
7. “每日(或周)一句”,自有值班之后,由第一個(gè)值班的同學(xué)在黑板上寫一句名言,可相互間探討,豐富日常文化,提升素質(zhì)修養(yǎng)。(完成)
8. “愛校培養(yǎng)計(jì)劃”,可作為校友會(huì)的長(zhǎng)期工作內(nèi)容,具體主題是培養(yǎng)在校同學(xué)的愛校觀念,加強(qiáng)日后同學(xué)與學(xué)校之間的感情交流。(簡(jiǎn))具體內(nèi)容,方法,負(fù)責(zé)待定
9. 通過各種渠道收集其他高校校友會(huì)和組織的活動(dòng)成功范例,吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn)。(進(jìn)行中)
10. 進(jìn)行一次采訪活動(dòng),聯(lián)系各部門部長(zhǎng),探討校友會(huì)未來的發(fā)展方案,校友會(huì)理念和宗旨。(進(jìn)行中)
部門工作總結(jié)范文 篇15
今天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部門的'主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
1、年初至今,財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。
4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
部門工作總結(jié)范文 篇16
20xx年,隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),公司對(duì)信息化建設(shè)提出了更高的要求,入園企業(yè)對(duì)通信服務(wù)的要求也更加迫切。我們與兄弟部門密切配合,積極主動(dòng)為公司各部門和入園企業(yè)服務(wù)。部門增添了兩名新同事,服務(wù)力量進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)信息技術(shù)部20xx年度工作任務(wù),部門相關(guān)工作進(jìn)行了新的分配,園區(qū)信息化建設(shè)、對(duì)企業(yè)服務(wù)、公司信息化服務(wù)、部門內(nèi)部管理等工作責(zé)任到人。主要工作總結(jié)如下:
一、園區(qū)弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃與實(shí)施
積極與電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、廣電公司調(diào)研研討園區(qū)通信線路光纖到樓、設(shè)備進(jìn)弱電間以及移動(dòng)信號(hào)覆蓋方案設(shè)計(jì),為方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全園區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)勘查,反復(fù)修改完善路由設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型。指定專人全過程為三家電訊運(yùn)營商全園區(qū)施工,提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與項(xiàng)目部和施工單位緊密合作,針對(duì)電訊運(yùn)營商施工過程中出現(xiàn)的各類不利因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,特事特辦責(zé)任到人確保了工程進(jìn)度,三家電訊運(yùn)營商已按設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了光纖到樓設(shè)備入弱電間,為今后入園企業(yè)及時(shí)開通寬帶電話等通訊業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)保障。移動(dòng)公司為地下食堂等樓宇提供了移動(dòng)信號(hào)室內(nèi)增強(qiáng)。
根據(jù)江蘇銀行數(shù)據(jù)中心的通信需求,與四家電訊運(yùn)營商和江蘇銀行進(jìn)行多方討論,為其定制解決雙路通信保障問題,與四家電訊運(yùn)營商完善了園區(qū)通信線路雙路由設(shè)計(jì)方案,合理規(guī)劃園區(qū)外圍路徑,主動(dòng)幫四家電訊運(yùn)營商與徐莊管委會(huì)協(xié)調(diào),要求四家電訊運(yùn)營商統(tǒng)一施工,開工申請(qǐng)最終得到管委會(huì)批準(zhǔn)。
積極參與吉山弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃,與江寧電信、聯(lián)通、移動(dòng)探討合作模式,并與聯(lián)通和移動(dòng)簽署合作協(xié)議。
與項(xiàng)目組、規(guī)劃建設(shè)部、物業(yè)部以及施工單位的溝通,配合在12棟研發(fā)樓的部分區(qū)域和地下停車場(chǎng)安裝弱電橋架;配合食堂IC卡收費(fèi)系統(tǒng)需求調(diào)研和項(xiàng)目施工。
完善一號(hào)地塊(西區(qū))樓宇綜合布線項(xiàng)目方案,編寫招標(biāo)書、合同,陪同投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,完成招標(biāo)工作。指定專人全過程為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與物業(yè)部、項(xiàng)目部、物業(yè)公司和施工單位緊密合作,針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公確保了工程進(jìn)度。
完成了外包平臺(tái)項(xiàng)目驗(yàn)收的掃尾工作。獲得通過國家驗(yàn)收的書面材料,并配合財(cái)務(wù)做賬。完成項(xiàng)目材料的整理歸檔,銷毀作廢材料30多本。
二、用活公共信息及辦公平臺(tái)
完成公司網(wǎng)站和辦公OA的測(cè)試,對(duì)公司全體員工進(jìn)行了辦公OA推廣普及培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了單獨(dú)培訓(xùn)。在OA辦公系統(tǒng)上發(fā)布防病毒信息28篇,并將辦公信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)定期更新至OA系統(tǒng)上。
根據(jù)工信部要求,提供相關(guān)材料,開展公司網(wǎng)站備案,并通過國家ICP備案申請(qǐng)審核。完成公司網(wǎng)站域名(jssp。com。cn)的到期續(xù)費(fèi)工作;配合工信部對(duì)公司網(wǎng)站域名備案審核工作;將公司寬帶由10兆升級(jí)到20兆;將公司電子郵箱由200M擴(kuò)容到500M,整理、擴(kuò)充員工電子郵箱空間。建議吉山基地采用雙網(wǎng)備份和建立標(biāo)準(zhǔn)的jssp員工電子郵箱。
網(wǎng)站發(fā)布公司新聞46篇,增加江蘇虛擬軟件園介紹頁面,不斷完善網(wǎng)站系統(tǒng)。配合辦公室接待使用會(huì)議系統(tǒng),提供優(yōu)質(zhì)到位信息化服務(wù),保障接待工作的順利完成。整理搜集公司會(huì)議PPT模板,以及會(huì)議音樂,以備不時(shí)之需。
三、建立有效預(yù)防及快速恢復(fù)機(jī)制
完善部門操作規(guī)范、建立培訓(xùn)制度、制定信息技術(shù)部巡檢報(bào)告表,信息技術(shù)部日常巡檢手冊(cè),并且將日常遇見問題記錄在案形成技術(shù)維護(hù)手冊(cè)。
配合05棟驗(yàn)收。聯(lián)系省、市質(zhì)檢機(jī)構(gòu),查找網(wǎng)絡(luò)問題。加班監(jiān)督電信施工單位對(duì)公司近100個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)進(jìn)行整改,并監(jiān)督其進(jìn)行了2輪自測(cè)。配合南京市建筑質(zhì)量檢查站進(jìn)行弱電系統(tǒng)測(cè)試,并通過驗(yàn)收。協(xié)調(diào)建設(shè)單位10次來園解決視頻會(huì)議系統(tǒng)背景噪聲,并配合其對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)巡檢工作。
應(yīng)急響應(yīng)公司電話中斷,網(wǎng)絡(luò)中斷,財(cái)務(wù)專網(wǎng)中斷,吉山網(wǎng)站關(guān)閉等重要事件。為財(cái)務(wù)部電腦提供除巡檢外的定期安全檢查,減少財(cái)務(wù)部電腦的故障出現(xiàn)率。如若出現(xiàn)故障第一時(shí)間為財(cái)務(wù)部電腦故障搶修,安裝調(diào)試用友財(cái)務(wù)軟件,保障財(cái)務(wù)的正常工作。
協(xié)調(diào)南京電信為企劃部、企業(yè)合作部、項(xiàng)目組、辦公室等部門安裝11部電話、13個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息端口和安裝調(diào)試無線寬帶上網(wǎng)功能。為02地塊項(xiàng)目建設(shè)指揮部安裝寬帶光纜。對(duì)公司辦公網(wǎng)絡(luò)以及IP地址進(jìn)行周期性的巡檢,編寫日常技術(shù)維護(hù)手冊(cè),在巡檢過程后填寫巡檢報(bào)告表,保證公司辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,目前已巡檢90次形成巡檢報(bào)告表90篇;及時(shí)有效的解決公司同事所遇到的辦公電腦、電話等突發(fā)性故障來保障工作的正常開展。
四、精心為園區(qū)企業(yè)提供服務(wù)
隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),入園企業(yè)入駐裝修對(duì)通信服務(wù)的要求迫切,積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)通信運(yùn)營商及兄弟部門為入園企業(yè)提供信息化服務(wù)。
為迪比信可信息技術(shù)服務(wù)(南京)有限公司提供通信服務(wù),提前完成其提出的通信需求。全程配合南京電信布放光纜,配合南京電信進(jìn)行光纖熔接及機(jī)房光路調(diào)試,使其提前完成了到英國通信鏈路的連接;全程配合聯(lián)通布放光纜到位,開通電話。配合聯(lián)通周末加班,為DB公司因園區(qū)停電可能造成的通訊中斷提供保障。
為南京智浦芯聯(lián)電子科技有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開通4M寬帶,協(xié)調(diào)聯(lián)通為其開通5部電話。
為中康偉業(yè)科技發(fā)展有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開通4M寬帶與電話移機(jī)。
協(xié)調(diào)電信為江蘇比特比高信息科技有限公司臨時(shí)辦公地點(diǎn)開通電話與寬帶業(yè)務(wù)。
為江蘇欣力光電有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。為智達(dá)康公司安裝銀行專線,為入園企業(yè)聯(lián)系通信服務(wù),配合電信機(jī)房巡檢。
配合四家電信運(yùn)營商巡檢、通訊業(yè)務(wù)開通等工作110多次。
部門工作總結(jié)范文 篇17
銷售銷售工作如逆水行舟。不進(jìn)則退。忙碌的一年即將結(jié)束,新的挑戰(zhàn)就在眼前。回想起來,這一年,作為銷售部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也學(xué)到了更多的理論知識(shí)。同時(shí)在工作中發(fā)明了自己的一些缺點(diǎn)。這整整一個(gè)月,具體工作總結(jié)如下。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡及總結(jié)
(一)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:
