國資局2009年國資監管工作總結
區國資局今年1月份成立,現有干部職工14人,其中共產黨員10人,干部10人;領導班子成員一正二副,黨組書記由陳鈺同志擔任,黨組成員由李和軒、袁勇同志組成;局內設有三個科室:綜合科、國有資產管理科和企業管理科。區國資局成立以來,在區委、區政府的統一領導下,以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導,乘黨的十七大會議精神的東風,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞中心任務,明確發展目標,突出工作重點,積極探索國資監管的有效途徑,強化國資監管手段,提高國有資本運營效益,促進國有資產保值增值,大力開展文明單位創建工作,為國資管理事業又快又好發展提供強大的思想保證和精神動力。
一、圍繞中心抓好黨建,班子力量得到增強
(一)組織領導機制化。積極開展文明單位創建工作,有力地推動了國資監管事業的全面發展。為切實做好單位的文明創建工作,加強對文明創建工作的領導,我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創建領導機構和辦事機構,實行“一把手工程”,各科室分工負責、相互配合,黨支部發揮戰斗堡壘作用和黨員發揮先鋒模范作用,形成了齊抓共管的工作機制。把文明單位創建工作列入領導重要議事日程,真正把文明創建工作抓在手上,放在心上,落實在干上。我們的文明創建口號是:“思想在創建中升華,工作在創建中提高”。我們的文明創建目標是:“在立足現有的基礎上,全面提升創建檔次和水平,按照區級文明單位的條件和標準,力爭2009年申報區級文明單位成功”。
(二)政治學習制度化。制定了2009年度黨建工作計劃和2009年度黨組中心組學習計劃,堅持每個月一次的黨組中心組學習會和間周一次的支部學習會議,開展以“三個代表”重要思想為主要內容的理論學習和以兩個條例的黨紀條規學習活動;為確保學習質量,還制定了學習活動紀律制度,并對各個階段進行總結檢查。局黨支部成立了干部政治理論學習小組,在學習內容上緊密結合國資監管工作實際,堅持把“三個代表”重要思想貫穿始終;在學習要求上,堅持領導干部帶頭講課,嚴肅學習紀律、注重強調領導責任和每個成員的自覺性;通過組織中心組集中學習、黨支部學習、黨政網上自學、專家授課、外出聽課調研、個人自學、集體研討、心得交流等多種形式,通過學習,干部隊伍整體素質得到進一步提升,工作作風得到進一步改進,服務意識得到進一步增強,工作效率得到進一步提高,從而整個領導班子的凝聚力和戰斗力增強。一是認真抓好黨組中心組、局機關干部理論學習,用科學的理論武裝干部頭腦,通過多種形式和途徑,不斷豐富學習內容,提高學習效果,增強干部學習理論的自覺性。主要學習了黨的十七大、十七屆二中、三中全會精神,并系統學習了《中華人民共和國憲法》、新的《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《經濟法》、《預算法》以及《黨章》等理論知識,堅持做到學以致用,理論聯系實際,全體干部結合崗位工作實際,每年至少撰寫一篇理論文章或專題調查報告,如:《區國資局圍繞中心抓好黨建工作》、《區國資局抓好2009年國資管理工作對策思考》等文章;加強對學習情況的考核,把干部撰寫理論文章和理論學習出勤率等作為對干部職工年度綜合考核的主要內容,采取與年度崗位責任制考核相掛鉤。二是根據干部思想實際和形勢發展需要,深入開展集中專題教育,促進干部思想作風轉變。三是注重抓好黨的組織建設,能根據支部建設情況,適時調整支委班子,加大組織建設的力度,認真落實“三會一課”制度,年度根據實際情況制定了《區國資局2009年黨支部學習活動計劃》、《關于開展機關黨支部建設達標活動的實施意見》等相關制度,開展了“五個一”和“黨員先鋒崗”以及“我與黨齡同行”等活動,組織學習了《黨章》及《兩個條例》等黨的理論知識,增強了學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章的自覺性。樹立了“創新意識、發展意識、公仆意識、改革意識”,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
(三)組織建設有保障。我局成立之初便及時成立黨組、支部,建立了黨組書記、局長為第一責任人,黨支部書記為直接責任人的黨建責任機制。積極開展了“四好黨支部”、“四強基層黨組織”、“爭先創優“和“黨員示范崗”等創建活動,進一步完善活動方案,豐富活動內容,促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發揮。建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,以促進團結,推動工作為目的,大家暢所欲言,推心置腹,自我批評有深度,互相批評有力度,氣氛嚴肅而和諧,談心交心率達100%,溝通了思想,加深了感情,增強黨組織了的向心力、凝聚力。工作人員精神面貌為之一新,加班加點干事,頂風冒雨下基層,群眾有事必辦,不計個人得失的風氣正在形成。通過“三、八”、“八、一”等節日慰問干部職工、七一組織黨員參觀教育、參加區直機關組織的體操、乒乓球、羽毛球、籃球等體育活動,進一步活躍了職工的業余文化生活;主動關心職工,激發愛機關如愛家的主人翁意識,如局領導為過生日職工及時發放生日慰問金,逢年過節為員工送鮮花發禮品慰問,員工生病住院前往病房問候等,使員工真正感受大家庭的溫曖,讓職工主動把工作、學習、生活、機關、家庭結合一起,共同完成全年目標任務。