安全部年終工作總結（通用20篇）

安全部年終工作總結 篇1

　　進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。雖然公司項目善處于開發的前期階段，但本人在擔任土建工程師工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，能理論聯系實際的開展工作，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規章制度

　　我于20xx年5月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

　　2、熟悉項目的地形、地貌

　　作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的地形地貌做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對項目的地形地貌、土質情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，并通過以往的施工經驗，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

　　3、編制臨時圍墻、臨時水電施工方案，編制項目施工進度計劃

　　通過了解和熟悉項目現場，在掌握第一手可靠資料之后，編制出符合現場實際的臨時圍墻以及臨時水電施工方案。結合手中有限的參考依據，通過以往的施工經驗，對項目整個現場進行綜合平面布置。考慮到現場面積較廣，坡度較陡，材料轉運十分困難，而且成本較高，臨時圍墻采用磚墻以及彩鋼圍擋相結合的方案，這樣即可以節約成本，還可以節約工期。由于項目位置比較特殊，落差比較大，單純的市政臨時給水不能緩解施工用水的壓力，為了達到既能滿足施工用水又能節約成本的目的，我多次對現場的地下水情況進行考察，并根據考察情況，編制出市政給水和挖井畜水兩種并用的方案。

　　4、完成項目用地紅線勘測

　　為了項目的順利開展，完成公司的預期目標，我配合公司相關部門從6月11日開始，冒著高溫酷暑，穿樞于項目用地的雜草叢林中。由于項目用地地形復雜，而且工期也很緊，為了按期完成任務，我和勘測隊一直奮戰到晚上觀測不到為止。在勘測過程中，我發現登山小道位于我們項目用地內，便額外要求勘測隊對登山小道的位置進行勘測，在記錄好位置的同時，我利用專業強項在電腦上畫出登山小道的具體位置，并根據該位置的分布情況提出紅線勘測過程中的相關問題，一直到6月20日出勘測成果報告，我將該報告附同項目紅線相關問題提交給公司領導。

　　5、監督完成新辦公室裝修工程

　　為了給公司員工一個舒適的辦公環境，綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所，我也積極配合綜合部監督正大建筑裝飾工程責任有限公司的辦公室裝修任務，雖然施工過程中出現了一些摩擦，但在公司領導的協調下，特別是張總和劉總的指導和幫助下，工程得以順利完工，施工過程中，為了加快施工進度，我放棄每一個休息時間，督促該公司盡快完成辦公室裝修工程，員工也在計劃的時間搬入新的辦公場所。通過這次工程，也暴露出我在施工管理過程中的一些不足，在以后的項目管理過程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。

　　6、參加項目概念規劃設計方案論證會

　　為了加快公司項目的啟動，公司領導兩次組織各部門參加項目概念規劃設計方案論證會，我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。通過這次會議，我對項目用地有了更加直觀的了解，對建筑物的布置以及小區內的配套設置有了初步的認識，這對以后項目的現場管理提供了有利的技術支持。項目的許多技術指標也為我后來的成本分析提供了幫助。結合論證會的意見，根據項目用地的地形地貌，考慮到整個項目的成本以及工期，我專門編寫了項目土石方施工方案以備項目后期施工時參考。

　　7、參加公司總部組織的聯合項目大檢查

　　10月9日—10月15日我有幸代表公司工程部參加置業工程部組織的第一次聯合項目大檢查。通過這次檢查，我深深地感受到了公司總部企業文化的精髓并學到很多關于項目管理的優秀施工管理經驗，同時也看到了一些項目管理上的盲點，并總結成學習心得。這對以后工程的開展有很大的借鑒作用，也通過這次檢查認識了很多公司項目管理的精英，為以后施工管理提供了管理經驗交流的平臺。

　　8、編制工程部相關規章制度，參與公司項目管理流程小組

　　為了便于以后的現場施工管理，我結合公司的要求以及實際情況，并參考以及其它X市比較知名的地產企業的相關制度，編制了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制，有利于明確各個崗位的職責，為施工管理提供保障。

　　為了便于公司全員了解項目開發的流程，公司成立了以巫曉娟為組長的項目流程管理小組，我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　　9、調查建筑市場行情

　　為了控制好項目開發成本，便于整個項目的順利開展。我對建筑市場進行了調查。調查時間主要以業余時間為主，調查的對象主要是比較知名的別墅樓盤，調查的內容包括施工單位實力、施工合同、監理單位、土石方等行情。通過調查了解，我基本上掌握了X市幾家比較知名的施工企業在施工別墅工程上的管理水平和勞務隊伍的素質;也了解了別墅施工合同的組成形式以及取費情況和結算方式等;通過對監理單位的調查，不僅了解該單位的業務水平，而且還間接的了解到了一些知名地產企業的管理模式。完成調查后，我還對以上的內容進行對比和分析，并形成一份系統的調查報告，這為以后的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數據。

　　10、調查建材市場以及花卉苗木行情

　　由于受國家下半年經濟政策的影響，建材市場以及花卉苗木也出現了大幅上漲的情況。為了便于項目開發的成本控制以及現場的材料控制，我對建材以及花卉苗木市場進行了調查了解，調查對象主要是一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地，調查內容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況;在調查過程中，我還走訪多家裝飾市場，對石材、彩鋼門窗、涂料、防水材料、保溫材料進行摸底，并對價格進行一一對比分析;調查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹的市場儲備以及價格等，這些調查為項目的開發提供了有效的市場支持。

　　二、存在的不足以及改進措施

　　20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作過程中，特別是項目開發的前期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專業面狹窄

　　作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過置業工程部組織的第一次聯合項目大檢查，我看到與公司那些管理精英們的差距，自己的專業面狹窄，

　　對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

　　20xx年即將過去，雖然項目還沒有正式開工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

安全部年終工作總結 篇2

　　今年，公司承建的工程項目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點是：中標價低，點多面廣戰線長，使公司在經營管理和安全施工生產同時面臨著嚴峻挑戰和重大考驗。在這種情況下，公司堅持以人為本的原則，積極推動職業安全健康管理體系的有效運行，仍然取得了一定的績效。

　　一、安全文明施工管理目標實現情況

　　1、繼續保持著“八個為零”的管理目標，即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機械設備事故為零、重大火災事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業安全健康傷害事故為零、重大環境污染事故為零。

　　2、全年共發生輕傷事故2起，負傷頻率為0.62‰，遠低于年度控制計劃目標4.5‰。

　　3、唐電工程通過了省公司驗評組的驗收，被正式命名為“安全文明施工達標現場”。

　　4、截止到12月31日，公司己實現安全生產2133天。

　　二、在施工生產管理方面采取的主要舉措

　　1、繼續轉變觀念，延伸“監督、服務、指導”工作觸角，進一步確立依法治企的管理理念

　　公司“三層分離”的改革目標基本實現后，如何進一步強化而不是決策層的監督檢查力度，就成為我們面對新的一個管理課題。面對這種管理局面，公司延伸了“監督、服務、指導”的工作思路。

　　在實際的管理工作中，重點突出了項目部在日常工作中的管理職能。同時，也進一步強調了公司決策層在宏觀管理與微觀服務方面的重要作用，強化了監督、服務與指導管理職能。首先，進一步強化了對基層單位及各級管理人員的監督管理力度，督促他們嚴格貫徹執行公司的各項規章制度，并針對落實過程中暴露出的不足之處不斷進行完善。其次，重點強調了決策層在日常管理中對基層單位和各級管理人員的業務指導職能，通過崗位練兵和業務交流等各種培訓形式，以培養復合性管理人才為最終目的，采取切實措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質。第三，面對新的管理局面下出現的新課題、新要求、新挑戰，必須做好對基層單位的服務工作，并且要善于且敢于理論聯系實際進行創新。

　　《安全生產法》、新《安規》及《管規》等法律法規、規程規定的正式頒布實施，為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅實的基礎。而“全面建設小康社會”這一奮斗目標在黨的xx大會議上的明確提出，又進一步為我們指明了今后的管理思路與努力方向。在這種新的發展形勢下，在確立“監督、服務、指導”的工作宗旨的基礎上，又進一步確立了依法治企的管理理念。

　　2、以職業安全健康管理體系持續改進為契機，堅持以人為本，進一步強化輿論宣傳、培訓教育工作力度

　　公司充分發揮職業安全健康管理體系的積極作用，及時了解國家最新的法律法規、規程規范及相關標準，并嚴格按體系文件規定進行收集、整理、評審和發布。今年，公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監督管理工作規定》、《特種設備安全監察條例》、《電力安全工器具預防性試驗規定》、《工傷保險條例》等二十五個適用于本企業的法律法規文件。同時，公司于年初針對年內進行了各項作業活動，開展了認真細致地危害辨識與風險評價工作，并針對高處交叉作業、施工用電等六個方面存在的重大風險制定了相應地控制措施計劃，從采取預防措施，改善勞動條件等方面著手，切實保護員工的身體健康和生命安全。4月25日，公司已順利通過認證中心的第二次監督審核。

　　2月下旬，按照體系文件中規定的工作程序，公司與各工程項目部、各專業分公司正式簽訂了“安全文明施工責任書”，并且在責任書中明確規定了方針、原則、安全文明施工管理目標、安全責任、制度保障和獎懲依據等。并嚴格依據《安全管理檢查表》、《現場管理檢查表》，結合安全月報表報送等日常安全管理情況、“安全生產月”等階段性安全活動的計劃與總結情況、季節性施工應急預案的制定與實施情況、事故控制情況及日常例行工作等進行綜合考評。

　　在每一項活動的開展過程中，公司的各級領導均以身作則，率先參與，而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語和實際行動表達了他們對安全生產工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環境地積極營造，不僅極大的激勵了廣大在崗員工，而且也極大地增強了企業的向心力、凝聚力和戰斗力，有力地確保了公司安全生產管理局面的長久穩定。

　　今年，公司也進一步加大了安全教育培訓工作力度。現有的統計數字表明，公司今年共舉辦安全教育共38期計1505人次，各工程項目部累計培訓各種人員近三千人次。同時，為了適應電力體制改革的需要，公司共派出22名項目經理參加了“建筑安全培訓教育”，派1名專業人員參加了“注冊安全工程師、危害辨識與風險評價知識培訓班”，并且均已取得了培訓合格證。

　　3、加強現場安全文明施工管理，確保年度目標的順利實現

　　為了實現唐電工程成為“安全文明施工達標現場”的年度管理目標，公司進一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識，從而有力地確保了安全文明施工局面的長治久安，工程質量工藝水平的持續提升。

　　首先，公司在統一、標準化安全設施的同時，努力加大安全設施的投入與管理力度。如唐電自正式開工以來已累計投入廢料垃圾箱40個，氧乙炔瓶架各75套，水沖式廁所4個，安全防護圍欄1500米，塑封水平安全手扶繩1500米，電焊二次線集中布置橋架5套，滑線安全網400m2，各種型號的滅火器360個等，直接投入費用已達一百多萬元，今年上半年的安全投入僅安全設施一項就已達六十多萬元。此外，公司合山工程已累計投入近一百九十七萬元。現有的統計數據表明，公司從去年至今共投入安全設施費用達五百多萬元。

　　其次，公司繼續推行“走出去”這一行之有效的學習模式。多次組織唐電等工程項目部及分公司的生產管理人員到河曲、定州等先進施工現場進行參觀學習，并對一些好的做法進行了有的放矢地借鑒和創新。

　　第三， 進一步強化了行為規范化和反違章管理工作力度。公司各工程項目部在成立安全生產委員會，制定完善了相關規章制度的基礎上，分別組建成立了“現場巡查組”，并堅持定期深入施工一線，查隱患、堵漏洞，使“反事故、反習慣性違章”等各項活動切實得到了深入開展。今年以來，各工程項目部安全獎勵費用共計近十五萬元，安全處罰約五萬多元。

