開發工程師的工作總結（通用6篇）

開發工程師的工作總結 篇1

　　在開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，西榮閣住宅小區a區工程得以順利進行。本人在臨汾中礦房地產開發有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關今年西榮閣住宅小區a區工程項目管理工作匯報如下：

　　一、項目進度完成情況：

　　1、已完成工程情況：

　　(1)、西榮閣項目a區止水帷幕于6月23日開始至8月26日完成。歷時64天;帷幕施工過程中，西南側帷幕由于水泥用量不夠，我方人員責令巖土公司整改并再復打一排帷幕，并且不計算工程量。以保證止水效果。

　　(2)、cfg樁于8月30日開始到9月20日完成。施工過程中2#樓由于施工人員素質不高，出現了樁位偏差。已經要求施工單位加強管理，糾正樁位偏差。已順利完工，共完成2783根，其中36根為試樁。

　　(3)、0128地塊共計降水井76口，8口為觀測井，實際降水井數量68口，降水開始于9月6日，現在降水仍在進行。

　　(4)、0128地塊樓座開挖開始于10月19日開始截止到年底已完成各樓座的褥墊層，車庫及樓座的混凝土墊層的施工。

　　2、20xx年在建工程情況：

　　20xx年2月底開工，首先進行防水作業的施工，然后時混凝土保護層，混凝土筏片基礎的施工，樓座及車庫主體的施工。

　　二、20xx年以來我主要做了以下工作：

　　(1)、計算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車庫的建筑面積，及各個戶型的公攤系數。

　　(2)、復核0226地塊及0128地塊總圖上的規劃指標。

　　(3)、繪制0128地塊北側排水渠的施工圖。

　　(4)、參與0128地塊的現場帷幕的施工管理工作。

　　(5)、參與0128地塊的施工現場的管理工作。

　　(6)、計算和校對0226地塊和0128地塊樁間土及大開挖土方工程量。

　　(7)、審查0226地塊及0128地塊現場變更單的內容。

　　三、存在的不足以及改進措施

　　回想自己在公司的這些天，雖然做了一些工作,但許多工作還有不盡如人意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏預見性

　　在工作過程中，由于缺乏預見性，有些工作可以在事前控制好，但沒有做好，在以后的工作過程中，我要認真學習圖紙，多請教老前輩和各專業的工程師，爭取做到事前控制，使損失降到最低。

　　2、專業面狹窄

　　作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作

　　過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

　　四、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

　　為了公司項目在20xx年年底完成主體結構工程，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　工程管理有三控三管一協調即：質量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及協調甲、乙雙方的關系。

　　1、質量控制

　　質量控制的依據包括工程建設合同、設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更、國家和政府有關部門頒布的質量管理有關的法律和法規文件,及專門技術法規性依據。

　　質量控制的基本環節

　　(1)、事前質量控制

　　(2)、事中質量控制

　　(3)、事后質量控制

　　對監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。

　　2、進度控制

　　進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，編制項目的總進度，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。實際進度與計劃進度進行對比，發現問題及時進行糾偏。如果計劃進度不符合客觀實際，修改計劃進度，反之，合理修改實際進度，使之與計劃進度盡量保持一致。

　　3、成本控制

　　成本控制目前集中在現場施工成本管理，成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應的管理措施，包括組織措施，經濟措施，技術措施，合同措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。成本管理的任務和環節主要包括：施工成本預測;施工成本計劃;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核;在現場嚴格按照圖紙進行施工，嚴格控制施工現場的工程簽證，仔細審核施工單位報送的圖紙以外的施工方案。

　　4、合同管理

　　合同是項目管理的`依據。

　　熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。并且要樹立強烈的合同意識。有關建設工程合同，首先要在符合國家規范法律《合同法》的前提下，確定合同的工程范圍，建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。

　　5、安全管理

　　安全管理的方針：“安全第一，預防為主“。

　　由于西榮閣項目工程規模大、周期長，所以要建立安全生產管理制度。并要求施工單位技術人員每天向工人進行安全技術交底，每月進行一次施工現場安全大檢查逐一排查施工現場的安全隱患確保工程順利進行。

