項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告（精選29篇）

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇1

　　一、工作情況

　　(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

　　20xx對(duì)我項(xiàng)目來說是極不平凡的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。施工生產(chǎn)由于受征地困難、農(nóng)民阻工、材料價(jià)格上漲厲害、業(yè)主資金緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。

　　完成產(chǎn)值及工期進(jìn)度:本年度計(jì)劃完成產(chǎn)值5000萬元，截止06月底，完成產(chǎn)值2350萬元，為年度計(jì)劃的47%。累計(jì)完成產(chǎn)值3200萬元，為合同總額7633萬元的42%。本年度主要完成的`實(shí)物工程量有:隧道工程:左線掘進(jìn)、初支480m，二襯520米;右線洞身掘進(jìn)、初支520m，二襯500米。開工至今主要工程進(jìn)展情況:左洞洞身開挖支護(hù)累計(jì)714米，右洞洞身開挖累計(jì)670米，雙洞合計(jì)1375米。左洞二次襯砌520米，右洞二次襯砌500米，雙洞合計(jì)1420米。

　　(二)積極采取措施，精心組織、精心管理。

　　1、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各生產(chǎn)班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

　　2、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時(shí)掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。

　　3、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)一手材料，每天我都要到各個(gè)生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。同時(shí)提出“全體總動(dòng)員、后線保前線”等措施，要求高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目施工進(jìn)度。

　　5、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性項(xiàng)目部定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

　　6、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。通過制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

　　(三)加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

　　堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

　　為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，保持廉潔的本色。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。在學(xué)習(xí)的過程中，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做項(xiàng)目合格的管理者。

　　三、存在的不足

　　一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是:

　　1、進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

　　2、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

　　3、還需在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇2

　　尊敬的：

　　您好！

　　20xx年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確和支持下，我作為行政管理負(fù)責(zé)人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力，在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效，年度計(jì)劃超額完成，員工收入穩(wěn)步提高。現(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報(bào)，請(qǐng)代表們審議：

　　一、政治學(xué)習(xí)

　　一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的"十八大"會(huì)議，將集團(tuán)公司和有限公司"兩會(huì)"貫穿在全年工作中，主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí)，參加并支持組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，遵守公司的規(guī)章制度，政治立場(chǎng)堅(jiān)定；在工作中尊重，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持按章辦事。自覺接受組織和群眾監(jiān)督，重大事項(xiàng)集體討論，民主決策，堅(jiān)持政會(huì)簽制度，做到廉潔行政。

　　二、行政管理的工作

　　1、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊(duì)伍，主抓過程控制落實(shí)，做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過一系列激勵(lì)措施，在外觀成形、現(xiàn)場(chǎng)管理、形象建設(shè)等方面初見成效。

　　2、注重創(chuàng)新管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力，加強(qiáng)相互溝通，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，搭建公平考核平臺(tái)，擴(kuò)大考核范圍，有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，及時(shí)超額完成年度計(jì)劃，責(zé)任成本得到較好的控制。

　　3、安全上推進(jìn)"一崗雙責(zé)"、轉(zhuǎn)變管控，激勵(lì)全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用，重在現(xiàn)場(chǎng)管控，及時(shí)排查、消除隱患；質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核程序，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查；通過大家共同努力，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

　　三、廉政建設(shè)方面

　　通過對(duì)中紀(jì)委"五項(xiàng)規(guī)定"和《警鐘長(zhǎng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在行政中對(duì)比自查，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，及時(shí)矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻警醒，時(shí)刻鞭策，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素；工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事，自覺抵制不正之風(fēng)；能夠認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，力爭(zhēng)做到清清白白做事，堂堂正正做人，樹立和維護(hù)良好的自身形象。

　　回顧過去一年的工作，在的支持下，在同志們的.幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的差距和不足，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距，新的管理制度有待引進(jìn)。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作，在二處和集團(tuán)公司的下，在全體員工的支持下，將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　述職完畢，請(qǐng)各位代表審議！