1、通過上級(jí)和下級(jí)的事跡,留住業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前這個(gè)部門有五個(gè)銷售人員,包括。其中20xx年年度目標(biāo)百萬以上的優(yōu)秀銷售人員2名:。
2.這個(gè)部門從零開始銷售。目前有xx個(gè)穩(wěn)定銷售代理,周六日有xx個(gè)兼職銷售代理。
3.銷售人員的工作積極性得到加強(qiáng)。具體體此刻主動(dòng)追求客戶等。
4.團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得到了加強(qiáng),合理的計(jì)劃一經(jīng)采納就能實(shí)施。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):
1.利用每天晨會(huì)和晚會(huì)的方法,準(zhǔn)確掌握每個(gè)銷售人員每天的客戶狀態(tài)。
2.匯聚群眾智慧,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。
20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)。每周擬定目標(biāo)房源,提出目標(biāo)房源的銷售措施,與企劃部商討計(jì)劃的實(shí)施,提高了計(jì)劃的可行性,增強(qiáng)了銷售人員的工作主動(dòng)性。
3.在客戶減少的情況下,改變“坐賣”模式,組織部門人員走出營業(yè)部,到各大單位、寫字樓拜訪客戶。
4.在治理實(shí)踐中,要通過建立部門銷售之星等手段,不斷提高銷售人員的危機(jī)感和使命感,使銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。如果銷售是逆水行舟,不進(jìn)則退。“居安思危”的心理有利于工作主動(dòng)性和有效性的提高。
二,存在的問題及建議
(一)電子銷售管理
管理需要大量數(shù)據(jù)的支撐,相當(dāng)于用望遠(yuǎn)鏡拍攝,幫你看清靶心。每次開炮都要復(fù)習(xí)成績(jī),這樣才能不斷調(diào)整,努力達(dá)到目標(biāo)精度。
但是目前公司的銷售數(shù)據(jù)管理還是靠秘書的紙筆做統(tǒng)計(jì),還沒有電子化。銷售數(shù)據(jù)只能與財(cái)務(wù)部門每月一次的付款相關(guān)聯(lián)。效率低,費(fèi)工費(fèi)錢,容錯(cuò)率低。
我覺得正確的管理應(yīng)該是每半個(gè)月一次,財(cái)務(wù)部門提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)給銷售部門,幫助確定和調(diào)整銷售管理。同時(shí)應(yīng)配備相應(yīng)的管理程序,以便銷售秘書及時(shí)方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率,還可以作為公司的儲(chǔ)備資料,便于以后各階段的項(xiàng)目資源共享,有助于挖掘老客戶資源。
(二)精簡(jiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)
隨著公司目標(biāo)的增加,銷售團(tuán)隊(duì)也越來越宏大,銷售部門的最高峰達(dá)到了xx人。而我們?nèi)f的月均銷售額適合這樣的團(tuán)隊(duì)嗎?考慮到銷售的成本,我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)需要在不影響銷售的情況下進(jìn)行有效的整合。
(三)銷售產(chǎn)品的改進(jìn)
公司1-5期項(xiàng)目部分產(chǎn)品面積過大,總價(jià)過高,部分產(chǎn)品尚未上市銷售。如果這些產(chǎn)品要在20xx年銷售,必須進(jìn)行改進(jìn)或者采取一些有效的推廣手段。具體來說:
(1)xx街11-22號(hào),小戶型:套,平均每套多平米,銷售額多萬元。目前沒有高低樓梯,沒有入戶門,沒有高低水,沒有隔墻,所以賣不出去。
(2)公司層主樓住宅:X套,平均每套多平米,銷售額多萬元。目前的問題是沒有小區(qū),面積太大,房型不規(guī)范,總價(jià)太高賣不出去。
(3)一期建材市場(chǎng)主樓外立面:套,平米,銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價(jià)達(dá)到了萬以上,這樣的客戶很少,已經(jīng)賣了xx年了,還沒賣出去。建議公司分成專業(yè)市場(chǎng)鋪面出售,或者先對(duì)外出租,出租出售。
(4)花園復(fù)式樓:套,平均每套多平米,銷售額多萬元。目前的問題是面積太大,售樓部建議改造成露臺(tái)復(fù)式樓或者改成兩層出售。因?yàn)樯婕爱a(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問題,20xx年沒有進(jìn)行改革。如果計(jì)劃20xx年出售,就要加快改革進(jìn)度。
以上是我對(duì)六月的總結(jié)。為了應(yīng)對(duì)20xx年即將到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將更加努力,更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和治理水平,為公司的發(fā)展投入全部精力。用發(fā)展和效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
部門工作總結(jié)范文 篇18
一年來,在常委會(huì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線,以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材,積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作
一年來,認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè),機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè),其它相關(guān)材料10余個(gè)。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來,認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,出主意,工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說績(jī)。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
部門工作總結(jié)范文 篇19
醫(yī)院崗位設(shè)置及聘任工作總結(jié)
一、聘任情況
我院事業(yè)單位共有編制數(shù)165人,核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)152個(gè)、正式職工人數(shù)152人。聘任情況如下:1、管理崗位聘任2人(其中八級(jí)職員1人、九級(jí)職員1人);2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任128人(其中4級(jí)1人、6級(jí)1人、7級(jí)5人、8級(jí)12人、9級(jí)16人、10級(jí)12人、11級(jí)37人、12級(jí)23人、13級(jí)11人);3、工勤崗位聘任34人(其中二級(jí)3人、三級(jí)26人、四級(jí)5人)。
二、高度重視確保工作順利開展
我院為確保此項(xiàng)工作順利開展,首先,在全院職工代表大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)臵管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織人員扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體干部職工明白崗位設(shè)臵,以崗定人是大勢(shì)所趨,是社會(huì)發(fā)展的必然,是推崗位津貼,調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性為目的的一項(xiàng)工作。其次,為確保此項(xiàng)工作的連貫性和一致性,我們制定了工作程序。
三、分階段,按步驟有秩序開展
我院為確保工作有序開展,我們一是成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后出臺(tái)《崗位設(shè)臵方案》和《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》,確保工作公平公正。二是依據(jù)《崗位設(shè)計(jì)實(shí)施方案》,召開職工代表會(huì)議,
按照德勤績(jī)能的原則,初步擬定《崗位聘任實(shí)施方案》,在擬定方案時(shí)我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,對(duì)專業(yè)技術(shù)聘任時(shí)間早,參加工作時(shí)間長(zhǎng)且工作突出的同志優(yōu)先考慮,以確保工作順利進(jìn)展。三是民主公開。我院在聘任方案初步形成后及時(shí)提交職工代表大會(huì)討論,根據(jù)職工討論的意見建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,提交職工代表大會(huì)通過。四是嚴(yán)格審核。我院對(duì)已申請(qǐng)聘任相關(guān)技術(shù)資格和工勤崗位等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審核,特別對(duì)提供的資料必須是原件,逐一查驗(yàn),確保資格審查工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。然后上報(bào)至縣人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對(duì)各層次崗位無異議的前提下,對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行公示。六是總結(jié)上報(bào)。
四、崗位設(shè)臵管理工作存在的問題
我院崗位設(shè)臵管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問題。
1、認(rèn)識(shí)不夠明確。推進(jìn)崗位設(shè)臵工作就是要建立新的用人機(jī)制,通過設(shè)定崗位、競(jìng)聘上崗、簽訂聘用合同,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實(shí)施中還存在對(duì)通過設(shè)崗、競(jìng)聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)我院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠明確。“一簽定終身”的認(rèn)識(shí)依然存在,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2、崗位設(shè)臵與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人,有的崗位有人缺編,造成有的職能弱化、二是編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整,陰礙了發(fā)展。
五、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作的意見和建議
崗位設(shè)臵是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我院崗位管理工作現(xiàn)狀,我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期的崗們?cè)O(shè)臵管理工作應(yīng)注意以下幾方面的`工作。