　　雖然項目還在前期基礎階段，但收獲也不少。特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

開發工程師的工作總結 篇2

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　　開發工程師工作總結

　　不知不覺間，來到公司已經有半年時間了，在項目開發的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

　　在從來到公司到現在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統。 在工作中主要存在的問題有：

　　由于對業務不是很熟悉，所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

　　在開發中，用到很多新的技術，由于開發時間緊促，發現的問題不能馬上解決，但是開發的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。 在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

　　工作心得

　　1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

　　上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。 現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。

　　3、在半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發之前，一定要對業務流程很了解，在開發之前，多辛苦一下，減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。

　　在半年的工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了工程的.質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

　　工作教訓

　　經過半年年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

　　在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

　　2、對流程不夠熟悉;

　　在半年工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提

　　3、工作不夠精細化;

　　平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

　　4、工作方式不夠靈活;

　　在開發的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。

　　5、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗;

　　今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

　　6、缺少平時工作的知識總結;

　　這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

　　7、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;

　　拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

　　在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。

　　其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。

　　在參加工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。

開發工程師的工作總結 篇3

　　尊敬的領導：

　　您好！在20xx年4月我很榮幸地進入公司，加入了研發部Java技術開發團隊，認識了友善嚴謹的領導、熱心和睦且技術優秀的同事，很是開心。在這一年里通過自身的努力，不斷完善自己的知識結構，向同事虛心請教開發技術上的問題，較快地熟悉了公司采用的技術框架和業務知識。

　　通過公司日常培訓學習和工作積累我對公司業務也有了一定的了解，在各方面也有了進步。目前在參與項目開發的工作中，我負責功能模塊開發。新年伊始，特向過去的一年20xx年工作總結匯報如下：

　　根據公司的安排，項目的需要，通過在X項目開發中的鍛煉，我成長了，也認識到了自己的不足之處。在自身的努力、領導的幫助，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經驗，收獲頗多。從入公司以來我就開始學習基于代碼生成器免費開源的開發框架以及Maven項目管理工具的使用，曾經接觸過的框架比較熟悉的有SSH，表現層的實現技術freemaker、JSP。個人優勢就是曾在行業針對業務用SpringMVC框架開發管理系統，缺點是沒有用過Activity工作流技術。Hibernate框架，沒有用到過多表關聯動態查詢和hql查詢。印象較深刻的就是多對多關聯表查詢需要用到構造函數的方法來查。新接觸的項目中我主要涉及到的開發模塊有（具體描述功能模塊）等功能。

　　工作中的經驗總結如下：

　　1、對業務流程的梳理上，代碼沒有寫活，考慮的問題不全面。后來在討論時經過同事的指點進行了改造，代碼質量和規范才有了明顯提高。

　　2、知識面還不夠廣博。在開發中遇到不少以前沒學過的技術，一個模塊功能中，涉及的技術往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后一定要加強這方面的學習。

　　3、需要加強總結。在工作中，發現因為流程或業務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提，所以要到遇到過的問題需要進行總結，以便以后能快速定位和解決。

　　今后的計劃：

　　通過今年的實踐和學習，明年又是一個新的開始，立足當前的優缺點，肩負起應有的工作和性質。為公司明年的'發展盡自己最大的努力，也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數據時代的到來，數據已滲透到各行各業領域，希望明年可以學習到云數據庫方面的知識技能。在當前已有關系型數據庫方面經驗的基礎上提升自己。明年自己給自己定的目標是，達到理想的工作狀態，順利的開展公司的工作，掌握更多的技術點。編寫高效率的代碼。

　　對公司的小建議：

　　1、部門管理方面：作為研發部的一員，我覺得公司應該要有OA系統。實現員工考勤統計、績效管理、個人通訊錄等辦公自動化管理，不僅僅是提高個人的辦公效率，也提高公司整體的辦公效率，實現資源共享，強化部門管理以及部門之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來統計考勤數據。也不必要走線下流程打印補卡單浪費資源和減少不必要的費用支出。