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇3

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　身處北京，切實(shí)感覺到北京事事無小事，施工環(huán)境復(fù)雜，在盡力協(xié)調(diào)各方的情況努力學(xué)習(xí)公司文件和組織管理及專業(yè)知識(shí)。

　　1.作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終注重加強(qiáng)世界觀的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在積極參加黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)注重自學(xué)，從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)，強(qiáng)化廉潔自律的自覺性，努力提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)。通過這些學(xué)習(xí)不斷提高政治理論水平和工作能力，從而更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，更好地為基層服務(wù)，

　　2.結(jié)合工作實(shí)際，積極學(xué)習(xí)“四新”技術(shù)等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和新材料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，逐步提高每個(gè)員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　3.學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高法制觀念，不斷提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

　　二、生產(chǎn)組織管理方面

　　經(jīng)過項(xiàng)目部人員一年的辛苦努力，北京西行包庫改擴(kuò)建工程裝修工程、室外工程及其配套工程基本完成，初步達(dá)到驗(yàn)收條件。在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí)，克服項(xiàng)目資金緊、位置顯要等一系列問題，和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,管理上強(qiáng)化組織實(shí)施,質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，安全文明上認(rèn)真落實(shí)，為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時(shí)也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。

　　1、克服困難，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新

　　在技術(shù)上始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，強(qiáng)化技術(shù)管理，組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真編制裝修施工組織設(shè)計(jì)方案、室外工程技術(shù)方案、各專項(xiàng)技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)交底，并要求切實(shí)落實(shí)到位，在裝修階段項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、施工隊(duì)技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場(chǎng)。

　　在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　（1）在對(duì)地下二層新增人防墻、梁、頂板及柱改造施工中，部分梁、柱、墻、頂板的截面尺寸僅加大10-15cm左右，植筋后所剩有效間距很小，且層高較高（層高5.2m，局部7.1m），對(duì)于僅加大10-15cm的截面靠澆注混凝土很難操作，難以保證與原結(jié)構(gòu)砼的結(jié)合。通過組織項(xiàng)目部技術(shù)人員廣泛研究討論，并積極和設(shè)計(jì)院溝通集思廣益，大膽采用新型材料GGM高強(qiáng)灌漿料，僅用了2天時(shí)間，兩個(gè)工人拌和，三個(gè)工人灌漿，就完成了以上技術(shù)難題，且第二天就可以拆模，為后面各工序的施工創(chuàng)造了有力的條件，且很好的保證了工程質(zhì)量；和澆筑普通C35混凝土，不僅難以澆筑、振搗，還要搭設(shè)固定的腳手架，使用兩個(gè)振搗棒，在人工投入上需要10個(gè)人，澆筑砼、拆模時(shí)間需要20天，相比來說采用GGM高強(qiáng)灌漿料不僅質(zhì)量得到了有效保證，而且工期提前了17天，人工少投入5人，經(jīng)綜合考慮計(jì)算分析人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、窩工費(fèi)等成本降低650元/天×17天×5＝55250元，施工質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，觀感質(zhì)量明顯。

　　（2）在-0.400m結(jié)構(gòu)層框架梁加固中，采用新工藝混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件外部粘鋼技術(shù)，不僅免去了加壓支撐和抹灰工序，有效避免了交叉施工，而且充分體現(xiàn)了加固工程所要求的短、平、快、省的特點(diǎn)，在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量效果，避免工序交叉提前完成15天，人工機(jī)械節(jié)省費(fèi)：150元/天×15天＝2250元；