1、大力宣傳,營造良好的改革氛圍。通過培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳崗位設(shè)臵工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營造良好的改革氛圍,取得廣大職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)臵工作引起員工的關(guān)心和支持。
2、把好三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)臵關(guān)。崗位設(shè)臵應(yīng)根據(jù)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。
總之,我院的崗位設(shè)臵工作,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在全體職工職工的大力支持下,在堅(jiān)持公平、公正、公開的前提下,順利完成了我院的崗位設(shè)臵工作。
X醫(yī)院
20xx年09月20日
部門工作總結(jié)范文 篇20
一個(gè)學(xué)期又這樣匆匆的走過,在這一學(xué)期,紀(jì)檢部門的全體同仁在這個(gè)學(xué)期都十分努力而積極地工作,大學(xué)生部門工作總結(jié)。整一學(xué)期我門的工作都比較的常規(guī),都是一些日常的檢查和管理工作。pvd無憂研修網(wǎng)
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這個(gè)學(xué)期開學(xué)時(shí),因?yàn)槲覀儼凑丈弦粋(gè)學(xué)期預(yù)定的計(jì)劃開展了旗訓(xùn)、兩操檢查和校門口值日檢查人員的重新部署。這三項(xiàng)工作都是有我們紀(jì)檢部過去的干事完成。pvd無憂研修網(wǎng)
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在學(xué)期中段,由于有新的干事的加入,我們?cè)械娜藛T有了一些調(diào)動(dòng),有一些和我們工作和有一段時(shí)間的同伴離開了我們,同時(shí)也為我們駐進(jìn)了新的血液。為此,我們有對(duì)上面提到的三項(xiàng)工作部署開展了調(diào)整,制定了新的檢查制度,規(guī)范了檢查時(shí)的一些具體做法。pvd無憂研修網(wǎng)
由于新干事的加入,我們對(duì)紀(jì)檢部?jī)?nèi)部的工作開展了調(diào)整。首先是,旗訓(xùn)的相關(guān)工作已經(jīng)交有秘書處管理,不再是紀(jì)檢部的工作;其次,我門的內(nèi)部分工也更加完善:有張海詳管理有關(guān)兩操的工作,區(qū)小寶跟進(jìn)有關(guān)校門口值日的情況,而何旭艷則開展有關(guān)的統(tǒng)籌工作,工作總結(jié)《大學(xué)生部門工作總結(jié)》。pvd無憂研修網(wǎng)
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作為學(xué)生會(huì)的紀(jì)律檢查部門,我們?cè)诿恳淮蔚男?nèi)的活動(dòng)中都開展紀(jì)律的維持工作,例如:高一級(jí)的羽毛球比賽、文化藝術(shù)節(jié)的演出、“心靈之聲”殘疾人藝術(shù)團(tuán)演出……pvd無憂研修網(wǎng)
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同時(shí),我們針對(duì)一些校門口值日的義工、值日生參與值日時(shí)懶散的工作態(tài)度,我門專門召開了一個(gè)會(huì)議,與他們開展面對(duì)面的交流,端正有關(guān)人員的態(tài)度,希望使工作開展得更加有序。而且,我部承擔(dān)責(zé)任校門口值日的干事會(huì)不定期的到校門口監(jiān)督工作,而且會(huì)開展相關(guān)的記錄,以便以后開展跟進(jìn)。pvd無憂研修網(wǎng)
不過,在這個(gè)學(xué)期我們紀(jì)檢部還存在一些問題:某些干部的工作沒有部署到位,過于表面;工作部署不夠完善,靈活性欠缺,使得一有所調(diào)動(dòng)就無所適從;工作的時(shí)候一些干事的積極性欠缺。在下一個(gè)學(xué)期我們會(huì)全面改進(jìn)這些問題,會(huì)更加積極的工作,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的規(guī)定,提高我們的工作效率,使紀(jì)檢部發(fā)揮的作用更大。
部門工作總結(jié)范文 篇21
本學(xué)期我們文藝部的所有人,都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽從學(xué)生會(huì)的安排,盡了自己的一份力。這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)。
一、工作回顧
1、協(xié)助我系學(xué)習(xí)部舉辦世紀(jì)之星英語演講比賽、日語文化節(jié)和my style英語風(fēng)采大賽,同各部門一起,協(xié)助學(xué)習(xí)部門進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置,并在活動(dòng)過程中保證活動(dòng)的正常進(jìn)行;
2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng),同樣協(xié)助生活部布置會(huì)場(chǎng)和保證活動(dòng)的順利進(jìn)行;
3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式演出活動(dòng);
4、舉辦我部門雙D晚會(huì),這是外語系第一學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng),總之,這次晚會(huì)達(dá)到了預(yù)期的的效果,取得了圓滿成功;
二、工作中不足的方面
1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切,各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分,事前沒有及時(shí)與各個(gè)部門溝通好.
2、與干事之間交流也不夠,導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么,也沒有了解干事在想什么,導(dǎo)致有些干事也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作不怎么積極。
以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正,保證部門工作秩序。
三、工作計(jì)劃
1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃和系里的年度工作計(jì)劃,下學(xué)期我部將搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),豐富大家的課余生活,積累更多的經(jīng)驗(yàn);
2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流;
3、積極協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
4、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé),認(rèn)真策劃好我部自己的活動(dòng),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī);
5、加強(qiáng)于其他各部的交流,營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,以便于各項(xiàng)工作的開展;
6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。
總的來說本學(xué)期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成,并取得預(yù)期效果。無論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中,我們文藝部的所有人,上到部長(zhǎng),下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽從學(xué)生會(huì)的安排。
部門工作總結(jié)范文 篇22
按照第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議的要求,行里在20xx年伊始便成立了運(yùn)營管理部。運(yùn)營管理部作為本行的職能部門,主要負(fù)責(zé)運(yùn)營支持、財(cái)務(wù)核算、同業(yè)往來三個(gè)大塊的工作。自20xx年年初成立后,便積極踐行董事會(huì)的精神和行領(lǐng)導(dǎo)的指示,本著為各部門站好崗、服好務(wù)的工作目標(biāo),努力提高工作效率,防范本行操作風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)將20xx年工作情況做如下匯報(bào)。
一、主要完成工作:
1、運(yùn)營支持方面
針對(duì)職能和職責(zé)的轉(zhuǎn)變,為了盡快將原單一部門管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榕c發(fā)起行接軌的條線化管理模式,運(yùn)營管理部對(duì)工號(hào)權(quán)限增加、內(nèi)部賬號(hào)開立、各系統(tǒng)操作員角色設(shè)置等重要事項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一上收,并2月份開始,由運(yùn)營管理部牽頭、各營業(yè)部配合,我們對(duì)原有的考核制度進(jìn)行了重新評(píng)估,根據(jù)基層管理人員的建議,對(duì)原本考核中不合理的因素予以廢除,拓寬了管理人員的考核要點(diǎn),細(xì)化了柜面禮儀服務(wù)的要求,增加了考核的分值,使各項(xiàng)考核措施能夠更加準(zhǔn)確的對(duì)運(yùn)營條線工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行客觀、公正的衡量,也使條線內(nèi)部員工的優(yōu)勝劣汰有理有據(jù)。我們堅(jiān)持每月條線大會(huì)上對(duì)網(wǎng)點(diǎn)上月的工作情況、差錯(cuò)率、新業(yè)務(wù)等進(jìn)行回顧;堅(jiān)持每周二各營業(yè)部例會(huì);堅(jiān)持每月技能考試一次;堅(jiān)持月頭考核上月工作情況;堅(jiān)持每月抽查服務(wù)錄相等工作方式,統(tǒng)一思想,形成了有規(guī)律性的工作習(xí)慣和部門文化氛圍;面對(duì)我行運(yùn)營條線老員工流失嚴(yán)重、新員工較多的情況,我部門積極配合綜合管理部,共組織各種新員工培訓(xùn)27場(chǎng),培訓(xùn)25人次;配合轉(zhuǎn)正和選拔考試合計(jì)五次,參加人民銀行反假考試一次。保證了新員工上柜前具備基本的結(jié)算常識(shí)和技能。
20xx年,本部門共監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)筆數(shù)筆,共發(fā)現(xiàn)各類差錯(cuò)筆,處理我行財(cái)務(wù)報(bào)銷筆。為了保障我行運(yùn)營工作在新網(wǎng)點(diǎn)、新業(yè)務(wù)、新情況層出不窮的情況下有效防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、提高運(yùn)營工作效率,我部以內(nèi)部通知的形式,言簡(jiǎn)意賅對(duì)已知的網(wǎng)點(diǎn)日常運(yùn)營工作的疏漏點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范。20xx年共下發(fā)各類通知?jiǎng)t。在大家的共同努力下,我行還順利上線了網(wǎng)上銀行、銀銀通、借記卡三種結(jié)算渠道,測(cè)試完成了短信銀行、手機(jī)銀行、自助銀行,從規(guī)章的制度修改、測(cè)試安排、測(cè)試質(zhì)量跟蹤,操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理到答疑解惑,每項(xiàng)工作都少不了運(yùn)營管理部的全程參與和支持,由于工作的瑣碎繁雜,加之員工工作能力與崗位匹配度相差太遠(yuǎn),20xx年x月,本部門員工劉夢(mèng)月因工作壓力太大、待遇與預(yù)期差距大等原因辭職。剩下的一名員工也是身懷六甲、反應(yīng)激烈的孕婦;與此同時(shí),我行西彭、石橋鋪正式對(duì)外營業(yè),網(wǎng)點(diǎn)需監(jiān)督的業(yè)務(wù)筆數(shù)與財(cái)務(wù)支出數(shù)量也大幅增加,我部門新補(bǔ)給員工因?yàn)檫@樣那樣的原因遲遲沒有到位,整個(gè)運(yùn)營管理部的工作只能勉強(qiáng)維持進(jìn)行,工作效率和質(zhì)量也大打折扣,常規(guī)工作根本無法按照銀行運(yùn)營部門的規(guī)范、培訓(xùn)、檢查輔導(dǎo)幾個(gè)步驟完成。