　　第四，努力加大績效監測力度。公司全年共組織進行各種季節性檢查、施工機械專業檢查、消防保衛、施工機械設備維修保養、后勤飲食及衛生防疫等專項檢查近五十余次，并對查出的問題嚴格按“三定”原則進行整改和復查。針對冬雨季施工的特點，公司不僅及時督促基層單位編制應急響應預案與控制計劃，從防洪、防汛、防滑、防風、機械設備、道路交通等方面采取積極性的控制措施，而且主動協助基層單位開展應急救險人員培訓、應急預案的模擬演習等。

　　4、一手抓施工生產，一手抓防“非典”工作，確保安全文明施工局面的持久穩定

　　面對“非典型肺炎”這一突如其來的災害，公司嚴格按照省公司等上級單位的要求，從容面對，及時確立了“非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產、防非工作兩不誤”的宗旨，進一步努力加大日常監督、服務與指導的工作力度。

　　在非典疫情形勢嚴峻的形勢下，公司不僅利用多種形式宣傳預防知識，普及科學衛生知識，提高廣大職工的自我保護能力，而且及時采取了多項預防及應對措施。同時，公司也加大了對各工程項目部的監督與指導力度。如在談“非典”色變的期間，公司各工程項目部按要求在施工現場設立了隔離觀察室，安排專人對辦公區、職工宿舍等工作及生活場所進行消毒，對進出人員進行體溫檢測，為全體員工配置防護口罩，安排醫務人員進行現場值班等。這些舉措的有效實施，也取得了較為顯著的效果，不僅沒有發現一例臨床患者或疑似病人，而且職工(包括外協隊伍)思想穩定，各項施工生產活動進展順利，安全文明施工局面始終保持平穩。

　　在今年，省公司等上級領導也數次到唐電工程檢查指導工作，并對公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。

　　三、當前管理上存在不足及改進思路

　　回顧總結全年的工作，公司在施工生產管理方面己取得了一定的成績，特別是在安全管理方面已保持了較長的生產周期。但我們也清醒地認識到，公司施工生產管理的整體形勢依然不容樂觀，很多方面有待于進一步改進：一是兩個管理體系的實施運行情況和體系目標尚有差距;二是存在規章制度執行不嚴的情況，相關的監督制約機制還需進一步完善;三是公司缺乏復合型人才，人力資源的開發和管理工作依然任重而道遠;四是習慣性違章現象仍然存在，且多數是外協隊伍施工人員，說明管理力度還需進一步加大;五是零星及臨時施工活動的現場監督檢查力度相對較弱;六是由于圖紙、設備到貨晚、設備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約著工程的順利進行，均影響了工程的總體形象進度和文明施工。

　　針對以上存在的不足，在今后的工作中，公司將繼續堅持“五個不動搖”的基本原則，(即堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管，誰負責”的原則不動搖，堅持安全是企業最大效益的觀念不動搖，堅持以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制不動搖，堅持安全工作重獎重罰、三項機制等行之有效的安全管理規章制度不動搖)通過管理體系的有效運行和持續改進，進一步強化人力資源的開發和管理，抓好與項目業主、工程監理等相關方的協商與交流，強化施工過程中的監督、服務與指導工作力度，逐步完善重特大事故應急救援體系和信息管理體系，全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質，為進一步提升企業的管理水平奠定堅實的基礎。

　　回顧往昔，積累經驗教訓;展望未來，我們秣馬厲兵。在當前的發展形勢下，以及隨著國家電力行業體制改革的進一步深入，我們必將面臨更多的機遇和挑戰。我們堅信，只要我們繼續堅持企業核心價值觀，必將在不久的將來實現在競爭中與國際市場、國際標準接軌，并永立于不敗之地的奮斗目標!

安全部年終工作總結 篇3

　　逝去的如夢似幻的，像初春的風，心房存著冬日余寒，一縷陽關透過那扇心窗照進房里，讓我充滿了對未來的希望。

　　對我有著非同一般的意義，結束了我xx年的學生生涯開始回報社會的職業生涯。相對于其他同學，我的際遇算是很好的，因為我找了一份自己喜歡的工作，和領導也是彼此個人感覺很好的那種。畢業之前我把《杜拉拉升職記》（包括電視和電影兩個版本，相比較更喜歡電視版的杜拉拉，后來把書也給看完了，發現書要更有趣一些）看了個爛熟，夢想著自己像杜拉拉一樣做個職場達人。還記的在簡歷上我說“有夢想的人就會閃閃發光”，我現在也很喜歡這句話。

　　進入水務，自己雖然不成熟，但年輕就是資本，我有的是激情。剛來時辦公軟件不會用，商業模式不懂，但我不怕，因為我可以學，即使每天工作到晚上10點，早上4、5點鐘起床，我也沒說過累，因為我覺得，我忙起來就會離夢想更近一些，我付出的越多，我的回報就會越多（寫到這忽然想起杜拉拉那句話“我要批命工作，因為工作是自己的，永遠不會跟別人跑了”眼睛又濕潤了）。那時候張總總是給我那么多的挑戰，記得第一次商務人員回來開會，我做排期，編寫試題，安排接待等。培訓開始的前一天晚上我們開會到晚上12點，第一次在花園住也不太習慣，加上開完會我沒給張總收拾會場，怕在他心里留下不好的形象，整晚沒睡好覺，培訓當天早上，我問張總誰主持，張總說“你主持”，我當時有些不相信自己的耳朵，因為我一點準備都沒有，但我還是爽快的答應了，由于時間急，高總給了我幾點指導，我當時沒有吃早飯就開始培訓了，培訓的時候出現了一些插曲，各種事情都需要我一個人處理，我當時一點經驗都沒有。但是每當看到張總對我微笑我總是充滿了力量。我一直覺得支持我頑強的走過來的不是誰給我的壓力，而是誰給的支持與信任。。。中午本想把沒吃的早飯補回來，誰知道，又出現了一些事故：幾個商務人員的一些事需要解決，下午的培訓試題還沒做好，會議室需要有人留守，手機沒電了沒法聯系同事等等（許多問題是遇見了才知道要處理，都是臨時出現的，加上自己沒有經驗，相關問題提前有沒準備。）中午又沒吃飯，下午拖著疲憊的身子，頂著暈暈乎乎的腦子，承受著各種打擊繼續培訓，我的聲音漸漸變小了，因為我真的沒有力氣了。終于培訓結束了，這時允姐忽然告訴我第二天早上，部分商務人員需要去水廠參觀，但是當時趕上高考，車需要給考生用，沒人會開大巴，水廠離這里太遠打三輪車也不現實。我想盡各種辦法，都以失敗告終，最后允姐告訴我，她找到車了，司機也找到了。我繼續打掃會議室，偌大個會議室桌子需要重新排，此時我真的沒有力氣了，我又餓又累又受挫。。。張總又來電話了，說當晚商務人員聚餐我需要參加，并且做開場詞，我依舊沒有提任何困難。我強打起精神，告訴自己我要加油，我還可以，“興高采烈”的來到花園餐廳。這種聚餐以交流感情和方便開展今后工作為主，可憐我那生命不可承受之餓啊！

　　半年會議也勞心勞神勞體力的，張總的匯報成為我工作的瓶頸，ppt使用技術不過關，公司相關信息及各種數據不全面，資料索要困難等等，很感謝這時候幫過我的允姐和何志祥，還有不厭其煩耐心教我的張總，每當我回憶起那次在他家做ppt到半夜2、3點，然后輪流睡覺，輪流做報告，想想他那種敬業和對我的栽培心中總會升起一種感激和愛戴，半年會議時我一個人抗2箱（24瓶）水從科技館到新辦公樓3樓，會議室都預定出去了，我挨個會議室找，從科技館到辦公樓，從辦公室1樓到9樓所有的會議室我全找了一遍，終于找到了董事長會議室，因為這個會議室一般不外借，我好好跟管理人員說明原因，他們終于同意借了。但是投影儀沒法用，需要調試，此時一上午已經過完了，我央求著調試人員多待會，幫忙調試好了再走。又是沒時間吃飯了。結束為期一周的半年會議，商務人員的票據和行程追蹤又讓我忙到每晚11點。

　　水務的生活是這種快節奏，富有挑戰的。

　　水務的生活漸入常規，參加了鄭州和南昌的區域會議，了解了商務人員工作中需要的幫助，回來準備大干一場。就在這時候，水務變革了。

　　很欣慰在這個時候張總曾經給我留過一個商務人員的名額，后來我離開水務他也從總幫了很大的忙。

　　水務是我夢想開始的地方，也是我夢想破滅的地方。帶著些許遺憾，來到了安全部，這邊在舊辦公樓，辦公環境比不上新辦公樓，令我欣慰的是我現在辦公室是曾經董事長用過的，有種光環；少了些許挑戰，多了些許安逸；少了些許競爭，多了些許人性；漸漸的喜歡這里了，漸漸的喜歡上了安全部的兄弟姐妹們。很值得一提的是在全部我的領導是一名一表人才，而且跟我上一任領導同姓，為人謙虛和善。

　　來到安全部沒幾天，張科便把我領帶徐總那里，說暫時給他做一下助理，因為他的助理請了很長時間的假。我以為我又做回了杜拉拉，但我只做了一天就被通知調回安全部了。總經理助理回來后，我幫了她一段時間，其中最難忘的是做XX年的預算。讓兩個剛踏上社會的小丫頭做這個真是有些困難，這之中不僅需要財務知識，辦公軟件操作能力，還需要對部門整體有把握，并熟悉公司內部的工作流程及工作對接人員。小閔姐之前按照預算要求硬著頭皮把預算做完了，但是每到財務便會被打回——費用無小事啊。財務竟然問狗都吃什么之類不成問題的問題。每天我在那里幫她處理一些瑣碎的小事，雖是小事，各種繁瑣啊。每晚我幫她忙到78點鐘，有時更晚。一次，由于預算需要重新做（這已經是第5次重做了），白天各種事情占據了所有的時間，跟小閔姐晚上做到10點，我跟她說不如明天做吧，她的回答讓我非常感動：我都答應人家今天晚上傳過去的。于是那晚她凌晨4點才回宿舍。。。

　　做培訓首先自己得對安全知識很了解。這時我才發現安全并不是那么簡單的，這個也是需要專業知識的，此時我也才知道，原來安全方面也有工程師的，而且我們部門就有好多個——我很驕傲的。為了做好培訓工作我需要加強學習，照著安全培訓課件學習了消防知識，交通安全知識，危險化學品安全使用知識及各種機械操作規程等等。開始時覺得跟這種設備打交道冷冰冰的，當看到安全方面的專業書籍里面有很多我沒見過的高科技，對知識的渴望又使我對安全工作產生了興趣。

　　部門的消防隊和鎮政府有協議，我們協助處理半程駐地的消防工作。部門花費50萬購進了一輛消防車，消防人員每周二都會進行消防訓練，消防工作算的上是專業了。那次下班后我沒直接回宿舍，留在辦公室上網，這時消防警報忽然響了，辦公室的一名同事說了聲：出警！我抬起頭時他們已經跑出去了，接著就聽見消防車開出了總廠區敬畏之情由然而生。

　　安全部對一個人的人品非常重視，這是一個人際關系和諧的部門。同事們對我也是愛護有加。一次我要跟消防隊員一起去訓練，然后班長說，這個都是男的干的，女孩不用做，把我給笑的。時間久了發現安逸的生活了我可以做很多溫馨的事情，個人生活質量會更高一些。

　　因為在水務接受了那么多挑戰，在安全部年終總結時，我拖著帶病的身子忙到晚上2點，我也能夠承受。

　　感動瞬間：

　　1、在科技館布置會場，滿頭大汗時，張總遞給我一張手紙。

　　2、會議紀要記不清同事的工作開展方向時，岳總給我的提示。

　　3、姜總教我泡面

　　4、“堅持住”