　　減少抹灰工序：36元/m22×300.88 m2＝10831.68元；免加壓支撐系統(tǒng)費(fèi)用：10000元；三項(xiàng)合計(jì)成本共降低2.3萬余元，在有效滿足結(jié)構(gòu)安全的前提下獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　（3）在地下二層A—F軸人防施工中，將原砌筑的磚墻改為鋼筋混凝土墻體,主要分為新增墻體、拆改墻體和對(duì)原有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（柱、墻、梁、板）加固三部分，新增墻體分為Q1、Q2、Q3三種，其中Q1厚度為400mm，Q2厚度為300mm，Q3厚度為500mm，所有后加結(jié)構(gòu)鋼筋通過采用后錨固植筋方式與既有結(jié)構(gòu)相連接，施工質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使施工周期縮短15d，人工、機(jī)械等節(jié)約成本：180元/天.人×15天×20人＝54000元，在貫徹公司“四新”技術(shù)科技創(chuàng)新的同時(shí)，也使項(xiàng)目技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力得到了明顯的提高。在施工過程中中鐵快運(yùn)、北京鐵路局、指揮部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我項(xiàng)目部敢于大膽創(chuàng)新使用新技術(shù)、新工藝、新材料提出了表揚(yáng)。

　　2、深入貫徹科技領(lǐng)先，科技成果顯著

　　根據(jù)公司發(fā)展的需要，始終將堅(jiān)持“科技領(lǐng)先”的原則貫穿于生產(chǎn)實(shí)踐中，持續(xù)不斷加大科技投入，結(jié)合具體工程特點(diǎn)，廣泛開展QC小組攻關(guān)和科技研發(fā)，取得了豐碩的科技成果。

　　通過在技術(shù)上的創(chuàng)新應(yīng)用，我項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)，科研論文《GGM高強(qiáng)灌漿料在加固和改擴(kuò)建工程中的應(yīng)用》、《混凝土結(jié)構(gòu)外部粘鋼施工技術(shù)》先后在《科

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇4

　　一、個(gè)人工作思路

　　1、如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理

　　（1）要有勤勞的工作作風(fēng)，做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須做到很好管控。

　　（2）要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈。現(xiàn)如今我們同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當(dāng)。這時(shí)質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們?cè)趺礃幼尮�司做大做�?qiáng)，質(zhì)量就是金牌。有人講過這樣幾句話：學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來分個(gè)等級(jí)，速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。

　　（3）要有較強(qiáng)的責(zé)任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當(dāng)事業(yè)做、

　　用心去做，只有這樣嚴(yán)格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。

　　（4）要有嚴(yán)格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無論是材料的控制，還是對(duì)設(shè)備的使用都要做到合理的利用。

　　（5）要熟練掌握工程操作流程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的計(jì)劃。緊扣每一個(gè)環(huán)節(jié)，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)的情況及時(shí)調(diào)整工作思路，讓工作順利的開展。

　　（6）要有超強(qiáng)的安全意識(shí)，不能僅僅靠一張安全交底來對(duì)待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機(jī)性的做到安全提示。

　　（7）要加強(qiáng)自己專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，施工過程中遇到的問題及時(shí)有效的提出解決方案。

　　（8）要有較強(qiáng)的資金回收意識(shí)，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計(jì)劃，最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。

　　2.如何做好班組管理

　　（1）要細(xì)心，主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)很多的問題。比如說為什么鐵片安裝時(shí)公司要求要內(nèi)高外低，很多人都搞不清楚，只是機(jī)械似的安裝。我們現(xiàn)場(chǎng)管理都知道是為了防止雨水會(huì)從鐵片位置漏進(jìn)來。再比如說為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)心的講解，只有這樣班組才會(huì)做的更好。

　　（2）要耐心，當(dāng)班組有什么問題我們要及時(shí)的去想辦法解決。盡管有的問題很簡(jiǎn)單我們也要耐心的去教授。

　　（3）要關(guān)心，平時(shí)的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決

　　（4）要用心，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經(jīng)常性的提醒安全。并對(duì)施工中存在的不合理做法提出合理化建議。

　　3.如何與各部門做好銜接

　　（1）對(duì)公司內(nèi)部同仁，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)技術(shù)方面的問題要及時(shí)溝通；對(duì)材料方面的要及時(shí)與采購(gòu)聯(lián)系；對(duì)生產(chǎn)方面的要根據(jù)計(jì)劃及時(shí)的跟進(jìn)。