2、財(cái)務(wù)管理工作
20xx年春節(jié)剛過,我部門便配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了20xx年年報(bào)審計(jì)工作,取得了無保留見的審計(jì)報(bào)告;隨后又聘請(qǐng)了國凱稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)開業(yè)兩年來的所得稅匯算清繳工作及補(bǔ)虧工作進(jìn)行了稅務(wù)鑒證。同時(shí),在每次召開行務(wù)會(huì)議時(shí),我部根據(jù)日常財(cái)務(wù)管理工作中遇到的種種問題,向行長(zhǎng)室提出了財(cái)務(wù)管理工作的若干建議,對(duì)涉及我行網(wǎng)點(diǎn)裝修、大蹤物品采購、人員工資核算、費(fèi)用報(bào)銷、支行費(fèi)用管理等工作中存在的一系列問題,采用行務(wù)會(huì)議記要的形式,形成了一套較為規(guī)范的操作模式,將我行新開營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)成本大幅降低,有效的避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,我部共處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)憑證筆,向國地稅進(jìn)行納稅申報(bào)24次,配合國、地稅務(wù)機(jī)關(guān)完成工作12項(xiàng),完成了石橋鋪、西彭支行的的匯總申報(bào)工作,并向地稅局申請(qǐng)三代手續(xù)費(fèi)返還金額元,增加了我行的營業(yè)外收入。
3、同業(yè)業(yè)務(wù)
為了提高本行資金使用效益,維持我行信貸業(yè)務(wù)的可持維發(fā)展,本部門在行長(zhǎng)室的支持下,努力開展同業(yè)往來,已經(jīng)與民泰系統(tǒng)內(nèi)的6家兄弟行展開合作,還與本地的村鎮(zhèn)銀行開展同業(yè)業(yè)務(wù)。20xx年本部門累計(jì)吸收同業(yè)存放27筆,金額46300萬元;存放同業(yè)10筆,總金額12300萬元,取得同業(yè)利息收入37。01萬元。
二、工作中的不足
20xx年,本部門的工作不足主要在以下幾個(gè)方面:
1、網(wǎng)點(diǎn)框架和平臺(tái)雖已建成,但由于基層管理人員崗位匹配度差,執(zhí)行力差,不能充分領(lǐng)會(huì)管理層的工作意圖,不能準(zhǔn)確傳達(dá)意圖;導(dǎo)致運(yùn)營工作質(zhì)量不高。
2、規(guī)章制度發(fā)文量太低,未能完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)的全覆蓋;
3、作為結(jié)算和財(cái)務(wù)的關(guān)鍵性職能部門,未能向行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)營數(shù)據(jù),也未能對(duì)經(jīng)營情況做精細(xì)化分析,導(dǎo)致經(jīng)營層決策無依據(jù)。
三、工作展望
隨著我行的發(fā)展及支行規(guī)模的不斷壯大,本行規(guī)范化管理工作也將進(jìn)一步加強(qiáng),在新的一年中,本部門主要工作計(jì)劃如下:
1、對(duì)部門工作任務(wù)進(jìn)行重新劃分,人盡其材,提高工作效率;
2、人員充實(shí)后,對(duì)運(yùn)營條線的各項(xiàng)業(yè)務(wù)加強(qiáng)條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范、培訓(xùn)和檢查輔導(dǎo)工作,第一個(gè)季度內(nèi)建立健全新作業(yè)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理辦法細(xì)則等規(guī)章制度;通過不少于4次的自查和聯(lián)合檢查、專項(xiàng)檢查,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)工作情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查;
3、進(jìn)行各機(jī)構(gòu)的壓力測(cè)試,保證整個(gè)運(yùn)營條線在發(fā)生突發(fā)事件量能及時(shí)響應(yīng)、平衡運(yùn)行;
4、與同業(yè)及上級(jí)部門充分溝通,配合發(fā)起行完成手機(jī)銀行、短信及時(shí)語、二代支付系統(tǒng)等業(yè)務(wù)上線工作,配合內(nèi)部部門完成新機(jī)構(gòu)開業(yè);
5、履行財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督職能,每月向經(jīng)營層提供有效經(jīng)營數(shù)據(jù),對(duì)本年度制訂的財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)支行利潤完成情況及本行費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、通過開展每周一課,對(duì)基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),儲(chǔ)備基層管理人員;通過柜面有步驟的柜面限時(shí)服務(wù)提升柜面人員的服務(wù)效率和質(zhì)量。
部門工作總結(jié)范文 篇23
20xx年即將過去,回顧一年來的工作,會(huì)計(jì)部按照總、分、支領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,在支行各職能部門的鼎力支持下,各項(xiàng)工作有序開展。會(huì)審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理及內(nèi)控管理,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、財(cái)務(wù)管理方面
(一)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算
作為支行財(cái)務(wù)核算部門,我部認(rèn)真審核辦公室日常零星開支發(fā)票,匯總發(fā)票定期報(bào)賬并做好賬目登記。審核各項(xiàng)開支支付情況,確保各項(xiàng)開支支付合理、及時(shí)。做好每月基本工資復(fù)核、崗位績(jī)效工資以及營銷費(fèi)發(fā)放。定期核對(duì)支行賬目,確保支行財(cái)務(wù)開支合理,做好財(cái)務(wù)費(fèi)用核算與開支規(guī)劃,及時(shí)向分管行長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)費(fèi)用情況,確保財(cái)務(wù)費(fèi)用按計(jì)劃使用。
(二)完善固定資產(chǎn)及低值易耗品管理,維護(hù)我行財(cái)產(chǎn)安全根據(jù)總分行下發(fā)的固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度要求,我部在20xx年同辦公實(shí)物管理員依據(jù)我行實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片賬,通過賬卡核對(duì)和實(shí)地盤點(diǎn),對(duì)全行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了3次全面清查,并對(duì)固定資產(chǎn)及低值易耗品管理進(jìn)行了梳理,對(duì)我行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行規(guī)范化管理。在20xx年11月,我支行也接受了總行的資產(chǎn)清查,在資產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jī)。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍管理,提升會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力
會(huì)計(jì)隊(duì)伍的加強(qiáng)是提高財(cái)務(wù)管理能力的需要,員工積極學(xué)習(xí),參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試。利用每周二晚上學(xué)習(xí)之機(jī)以及日常微信群通知和討論,組織員工學(xué)習(xí)了《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)核定》等文件,不斷提升會(huì)計(jì)工作人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力。
(四)不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
20xx年9月27日,分行運(yùn)營部對(duì)支行進(jìn)行了“兩加強(qiáng),兩遏制”回頭看財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,提出了我支行在固定資產(chǎn)、出入庫登記以及食堂明細(xì)賬等方面存在的問題。針對(duì)這些問題,我部嚴(yán)肅對(duì)待,積極整改,虛心請(qǐng)教,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
二、內(nèi)控稽核方面
我支行20xx年內(nèi)控稽核工作緊密圍繞全行工作重心,嚴(yán)格按照總分行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn),穩(wěn)步開展稽核檢查工作。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高內(nèi)空稽核人員工作水平
隨著我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,產(chǎn)品的不斷更新,我支行充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控稽核部門要緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展要求,必須立足于內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)知識(shí)適應(yīng)崗位工作為重點(diǎn)。我部每周定期針對(duì)我行新出臺(tái)的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)探討,使內(nèi)審人員業(yè)務(wù)知識(shí)得到更新和補(bǔ)充,不斷提高內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。我部20xx年定