　　5、張科跟我說：本想狠狠批評你一頓的，見你臉色發白就不敢說啥了，有事情可以找我幫忙。

　　6、曹師傅教我使用辦公軟件

　　7、姐姐說：你不是想做杜拉拉嗎？杜拉拉都是很堅強的。哭完了要好好工作，證明自己。

　　8、小外甥說：小姨，我保護你。

　　9、我對哥哥說：你放心吧！哥哥說：我不放心！

　　10、媽媽說：家里的事你就放心吧

　　11、“你還有我”

　　下面是我XX年的心得：

　　1、只有踏實工作才是最靠譜的。

　　2、成長是學會承擔，學會負責，知道自己想要什么。

　　3、堅持原則，任何時候不要想走捷徑。追求本身沒有錯，但是不能急功近利。

　　4、有夢想的人就會閃閃發光，就值得尊敬。

　　5、付出真心不一定得到真心，但是不付出真心就永遠得不到真心。

　　6、感情——隨緣，要像《將愛》。

安全部年終工作總結 篇4

　　今年，公司承建的工程項目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點是：中標價低，點多面廣戰線長，使公司在經營管理和安全施工生產同時面臨著嚴峻挑戰和重大考驗。在這種情況下，公司堅持以人為本的原則，積極推動職業安全健康管理體系的有效運行，仍然取得了一定的績效。

　　一、安全文明施工管理目標實現情況

　　1、繼續保持著“八個為零”的管理目標，即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機械設備事故為零、重大火災事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業安全健康傷害事故為零、重大環境污染事故為零。

　　2、全年共發生輕傷事故2起，負傷頻率為0.62‰，遠低于年度控制計劃目標4.5‰。

　　3、唐電工程通過了省公司驗評組的驗收，被正式命名為“安全文明施工達標現場”。

　　4、截止到12月31日，公司己實現安全生產2133天。

　　二、在施工生產管理方面采取的主要舉措

　　1、繼續轉變觀念，延伸“監督、服務、指導”工作觸角，進一步確立依法治企的管理理念

　　公司“三層分離”的改革目標基本實現后，如何進一步強化而不是決策層的監督檢查力度，就成為我們面對新的一個管理課題。面對這種管理局面，公司延伸了“監督、服務、指導”的工作思路。

　　在實際的管理工作中，重點突出了項目部在日常工作中的管理職能。同時，也進一步強調了公司決策層在宏觀管理與微觀服務方面的重要作用，強化了監督、服務與指導管理職能。首先，進一步強化了對基層單位及各級管理人員的監督管理力度，督促他們嚴格貫徹執行公司的各項規章制度，并針對落實過程中暴露出的不足之處不斷進行完善。其次，重點強調了決策層在日常管理中對基層單位和各級管理人員的業務指導職能，通過崗位練兵和業務交流等各種培訓形式，以培養復合性管理人才為最終目的，采取切實措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質。第三，面對新的管理局面下出現的新課題、新要求、新挑戰，必須做好對基層單位的服務工作，并且要善于且敢于理論聯系實際進行創新。

　　《安全生產法》、新《安規》及《管規》等法律法規、規程規定的正式頒布實施，為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅實的基礎。而“全面建設小康社會”這一奮斗目標在黨的xx大會議上的明確提出，又進一步為我們指明了今后的管理思路與努力方向。在這種新的發展形勢下，在確立“監督、服務、指導”的工作宗旨的基礎上，又進一步確立了依法治企的管理理念。

　　2、以職業安全健康管理體系持續改進為契機，堅持以人為本，進一步強化輿論宣傳、培訓教育工作力度

　　公司充分發揮職業安全健康管理體系的積極作用，及時了解國家最新的法律法規、規程規范及相關標準，并嚴格按體系文件規定進行收集、整理、評審和發布。今年，公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監督管理工作規定》、《特種設備安全監察條例》、《電力安全工器具預防性試驗規定》、《工傷保險條例》等二十五個適用于本企業的法律法規文件。同時，公司于年初針對年內進行了各項作業活動，開展了認真細致地危害辨識與風險評價工作，并針對高處交叉作業、施工用電等六個方面存在的重大風險制定了相應地控制措施計劃，從采取預防措施，改善勞動條件等方面著手，切實保護員工的身體健康和生命安全。4月25日，公司已順利通過認證中心的第二次監督審核。

　　2月下旬，按照體系文件中規定的工作程序，公司與各工程項目部、各專業分公司正式簽訂了“安全文明施工責任書”，并且在責任書中明確規定了方針、原則、安全文明施工管理目標、安全責任、制度保障和獎懲依據等。并嚴格依據《安全管理檢查表》、《現場管理檢查表》，結合安全月報表報送等日常安全管理情況、“安全生產月”等階段性安全活動的計劃與總結情況、季節性施工應急預案的制定與實施情況、事故控制情況及日常例行工作等進行綜合考評。

　　在每一項活動的開展過程中，公司的各級領導均以身作則，率先參與，而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語和實際行動表達了他們對安全生產工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環境地積極營造，不僅極大的激勵了廣大在崗員工，而且也極大地增強了企業的向心力、凝聚力和戰斗力，有力地確保了公司安全生產管理局面的長久穩定。

　　今年，公司也進一步加大了安全教育培訓工作力度。現有的統計數字表明，公司今年共舉辦安全教育共38期計1505人次，各工程項目部累計培訓各種人員近三千人次。同時，為了適應電力體制改革的需要，公司共派出22名項目經理參加了“建筑安全培訓教育”，派1名專業人員參加了“注冊安全工程師、危害辨識與風險評價知識培訓班”，并且均已取得了培訓合格證。

　　3、加強現場安全文明施工管理，確保年度目標的順利實現

　　為了實現唐電工程成為“安全文明施工達標現場”的年度管理目標，公司進一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識，從而有力地確保了安全文明施工局面的長治久安，工程質量工藝水平的持續提升。

　　首先，公司在統一、標準化安全設施的同時，努力加大安全設施的投入與管理力度。如唐電自正式開工以來已累計投入廢料垃圾箱40個，氧乙炔瓶架各75套，水沖式廁所4個，安全防護圍欄1500米，塑封水平安全手扶繩1500米，電焊二次線集中布置橋架5套，滑線安全網400m2，各種型號的滅火器360個等，直接投入費用已達一百多萬元，今年上半年的安全投入僅安全設施一項就已達六十多萬元。此外，公司合山工程已累計投入近一百九十七萬元。現有的統計數據表明，公司從去年至今共投入安全設施費用達五百多萬元。

　　其次，公司繼續推行“走出去”這一行之有效的學習模式。多次組織唐電等工程項目部及分公司的生產管理人員到河曲、定州等先進施工現場進行參觀學習，并對一些好的做法進行了有的放矢地借鑒和創新。

　　第三， 進一步強化了行為規范化和反違章管理工作力度。公司各工程項目部在成立安全生產委員會，制定完善了相關規章制度的基礎上，分別組建成立了“現場巡查組”，并堅持定期深入施工一線，查隱患、堵漏洞，使“反事故、反習慣性違章”等各項活動切實得到了深入開展。今年以來，各工程項目部安全獎勵費用共計近十五萬元，安全處罰約五萬多元。

　　第四，努力加大績效監測力度。公司全年共組織進行各種季節性檢查、施工機械專業檢查、消防保衛、施工機械設備維修保養、后勤飲食及衛生防疫等專項檢查近五十余次，并對查出的問題嚴格按“三定”原則進行整改和復查。針對冬雨季施工的特點，公司不僅及時督促基層單位編制應急響應預案與控制計劃，從防洪、防汛、防滑、防風、機械設備、道路交通等方面采取積極性的控制措施，而且主動協助基層單位開展應急救險人員培訓、應急預案的模擬演習等。

　　4、一手抓施工生產，一手抓防“非典”工作，確保安全文明施工局面的持久穩定

　　面對“非典型肺炎”這一突如其來的災害，公司嚴格按照省公司等上級單位的要求，從容面對，及時確立了“非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產、防非工作兩不誤”的宗旨，進一步努力加大日常監督、服務與指導的工作力度。

　　在非典疫情形勢嚴峻的形勢下，公司不僅利用多種形式宣傳預防知識，普及科學衛生知識，提高廣大職工的自我保護能力，而且及時采取了多項預防及應對措施。同時，公司也加大了對各工程項目部的監督與指導力度。如在談“非典”色變的期間，公司各工程項目部按要求在施工現場設立了隔離觀察室，安排專人對辦公區、職工宿舍等工作及生活場所進行消毒，對進出人員進行體溫檢測，為全體員工配置防護口罩，安排醫務人員進行現場值班等。這些舉措的有效實施，也取得了較為顯著的效果，不僅沒有發現一例臨床患者或疑似病人，而且職工(包括外協隊伍)思想穩定，各項施工生產活動進展順利，安全文明施工局面始終保持平穩。

　　在今年，省公司等上級領導也數次到唐電工程檢查指導工作，并對公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。

　　三、當前管理上存在不足及改進思路

　　回顧總結全年的工作，公司在施工生產管理方面己取得了一定的成績，特別是在安全管理方面已保持了較長的生產周期。但我們也清醒地認識到，公司施工生產管理的整體形勢依然不容樂觀，很多方面有待于進一步改進：一是兩個管理體系的實施運行情況和體系目標尚有差距;二是存在規章制度執行不嚴的情況，相關的監督制約機制還需進一步完善;三是公司缺乏復合型人才，人力資源的開發和管理工作依然任重而道遠;四是習慣性違章現象仍然存在，且多數是外協隊伍施工人員，說明管理力度還需進一步加大;五是零星及臨時施工活動的現場監督檢查力度相對較弱;六是由于圖紙、設備到貨晚、設備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約著工程的順利進行，均影響了工程的總體形象進度和文明施工。

　　針對以上存在的不足，在今后的工作中，公司將繼續堅持“五個不動搖”的基本原則，(即堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管，誰負責”的原則不動搖，堅持安全是企業最大效益的觀念不動搖，堅持以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制不動搖，堅持安全工作重獎重罰、三項機制等行之有效的安全管理規章制度不動搖)通過管理體系的有效運行和持續改進，進一步強化人力資源的開發和管理，抓好與項目業主、工程監理等相關方的協商與交流，強化施工過程中的監督、服務與指導工作力度，逐步完善重特大事故應急救援體系和信息管理體系，全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質，為進一步提升企業的管理水平奠定堅實的基礎。

　　回顧往昔，積累經驗教訓;展望未來，我們秣馬厲兵。在當前的發展形勢下，以及隨著國家電力行業體制改革的進一步深入，我們必將面臨更多的機遇和挑戰。我們堅信，只要我們繼續堅持企業核心價值觀，必將在不久的將來實現在競爭中與國際市場、國際標準接軌，并永立于不敗之地的奮斗目標!