　　（2）對(duì)甲方、總包及監(jiān)理單位，主要是嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，平時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)，對(duì)突發(fā)情況及時(shí)有效的做出反應(yīng)。

　　二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向

　　1、在A11、A15提前了交房日期后未能及時(shí)的做出反應(yīng)，在搶工期保進(jìn)度的同時(shí)增加了人工成本后期及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，盡可能的降低成本。

　　2、項(xiàng)目部技術(shù)人員不足，技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。

　　3、車間生產(chǎn)人員足，不能夠及時(shí)的供貨，車間發(fā)貨有時(shí)缺東少西的，沒有配套發(fā)齊。

　　4、材料及配件的采購(gòu)不能按要求及時(shí)到貨。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護(hù)得不到重視。

　　三、今后個(gè)人的工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及工作成果

　　1、統(tǒng)籌組織，超前安排 堅(jiān)信事在人為，把握主動(dòng)創(chuàng)造條件，強(qiáng)化施工生產(chǎn)的組織和管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的有序銜接，從而順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、實(shí)現(xiàn)過程精品，抓好進(jìn)度控制 在保證安裝質(zhì)量的前提下，搞好對(duì)進(jìn)度的控制，通過協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高對(duì)進(jìn)度的駕馭能力和突擊能力來達(dá)到項(xiàng)目部施工進(jìn)度的要求。

　　3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 在施工生產(chǎn)中主動(dòng)與方、監(jiān)理、總包單位、進(jìn)行溝通和交流，努力營(yíng)造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進(jìn)度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保，同時(shí)樹立良好企業(yè)形象。

　　4、規(guī)范項(xiàng)目部管理 通過有效的人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責(zé)，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而使每項(xiàng)工作都認(rèn)真落實(shí)到位。

　　四、目前個(gè)人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對(duì)公司的建議意見

　　1、工作流程過于粗放，還需要進(jìn)一步細(xì)化。

　　2、在技術(shù)上強(qiáng)化技術(shù)管理，組織技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷深化圖紙方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底。提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，為今后技術(shù)難題的解決奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行自我分析或處理

　　1、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)，項(xiàng)目管理人員要努力加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，找出問題的根源仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)，以避免類似的問題再次出現(xiàn)。

　　2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性及提高員工的責(zé)任心，加大巡檢考核力度。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇5

　　尊敬的：

　　在分公司的信任和培養(yǎng)下，我于年初被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理，至今已有一年的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作述職如下：

　　一、工作方面

　　工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。

　　進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)、組織骨干人員研究處理問題的，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。

　　二、項(xiàng)目管理方面

　　在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見后，制定作息時(shí)間：限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的`特長(zhǎng)，從而到達(dá)提高工作效率的目的。

　　在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。

　　在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問題，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

　　財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。

　　三、學(xué)習(xí)方面

　　通過一年來的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，主要是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇6

　　一、 務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石

　　xx項(xiàng)目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程，在項(xiàng)目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中，班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。

　　1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。

　　項(xiàng)目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來，克服西北的狂風(fēng)、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小，巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快，每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí)，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。

　　打眼速度進(jìn)一步加快，為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中，項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，一舉以130.5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄，且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)。

　　按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。

　　3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量

　　在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí)，項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新，針對(duì)井口甩罐時(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個(gè)車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴(yán)重后果，他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通，對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”，從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。

　　二、 強(qiáng)基固本，戈壁灘上展風(fēng)采

　　1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

　　我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢，對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān)，對(duì)體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān)，對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān)，所有人員必須經(jīng)過72小時(shí)安全教育，對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān)，對(duì)考核合格人員，必須簽訂勞動(dòng)合同，否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后，我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識(shí)題)，“一日一案”(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考，并給予相應(yīng)處分)，以此提高職工的安全意識(shí)和自保互保能力。

　　同時(shí)，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管理度150余項(xiàng)，并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面，實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患、市場(chǎng)等六種意識(shí)，并召開班組民主會(huì)，傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議，發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法，班班考核，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。