　　2、企業文化方面：如果條件允許，每周三下午四時可以設立下午茶時間，時間可以是十五分鐘，再忙也要學會適當放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。

　　工作計劃、今后規劃做出以下幾點規劃：

　　工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；

　　立足大局，勤于溝通，分工合作，提高工作效率；

　　把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；

　　精細化工作方式的思考和實踐。

　　以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導多多包涵，不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。展望20xx年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰！

　　此致

　　敬禮

開發工程師的工作總結 篇4

　　xx年初計劃的事情，大部分都在進行或者在掃尾中。相對滿意的是：鏡像、應用監控、后臺任務管理，過程和果都不錯，碰到很多困難，好歹都過去了，基本問題已經解決，后續持續優化即可。不是很滿意的：自動化、cache集群的管理、動態頁面維護系統，雖然有不少進展，但是離我的期望還是差不少，完全可以做的更好的，得加油了。意外是單元測試和持續集成在同事的給力推動下有明顯進展，很困難的事情，開了個好頭。應用的無狀態上，做了不少事情，為流動計算打下了很好的基礎，超出預期了。

　　計劃完成的情況及收獲

　　xx年個人最大的'收獲，其實就兩點：其一是在做、不做或者怎么做一件事情上，能更好的權衡了，所謂的最終價值評估，這是最大的收獲了;其二呢，應該是對工作的認識，人對了，事情才能對，工作中心應該放在人的角度上，不過這一點雖然認識到了，但是做的還不夠。有這兩點收獲，也聊以自了。團隊工作倒是有不少起色，大家積極性都挺高，也做出不少成績，整體還是挺好的。網站不少架構師無論是在技術上、規劃上、視野上、推進力上，都有明顯的提高，深感欣慰，好歹也算我支持的吧。同時也有一批潛力股冒出來，人員的層次建設比以前好，不過老板是否滿意，還不一定。

　　對未來一年的展望

　　xx年，期望個人和團隊都能有所突破。幾個高p，希望能在視野和思維方式上放的更開一點;幾個潛力高p，希望能認識到自己的不足，發揮自己的優勢，能有明顯進步，突破自己，向高p挺進;一些潛力小柱子，好好學習，天天向上吧，海闊天空，加油!

　　列出未來一年的具體計劃

　　具體的事情么，大致有幾點：前端優化這一點，我們投入太少，很亂，用戶體驗也不好。是時候改變了，得有強力的推進才行，ued不在我們這邊，是一個困難點，雖然一直在老板面前吹風，看能否搞過來，但是還是不給力，沒有強有力的論據能支撐這一變動。核心業務服務化我們剛起步，還有很多路要走，11年期望能把最核心的幾個搞定，同時運作機制能搞起來，包括團隊、流程、部署和維護等等，事情不少。自動化未完的事業，還需要持續，人肉工作是最沒價值的，容易出錯，響應也慢，而且投入的也不值，要堅決的推進。

開發工程師的工作總結 篇5

　　作為公司的網站前端開發和美工，20xx年本人主要負責的是經文保總隊的各個系統的界面設計及動態頁面制作，包括以下內容：

　　一、吉林省單位內部安全保衛平臺內網及外網設計及制作，同時包括平臺下邊九個子系統首頁制作（包括經文保綜合管理系統、散裝汽油銷售管理系統、安保人員考試系統、高校少數名民族學生管理系統、考試服務系統、金融服務系統等）；