期與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圍繞柜面業(yè)務(wù)規(guī)范操作規(guī)范和流程開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)交流會(huì),針對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作出臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范,在交流會(huì)上重點(diǎn)學(xué)習(xí),20xx年共組織會(huì)計(jì)交流會(huì)4次。
(二)突出重點(diǎn),完成各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作
1、環(huán)境控制方面。我部設(shè)立專職內(nèi)控稽核人員負(fù)責(zé)支行柜面業(yè)務(wù)的全面檢查工作,并根據(jù)總分行規(guī)章制度制定貴溪支行內(nèi)控規(guī)章制度以及貴溪支行員工違規(guī)違紀(jì)處罰制度。
2、會(huì)計(jì)憑證常規(guī)檢查方面。自我支行新設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開始,我部要求兩網(wǎng)點(diǎn)每月及時(shí)上交上月業(yè)務(wù)憑證,每月10號(hào)之前上交中間業(yè)務(wù)憑證至我部?jī)?nèi)控稽核人員處檢查,由內(nèi)控稽核人員針對(duì)每月會(huì)計(jì)憑證檢查情況形成整改通知書并限期整改并形成反饋報(bào)告。我部每月定期匯總上月差錯(cuò)情況并按照貴溪支行處罰規(guī)定出具會(huì)計(jì)檢查事實(shí)確認(rèn)書及處罰通報(bào)。20xx年會(huì)計(jì)部共下發(fā)整改通知書10份,處罰通報(bào)10份。
3、對(duì)公賬戶、印鑒卡檢查方面。我部通過營業(yè)部每月自查與會(huì)計(jì)部專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式對(duì)對(duì)公賬戶、印鑒卡進(jìn)行管理。我部要求營業(yè)部每月進(jìn)行對(duì)公自查并于5號(hào)前形成自查報(bào)告,由我部對(duì)營業(yè)部自查情況進(jìn)行核實(shí)并督促其整改。、
4、柜員監(jiān)控檢查以及重空、尾箱、印章、密鑰盤查方面。我部不定期對(duì)柜員監(jiān)控進(jìn)行檢查,對(duì)柜面關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,通過柜面監(jiān)控檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)柜員操作流程上的`不規(guī)范行為,并將檢查結(jié)果形成處罰通報(bào)。在20xx年10月之前,我部每季度至少進(jìn)行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權(quán)的盤查并形成盤查記錄存檔,根據(jù)總行要求,自10月開始,我部每月至少進(jìn)行一次重空、尾箱、印章等的盤查并形成盤查記錄。
5、會(huì)計(jì)檔案及其他單證管理方面。我部?jī)?nèi)控稽核人員同時(shí)負(fù)責(zé)支行會(huì)計(jì)檔案管理工作。我部在接收營業(yè)部移交的會(huì)計(jì)憑證時(shí),將在各項(xiàng)交接登記簿上做好登記。經(jīng)過審核無誤后,我部將對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行編號(hào)及時(shí)存入我部檔案室中保管,并在會(huì)計(jì)檔案保管登記簿上做好登記。在調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案時(shí),我支行嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理,由調(diào)閱人提出調(diào)閱申請(qǐng)并在調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案登記簿上做好登記。除此之外,我部還負(fù)責(zé)重要空白憑證、信貸抵押物、各類非重要空白憑證的實(shí)物保管。為保證賬實(shí)相符,我將每筆單證的出入庫做好登記。
三、報(bào)表統(tǒng)計(jì)及銀行承兌匯票管理工作
(一)報(bào)表統(tǒng)計(jì)方面
我部指定內(nèi)控稽核人員每10天根據(jù)分支行年初任務(wù)指標(biāo)編制貴溪支行員工任務(wù)考核進(jìn)度表變?cè)诎鍒?bào)上及時(shí)更新以方便員工及時(shí)掌握各自任務(wù)完成情況,督促員工積極營銷。
我部設(shè)立金融報(bào)表填報(bào)崗以及復(fù)核崗,填報(bào)崗每月1號(hào)做好月初金融資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表報(bào)分行,每月月初填報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督主要數(shù)據(jù)報(bào)表,填報(bào)每季度各類季報(bào)表,如錢季報(bào)、人行生態(tài)環(huán)境建設(shè)數(shù)據(jù)采集表等。所有表格在填報(bào)崗填報(bào)完成后均由復(fù)核進(jìn)行復(fù)核,無誤后再對(duì)分行以及對(duì)外進(jìn)行報(bào)送,最大限度地保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(二)銀行承兌匯票管理方面
我部設(shè)立銀行承兌匯票開票員和復(fù)核員各一名,開票員負(fù)責(zé)銀行承兌匯票簽發(fā)及保管,復(fù)核員負(fù)責(zé)保管空白的銀行承兌匯票,審核已開立好的銀行承兌匯票書寫是否規(guī)范,同時(shí)按規(guī)定審核開票資料,裝訂成冊(cè)入庫保管。開票員與復(fù)核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核,對(duì)提前收到承兌匯票及托收憑證由復(fù)核員管理,并在監(jiān)控下做好簽收工作,待驗(yàn)票通過后,統(tǒng)一入保險(xiǎn)柜保管。到期移交信貸部解付,做好交接登記。每月開票員與復(fù)核員一起將票據(jù)系統(tǒng)“到期未兌付票據(jù)余額”與銀行承兌匯票第一聯(lián)進(jìn)行核對(duì)并形成自查報(bào)告,記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止,我支行未簽發(fā)銀行承兌匯票。
四、錢管理方面
在今年8月,我支行接受了貴溪人行的錢法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)法檢查,在此次檢查中,貴溪人行就我行的內(nèi)控制度,客戶身份識(shí)別,可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見以及建議,我部切實(shí)采納,積極整改并進(jìn)一步完善了支行的錢工作。
為把錢的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,防止出現(xiàn)漏洞,防患于未然。我部在實(shí)際工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)錢培訓(xùn)以提高錢知悉程度和可疑交易的識(shí)別能力;嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉(zhuǎn)實(shí)行審批報(bào)備,并對(duì)可疑情況及時(shí)報(bào)告。
部門工作總結(jié)范文 篇24
我的電話銷售工作結(jié)束了,我想我應(yīng)該為自己過去的工作感到幸運(yùn),其實(shí)這一年來在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現(xiàn)在越來越強(qiáng)大了起來,對(duì)于銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當(dāng)做出來的成績(jī)我就覺得這些都應(yīng)該是我繼續(xù)保持的東西,在生活上面繼續(xù)做好這些基本的職責(zé),我想沒有什么事情不能夠積累經(jīng)驗(yàn)讓后蓄力而發(fā),這一年的電話銷售,讓我明白了很多道理,在同事們指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心中更加是加倍的努力,我不希望自己會(huì)拖累整體工作看,我也總結(jié)這一年的工作:
一、銷售工作
我是沒有受過專業(yè)的學(xué)習(xí),跟培訓(xùn),在接手這份工作時(shí)候我很擔(dān)心自己能不能做好這幾點(diǎn),銷售這個(gè)詞還是對(duì)我而言比較陌生的,我是沒有想過這會(huì)給我?guī)硪恍┦裁簇?fù)面的工作情緒,我也不想因?yàn)樽约旱脑蜃屵@些事情做的`這么不滿意,我總是覺得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當(dāng)中要做到哪些,一年來我積極的學(xué)校一些電話銷售的技巧,雖然在工作上面沒有什么捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我愿意花時(shí)間去讓自己很做好這些,學(xué)習(xí)工作比實(shí)踐工作,做出業(yè)績(jī)要容易很多,一年來我在銷售的時(shí)候還是有所提升,第一第二季度工作成績(jī)不是很明顯,那個(gè)時(shí)候自己來到x這里不是很久,處在一個(gè)工作的初級(jí)階段,在這一方面我想自己還有很多需要學(xué)習(xí),第三第四季度,我有了足夠的經(jīng)驗(yàn),在這一方面做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,讓自己實(shí)現(xiàn)了很多價(jià)值,我會(huì)繼續(xù)加油努力的。
二、銷售成果
一點(diǎn)電話銷售,我一共撥打了xx個(gè)電話,其中有效客戶,對(duì)于這些我是沒有什么概念的,我這種業(yè)績(jī)我想不是非常的出眾,但是對(duì)我來講就是一種鼓勵(lì),這是來之不易的,在生活當(dāng)中很多時(shí)候接觸到這些非常的不簡(jiǎn)單,我只想讓自己保持下去,在可持續(xù)的進(jìn)步,一年來業(yè)績(jī)方面,對(duì)我來講還是做的不夠,我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目標(biāo),這對(duì)于我來講好像是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內(nèi)心最真實(shí)的想法。
三、不足之處
我想在工作上面積累足夠的經(jīng)驗(yàn),讓自己進(jìn)步了才好,我在這一年來有時(shí)候也不夠細(xì)心,經(jīng)常性的忘記一些事情,自己的業(yè)務(wù)水平還是要加強(qiáng),我不認(rèn)為這些樂意搪塞過去,業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。
部門工作總結(jié)范文 篇25
本學(xué)期,政教處認(rèn)真貫徹市、區(qū)教育局和我校德育工作計(jì)劃的有關(guān)精神,進(jìn)一步貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)這一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),按照學(xué)校的辦學(xué)理念,組織發(fā)動(dòng)全體教職工開展對(duì)學(xué)生的德育教育,堅(jiān)持以心理健康教育、品德教育、法紀(jì)教育、思想政治教育為重點(diǎn);堅(jiān)持以做人教育為基礎(chǔ),以成才教育為核心,以理想教育為方向;注重德育工作的主動(dòng)性、層次性、針對(duì)性和實(shí)效性,堅(jiān)持制度管理、目標(biāo)管理和情感激勵(lì)相結(jié)合,堅(jiān)持以法治校、以德治校、德育創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校德育工作新局面,基本完成了學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。