　　三、 嚴(yán)抓細(xì)管，促進(jìn)本安體系建設(shè)

　　1、齊抓共管保安全。

　　我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全責(zé)任制，制定了安全責(zé)任制60余項(xiàng)，安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全責(zé)任制，有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責(zé)任落實(shí)，我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面，支部書記搞協(xié)調(diào)，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。具體工作中，一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤，為提高他們的責(zé)任心和積極性，其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續(xù)一周查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育，造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底，項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次，占“三違”起數(shù)的28.6%。

　　2、創(chuàng)新管理促安全。

　　我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口，規(guī)范了班前程序，制定了班前會(huì)制度，嚴(yán)格按照“六必講”的要求，重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職，對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，對(duì)不安全人進(jìn)行模排，對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本，將每天的“每日一題”及班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力近日，我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況，開設(shè)了“青工學(xué)堂”，為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí)，為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

　　3、質(zhì)量安全為安全。

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進(jìn)入xx煤礦施工以來，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo)，按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，全員動(dòng)員，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

　　截止2月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，7月份我們?cè)谖姨幖肮�司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。

　　四、 精細(xì)管理，提升項(xiàng)目收益

　　1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控，嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核，把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng)，對(duì)使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴(yán)控成本，杜絕浪費(fèi)。

　　2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等積極制度，并嚴(yán)格控制和使用。

　　3、精算經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)控費(fèi)用成本。“以成本管理為核心，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí)，有效杜絕了鋪張浪費(fèi)，節(jié)約了建設(shè)成本。

　　五、營(yíng)造和諧，為國(guó)慶獻(xiàn)禮

　　1、精誠(chéng)各方使用，務(wù)求互利雙贏。積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系，做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

　　2、精建和諧項(xiàng)目，維護(hù)安全定局面。大力開展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動(dòng)，積極選樹先進(jìn)典型;建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　六、鍛煉修養(yǎng)，彰顯黨員本色

　　本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè)，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅(jiān)持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與賭博違法亂紀(jì)行為，堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨(dú)享受過任何特權(quán)。

　　本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”，按照分工履行自己的職責(zé)，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠(chéng)相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言，工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分，沒有等級(jí)差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設(shè)身處地的為職工著想，維護(hù)職工權(quán)益，解決職工困難。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我工作中雖然取得了一些成績(jī)，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇7

　　20xx年，公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的安全管理體系，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。現(xiàn)將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結(jié)如下。

　　一、樹立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。

　　安全工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè)，產(chǎn)品的原輔料、成品半成品，都是布料，安全管理工作顯得更為重要。近幾年來，安全形勢(shì)警鐘長(zhǎng)鳴，各級(jí)安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，是向員工負(fù)責(zé)，是向企業(yè)負(fù)責(zé)，也是向國(guó)家負(fù)責(zé)。給公司員工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導(dǎo)下，我們?cè)诎踩�生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全生產(chǎn)管理工作。

　　首先，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人制度，安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：

　　一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和員工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故等活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。

　　二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。

　　三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并傳達(dá)、落實(shí)到班組。每月定期召開安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)；對(duì)動(dòng)作不到位、不及時(shí)的進(jìn)行通報(bào)、處罰。

　　二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。

　　安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)是紡織行業(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化危機(jī)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來，公司完善和加強(qiáng)了安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；

　　二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度；

　　三是加強(qiáng)了職工安全教育；

　　四是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。

　　通過以上基本安全體制的`建設(shè)，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。

　　公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。始終堅(jiān)持“要點(diǎn)必查，查之必究”的原則，對(duì)查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當(dāng)場(chǎng)限期整改。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)崗位責(zé)任。

　　搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，簽訂率達(dá)100%。對(duì)于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。公司不定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對(duì)檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。要求對(duì)每一處都不放過，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待，查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、查管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照規(guī)定處理，該整改的整改，該扣罰的扣罰，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢的防范功能，每次檢查時(shí)都根據(jù)各車間、工序的運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對(duì)安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認(rèn)真落實(shí)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來，我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，向廣大用戶宣傳安全消防知識(shí)，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會(huì)效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