安全部年終工作總結 篇5

　　自xx年1月上場至今，已經完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產中，項目部始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"及"強化紅線意識、促進安全發展"的方針與主題。建章立制、安全生產標準化管理、嚴格考核與獎懲等從施工人員、施工設備、施工方法、施工環境、施工材料等方面控制項目部安全。

　　一、有章可循;

　　無規矩不成方圓，初入貴州省房建市場、初次與中弘地產合作，必須適應、符合地方的及上級單位的要求，按照地方及上級單位所要求的結合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的溝通、通過下發文件的學習、通過工作開展后現場問題處理的反饋等，項目部形成了一套合理的安全管理辦法，有了一套安全管理的法則。通過項目部安全會議、例會的形式傳達給項目部管理人員及施工勞務班組，強化所有人的安全意識、紅線意識、底線標準，形成良好的共同學習、互相監督的安全管理氛圍。

　　二、監督落實、強化跟蹤;

　　項目部安全管理部門配置3名經驗豐富、責任心強的專職安全員、勞務隊配置專職安全員一名、各個施工班組長肩負兼職安全員職責。層次分明、程序嚴格、責任明確。項目部安全領導組統一組織與協調，各個層級人員分責任、分范圍共同監督危險源。項目部針對施工現場進度情況，分析匯總危險源予安全管理人員，嚴格監督整改措施的落實情況，定人、定崗、定措施、定時間，確保項目部所發現的危險源必須可控、在控。項目部組織安全會議對每日、每星期、每月的安全生產情況召開分析整改總結會，對發生過的安全薄弱環節加強管理、對未來的安全隱患加強預防。

　　三、重點環節重點監控;

　　施工現場中人是發生安全事故的重要因素之一，因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一，對于新進場工人全部嚴格進行三級安全教育，在施工過程中，項目部安全管理人員不定期對每一個施工人員再教育、再提醒，確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特殊工種進場之初除了進行三級教育外，還必須查驗資格證，是否在有效期內，是否在工作范圍內等，嚴格按照相應工種操作規程監督管理。

　　房建施工塔吊等設備是重大危險源之一，項目部委托具備資格單位安裝并管理使用;塔吊在正式使用前，必須報驗市級安全監督部門監督驗收并出具鑒定合格報告，否則不準使用。

安全部年終工作總結 篇6

　　為貫徹落實住建部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》（建質〔20xx〕232號）和市建委《關于進一步開展建筑施工安全質量標準化達標創建工作的實施意見》（建安〔20xx〕93號）文件精神，切實加強建筑施工安全質量標準化示范工地管理工作，強化企業安全生產主體責任，建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制，提高企業安全管理水平，推動全市安全生產狀況的進一步穩定好轉，我市各級安全監督管理部門大力宣傳創建工作，統籌規劃，分步實施、樹立典型、以點帶面，推動了建筑施工安全質量標準化工作。20xx年我市建筑施工安全質量標準化創建工作取得了一定的成效。現總結如下：

　　一、創建總體情況

　　20xx年全市共創建市級安全質量標準化示范工地（小區）85項，比20xx年54項增加31項，增長57.4%；總創建面積162.6萬㎡，比20xx年96.7萬m2增加65.9萬m2，增長68%。其中標化小區13項，比20xx年增加8項。省標工地5項與20xx年持平。85項標化工地中市本級27項，定遠14項，全椒12項，明光11項，天長8項，鳳陽8項，南譙區3項，來安2項。

　　二、企業創建達標率情況

　　我處對20xx年在市本級范圍內承建工程的施工企業創建達標率進行了統計。共統計51家施工企業，創建達標率符合要求的有16家，不達標的35家，其中有30家一項標化未創。

　　本次統計考慮是第一年進行統計，結合我市創標工作實際，統計時遵循以下幾條原則：

　　1、對1000平方米以下的工程、鋼結構一層廠房、學校加固工程、市政工程暫不作統計。

　　2、20xx年4月1日前，未創標但是工程主體已封頂的項目不作統計。

　　3、20xx年12月31日前，工程未創標但工程形象進度尚未達到創標條件的不作統計，納入20xx年統計。

　　4、20xx年統計過的項目，20xx年將不再進行重復統計。

　　5、施工企業在外地承建的工程和創標項目不在本次統計范圍內。

　　6、采用項目數達標率和建筑面積達標率兩個指標，其中一個指標符合要求，即為合格。

　　各縣（市、區）建設局要嚴格按市建委建安〔20xx〕93號文件的要求，對轄區內的企業創建達標率進行統計，并將20xx年創標的獎懲情況上報我處安全站。

　　三、采取的措施

　　為促進我市建筑工程安全質量標準化的創建工作，我們采取了以下措施：

　　1、加強宣傳，做好創標幫扶工作。“大滁城”建設，工期很緊，下雨時，普通工地道路泥濘，車輛、人員無法進入施工現場，延誤工期，而標化工地卻熱火朝天的在施工，其井然有序的施工現場，舒適、潔凈的生活區，建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中，我們深入企業、施工現場開展宣傳交流，詳細講解創標工作的目的和作用，宣傳施工現場推廣安全質量標準化管理的必要性和現實性。創標工作逐步被列為企業安全生產工作的一項重要內容。對想創標化工地的施工企業和項目部，我們積極做好創標幫扶工作，由項目監督員安排專家對創建工程項目進行跟蹤監督指導，及時解決技術難題，推廣先進做法，在標化評審前，由監督員進行初評，找出其中的差距，并要求施工企業確保“人員、責任、技術措施、投入”四到位，并以創標工作為契機，不斷完善內部管理制度，努力營造企業安全文化，強化隱患排查整改，全面提升企業的安全管理水平和職工的自我防范能力。

　　2、典型引路，以點帶面。組織全市建筑施工安全質量標準化工地創建工作現場觀摩活動，6月30日在我市中西結合醫院住院醫技綜合大樓工地現場舉行，各縣（市、區）建設局分管局長、建管站站長、安全站站長、各施工企業法人及安全科長、監理公司法人、總監及在建工程項目經理計240余人對該工程施工現場進行實地觀摩。有力的促進了我市安全質量標準化的創建工作。明光市先后組織相關人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀學習標化工地。鳳陽縣組織全縣建筑工程項目經理、安全員、總監等100余人參觀紫薇花園標化小區。起到了激勵先進、鞭策落后的良好效果。

　　3、擴充評標專家庫，完善評審辦法。為使評標工作更加公開、公平、公正，我們擴充了評標專家庫，增加了一些綜合素質較好，業務水平較高的年輕專家，專家庫由原先的7、8名專家增加到現在的23名。下一步，我們還要再擴充專家庫，使更多的人參加標化工地的評審工作。我們要求一般標化評審時要有三名專家，增加各縣安全站專家參加的次數，發揮專家的作用，由專家拿主導意見，原則上評標是一次通過。為提高施工企業和項目部創標的積極性，對通過標化工地評審的項目，現場授牌，并每月及時發文、發證。

　　4、20xx年，各縣（市、區）建設行政主管部門對創標工作高度重視，各縣（市、區）均形成了一套適合本地實際的創標工作思路。

　　四、創標工作存在的問題及20xx年

　　目前我市創標工作中存在的問題可以簡單的概括為：不愿創、創標難、評標難、市標水平不高、省標全省落后。

　　1、不愿創。一些企業和項目部對創標工作不積極，強調一些客觀理由：沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等，其事實本質：一是主觀上不重視安全生產工作，對安全生產舍不得投入，對安全防護“偷工減料”；二是不愿改善工人的工作環境，不能做到以人為本；三是沒有企業發展意識，不注重企業文化發展，管理水平落后。

　　針對“不愿創”的問題，各級安全管理部門應對施工企業一把手進行約談，要求各施工企業制定內部管理制度：一是企業對項目部設定創標保證金；二是加強安全措施費管理，建立安全措施費使用臺賬，對不創標的項目按實際發生的費用給予提取，節余部分統籌安排到其它創標項目中。三是對具備創標條件的項目實行“安全不簽字，質量不驗收”等制度。要求各施工企業抓好各項目部，落實創標工作。各級安全管理部門對沒有建立內部創標制度的施工企業要作為平常安全檢查時的重點對象。這次年度企業安全評價也要增加這一內容。

　　2、創標難。一些企業想創標，但缺乏真正懂安全的安全管理人才，不知怎樣創。我們安全站（包括各縣安全站）的部分監督員業務水平也不是很好，不能獨立去指導創標工作。今年我們要辦一些學習班，我們管理部門的監督人員和企業安全科長要參加，學習一些新技術、新知識、新規范。要開一個創標指導學習班，可以從省里請專家來講課，適當時候也可以組織大家到外地去看看。以期達到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質。要廣泛開展安全質量標準化示范工地觀摩活動，各縣（市、區）自己也要開，要多學習、多交流。監督員要做好創標項目的指導、幫扶工作。施工企業要高薪聘請真正懂安全的管理人才，由企業直接安排安全員進駐施工現場，要每天進行安全巡查，發現隱患，要及時消除，否則應立即向企業法人或安全副總書面報告。

　　3、評標難。今年要完善市級建筑工程安全質量標準化示范工地（小區）評審標準，此項工作目的是給所有參與標化工地（小區）評審人員提供評定依據，防止在評審過程中出現人為因素。努力達到評標工作只有一把尺子的目標。

　　4、市標水平不高。目前我市標化水平普遍不高，要增加交流學習，對取得標準化示范工地（小區）施工企業、項目經理、監理單位在全行業通報表彰，并納入其信用檔案。今年開始，我們已經在建管處網站上圖片報道檔目中和建委網站光榮榜上進行宣傳。把獲得省標的項目和市標項目中一些好的作法，以圖片的形式進行宣傳報道，并將這些項目的相關管理人員以及架子工、木工、電工的班組長名單一起上光榮榜。今年在創標工作中，針對相對水平較好的縣（市、區）和達標率較高的施工企業，可以適當提高要求，在實現施工現場“安全防護”標準化的基礎上，逐步實現“安全管理”標準化及從業人員“安全行為”標準化。今年還要開展對通過標化工地評審尚未竣工的項目進行回訪活動，對通過標化評審后，降低安全生產水平，達不到標化工地標準，排名未位的項目要取消其標化工地的榮譽資格。

　　5、省標全省落后。我市省標工地項目數全省排名落后，省標化小區還是空白。今年要努力爭創省標工程，創建數要在省內爭先進位，省標化小區要實現零的突破。各縣要制定創建省級標化的工作計劃；二級以上施工企業每兩年必須創建一項省標工地。

　　目前我市一些企業安全管理水平低，安全投入不足，責任措施不到位，規章制度不健全，從業人員安全意識淡薄，致使各類事故多發，安全生產形勢不容樂觀。下一步，我們要認真貫徹落實國發〔20xx〕23號《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和省政府《關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》（皖政〔20xx〕89號）文件精神，落實企業安全生產主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面加強企業安全生產工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，以創標為抓手，推進我市安全生產形勢的根本好轉。

安全部年終工作總結 篇7

　　轉眼時光飛逝，20xx年已過；在20xx年中保安部在集團公司和物業公司各級領導的關懷指導下，在同事和保安員工支持配合下，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作任務；為了不斷提高和加強保安部的整體工作績效，在儀容形象、內部紀律、宿舍衛生、班組調整、制度規章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規化，發展趨勢良好；為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進下一步工作再上一個新臺階，保安部主要負責整個小區的治安、消防、車庫日常運行工作，保安部在公司領導的指導和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了近期的各項工作任務，按照保安部內部運行機制，現將近期來具體工作情況總結如下：

　　一、明確和細化各級職責，重點抓好各級工作的檢查與落實。

　　1、每周組織一次骨干隊伍例會，相互探討和解決保安人員各項問題，從而促進對保安隊伍的進一步管理。

　　2、由部門經理領導帶領骨干隊伍每日三次對小區安全和崗位工作檢查，并做隨機教育工作。

　　3、利用各片區開班務會時部門經理參加各片區的班務會，指導和總結存在不足之處及揚長避短。

　　4、發揮和利用好每位骨干各自優點，隊員要求做到的骨干必須要做到，同時要以身作則并相互做好監督和管理。

　　5、落實好部門員工轉正、崗位職責考核制度，做好理論與實際工作相結合。

　　6、進一步了解保安人員工資待遇不平等情況，加以改進保安人員工資待遇調整。

　　二、重點對保安人員軍事素質、后勤工作、宿舍衛生、在崗形象等整頓。

　　1、每周組織保安人員軍事訓練，提高保安人員在崗形象和禮節禮貌。

　　2、對進口崗標兵形象和服務意識重點培訓，突出標兵崗特色性。

　　3、集團和公司領導對保安人員的關懷厚愛，在員工宿舍安裝空調。

　　4、對入職人員的素質嚴格把關，為提高整個團隊的素質做基礎；

　　5、部門要求各崗位責任區域保安員，在不影響履行保安職責的同時，力所能及為業主或客人提供服務。同時要求各責任區域保安員必須清楚了解各位業主的基本情況，并讓業主熟悉當值的保安員，建立和諧關系和溝通渠道，這一點作為合格保安員的依據之一。