一、改進(jìn)德育工作方法,提高德育工作實(shí)效
1、加強(qiáng)師德建設(shè)
搞好學(xué)校的德育工作,離不開一支經(jīng)驗(yàn)豐富的德育工作隊(duì)伍。新學(xué)期,校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真抓好師德建設(shè),組織全校教師在教師周一例會(huì)中開展政治理論學(xué)習(xí),積極開展師德討論,努力提高教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。
2、優(yōu)化過程管理
班主任是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,班主任始終是一支重要的骨干力量,也是學(xué)校工作中最辛苦的人。在此,我向全體班主任老師表示衷心的感謝。本學(xué)期加強(qiáng)了班主任工作的評(píng)價(jià)體系建設(shè),加大了班主任工作的考核力度,其目的是讓班主任在工作中感受成功,以此激勵(lì)班主任爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)班主任整體管理水平的提高。制度具體化,管理人性化,以發(fā)展為本,特色鮮明。期中以后,政教處對(duì)班主任工作進(jìn)行了小結(jié),通過對(duì)學(xué)生的問卷調(diào)查、學(xué)生座談會(huì)、檢查班級(jí)日記等形式了解班主任工作情況,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的班主任工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新安排部署,嚴(yán)查強(qiáng)管,層級(jí)負(fù)責(zé),更加有效的開展下個(gè)階段的工作,從運(yùn)作機(jī)制上保證管理不疏漏。
3、構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)
德育工作離不社會(huì)、家庭的配合,為此學(xué)校積極構(gòu)建社會(huì)、家庭、學(xué)校同步德育工作網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步提高德育工作針對(duì)性,加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,增進(jìn)教師與家長(zhǎng)的溝通,期中考試后,我校根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,集中力量,舉行了各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
二、強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌
1、重視德育契機(jī)
①堅(jiān)持抓好國旗下講話這一重要的德育基地。樹優(yōu)秀學(xué)生榜樣,激勵(lì)學(xué)生自我成長(zhǎng)。每周結(jié)合學(xué)校的中心工作和每周的教育重點(diǎn)及國內(nèi)外重大時(shí)事認(rèn)真組織國旗下講話,即有校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作的動(dòng)員和要求,也有學(xué)生中學(xué)習(xí)標(biāo)兵、行為標(biāo)兵的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)介紹;既有對(duì)學(xué)生獲得榮譽(yù)后的肯定與鼓勵(lì),也有對(duì)違紀(jì)學(xué)生行為的教育與引導(dǎo),進(jìn)一步提高升旗儀式的教育效果。結(jié)合時(shí)令節(jié)日,利用班會(huì)有針對(duì)性地開展各種主題、專題教育活動(dòng),寓德育于活動(dòng),使學(xué)生在一些有益活動(dòng)中受到教育,在心靈深處得到體驗(yàn)。
②開展班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。以班級(jí)文化建設(shè)為平臺(tái),把德育教育溶入班級(jí)日常建設(shè)中去。
2、重視安全教育
①開展安全自查,樹立安全意識(shí)。
安全無小事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的安全教育工作,把它作為學(xué)校德育工作的首要大事,做到學(xué)校行政會(huì)次次有研究部署,教師會(huì)上次次有檢查布置,對(duì)安全工作形成了“人人有責(zé),齊抓共管”的局面。
②開展安全宣傳教育。
為切實(shí)消除校園安全故事的發(fā)生,校德育處以規(guī)范學(xué)生日常行為為基礎(chǔ),積極開展安全教育工作,根據(jù)我校安全教育的具體要求,認(rèn)真開展學(xué)生在校紀(jì)律維護(hù),防止學(xué)生發(fā)生意外傷害事故。并加強(qiáng)交通安全教育,利用國旗下講話在全校教育學(xué)生遵守交通規(guī)則。積極開展法制教育,針對(duì)我校中學(xué)生所表現(xiàn)出來的地區(qū)特點(diǎn)及存在的主要問題,每學(xué)期我們都進(jìn)行專題教育講座,強(qiáng)化學(xué)生法制意識(shí),預(yù)防犯罪,打造健康、文明、安全、和諧校園。
③開展安全疏散演習(xí)
本學(xué)期在3月份開展了一次樓道安全疏散演習(xí),在5月份開展了一次防震安全演習(xí),都取得了很好的效果!
3、重視規(guī)范教育
一學(xué)期來,各班主任充分利用班會(huì)課,對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣加以正面宣傳和教育,繼續(xù)開展“好習(xí)慣伴我行”養(yǎng)成教育活動(dòng)。月月有主題,周周有重點(diǎn)。注重學(xué)生的儀容儀表檢查、自覺養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣,在活動(dòng)中引導(dǎo)學(xué)生自我提高衛(wèi)生保潔意識(shí),在求知的過程中啟迪學(xué)生愛學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)總結(jié),進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力。用學(xué)會(huì)走路來養(yǎng)成學(xué)生的規(guī)范意識(shí),用學(xué)會(huì)吃飯來陶冶尊重勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)人民的思想感情,用學(xué)會(huì)說話來培養(yǎng)講文明,井禮貌的習(xí)慣,用學(xué)會(huì)愛護(hù)大自然來培育與自然、社會(huì)、他人共處的和諧心態(tài)。
4、重視轉(zhuǎn)化工作
重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,針對(duì)不同年級(jí)所表現(xiàn)的不同特點(diǎn),肯定優(yōu)點(diǎn),表揚(yáng)先進(jìn),鞭策激勵(lì),指出不足并提出改進(jìn)要求,在堅(jiān)持正面教育的同時(shí),加大對(duì)違紀(jì)學(xué)生的查處,先后對(duì)上網(wǎng)、破壞公物等不良行為進(jìn)行專項(xiàng)治理,本學(xué)期多次查處學(xué)生泡吧,多人次受到紀(jì)律處分。從上學(xué)期起,啟動(dòng)了對(duì)受處分學(xué)生動(dòng)態(tài)跟蹤管理。每周五組織各年級(jí)在思想上或行為上需要特別幫扶的對(duì)象集中學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,培養(yǎng)自我管理意識(shí)。要求被處分學(xué)生每周必須到我處進(jìn)行書面的思想?yún)R報(bào),書面思想?yún)R報(bào)內(nèi)容上包括“一周自我總結(jié)”、“家長(zhǎng)意見”、“任課教師意見”、“班主任意見”等,構(gòu)建立體的“教與管”的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),既能給定問題學(xué)生公正的評(píng)價(jià)并給予一定的鞭策,更能引導(dǎo)問題學(xué)生珍惜時(shí)光,改過自新,有效遏制了不良行為的蔓延。
三、舉行德育教育活動(dòng),促進(jìn)校園文化建設(shè)
在活動(dòng)中教育,這是德育教育的特色,也是德育工作的基本方法。為提高德育工作效果,本學(xué)期,政教處、各年級(jí)組通過舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育教育活動(dòng),努力促進(jìn)校園文化建設(shè)。加強(qiáng)班級(jí)黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng),學(xué)生的黑板報(bào)刊體現(xiàn)出學(xué)生能力培養(yǎng),這是我校德育工作的一個(gè)有效載體。本學(xué)期,政教處共組織了
四、存在的問題
1、在全員做好學(xué)生的教育方面,還有形式主義的東西,教師的重視程度需要提高。對(duì)個(gè)別“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作不力,對(duì)“吸煙”“上網(wǎng)”等不良現(xiàn)象還缺乏有力度的合適的制止方法。
2、學(xué)生常規(guī)管理缺乏恒常性。工作的主觀隨意性較大。
3、心理健康教育的針對(duì)性和實(shí)效性方面還有待于探討。
4、學(xué)校周邊環(huán)境不理想,學(xué)生在學(xué)校周邊還不夠安全。
五、今后的工作設(shè)想
1、結(jié)合我校的工作實(shí)際,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點(diǎn)采取有效的措施培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣。例如養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣要從學(xué)生珍惜自己的勞動(dòng)成果開始。培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)要從對(duì)自己負(fù)責(zé)開始。培養(yǎng)愛心要從愛父母開始。
2、加強(qiáng)班主任的思想學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在各年級(jí)實(shí)施班主任“青藍(lán)工程”,更新觀念,明確不同層次班主任工作目標(biāo),提高班級(jí)管理能力。
3、改革完善班級(jí)量化考核辦法,制度化,精細(xì)化,恒常化。各項(xiàng)管理有制度就有實(shí)施,善始善終。建立學(xué)生文明監(jiān)督崗制度,提高學(xué)生自我管理、自我教育能力。 一個(gè)學(xué)期的工作結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績(jī),但是更多的是在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了工作中有許多應(yīng)該做而未做的事情,相信在新的學(xué)期開始以后我們會(huì)克服以前不利的因素,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
部門工作總結(jié)范文 篇26
監(jiān)控中心20_年工作總結(jié)及20_年工作計(jì)劃緊張而有序的一年過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,我部門就本年度的工作總結(jié)如下:
一、安裝視頻監(jiān)控工程
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見,我部門本年度在阿金貨場(chǎng)、洗煤廠、北貨場(chǎng)、大