　　一是對(duì)各倉庫周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源隱患；

　　二是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查；

　　三是對(duì)原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進(jìn)行檢查

　　四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；

　　五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度；

　　六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效；

　　七是安全教育是否落實(shí)，安全意識(shí)是否深入人心；

　　八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅(jiān)持持證上崗；

　　九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；

　　十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

　　四、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。

　　在加強(qiáng)安全管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，針對(duì)公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并加以演練，做到有備無患。每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識(shí)，增強(qiáng)救護(hù)能力。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇8

　　一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上

　　1、克服了勞動(dòng)力短缺等諸多困難

　　2、資金緊張

　　3、氣候惡劣

　　二、積極采取的措施，精心組織、精心管理

　　1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

　　通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

　　2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

　　通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

　　3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

　　通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

　　4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

　　項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

　　5、文明工地建設(shè)

　　繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序

　　6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

　　積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

　　7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

　　進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

　　三、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

　　項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

　　以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

　　四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

　　領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

　　一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

　　二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

　　三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

　　五、存在問題

　　自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因:

　　(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

　　(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

　　(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇9

　　安全管理工作任重道遠(yuǎn)。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，將“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、嚴(yán)肅認(rèn)真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去，使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想，保障和促進(jìn)我公司正常有序的發(fā)展。

　　一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開展情況

　　1、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

　　2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

　　3、項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。

　　4、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

　　5、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。

　　6、嚴(yán)格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金專款專用制度，為安全各項(xiàng)保障措施提供保證。

　　7、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開的專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的'原則，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

　　二、項(xiàng)目部安全隱患整情況

　　1、問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

　　2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：

　　一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；

　　二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng)；

　　三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

　　3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

　　三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署

　　1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)。

　　2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

　　3、溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇10

　　20xx，工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位作述職匯報(bào)。

　　一·項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作

　　20xx，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：

　　3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》；

　　4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳意見，完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》（審定本）；

　　5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意；

　　6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作；

　　6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作；

　　11月份，針對(duì)前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院參加的專題討論會(huì)，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。

　　二·項(xiàng)目日常管理工作

　　對(duì)內(nèi)，本自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　在項(xiàng)目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專業(yè)費(fèi)用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。

　　對(duì)外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過程中，堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠(chéng)實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

　　三·學(xué)習(xí)

　　20xx，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識(shí)，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊(cè)安全師考試，11月份，通過了全國(guó)gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

　　四·不足之處及以后努力的方向

　　在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問題，下一階段將予以改進(jìn)。

　　1、由于本人的原因，容易激動(dòng)，口無遮攔，下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié)；

　　2、工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見，抓大放小；

　　3、工作過于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

　　最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部，對(duì)長(zhǎng)期以來對(duì)自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的'表示敬意和感謝，并請(qǐng)放心，度過劫難之后，自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會(huì)在院和各職能部門的下，順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇11

　　20xx年春節(jié)后不久發(fā)生的晉濟(jì)高速巖后隧道“3.1”特大道路交通事故讓人記憶猶新，如強(qiáng)心針影響著我工區(qū)的安全生產(chǎn)。

　　我們制定了各崗位人員安全職責(zé)，與每個(gè)人都簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，后來又與路況調(diào)查各路段負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書。要求所有相關(guān)負(fù)責(zé)人在工作期間必須保證在崗并保持移動(dòng)電話24小時(shí)暢通，重要情況隨時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子高效溝通。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子不時(shí)檢查全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的執(zhí)行，安全管理體系運(yùn)行、隱患排查治理工作制度的'制定和執(zhí)行，以及信息報(bào)送等情況，認(rèn)真查找人、車、物的不安全因素、機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)和安全管理工作的缺陷，將事故預(yù)防的關(guān)口前移。