　　二、公安內網網站吉林公安經文保信息網整站設計及動態效果制作和后期維護；

　　三、吉林省單位內部安防信息網協同其他行政部門聯合辦公系統整站設計及動態網頁制作；

　　四、系統內警蹤平臺整體界面制作；

　　五、經文保警用手機、平板app客戶端界面設計及切圖；

　　六、移動端網站建設；

　　七、經文保管轄單位重點部位和檢查項3D全景建模技術學習及制作，720云場景應用線上展示重點單位主要監控部位動態效果。

　　經文保之外的臨時項目與任務，包括以下內容：

　　一、省移動公司處系統項目界面設計及制作，家庭寬帶項目管理系統界面制作及相關臨時項目需要制作；

　　二、省公安廳匯報項目美化設計；

　　三、甘南農業項目app客戶端制作及后臺信息管理系統界面制作；

　　四、吉林省網優大數據平臺demo制作；

　　五、公司電力部和工程部各類材料、檢驗報告合同修改以及發票制作；

　　六、社保材料制作；

　　七、臨時投標演示項目demo效果制作。

　　以上列出了本人20xx年的工作內容，首先感謝公司提供這樣優秀平臺和機會，讓我在工作中和公司一起度過忙碌而充實的一年，工作中努力協同后臺開發人員一起完成界面系統的精美展現，同時選擇當下主流框架界面，仔細研究客戶的需求和業務流程，不斷優化用戶操作界面，提供給用戶良好的用戶體驗和用戶舒適度。

　　除了系統開發這一塊，在經文保項目還中應用了新領域的720度3D全景動態展示技術，720全景動畫展現也是近幾年比較火爆市場需求，結合百度地圖，實景展現任何地方的辦公及生活場景。

　　這一年做項目過程中在本崗位上提升了自己，同時也學習了新領域的知識，不斷充實自己趕在技術的前沿，隨時接受新的任務和挑戰。

　　希望公司在新的一年里拓展新領域業務，課余多開展一些培訓活動，提高員工學習新技術的積極性，同時培養團隊能更好的配合完成任務。

　　在工作之外，希望公司多組織一些體育活動和知識竟賽活動，這樣在日常工作中既可以活動身心和頭腦，有能找到更多的'工作樂趣，勞逸結合，才能更好的鉆研項目，在技術領域有更多的突破，和公司共同創新與成長，同時希望公司項目順利開展，我會盡全力發揮自己的能力，實現個人的目標和公司的目標，在飛快發展的大環境下和公司共同進步，最后希望公司未來發展越來越好!

開發工程師的工作總結 篇6

　　我是大連的一家房地產開發公司的土建工程師，就是所謂的甲方代表，在這幾年的工作中感覺自己有很多疏漏和不足，剛剛換了一個國企公司，發覺自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一點自己的工作心得，希望大家給點意見，我充實一下自己，謝謝了

　　1施工進度計劃與實際施工進度完成情況對比（每月做進度計劃及實際完成量橫道圖，進行對比），工程滯后原因標明

　　2電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報警器位置尺寸確認，電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定應在一層柱施工前必須確認（以電梯廠家提供參數為準，原設計參數會有局部變動，避免浪費資源）。

　　3施工塔吊及垂直運輸設備基礎的標高及水平位置確認（高度以景觀設計標高為準，水平位置躲避水電等外網線施工，避免后期清除產生費用）

　　4地熱混凝土預留廚房及衛生間上下水管線線槽（管線鋪設及混凝土施工中距墻20CM內部鋪設），便于以后精裝修水電管線施工局部變動的要求。

　　5地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設備，設備基礎等需要提前完成的土建工程完成時間，其他后期設備安裝，調試的時間確認。

　　6砌體施工洞口修補加強，杜絕后期裝修后產生裂縫。

　　7地下室所有設備基礎下有回填土的夯實情況應加強，設計中應考慮是否加砼柱，避免設備安裝后產生下沉。

　　8電梯所有設備（尤其是部分小構件）在施工垂直運輸設備拆除前要上到屋頂機房，避免后期人工搬運對樓梯設施造成損壞，在安裝調試過程中要求防火門安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊伍保管。

　　9竣工檔案與資料應提前上報，應在驗收前1個月收集整理完畢。

　　10場地土方平整的標高控制，土方存儲量控制（若土質可做后期綠化用土）

　　11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強弱電管線施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷）

　　12窗外倒坡2%窗框內外高差為1~2CM.，確認外窗臺有無保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。