車修理部,露天車隊(duì),德欣一井等七個(gè)單位安裝了視頻監(jiān)控。還有在百圈洗煤廠架設(shè)光纖更改線路,露天車隊(duì)廠房、土場(chǎng)上面的皮帶機(jī)用的高壓電纜的架設(shè)等工作我們也都參與其中。在安裝過程中我們克服了酷暑、嚴(yán)寒、大風(fēng)等惡劣的天氣,及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。尤其是德欣一井井下視頻監(jiān)控安裝,起初我們對(duì)下井有恐懼心理,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)做工作,思想上正確認(rèn)識(shí),克服了恐懼心理,并且爭(zhēng)得了家人的同意,幾個(gè)人聯(lián)手最終確定了安裝方案,最后我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)及時(shí)完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),通過了煤監(jiān)局等單位的審查,方便我公司管理人員把握全局情況,了解生產(chǎn)進(jìn)度,提高了生產(chǎn)效率。
二、維護(hù)方面
隨著科技時(shí)代的發(fā)展,又有了新型設(shè)備的產(chǎn)生,并且根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見,我們也對(duì)天發(fā)井下視頻做了相應(yīng)的改動(dòng)和維護(hù)工作。重點(diǎn)監(jiān)控部位更換了鏡頭,覆蓋面積增大,預(yù)覽圖像更廣,基本達(dá)到了理想效果,領(lǐng)導(dǎo)也很滿意。而兩個(gè)火藥庫和兩個(gè)監(jiān)控室、也是我們工作的重心,火藥庫和監(jiān)控室的檢查都比較頻繁,保證火藥庫的監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我們審批火藥順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)控室的職責(zé)更是重中之重,要24小時(shí)不間斷和區(qū)煤管局上傳數(shù)據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員及時(shí)處理,保持和煤管局的網(wǎng)絡(luò)和電話暢通。平時(shí)做好記錄,以便隨時(shí)迎接煤監(jiān)局的檢查。
庫房管理服務(wù)器和客戶端軟件出現(xiàn)問題較多,因?yàn)槠渖婕暗降沫h(huán)節(jié)較繁瑣,首先要保證客戶端的網(wǎng)絡(luò)暢通,其次服務(wù)器本身以及服務(wù)器到內(nèi)部局域網(wǎng)、到外網(wǎng)連接的暢通,都是庫房管理軟件正常運(yùn)行的必要條件。大車修理部,露天車隊(duì)、井口等的庫房我們都以架設(shè)內(nèi)部局域網(wǎng)。個(gè)別庫房受到條件制約不能架設(shè)局域網(wǎng)的,我們安裝寬帶,寬帶實(shí)現(xiàn)不了的,安裝
了無線網(wǎng)卡。
三、辦公設(shè)備維護(hù)方面
1、本年度基本做到了及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),盡可能的降低設(shè)備使用故障率,充分發(fā)揮其性能,提高使用壽命等;在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,能在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決,不影響生產(chǎn)。其間也希望相關(guān)工作人員積極配合我們,盡可能的多學(xué)會(huì)處理一些小問題,盡量做到不用我們到現(xiàn)場(chǎng),通過電話指導(dǎo)等方法處理一些小問題,給公司節(jié)省不必要的浪費(fèi)。
2、對(duì)全公司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的掃描清除病毒。
3、加強(qiáng)了對(duì)辦公設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,散熱系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,散熱系統(tǒng)故障、溫度較高、系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
近一年來,我們?cè)谧约浩椒捕胀ǖ墓ぷ鲘徫簧希ψ龊帽韭毠ぷ鳎诰唧w工作中,努力做好服務(wù)工作。回顧一年來的工作,我們?cè)谒枷肷稀W(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,需要多學(xué)習(xí)及時(shí)掌握新的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等方面技術(shù)知識(shí)。其次有時(shí)對(duì)于出現(xiàn)過的并多次告訴同事怎樣處理的小問題,比較缺乏耐心,這點(diǎn)應(yīng)及時(shí)改正。在有安裝監(jiān)控、更改線路等較大型工程時(shí),要把大家召集
到一起,開個(gè)小型會(huì)議研究討論,得出一個(gè)最合理的安裝計(jì)劃,在確保效果清晰的同時(shí),也要把成本降到最低。然后在室外作業(yè)時(shí),大家一定要在確保安全的情況下作業(yè),不能冒險(xiǎn)作業(yè),在有不明情況的工作地點(diǎn),一定要找到相關(guān)聯(lián)系人了解情況后在作業(yè)。20_年度工作計(jì)劃:
監(jiān)控中心作為公司一個(gè)服務(wù)性部門,下年工作重點(diǎn)可從以下幾方面進(jìn)行:
1、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,要盡職盡責(zé),除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。
2、計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),保證庫房管理員的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)暢通,公司相關(guān)員工在辦公設(shè)備使用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定平臺(tái)。同時(shí)給每臺(tái)計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備貼標(biāo)簽,做好檔案。
3、天發(fā)和德欣兩個(gè)井口監(jiān)控室值班人員要對(duì)井下甲烷、一氧等傳感器的狀態(tài)要24小時(shí)監(jiān)控并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),保持與煤管局電話的暢通。有省市局領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí),要積極配合,耐心解釋,提出問題時(shí)要及時(shí)改正。
4、每天早上及時(shí)在網(wǎng)上填寫火藥審批訂單,提前做好準(zhǔn)備工作,確保及時(shí)批到火藥,
5,每個(gè)月末及時(shí)讀取各地考勤記錄,回來后抓緊時(shí)間計(jì)算考勤報(bào)表,并及時(shí)打印、上報(bào)并做好存檔。
6、做好招聘工作,及時(shí)為公司補(bǔ)充新員工新動(dòng)力,為公司輸送有用之才。
7、定期下井檢查維護(hù)視頻監(jiān)控,保證視頻監(jiān)控的光纜暢通,并且把攝像頭的角度安排到合理的位置。
8、對(duì)于有要求用本部門高空作業(yè)車的,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)派車,以生產(chǎn)部門優(yōu)先,保證正常生產(chǎn)。
以上是我在監(jiān)控中心崗位上度工作總結(jié)及20_年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門的信任與支持。
部門工作總結(jié)范文 篇27
在本公司各部門間及同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心與高度敬業(yè)精神,出色得完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好得配合了各分公司及合作方的一些業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確得為公司的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還是存在著一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20年度的工作:
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)20年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、購買和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20年增長(zhǎng)了50x%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20年的開具、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對(duì)合作方的開具、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
結(jié)尾:作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
部門工作總結(jié)范文 篇28
4月2日上午,我們鄉(xiāng)辦公室系統(tǒng)在李主任的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了市委辦公室主任有關(guān)辦公室工作的講話。會(huì)議提出以“勇奪第一、志爭(zhēng)一流”為目標(biāo),以“五個(gè)四”為統(tǒng)領(lǐng),就如何做好辦公室工作提出了明確的要求。通過本次會(huì)議學(xué)習(xí),感觸頗多,結(jié)合自身工作的實(shí)際情況,對(duì)如何做好辦公室工作有了一些感悟。
1、從思想上認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性,在日常的工作中注意培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
辦公室可以說是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的中樞機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)著多方面的關(guān)系,可以說辦公室的工作是比較繁雜、沉重的。辦公室工作無小事,任何一件小事出現(xiàn)紕漏,都會(huì)引來大的麻煩。比如:一個(gè)電話通知傳達(dá)不及時(shí),會(huì)引來一連串的問題;一個(gè)會(huì)議通知下錯(cuò)了日期,也會(huì)引來很大的麻煩。所以這就要求我們要必須從思想上認(rèn)識(shí)并重視辦公室工作的重要性。對(duì)待辦公室的每一件事情要注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格操作每個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)之又細(xì),嚴(yán)之又嚴(yán),保證工作中少犯錯(cuò)誤。讓自己努力做到“六個(gè)不讓”即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。
2、辦公室的工作復(fù)雜多樣,這要求我們必須勤于思考、不
斷學(xué)習(xí),提高自己的知識(shí)水平。