　　責(zé)成巡查人員與外雇工程承包單位負(fù)責(zé)人、保潔承包單位負(fù)責(zé)人，以及其他外雇養(yǎng)護(hù)作業(yè)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期保持高效溝通，要求上路作業(yè)人員必須橘黃色反光標(biāo)志服規(guī)范著裝等，更要求我工區(qū)自身搶修隊(duì)小修保養(yǎng)人員，必須嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》有關(guān)要求布設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)、擺設(shè)作業(yè)安全標(biāo)志牌等。

　　8月中旬太古高速的交通事故暴露出了全省高速公路日常養(yǎng)護(hù)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普遍存在安全管理漏洞，從事公路維修養(yǎng)護(hù)的單位要設(shè)置專人對(duì)作業(yè)時(shí)間段里的安全標(biāo)志和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)缺損、歪斜等要及時(shí)修復(fù)。坑槽修補(bǔ)等小型養(yǎng)護(hù)維修工程，若不能當(dāng)天完成，需過夜時(shí)，必須按《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)范》10.6.1條規(guī)定，布置養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)控制區(qū)。我工區(qū)8月x日、18日、29日三次例會(huì)的重點(diǎn)均是養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)的安全。

　　8月份值得一提的還有我工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不定期路況調(diào)查，查看了汾河特大橋尾中鐵三局施工對(duì)我們高速公路的影響，當(dāng)場(chǎng)鄭重通知了相關(guān)負(fù)責(zé)人整改。一是由于人為因素導(dǎo)致橋墩受力不均衡，產(chǎn)生剪力；二是淤漿聚集，有影響路基穩(wěn)定的可能；三是邊溝淤泥雜物等聚集，導(dǎo)致排水不暢，影響路基穩(wěn)定。

　　按建管處“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案，從8月上旬開始分三個(gè)階段進(jìn)行，高速公路工程養(yǎng)護(hù)施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，我工區(qū)絲毫不敢懈怠，如今到年終，我們沒有這方面的案例。

　　9月x日下午我工區(qū)按上級(jí)要求參加了建管處組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí)的專題培訓(xùn)。10月x日上午，我工區(qū)各崗位全體人員集中統(tǒng)一組織本年度“質(zhì)量月”養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí)考試，之后我們通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集同類養(yǎng)護(hù)知識(shí)競(jìng)賽試題、公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程題庫等，提升自身專業(yè)水平。內(nèi)容重點(diǎn)均是安全生產(chǎn)。

　　汾河特大橋左幅K81+607處橋梁伸縮縫斷裂的情況引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，認(rèn)真查閱圖紙，特別聯(lián)系各方從9月x日占用行車道，外雇維修，嚴(yán)格按

　　規(guī)范布置作業(yè)控制區(qū)，擺放安全墩、各類施工標(biāo)志牌等，保證安全，經(jīng)過規(guī)范的養(yǎng)生，到9月x日開放交通。

　　老龍山隧道（左洞）內(nèi)橫向嚴(yán)重裂縫，10月x日開槽填料處理，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)交通安全布控，當(dāng)天順利完成，沒有出現(xiàn)意外。

　　接司乘人員反映，我養(yǎng)護(hù)二工區(qū)轄區(qū)靜游隧道左洞進(jìn)口處K84+450路面坑槽容易導(dǎo)致跳車，此處坑槽修補(bǔ)過多次，11月x日~9日，我們用剛筋混凝土填補(bǔ)處理完成，在保證了作業(yè)安全的同時(shí)保證了質(zhì)量。

　　20xx年以來感覺我們因應(yīng)上級(jí)各類工作檢查事先都完全不知道，“四不兩直”的督查方式是實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范常態(tài)化的有效舉措，特別是安全生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　國(guó)家20xx年最新的從12月x日起正式施行的安全生產(chǎn)法受到了特別關(guān)注，20xx年舊版安全生產(chǎn)法總則第一條：“為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定本法。”20xx年新版改為：“為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，制定本法。”