　　6、對保安宿舍空調等公司用品有無人為破壞，宿舍衛生進行每日檢查。

　　7、近期，保安部調整培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節禮貌、服務意識、以及工作的主動性、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”和“禮”相結合。

　　8、貫徹落實集團領導和物業公司領導的'方針政策，全面對現有的保安部管理制度進行調整和完善。

　　三、目前存在的問題。

　　作為安防管理部門，在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實，保障小區的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節、工作與服務態度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在，保安部近期時間在這些方面做了大量工作，雖有一定的進步，但離目標和要求仍相差甚遠；員工在實際操作中不是很順暢，基礎不扎實；營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決問題的關鍵所在。

　　四、下步工作思路。

　　1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序。

　　2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩定。

　　3、積極配合公司行政部門，實行績效管理制度，使獎懲得到有效的落實，以此提高員工的工作積極性和競爭力。

　　4、加強對保安人員的培訓力度，有計劃地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節、工作服務態度，從而提高保安人員的整體素質。

安全部年終工作總結 篇8

　　一、切實加強領導、層層落實責任制

　　今年年初召開全縣護林防火工作會，由縣森林防火指揮長同15個鄉鎮、7個林區企事業單位簽訂了22份20xx年森林防火責任書。再由各鄉鎮與村、組層層簽訂防火責任書，把防火責任落實到全縣山頭地塊。森林防火指揮部及時對今年的森林防火工作做出了安排部署，要求各鄉鎮、森林防火成員單位、林區單位、林業基層單位、林業員、巡山員要本著各負其責、各盡其力的原則，加強聯絡溝通，建立林區信息共享機制，及時反饋林區火情動態信息，著力抓好宣傳、防范和整改工作，強力推動包片防范森林防火的責任制。

　　二、深入宣傳，狠抓預防工作

　　（一）xx縣護林防火指揮部與全縣15個鄉鎮7個重點林區企、事業單位都簽訂了防火責任書，各鄉鎮再與村、組和林區施工單位簽訂了防火責任書，明確了獎懲制度，把責任落實到了山頭地塊，做到了責任到頭，措施到位。一旦發生重特大森林火災立即啟動我縣撲救重特大森林火災預案，各成員單位按照各自職責，各司其職各行其責，通力協作做好此項工作。今年春季，有三次火情火險隱患，均被及時排除，全縣沒有發生一起森林火災。

　　（二）通過走鄉下戶等方式

　　下鄉宣傳《四川省森林防火條例》、《森林法》、“森林防火十不準”，“六不燒”等森林防火法律法規，宣傳車外出宣傳150余次，設立護林防火宣傳墻、宣傳欄50個，共印刷大幅防火宣傳標語100余幅，印發森林防火宣傳年畫近3萬余份，與重點林區小學校聯合讓護林防火工作進林區，進校園，通過“小手牽大手”活動，印發宣傳森林防火手冊20xx份，悉數發放到全縣林區群眾手中。教育群眾在護林防火期內認真遵守條例有關規定，在防火期內必須禁止野外隨意用火、杜絕燒荒、燒草場、燒灰積肥等違章用火行為。并要求各鎮場、村委在主要入山路口、公路兩旁設置永久性宣傳牌、碑,使防火宣傳做到橫向到邊，縱向到底。

　　三、建設“六有”鄉鎮，狠抓撲火隊伍建設。

　　全縣落實重點林區重點地段、重點設施有22處，重點人員5人及人員建檔，巡山護林人員300余人。重點林區鄉、鎮12個，已完成“六有”建設鄉、鎮12個。縣林業局還組織了撲火應急分隊三支，分別是白沙河撲火隊、二郎山撲火隊、落漢山撲火隊，共有隊員100人。縣武裝部組建了的由城廂鎮、小河鄉、民兵應急分隊為主的撲火半專業隊伍，隨時處于臨戰狀態，各鄉鎮、林業企事業單位組織撲火隊員進行了森林防火演練，提高了全縣應對重特大森林火災的處置能力。

　　四、為貫徹執行“預防為主、積極消滅”的防火方針，進一步完善火源管理制度，提高防火一線人員的森林防火意識。

　　在森林防火工作關鍵時刻，縣護林防火指揮部、縣林業局安排防火辦人員、森林公安到各鄉鎮、重點林區、旅游風景區進行森林防火工作進行宣傳和督查，發現問題及時解決。縣林業局3月中旬由林政、公安、防火等部門組成聯合檢查組，分3組，對全縣各鄉鎮重點林區進行了一次全面的森林火災隱患排查大檢查。

　　五、為預防出現連續高溫的火險天氣下隱患發生，各鄉（鎮）根據實際情況，重點增加護林力量對登山旅游點的管理，護林員、半專業撲火隊員把路口、守山頭、死看死守,嚴格實行入山許可證管理和嚴格生產性用火審批制度,并組織戒嚴力量，開展清山搜山工作，消除山火隱患。

　　六、護林防火期內，即20xx年1月1日至20xx年5月31日，堅持實行24小時值班制度和領導帶班制度，落實值班人員和值班車輛。根據不同火險天氣，及時組織人員到重點林區巡查，并對各重點林區鄉（鎮）實行了森林防火匯報制度，通過防火值班電話及時了解林區動態，強化信息反饋。并督促各鄉鎮撲火隊高度警資源的安全。

　　七、強化火源管理，嚴格督促檢查

　　20xx年，在管理野外用火方面，申請管理更加嚴格。因為野外人為火源是引發森林火災的.直接因素，也是森林防火工作的焦點、難點問題。我縣野外火源與各個時期的農事生產、人為活動、氣候情況有著密切聯系，為此我們注意把握好各個時期的野外火源特點，進一步完善了火源管理制度，并根據不同火險天氣，有針對性地強化了火源管理力度，印發《關于進一步切實加強森林防火工作的通知》，及《關于清明、“五一”期間森林防火的緊急通知》，同時采取靈活措施，調配護林力量對田林交錯地帶加強巡山護林，對靠近山邊、林邊用火的，堅決按章處罰。在高火險時段重點增加護林力量對主要入山路口派出專人把守，對入山人員進行造冊登記，嚴禁帶火種進山對入山從事農副業人員，嚴格實行入山許可證管理和嚴格生產性用火審批制度,凡是需要生產性用火的必須逐級報批，領取野外用火許可證；對未經批準、擅自用火的，按失火論處。此舉大大增強了進山作業人員的防火責任心。

　　為進一步強化信息反饋，對全縣12個重點林區鄉（鎮）及駐林區企事業單位實行了森林防火匯報制度,及時了解了林區防火動態，并對林區的護林防火情況進行了檢查整改，有力地促進了對林區森林防火工作措施的落實。

　　在今冬明春森林防火工作中，我縣將繼續加強護林防火宣傳工作，防患排查工作也不能松懈，力爭保持xx縣連續17年無森林火災戰果。

安全部年終工作總結 篇9

　　一、今年所做的主要工作

　　（一）高度重視安全生產工作，認真部署好全區安全生產工作。

　　今年以來，區政府高度重視安全生產工作，區長在4月27日主持召開全區安全生產工作會議，研究部署了我區安全生產工作，在會上主要強調各部門、各鎮、街要著力抓好安全監管，切實落實企業的主體責任；著力排查治理安全隱患，深化重點行業領域的安全整治；著力嚴厲打擊非法違法行為；加強安全生產宣傳培訓工作。通過會議部署，區安委辦有計劃有組織開展各項整治活動，各鎮街、各負有安全生產監管職責的單位也都組織開展各項隱患排查整治工作，有效遏制了各類安全生產事故的發生。

　　（二）分解落實安全生產年度目標任務，強化安全生產責任。

　　按照省市安監局關于安全生產工作的總體部署及安全生產隱患排查治理的工作要求，我區及時制定下達了全區20xx年度安全生產控制考核指標，并針對各職能部門特點修訂完善安全生產目標責任書，在全區安全生產工作會議上，區政府與4個鎮政府、9個街道辦、11個區政府相關部門、13個相關企業簽訂了安全生產目標責任書。以杜絕一次死亡3人以上的重特大生產安全責任事故的發生為重點，量化安全生產工作目標任務，明確了全年的安全生產工作重點和各單位的工作職責。會后，各鎮、街，各部門也與各有關單位和企業簽訂了20xx年安全生產目標責任書，層層分解指標，層層落實責任，做到了全區安全生產監管工作重點突出、目標明確、責任落實，進一步落實了政府監管責任和企業主體責任。

　　（三）扎實開展“隱患整治年”活動，加大安全生產專項整治工作力度。

　　我區認真貫徹落實國務院安委會、國家安監總局繼續開展“整治隱患年”活動的精神，把隱患排查治理工作做為一項重要內容進行周密安排部署，區安委辦先后下發了省政府《關于進一步加強安全生產工作的通知》、《開展打擊煙花爆竹非法違法經營行動的通知》、《“安全生產月”活動期間安全生產檢查的'通知》、《集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案的通知》等文件。今年以來，區安委辦先后組織有關部門深入開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、公眾聚集體場所、消防等六個安全隱患專項整治工作。組織開展了“兩節”及“五一”期間安全生產綜合大檢查，從各單位抽調20多名干部組成檢查組，由副區長帶隊，先后深入各企業開展綜合督查檢查。安監局在全區范圍內共組織開展了2次專項安全生產檢查，至5月底，全區共檢查企業502家（次），共排查一般隱患108項，已整改106項，整改率達82%。其中：危化品隱患11項，已整改10項；煙花爆竹隱患10項，已整改8項；交通運輸等行業領域企業隱患129項，已整改91項；其中水上運輸企業隱患2項，已整改2項；建筑施工企業隱患4項，已整改4項；學校隱患6項，已整改6項；商場、市場等隱患46項，已整改37項，其他企業隱患43項，已整改39項。做到了隱患整改責任人、具體措施、治理期限及應急預案“四落實”。

　　（四）積極開展“打非治違”專項行動，不斷規范和完善企業生產經營行為。

　　我區政府高度重視“打非治違”工作，成立了以副區長為組長的專項行動領導小組，印發了安全生產“打非治違”專項行動方案，根據我區的實際情況，以非煤礦山、道路和水上交通、消防、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所等行業和領域為整治重點，明確了工作方法和步驟，提出了要求，在開展專項行動中，各單位做到齊抓共管，形成合力，取得了良好的整治效果。共排查非煤礦山11家（次），危化品企業32家（次）查處隱患11項，要求當場立即整改；共排查煙花爆竹經營企業225家（次）排查隱患10項，已整改8項；通過扎實有效的“打非治違”工作，有力推動了全區安全生產工作穩定發展。

　　（五）積極做好“安全生產月”活動各項工作，不斷提高安全生產意識。

　　緊緊圍繞“安全生產月”活動，制訂下發我區“安全生產月”活動方案、“安全生產月”活動檢查的通知，6月5日召開全區安全生產工作會議，進一步部署“安全生產月”活動各項工作，并將有關安全生產知識翻譯成小冊本14000本，通過鎮街將其散發到各村委會、社區、學校、工廠、企業等，“安全生產月”各種活動正在開展中。

　　二、存在問題和下一步工作打算

　　為確保全區安全生產形勢持續穩定好轉，下一步我們繼續抓好以下幾方面工作：

　　一是高度重視，多措并舉，切實落實安全生產隱患排查治理工作責任。

　　按照省市安排，逐級落實國家總局安全生產隱患排查治理有關規定，建立健全安全生產隱患排查治理工作長效機制，把安全生產隱患排查治理工作落實到每個行業、每個單位、每個部位，確保安全生產隱患排查工作查得出、落得實、管得住、整得快。