　　13室外水電管井在施工中應標明位置并且隨時清理井內垃圾，以免雨污水管線在未交工前因無人管理，雨季雨水帶進淤泥而堵塞。

　　14一層防潮層（尤其是公建）施工應嚴格重視，尤其是室外地坪標高高于室內地面標高的，是否應在外墻面、外保溫下增設防水層。屋面防水及防水保護層，外墻保溫基層抹灰層施工時應著重檢查。

　　15雨落水管的拉結件，空調冷凝水管及爬梯的錨固點對外墻保溫的破壞（打膠？處理）16外墻磚勾縫劑選擇，粘結劑選擇，陽角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設計院出大樣圖（詳細到窗上下，梁下，陰陽角材料顏色、材質銜接等），避免后期再改動造成的資源浪費。

　　17防盜門，防火門交接，成品保護，后期鑰匙保管（施工前應協調好），應有專人后期管理，其中還有塑鋼門窗的安裝維護，一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接，保管。18竣工影像資料（開發區質檢站20xx年開始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開工前準備，同時也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應要求，避免我單位人員遺漏）。19樁基礎。打樁隊伍是否已確定，需要上報可行性工期安排（其中需考慮不可預料因素：下雨，樁運輸時間，樁制作廠家斷貨等）。

　　20開發區近海區含堿性空氣對外露鋼制構件腐蝕性很強，尤其是欄桿，進戶門把手，防火門面漆，車庫門鎖芯等后期影響外觀的）欄板為不銹鋼316L以上，鎖體及把手要做加強處理。

　　21變電亭及開關站在地下室要求至少將設備基礎提高800以上，同時做排水流程計算和設施配備，避免因滲水及雨水（地下停車場）和地下室內水管線爆裂等原因對電器設備造成破壞。

　　22高層塑鋼窗防側向雷擊點在塑鋼窗周圍抹灰前應處理完畢，否則后期改動影響室內裝修工程。

　　23衛生間局部等電位盒與防水交接處應處理清晰，位置應根據裝修圖紙做調整。

　　24建筑垃圾應組織定點堆放，定時清理，避免后期堆綠化種植造成影響。

　　25外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結桿拆除，但是加固不及時造成的），尤其要在這段時間加大力度，再側重的就是跨年度工程的.外架在新開工時的加固處理。

　　26所有甲供材料必須確認進場時間，影響工期的大部分原因都是甲供材料的進場時間，切記，尤其是強弱電及外網消防等水電設備，箱體，管線敷設，甲供產品需要甲代提前一個月左右通知，所以按照工期安排，應及時通知，避免影響正常工期。

　　27氡濃度檢測、室內環境檢測、智能檢測、節能監測、如果有樁的話，還有樁基礎檢測，分動測與靜載，甲方所必須的幾個檢測。

　　28電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意，避免施工灰塵對井道內設備造成損傷，尤其是人身安全更重要。

　　29消防打壓和地熱打壓等試驗過程必須有專人看護，避免漏水對室內裝修、大白等其他工序造成的損傷。

　　30了解合同，對工期，甲乙方責任劃分，材料規格約定，對后期產生糾紛有準備。

　　31防盜門及塑鋼窗的錨固點位置確定，固定位置需要提前放置砼塊。

　　32成品檐溝的品牌確認及施工工藝要確定，止水板及錨固件的位置處理（玻纖瓦屋面盡量減少使用成品檐溝），以杜絕雨水尿墻現象。

　　33各種伸縮縫，沉降縫面層做法要確認（圖集標注不明確，顏色與材料需與建筑外立面顏色統一）

　　34空調板內防水，排水，保溫設計應到位，避免透寒，冷峭，滲漏現象

　　35空調百葉擋板應考慮風壓、雨量，擋板角度及密度酌情處理，避免空調位內積水對建筑物產生影響。

　　36物業移交前，設備試運行期間，所有相關單位必須專人值班（包括：風機試運行，消防打壓，消防水池注水等）。因大部分相關配電柜及變電室都在附近，尤其是地下室工程，一旦漏水，會發生重大事故。在每項設備試運行后，立即組織相關專業跟物業進行交接，同時需對物業管理人員進行技術交接（正式文字簽收），避免后期產生糾紛。