學(xué)習(xí)是個(gè)永遠(yuǎn)不變的話題,任何人的發(fā)展都離不開學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是提升素質(zhì)的基礎(chǔ),是干好工作的前提。書到用時(shí)方恨少,在辦公室的工作中,只有不斷的利用一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作。不僅要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還要學(xué)習(xí)如何做人、怎樣為人處世,學(xué)習(xí)怎樣辦事,怎么樣“辦好事、不出事”這都需要學(xué)習(xí),所以,這要求我們必須要時(shí)刻把不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度貫穿工作始終。
3、辦公室作為服務(wù)機(jī)構(gòu),需要提供周到的服務(wù),這需要我們要提高自己的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
辦公室工作就是要搞好“三服務(wù)”即:為黨委、政府搞好服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、為群眾搞好服務(wù)。在“三服務(wù)”中要提高自己的主動(dòng)意識(shí),做到超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、周到服務(wù)。對(duì)于可以預(yù)見到的事情,超前謀劃,提早行動(dòng),把工作盡量做到領(lǐng)導(dǎo)安排之前,工作中要事無巨細(xì),把每一件小事做到不出紕漏,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。對(duì)待來鄉(xiāng)辦事的村民,積極熱情接待,及時(shí)指引辦事區(qū)域,樹立鄉(xiāng)政府的良好形象。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在工作中學(xué)習(xí),只有這樣,我們才能不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展。
通過本次學(xué)習(xí),我對(duì)辦公室工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),在以后的工作中,我將以本次學(xué)習(xí)的精神要求自己,以“勇奪第一、志爭(zhēng)一流”為目標(biāo),做好辦公室工作。
部門工作總結(jié)范文 篇29
20xx年全面煉鐵廠團(tuán)委圍繞“了解青年、聯(lián)系青年、凝聚青年、發(fā)展青年”為主線,一步一步開展工作,在完成公司布置的相關(guān)基礎(chǔ)性工作以及特色工作的同時(shí),煉鐵廠在青年工作方面體現(xiàn)了不少創(chuàng)新。
一、 了解青年,抓好青年思想方面建設(shè)。
1、建立并持續(xù)完善“煉鐵廠QQ青年交*群”,通過群發(fā)或者群空間的共享功能將形式任務(wù)的材料為青年共享。同時(shí)通過群,隨時(shí)關(guān)注了青年的思想動(dòng)態(tài)、當(dāng)前需求以及關(guān)注熱點(diǎn),形成了比較好并快速的反饋機(jī)制。
2、組織青年積極編寫《形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料》,包含當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司經(jīng)營情況、煉鐵廠生產(chǎn)及降本情況等,引導(dǎo)青年立足崗位,主動(dòng)開展相關(guān)工作,目前已下發(fā)13期。
3、提高煉鐵廠新青安崗員安全意識(shí)及積極性 。只有讓每一個(gè)人確實(shí)感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在,是與自己本身和家庭幸福,與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事,他們才會(huì)積極行動(dòng)起來,自覺地參與安全管理,所以要對(duì)青年員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,使安全生產(chǎn)的思想深入人心,喚起新員工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
二、 聯(lián)系青年,抓好青年隊(duì)伍方面建設(shè)。
4、年初煉鐵廠團(tuán)委建立“三聯(lián)系機(jī)制”。通過煉鐵廠共有7個(gè)團(tuán)委委員,14個(gè)團(tuán)小組,即形成一個(gè)團(tuán)委委員帶一個(gè)小組長(zhǎng),一個(gè)團(tuán)小組長(zhǎng)帶5個(gè)團(tuán)員青年實(shí)現(xiàn)青年團(tuán)委全部覆蓋。針對(duì)在當(dāng)前形勢(shì)下,一些公司的信息如何有效、快速、有針對(duì)性的在基礎(chǔ)進(jìn)行傳播,做到“凈化流言環(huán)境、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)”。
5、黨建帶團(tuán)建,以黨團(tuán)組織生活“共同策劃,共同組織”為著力點(diǎn),積極發(fā)揮黨員的示范性作用在團(tuán)員實(shí)踐工作中的效果。
三、 凝聚青年,抓好青年活力方面建設(shè)。
6、為做好青年凝聚工作,認(rèn)真策劃了“五四”期間相關(guān)活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委慰問工作在豎爐清空現(xiàn)場(chǎng)的青年,講故事、唱歌比賽,煉鐵廠第三屆籃球比賽等,并在之后適當(dāng)時(shí)期舉行煉鐵廠非常“6+1”拔河比賽活動(dòng)方案等文體活動(dòng),不僅鍛煉了青年體質(zhì),還通過活動(dòng)實(shí)現(xiàn)凝聚青年。
7、青年“8+2”學(xué)習(xí)模式推薦。結(jié)合集團(tuán)單宿的“青年活動(dòng)中心室”,積極推廣“8+2”學(xué)習(xí)模式,即要在新形勢(shì)下鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí),每天在8小時(shí)工作中積累學(xué)習(xí)COREX技術(shù)知識(shí),回去用2小時(shí)自主學(xué)習(xí)。在青年員工中開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。讀書自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式,也是青年員工獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干的主要途徑。
8、響應(yīng)公司321讀書計(jì)劃,逐步提升團(tuán)干部學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí)通過“三聯(lián)系”機(jī)制將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示,在煉鐵廠營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,凝聚青年。
四、 發(fā)展青年,抓好青年平臺(tái)方面建設(shè)。
9、以自力項(xiàng)目推進(jìn)青年降本實(shí)踐。煉鐵廠團(tuán)委與設(shè)備管理室黨支部發(fā)揮青年比例較高的特點(diǎn),以設(shè)備檢修為落腳點(diǎn),充分利用“倒逼”機(jī)制,分析可控檢修費(fèi)用的合理分配,在提倡在確保安全和生產(chǎn)順行的前提下,將原先一些日常瑣碎的小工時(shí)內(nèi)容,由青年點(diǎn)檢員自行處理和解決。同時(shí)為確保設(shè)備自力項(xiàng)目檢修安全、優(yōu)質(zhì),煉鐵廠設(shè)管室嚴(yán)密制訂了作業(yè)區(qū)和班組“實(shí)施自力項(xiàng)目檢修安全、質(zhì)量保障措施”,并要求設(shè)備點(diǎn)檢人員及時(shí)填報(bào)“自力項(xiàng)目實(shí)施明細(xì)表”,加強(qiáng)檢修安全、質(zhì)量過程管理,確保有序有效推進(jìn)設(shè)備自力項(xiàng)目檢修并取得較好效果。
10、加速提升青年操作技能,提高COREX競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前COREX煉鐵操作人員年輕化以及技能水準(zhǔn)相對(duì)薄弱,急需快速提升,以完成兩年之后的高級(jí)工等級(jí)鑒定,技能全面提升的任務(wù);發(fā)展綜合性青年人才,培養(yǎng)“一崗多職”操作能手;整合優(yōu)化班組隊(duì)伍,完善好“一帶一導(dǎo)師制”機(jī)制。“煉鐵廠操作崗位人員技能提升”的系列培訓(xùn)正在進(jìn)行,目前已完成前期基礎(chǔ)工作。現(xiàn)階段,各黨支部以及團(tuán)委以生產(chǎn)區(qū)域?yàn)閱挝唬籂t前、運(yùn)轉(zhuǎn)、公輔,調(diào)研各崗位青年所需的技能勝任需求,并按難易度分為1、2、3級(jí),供日后建立操作青年人才梯隊(duì)做準(zhǔn)備。此后,各黨支部以及團(tuán)委還將對(duì)所有操作人員進(jìn)行勝任程度評(píng)定、操作技能等級(jí)評(píng)定、“一崗多職”評(píng)選,操作人員結(jié)對(duì)、考核機(jī)制融入勝任能力測(cè)試等培訓(xùn)、評(píng)定、考核工作。
11、建立并完善青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系。借助集團(tuán)一體化平臺(tái),建立“青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系”,不斷消化吸收COREX一期工程。具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作,生產(chǎn)配料工作,COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析,質(zhì)量分析,COREX技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)等具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作,生產(chǎn)配料工作,COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析,質(zhì)量分析,COREX技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)等。
12、協(xié)助煉鐵廠黨委建立并做好煉鐵廠青年操作人才庫,并建立相應(yīng)的評(píng)介措施。
五、 當(dāng)前存在的問題及相應(yīng)措施
13、團(tuán)干部的321讀書計(jì)劃的推進(jìn),在整個(gè)青年中學(xué)習(xí)氛圍的`營造尚未能達(dá)到預(yù)期效果。明年需要進(jìn)一步加大青年讀書分享交流,發(fā)揮作用。
14、基層青年思想的收集過于頻繁且沒有針對(duì)性。明年將定期組織青年座談會(huì),并解決當(dāng)前“煉鐵廠QQ青年交*群”*流較統(tǒng)一的局面,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)一對(duì)一,溝通無障礙”。
15、當(dāng)前團(tuán)組織生活比較形式話,整個(gè)青年的參與度不高。明年將拓寬團(tuán)組織生活會(huì)的形式,以“3個(gè)1/3”的形式開展,即1/3由煉鐵廠團(tuán)委策劃,1/3由團(tuán)支部策劃,1/3青年提議。
16、嘗試與外部門,甚至于與外單位進(jìn)行支部共建,聯(lián)合對(duì)抗等,提升團(tuán)支部的組織、協(xié)調(diào)及凝聚的能力。
17、文體活動(dòng)青年的選擇性不強(qiáng)、參與度不高、針對(duì)性也不強(qiáng),結(jié)合基層青年員工的反映,這些問題仍然比較突出。繼續(xù)進(jìn)行“點(diǎn)菜式”青年活動(dòng)模式研究,形成機(jī)制,一勞永逸,不能每年進(jìn)行策劃。