　　二是突出重點行業和領域，切實抓好安全生產隱患排查治理整改工作。

　　繼續堅持把隱患排查治理工作與深化各重點行業領域安全專項整治相結合，嚴格按照省、市有關隱患排查治理的工作布置和工作要求，采取切實有效措施，認真抓好落實。

　　三是定期開展檢查督查，進一步加強事故隱患防范整改工作。

　　區安委辦將繼續組織鎮、街道、各部門定期開展安全生產大檢查，做好重大節假日、特殊時期的檢查督查。

安全部年終工作總結 篇10

　　一、安全生產形勢

　　20xx年，在建設部和省安委會的指導督促下，安徽省建設廳，認真貫徹實施“兩條例一決定”和全國建筑安全生產工作會議精神，緊緊圍繞省政府下達的安全生產責任目標和建設部提出的安全生產工作計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，努力控制和減少傷亡事故。沒有突破年初省廳制定的每百億元產值死亡率6的控制指標。20__年1-12月份，全省共發生建筑施工事故45起，死亡49人，比去年同期有較大幅度上升。今年我省的建筑安全生產形勢較為嚴峻，45起事故中，一次死亡兩人的事故兩起，一次死亡三人的事故一起。從事故類型看：高處墜落28起，占62.2%;坍塌6起，占13.3%;觸電4起，占8.9%;物體打擊3起，占6.7%;機械傷害3起，占6.7%;，中毒窒息1起，占2.2%。分析事故類型，可以看出，高處墜落事故接近65%。同時也說明，如果防高墜專項治理工作做好了，這類事故完全是可以避免的，建筑傷亡事故可以減少一大半。

　　二、今年以來所做的主要工作

　　1、認真貫徹國務院《決定》精神和《建設工程安全生產條例》

　　春節前，國務院召開了全國安全生產工作會議，作出《關于進一步加強安全生產工作的決定》(即國發[20__]2號文件)，進一步明確了安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和政策措施，對做好新時期安全生產工作具有十分重要的指導意義。2月8日，我廳在合肥召開了全省建設行業安全生產工作會議，深入貫徹2號文件和《建設工程安全管理條例》(去年12月12日全國電視電話結束后，已召開一次宣傳貫徹會議)。各市建委、建管局(處)主要負責人、各市建設行政主管部門安全科(站)長參加了會議。謝志平廳長在會上作了《提高認識，加強領導，扎實做好建設行業安全生產工作》的重要講話，提出了我省建設行業的貫徹意見、部署了20__年安全生產工作。會上，吳曉勤副廳長與各市建委主要負責同志簽訂了安全生產目標管理責任狀，同時下發了《20__年度全省建設行業安全生產目標管理考核標準》。

　　2、及時舉辦了《建設工程安全生產管理條例》培訓班

　　為貫徹去年12月12日建設部宣傳貫徹實施《條例》的全國電視電話會議精神，元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓班，各市建委、建管局(處)負責人、安全科站長、部分一級施工單位、監理單位負責人及部分師資約150人參加了培訓，有力地推動了全省建設行業學習宣傳貫徹實施《條例》的工作。

　　據不完全統計，今年以來，我省17個市共舉辦學習貫徹《條例》學習班近20期，3600多人次參加了學習培訓。

　　3、制定20__年建筑行業安全生產工作目標和計劃

　　為全面貫徹實施一個《決定》、兩個《條例》，我廳以建安[20__]60號文和建安[20__]61號分別下達了《關于印發的通知》。明確了今年全省建筑行業安全生產的指導思想、工作目標和工作重點。工作目標中特別強調了安全生產目標：進一步控制一般傷亡事故，杜絕重大傷亡事故;百億元產值死亡率指標在6以內(20__年實際是3.12)，努力保持我省建筑行業安全生產總體形勢的基本平穩。明確了今年要抓的六項重點工作：一是加強領導，健全機構;二是繼續實行目標管理，強化安全生產責任落實;三是由施工單位為主組織開展安全培訓教育，全面提高安全意識和法制觀念;四是強化安全專項治理，有效控制多發性事故，防止重特大事故;五是轉變安全檢查方式，努力實現“預防為主”;六是進一步強化建筑行業安全監督管理，根據兩個《條例》的要求和建設部的部署，今年下半年將全面開展建筑企業安全生產許可審查、發證工作和對施工企業主要負責人、項目經理和安全生產管理人員“三類人員”的考核工作。

　　20__年，建筑行業安全生產專項治理，仍然是以繼續開展土石方開挖、模板工程的腳手架搭設、塔吊拆裝及防高墜為重點。一是塔吊、龍門架垂直運輸設備的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上;二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規定編制施工方案，單位技術負責人審批簽字后方可作業。拆模前，混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業、登高作業、塔吊、外用電梯安裝作業、洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業的現場安全管理。繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化，擴大覆蓋面。四是結合專項治理工作的需要，進一步加大安全科技投入，切實提高安全生產專項治理科技含量。

　　4、召開全省建筑安全科(站)長會議進行傳達、貫徹

　　為深入貫徹全國建筑安全生產工作會議精神，我廳在淮北市召開全省建筑安全科(站)長會議，進行傳達、貫徹。出席會議的有全省17個市建和處(局)分管負責人和安全科(站)長。會議傳達了黃衛副部長的講話精神，吳慧娟副司長的講話和金德鈞總工所做的會議總結。會議結合黃部長的講話，認真分析了我省建筑安全生產形勢，提出了到年底的事故控制目標。為了貫徹落實黃部長講話精神，會議決定將今年的事故控制目標由每百億元產值死亡率6降低為4(以全年建安產值1000億元計算，即死亡不突破40人)。省廳要求各市要咬定目標，采取各種有效措施，力爭到年底實現百億元產值死亡率為4的控制目標。會議還部署了今年后幾個月的工作，重點是開展全省建筑安全大檢查和在年底前核發“三類人員”安全生產考核合格證、施工企業安全生產許可證。

　　5、出臺《導則》，夯實企業安全生產基礎工作

　　為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，和全國建筑安全生產工作會議精神，進一步夯實建筑企業安全生產基礎工作，規范全省建筑施工現場安全管理資料，提高施工過程中的安全管理水平，我廳制定了《安徽省建筑施工現場安全管理資料導則》。《導則》共四章23條，包括了86項具體內容，其中，以安全生產責任制為核心內容的各項管理制度就有16項之多。這也為施工企業取得安全生產許可證及“三類人員”經過考核取得任職資格證書奠定了基礎，創造了條件。

　　6、二次開展全省建筑安全大檢查

　　根據我廳20__年6號、7號明傳電報的部署，3月3日至3月7日我廳組織有關專家分兩組分別對巢湖、滁州和淮南、亳州四市進行了建筑安全生產的督查和抽查。這次督查按照建設部安全檢查工作實施“兩個轉變”的要求，從以告知性的檢查為主轉變為對建設行政主管部門和施工企業安全生產管理進行隨機抽查為主;從實體安全檢查為主轉變為對建設行政主管部門和施工企業安全生產管理程序檢查為主。省廳督查組查看了20__年及今年以來的有關文件和資料，隨機抽查了14個企業的14個施工現場，共查出各種大小隱患和問題86條，除分別進行反愧要求限時整改外，還將這次督查和抽查情況以建安[20__]76號文進行全省通報。從被抽查市建委反饋的情況看，各市均認真進行了整改，并舉一反三，促進了被查市的所有在建項目的現場安全管理。

　　根據建設部建辦質[20__]69號文精神，結合我省具體情況，省建設廳以建辦安[20__]83號文又一次專門部署開展了全省建筑安全大檢查。這次大檢查從全省共抽調20位專家，分成五個組，由省廳建筑安全辦工作人員及有關市的建管處負責人帶隊，于九月二十日至元月三十日對全省17個市(每個市還要查一個縣)的'在建工程進行了抽查。根據實現“兩個轉變”的要求，這次檢查采取隨機抽查的方式，抽取在建項目，按JGJ59-99檢查標準進行評分。這次共抽查75個在建項目，其中優良的18個(80分以上)，合格的44個(70分以上)，不合格的13個。這次大檢查呈現出以下幾個特點：

　　一是各市建委、建管處(局)領導普遍重視，由建委分管主任親自陪同檢查;二是采取現場隨機抽查，比較客觀、公正;三是通過檢查，對各市的安監部門的觸動比較大，有利于進一步促進對建筑安全生產的監管。

　　通過這項大檢查，使省廳進一步了解掌握了當前我省建筑安全生產的基本現狀，對今后進一步指導監督全省建筑安全生產有現實意義，通過這次大檢查，也暴露出一些亟待解決的問題。

　　(1)施工企業對施工組織設計、安全技術交底，專項方案中的安全技術措施的審查普遍不夠，大多流于形式;

　　(2)主管部門監管力量普遍不足，有的至今沒有成立安監機構、有的業務不夠熟悉，使得安全檢查質量不高，各類隱患往往仍大量存在;

　　(3)專項治理工作，特別是防高墜、腳手架搭設，施工圍墻的整治等方面不夠落實;

　　(4)施工企業的安全教育，特別是對農民工的安全教育基本不落實(事故死亡者基本上是農民工);

　　(5)事故結案率低，“四不放過”原則得不到很好地落實。

　　同時積極引導企業按新標準開展施工現場安全達標活動。目前全省各地市已創建市(地)級安全文明工地近400個，省級安全文明工地42個。通過廣泛深入開展爭創施工現場安全文明工地活動，較快地改變了施工現場臟、亂、差的問題，有效地控制了傷亡事故的發生，提高了勞動效率，增強了企業知名度，樹立了建筑行業的新形象，為城市創建工作作出了新貢獻，也為施工現場的管理起到了很好的示范帶頭作用。

　　7、大力開展了“安全生產月”活動。

　　今年的安全生產月活動，我廳高度重視，根據省安委會和建設部的要求，我廳及時下發了文件進行了工作部署，在全省建設行業開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全生產月活動。全省各級建設行政主管部門均成立了安全生產月活動專門領導小組，明確了專人負責，精心組織，周密安排，利用電視、廣播、張拉標語、黑板報等多種形式廣泛開展宣傳教育。安全生產月活動有聲有色、扎扎實實，取得了明顯的成效，達到了預期的效果。一是廣泛開展了宣傳教育活動。據不完全統計，活動月期間，全省共有近四萬多人次參加了各類活動，散發各種宣傳資料24萬余份。

安全部年終工作總結 篇11

　　一、我站在安全生產方面主要做了以下工作：

　　1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區車輛，疏導交通，保證收費秩序的正常。

　　2、嚴格執行有關安全生產的規定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設備和私自亂搭亂接電源，對使用配發的電熱毯有專門規定。站上在財務室、票據室、保管室、發電機房等處分別安裝了防盜門窗，做好要害部門的.安全防范工作。

　　3、做好站上機車、發電機組、機電設備的安全管理和日常維護工作。站上對發電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次，確保停電時能應急供電。對公務車的管理，嚴格按局、處有關規定執行。

　　4、做好站上食堂衛生的管理工作，杜絕傳染病和集體中毒事件的發生。加強站上職工自身安全意識教育，特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。

　　5、加強站上的票款、票據（卡）、信息數據、資料檔案的安全管理工作，全年無遺失、無被盜、無違章違紀現象發生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。

　　6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度，嚴格獎懲措施和定期巡查制度。

　　7、加強站上的安全生產監督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議13次，安全自檢8次，接受處組織的安全檢查4次。

　　以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患，xx年度我站無任何安全責任事故發生。

　　二、我站安全生產工作的基本經驗

　　1、領導重視，責任到人。安順東站從上到下，通過層層簽定安全生產責任書，把安全責任落實到個人，實行安全生產一票否決制，牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。

　　2、從細節入手，從小事抓起，不放過任何安全隱患，把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態。

　　3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站xx年度對有安全責任的征費員和行政人員，經濟處罰5人次，獎勵了4人次。

　　三、我站安全生產工作打算

　　安順東站xx年度將在局、處的領導下，再接再厲，保持xx年度安全生產取得的成果，總結安全經驗。進一步貫徹落實好“安全第一，預防為主”的方針，把我站的安全生產工作繼續推向深入。

安全部年終工作總結 篇12

　　一、醫療質量及安全管理。

　　(一)嚴格落實醫療核心制度，強化醫療業務管理。

　　醫院建立了醫療質量管理委員會，院長是第一責任人。建立了院科兩級醫療質量管理組織的質量保障體系，科主任負責本科醫療質量管理工作，醫務科組織實施全面醫療質量管理，指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作，定期進行醫療質量和安全教育，提出醫療質量管理與持續改進方案，并建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

　　醫院建立完善了醫療質量管理責任追究制度，加強基礎質量、環節質量、終末質量管理，用《診療常規》、《臨床路徑》規范診療行為。嚴格執行每周一次的業務大查房、每月一次的行政大查房和節假日院長、職能科室、科主任巡查制度，及時發現問題解決問題。全年實現醫療業務量：門急診xx人次，同比增長%，住院xx人次，同比增長%，床位使用率%，各類手術臺次，同比增長%。住院治愈好轉率%，搶救各類危重病人xx人次，搶救成功率%。全年完成部分縣級領導干部和部分單位企業職工的體檢工作，共計xx人次。全縣慢性病體檢xx人次，殘疾人體檢xx人次。

　　(二)優化醫療服務流程，提高醫療服務質量。

　　我院堅持以“病人為中心”的服務理念，以“三好一滿意”為目標，完善了醫療服務的各項措施，做到安排合理、服務熱情、流程順暢，加強醫患溝通，促進醫患關系和諧，提高了病人滿意度;積極改善就醫環境，保持醫院整潔有序。扎實開展“優質護理服務示范工程”活動，切實加強護理管理，規范執業行為，夯實基礎護理服務，充分調動廣大護理工作者的積極性，努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

　　(三)開展了病歷書寫質量評比活動。

　　按照國家中醫藥管理局《中醫病歷書寫基本規范》和《醫療機構病歷管理規定》，進一步規范了病歷管理。建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動，加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率%，無丙級病歷。

　　(四)強化了醫院感染管理。

　　按照《醫院感染管理辦法》和二級中醫醫院評審標準(20xx年版)相關要求，制定了各種應急預案，對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監控。制定了《醫院感染管理手冊》、《科室醫院感染質量自查本》，成立了院感質控委員會，加強院感防控染管理工作，在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度，醫療廢物處理率為%，醫院感染率為%，全年開展現患率xx次，實查率為%，開展生物監測份，合格率%，每季度進行院感相關知識培訓xx次，參學率%，全年xx次院感理論知識考試，合格率%,全年無大型院內感染發生。

　　(五)加強急診、急救工作。

　　成立了以中醫藥人員為主的急救隊伍，強化醫務人員急救基本技能訓練，醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備，掌握各種急救技術。加強我院科室間協調能力，以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

　　(六)加強臨床輸血管理工作。

　　加強輸血管理工作，嚴格執行了《臨床輸血技術規范》及《醫療用血管理辦法》等制度，嚴格執行輸血技術操作規程，掌握輸血適應癥，科學合理用血，制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血xx人次，輸血量毫升，成份輸血100%，無違規用血和輸血差錯事故發生。

　　(七)加強了臨床檢驗質量控制工作。

　　根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關規定，全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗服務，滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內質量控制和室間質量評價。

　　(八)、傳染病管理工作。

　　按相關要求、規定及時上報各類傳染病，全年共上報各類傳染病例，死亡病例例，無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網絡運行正常。

　　(九)加強醫師定期考核。

　　按衛生部規定，每兩年對醫師定期考核一次，對醫師建立不良行醫行為、污點記錄檔案，要求醫師有良好的'職業道德、醫德醫風。繼續教育學分達標。20xx年對xx名執業醫師、助理醫師進行考核，全部合格。

　　(十)臨床路徑管理。

　　針對醫院實際，醫務科制定了醫院的中醫臨床路徑管理規定，并牽頭制定了xx個試點專業，xx個試點病種的臨床路徑實施方案，全年進入路徑例，入組率%，變異例，退出路徑數例，臨床路徑例數占全部出院病例數比例%.平均住院日天。

　　(十一)中醫藥指導工作。

　　在縣醫學會的協助下，舉辦了xx次全縣鄉鎮衛生院及鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓會，培訓鄉村醫生共計xx人，教學學時，不僅使鄉村醫生能夠熟練掌握并應用中醫藥適宜技術，而且農民群眾對于中醫藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解，充分享受到“少花錢，治好病”的實惠。

　　二、護理質量及安全管理。

　　護理工作以病人為中心，提高護理質量，深化優質護理服務，確保護理安全為目標。認真落實各項規章制度并嚴格執行。通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態，使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫療、后勤多部門協調會等，嚴格按工作計劃完成重點工作，總結上月工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度，堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

　　繼續在住院部開展“優質護理服務示范病區”活動，住院病人滿意度為%。全年完成業務指標：搶救危重病人xx人次，搶救成功率%，住院病人數xx人次，門診觀察病人xx人次，靜脈輸液xx人次，輸血xx人次，靜脈推注xx人次，肌肉注射及各類皮試xx人次，導尿xx人次，口腔護理xx人次，洗胃xx人次，氧氣吸入xx人次，超聲霧化xx人次，手術臺次臺次，中醫護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等)xx人次。護理文書書寫合格率%，急救物品完好率%，常規器械消毒滅菌合格率%，褥瘡發生次數為，病人滿意率為%。

　　三、后勤及安全管理。

　　以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床”的原則，保障后勤供應。加強了醫療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理，為醫院各項工作的開展提供保障。

　　四、醫療質量安全事件管理。

　　開展全員醫療質量安全教育，提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》，《醫療質量安全告誡談話制度暫行辦法》，我院制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準，明確人員配置要求，措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫院定期上報醫療質量安全事件，全年共上報件。全年無醫療事故發生。全年無醫療糾紛。

安全部年終工作總結 篇13

　　人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，xx年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過省、市雙優工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節過后根據總承包管理部施工進度計劃的調整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現總結在如下：

　　一、安全巡查員崗位

　　自xx年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

　　二、大樓安全消防管理

　　進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統與永久消防水系統完成了無縫更換。現場設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。

　　其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監護”，要求分包單位除開發動火證上報總包外，仍需遞交動火作業告知表，要求夜間及節假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。

　　其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態。違章吸煙、動火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區，經過多次的大力整改，獲得良好的效果。

　　三、工人入場管理

　　執行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從xx年元月一日起，項目啟用xx年版新工作證，相對于xx版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴格執行無證人員拒絕進入現場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經過總包(業主單位出外)，因此多次協助派出所處理偷盜等治安事件。

　　四、重大危險源管理

　　安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續方可施工，且必須在施工期間做好動態的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業和動火作業，總包設立了《吊籃作業告知表》、《動火告知表》管理制度，所有重大危險作業必須通過總包審批方可施工。

　　五、具體落實工作如下：

　　1、春節過后，立即組織各施工班組開展節后安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組，結合現場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。

　　2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。

　　3、4-5月，組織各家分包單位，根據集團發出《關于開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。

　　4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環境。

　　5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監督，確保動火作業規范安全。

　　6.6月，積極開展“安全生產月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。

　　7、7-8月，開展“打非治違”專項行動，依據安全生產法律法規和行業安全技術標準規范，對施工單位存在項目主體違法行為、現場違規行為進行檢查整改。

　　8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業人員登記，防止偷盜事件發生。

　　9、7-8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監控力度大大提高。

　　10、針對武漢市東湖景園C區項目發生電梯墜落重大安全事故，轉發了市建委《關于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質[]1250號文，9月，總包協同監理組織電梯，幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。

　　11、根據集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節消防特點，10月，總包安全部、綜合部協同省安安全部對生活區安全文明情況進行專項檢查，對發現工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。

　　12、10月份，完成大樓臨時消防系統和永久消防系統的轉換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議，根據目前大樓消防設備情況，重新調整消防安全應急預案，確定義務消防員組織架構，落實消防安全責任。并制定《消防安全應急預案(修正版)》，組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進行宣傳學習，明確組織架構，落實消防安全責任。

　　13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協同監理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。

　　14.11月，針對擦窗機作業屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良業照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業告知表》明確作業人員、監護人員，經總包審批后方可施工，施工單位必須嚴密監控其作業過程確保萬無一失。

　　15、為確保項目消防設施完備，防止出現違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，并加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，并加強巡查力度。

　　16、12月，針對年底容易出現偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。

　　17、為配合大樓消防、環保、質量等各類驗收以及物業移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛生狀況進行整治;9月，撤出大量臨時施工電箱。

　　六、明年工作計劃

　　1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規程交底。

　　2、加強消防、施工用電、高處作業管理。

　　回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益于公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅守崗位到最后亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續保持認真負責的工作態度，克服思想麻痹，杜絕違章作業，為使施工現場在安全受控狀態下，穩步順利進行而努力。

安全部年終工作總結 篇14

　　我畢業于建設學校。然后進入建設集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。以下是身為建筑安全員的自己在20xx年的工作總結。

　　一、進行精心策劃，建設文明施工現場

　　我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上，對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規范。例如，設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

　　二、加強教育培訓，提高安全素質

　　我們采取辦培訓班的方式，對專兼職安監人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解；采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

　　三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現

　　在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現，對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

　　四、硬化施工路面，搞好環境建設

　　為了創造一個清新整潔的施工現場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區。專人清掃，天天檢查，使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

　　五、不斷改進提高，實行閉環管理

　　為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經驗，創新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。

　　未來惟一持久的優勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓。

　　以上是我的工作總結，雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

安全部年終工作總結 篇15

　　學生會安全部是立足于廣大學生的一個小集體，是一個關心學生安全，為學生服務的部門。它的設立體現了我系以人為本，以學生為中心的思想。學生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負起了維護學校安全，學生安全，并時刻向領導匯報學生的安全情況的責任。轉眼一個學期已接近尾聲，回想了這個學期安全部的工作全程，我做出了如下總結：

　　一、安全部工作：

　　1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查，統計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領導，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應的調整，使我系能更好的發展。

　　2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學們的去向、安全情況及同學們的就寢情況等。

　　3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執行能使同學們有一個安全的環境去學習、成長。

　　4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。

　　5、協助學生會其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

　　二、工作進程

　　1、開學之初，我部門配合了學生會展開了招新工作，為我部門輸入了新鮮血液。

　　2、堅持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。

　　3、不定期的對我系的宿舍檢查(共進行四次)。在張杰老師的帶領下，我們安全部對宿舍進行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我系學生出現一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過系上領導老師對同學的教育之后，同學們都能正常的作息。

　　4、配合生活部對我系教室、宿舍進行了安全檢查。

　　5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤(如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤)。

　　三、工作中的優、缺點

　　優點：1、我部門很好的完成了安全部的工作。

　　2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。

　　缺點：1、我系有同學出現丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣傳安全方面的知識，使同學們提高安全意識。

　　作為安全部的一員，我們深感肩頭擔子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學校的、學生的每一件事。起到真正意義上的“服務同學，鍛煉自己”。我堅信學生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意;同時祝所有同學學業有成，心情愉快。

安全部年終工作總結 篇16

　　20xx年在艱難與拼搏，痛苦與歡樂中圓滿收官。回顧一年的工作，梳理一年的工作付出，收獲較多，并取得了較滿意的成績。年終將至，回顧總結過去，從中吸取值得的經驗和教訓，為新的一年工作更上一層樓奠定基礎。從以下幾方面對20xx年的工作進行總結，并查找不足，取長補短，為下一年的工作捋清思路。

　　一、轉變思想，與時俱進，服從大局管安全。

　　20xx年市場極度困難，企業面臨死與生的考驗，安全與生產效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產中找到切合點，如何抓好安全監督，始終是一年工作中思想癥結。通過學習董事長多次講話精神，認真分析思考講話精神實質，并見證了公司采取各種管理辦法，采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動，產生翻天覆地的變化，逐步跟上董事長的步伐，并把這種思想引深入安全思維，不管遇到什么問題，都要想到“成本”兩字，本著“既能降低成本，又能確保安全生產”，從找到最佳切點解決工作中的問題。通過一年工作實踐，許多認為不可能的事，都達到圓滿解決，使安全工作產生了許多新思維、新方法、新措施，為20xx年的工作奠定了思想基礎。

　　二、主動參與，積極配合，強化安全生產管理。

　　安全部主要是對分公司進行監督檢查，督促各項安全管理制度落到實處。一年來積極主動參與安全部對分公司安全例檢、專項督查工作，親臨礦山井下、排碴場、豎井提升、選場等作業現場，督促檢查事故隱患。對違規違章人員都進行嚴肅的批評和教育，對發現的事故隱患不論大小都進行查處整改。全年共下基層現場檢查140多余次，每次都本著對企業負責，對員工負責的責任感，認真履職盡責，沒有絲毫的馬虎走過場思想。

　　積極參與安全部、公司其他各項工作，協助安全副總、安全助理和部長完成各項交辦事宜。本著在其位謀其事，領導安排的事情，不論大小都盡最大努力辦成、辦好。

　　認真對待、配合上級部門對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門檢查20多次，每次接待、配合工作都盡心盡力，工作沒有失誤，并取得相對較滿意結果，與上級部門關系處理較融洽。

　　通過參與內外部各種安全檢查，強化和推動了安全部工作，促進公司安全生產管理工作正常化，使安全生產持續保持穩定。

　　三、下年工作打算

　　20xx年我將緊跟公司領導的步伐，始終圍繞“降成本，保安全”的理念，指導一切安全工作，探索更切合實際的切入點，抓好安全生產監督工作。認真履行本職工作，腳踏實地，深入基層檢查，積極參與安全部各項工作，堅決完成領導交待的各項事宜，認真接待配合好上級部門的各項檢查工作。

安全部年終工作總結 篇17

　　自xx級研會安全部組建以來，我部一直秉持“服務大家、保障安全”的宗旨來籌劃、安排部門各項工作，希望為大家營造一個良好的宿舍安全、衛生環境。目前，我們安全部已經開展了宿舍衛生檢查、宿舍安全衛生意識問卷調查、大學生宿舍文化節等活動，下面我主要就我負責并參與的前兩項工作，做一下匯報總結。

　　在上個月開展的宿舍衛生檢查中，我們事先擬定了地面衛生、床鋪整潔、窗臺干凈、宿舍文化等近十項檢查標準，并以此作為我們給宿舍打分、評比的依據。在檢查的前一周，我們通過研究生QQ群、各個班級QQ群以及貼出告示等方式告知大家宿舍衛生檢查的時間及相關事項，在上個月的具體檢查工作中，我們采取了四個人同時打分，最后按平均分計算的方式來給宿舍排位。檢查時，我們發現每一個宿舍都做了精心的準備，地面都清掃過，窗臺也沒有灰塵，床鋪整潔有序，很好的體現了當代大學生的精神風貌，當然，個別宿舍也有同學不太重視，宿舍衛生環境稍差，需要加強。經過檢查評比，男女生分別是宿舍和宿舍獲得了流動紅旗。

　　在宿舍安全衛生意識問卷調查中，通過數據統計、分析，我們發現很多學生都樹立了良好的宿舍安全、衛生意識，幾乎每個宿舍都建立了自己的衛生值日制度并定期進行宿舍衛生清掃，以保持宿舍的梁良好衛生環境。對于宿舍適用大功率電器問題，近90%的同學能認識到，使用大功率電器會導致電線負荷過大引起短路、起火等事故，在宿舍出現電線短路、電燈脫落等安全隱患時，同學們都會想到向宿管部門、輔導員、維修部門報告，而不是自己動手修理，安全意識較高。在宿舍盜竊問題上，同學們提出建議，希望宿管部門嚴格陌生人進出登記制度，同時，同學們自己要學會保管好貴重物品，多管齊下保安全。

　　以上就是我們安全部近期舉行過的相關活動，我們會本著為大家服務的宗旨，在下一階段中開展更多有益于大家的活動，將安全、衛生工作進行到底！

安全部年終工作總結 篇18

　　即將過去的20xx年是不平凡的一年，是公司改革、提高和奮斗的一年，也是HSE部自身建設得到加強和提升的一年。在上級主管部門的直接領導下，HSE部在安全管理制度建設、現場安全文明生產、員工安全教育等方面實實在在做了一些工作，也取得了一定的效果。現將主要工作總結如下。

　　一、進一步加強制度建設，健全安全管理規章制度。

　　制度是保障，管理是根本。因此，著力健全安全管理規章制度，并對原來規定中不適合部分進行修改。主要修改細化了“事故管理制度”、“安全文明生產檢查考核規定”、“安全教育管理制度”、“職業病防治管理制度”等。促進了相關工作的提高。

　　二、在工作中，緊緊抓住起重作業、用氣、用電這些重要環節，確保不發生惡性工傷事故。

　　起重作業、用氣、用電是事故易發環節。因此，全年始終將這三方面的管理工作放在一個突出的地位。

　　1、首先，加強了行車操作人員的培訓。11月份，組織行車操作工培訓，共40余名工人和10余名分包隊作業人員，參加了技術監督局在公司舉辦的培訓和考證工作。今后，將主要落實由這些人員進行行車的操作。在此之前，HSE部于9月份組織60余名行車操作人員，進行了內部培訓，取得較好的效果。

　　2、加強對行車及起重吊具的檢查。HSE部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況，及時處理不合格的吊具，消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠，還將吊具納入班組自己保管，避免吊具公用可能帶來的隱患，并要求班組自身加強日常檢查。協助采購部對不合格的供貨商進行了更換，提高了起重工具質量，減少了安全隱患。

　　3、組織專人對行車梁進行全面檢查，加固松動螺絲，消除安全隱患。

　　4、加強對日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查，對用氣、用電不規范的行為如不及時關氣、關電進行處罰。既消除了安全隱患，又節約了成本。

　　三、開展多種形式的安全活動，提高管理效果；加強安全教育，提高員工安全意識。

　　1、6月份組織了安全月活動；夏季組織了防洪防臺風專項檢查；秋季組織了全體人員參加的安全教育大會，利用晚上時間，由太平洋保險公司和新區安監局組織專家授課等；

　　2、進一步落實員工三級安全教育規定，對新來人員，以及脫崗再上崗，轉崗人員進行認真的安全教育。

　　3、每月堅持召開全廠安全大會。

　　4、加強事故管理，堅持“四不放過”，用實際事例教育大家，提高安全技能和安全意識。堅持舉一反三，不斷減少事故隱患。

　　四、堅持安全生產和文明施工相結合，花大力氣抓好文明施工管理。

　　一方面加大整改力度，對現場存在的問題著力改善；一方面，堅持日常檢查和考核，對存在的問題屢教不改者進行處罰，促進工廠整體文明施工狀況穩步提高。1至11月份安全罰款共27993元，獎勵共8180元。

　　五、配合上級部門做好職業病防治、環境保護以及勞動保護工作。

　　今年安排環境污染因素監測一次，員工職業病預防體檢一次。

　　六、做好公司安保工作，進一步規范車輛出入、停放和人員登記管理工作。工廠管理秩序得到改善。

　　七、目前安全管理方面也存在很多不到位之處。

　　如：安全投入略有不足，專職安全人員少，無法形成對工廠的全方位、全天候監督，職業病防護方面不到位，工廠作業人員（尤其是外包單位的人員）安全技能與意識的有待提高提高等。以上是對今年工作的總結，安全生產，責任重大！公司安全管理現狀還不令人放心，存在的問題還很多。需要踏踏實實，一步一個腳印，堅定地走下去。

安全部年終工作總結 篇19

　　轉眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學期了，感受頗深，學到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長李、郭身上學到許多品質和精神，那種敬業，不怕苦、累，并且時時起帶頭作用，關心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學生會的發展打下基礎。

　　學期初期，在部長的帶領下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽;配合大型活動“職業經理人走進機專”，裝扮會場，維持會場秩序，有力的配合學校的活動;積極配合女生節，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節作出我部的一份貢獻。

　　在部長李、郭帶領下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學生就安全進行教育，并邀請到我們的葛老師親臨演講;并發安全規定貼在門后，等等。

　　本學期我部在李、郭xx2個部長用心的帶領下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學生安全，并且嚴格執行查寢制度，對不到寢的學生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學生情況，來確保學生安全。臨近冬季時，在部長的指導下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務安全。時值期末，我部繼續發揚2個部長精神，繼續工作，直到學生安全放假回家為止。

　　臨近結尾，回顧一學期，碩果累累，我為我部有李、郭xx2個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來年有個更好的發展。

　　xx年上半年以來，安全部根據年初制定的工作計劃，以及公司領導班子對安全工作的布署，公司安全部上半年工作總結。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認真落實目標責任管理，積極督導落實各項管理制度，認真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經營秩序。為公司的發展做著不懈的努力。現將半年以來的工作總結:

　　一、秉承保障與服務并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關部門的配合及對客服務工作

　　面對日趨激烈的市場競爭，作為服務行業的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變，工作總結《公司安全部上半年工作總結范文》。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜?次，協助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作xx次。

　　二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全

　　1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營。

　　2、在物防上，重點區域加設防盜門窗及防盜網，前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區域加設防護措施，設置警示標示。客房、餐飲等經營區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具。

　　3、在技防上，為減少盲區，提高安全系數，累計加設監控攝像12個。

　　三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度

　　為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。

　　四、上半年以來工作中的不足

　　為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:

　　1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人。

　　2、在節能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。

　　3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。

安全部年終工作總結 篇20

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。斗轉星移，時間飛逝，回首間，自己已經站在學期之末了。在這一學期，安全部門的全體同仁在這個學年里，雖不敢說是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責地工作著，為同學們營造一個良好的環境而努力著。所以先將我部門工作總結如下。常規工作：

　　1、禁止使用大功率用電器是我們一直強調并嚴查的問題，因此我們的常規工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器，是否存在安全隱患，所以，每周星期一至星期四，就是我們繁忙的時候，我們仔細巡查每一間宿舍，針對宿舍的安全方面的問題進行檢查。

　　2、除了每周一至周四定期檢查宿舍外，我們也進行了幾次突查宿舍大功率，在這一學期的檢查過程中，并未發現有違規情況，這讓我們有些許欣慰，但我們仍然不會放松、怠慢，在以后的檢查工作中，我們依然會盡到自己的責任，不讓宿舍有任何安全隱患。

　　納新工作：

　　在新學期開始我們部進行了納新工作，納進了近二十名新成員。納新前我們部明確了部門工作和制度。之后開展了部門會議，介紹了部門發展史和部門工作以及對他們的期盼。相信我們部將會越來越好。

　　“迎新杯”籃球大賽:

　　我部門協助體育部門舉辦了12級新生“迎新杯”籃球大賽。期間我部門主要負責運動員和學生會工作人員的安全工作，并積極配合體育部門工作，加強了與體育部的交流，促進了學生會大家庭的感情。同學們積極參加比賽，爭著為班級做貢獻，體現了當代大學生的團結合作能力和積極向上的精神風貌。本次活動大大增進了各班級的凝聚力，活躍了大家的氣氛，豐富了大家的課余文化生活工作中的缺點和不足：

　　由于我部門是一個剛成立的新部門，所以在日常工作中我部門可能在執勤時表現的還略有不足，但我相信在今后的日子里我部門肯定能做的更好。

　　相對于其他部門而言，我們部是一個特殊的部門，它有自己獨特的特點，它更注重的是我們時刻要有敏銳的目光去發現身邊存在的安全隱患，所以我們更應該從細節做起，為更多人的安全著想！

　　下一學期，我們將會以更認真的態度對待系里布置給我們的任務，安全部的每個成員都會盡職盡責，獻出自己的力量，為運輸管理系的明天而奮斗，為安全部的發展而奮斗！