　　12月x日田主任主持全員例會(huì)，主要集體學(xué)習(xí)討論此類安全生產(chǎn)文件精神與要求等，我們對(duì)安全生產(chǎn)有了新的認(rèn)識(shí)與思考。結(jié)合現(xiàn)實(shí)，我們養(yǎng)護(hù)用品及作業(yè)安全標(biāo)志牌不足的客觀問題將著力解決，重要的還是主觀上必須克服僥幸心理，好多事故就是因麻痹大意而起。強(qiáng)調(diào)搶修隊(duì)在開放交通條件下一定采取必要措施保證作業(yè)安全，機(jī)務(wù)材料辦保證眼下冬季機(jī)械除雪各方面的安全管理外，特別要求辦公室對(duì)新進(jìn)人員（包括廚房新進(jìn)人員）制定相關(guān)制度，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。

　　“天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來”，夏季防汛搶險(xiǎn)，冬季除雪防滑如今20xx又一年，我養(yǎng)護(hù)二工區(qū)掛牌成立四年來全無各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故，強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的保障，提高安全生產(chǎn)管理的制度化水平，尤為重要。我們將始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)高效管理常態(tài)化，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　20xx年x月

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇12

　　隨著安全生產(chǎn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，加大宣傳教育力度，研究制定“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的實(shí)施方案。方案要突出今年安全生產(chǎn)月“綜合治理，保障平安”的主題，著重針對(duì)本地區(qū)、本單位安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，提出有效的對(duì)策措施，做到組織機(jī)構(gòu)健全、 各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　從事故暴露出的問題可以看出，安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格。安全，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫厘，謬以千里”，一個(gè)簡(jiǎn)單的操作都關(guān)系到多少人的生命。工作中有甜蜜、有成績(jī)，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故。“前事不忘，后事之師”，當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全快報(bào)，大紅的標(biāo)題多么的醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和“二票三制”;某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉，安全措施不完善，安全管理存在死角等等。

　　我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主”我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)�結(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的`思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

　　在“大峰礦輪胎爆炸”事故中可以看出有關(guān)責(zé)任人違章麻痹，存在僥幸心理。有資料顯示，在有認(rèn)為責(zé)任的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，“大峰礦輪胎爆炸”事故是可以避免的。

　　安全工作只有滿分，沒有及格。比如說一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng)，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。也許有人會(huì)說安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格，那我們?nèi)粘０踩珗?jiān)持恐怕沒有幾個(gè)人能得滿分。確實(shí)，在安全檢查中多少都能夠發(fā)現(xiàn)些問題，正是通過問題的發(fā)現(xiàn)才知道自己的不足，才督促提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，在現(xiàn)實(shí)工作中才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，才能拿到滿分。 安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一、專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營(yíng)心在汗”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。二是細(xì)心。不管是長(zhǎng)年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。“大峰礦輪胎爆炸”事故中死傷人員的組織隨意性就充分暴露出了麻痹大意的思想。三是虛心。“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。四是責(zé)任心。要立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，很重要的就是平時(shí)的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時(shí)的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。

　　每個(gè)夜晚來臨時(shí)，看著萬家燈火點(diǎn)綴著我們美麗的城市，我的心里都涌動(dòng)著溫暖，我們應(yīng)該象愛護(hù)自己生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點(diǎn)小小的故障就可能對(duì)安全生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分。

　　檢討人：

　　日期：XX年XX月XX日

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇13

　　一、黨政高度重視，切實(shí)加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)

　　20xx年6月10日上午召開了由安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、全體機(jī)關(guān)工作人員參加的鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)。

　　會(huì)上一是分管領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了縣府辦函〔20xx〕106號(hào)文件。

　　二是鎮(zhèn)長(zhǎng)全面安排部署安全生產(chǎn)工作：

　　（一）強(qiáng)化宣傳；

　　（二）摸清家底；

　　（三）狠抓檢查；

　　（四）徹底整治。

　　三是黨委書記做強(qiáng)調(diào)：

　　（一）抓好宣傳；

　　（二）檢查到位；

　　（三）整改到位，責(zé)任到人；

　　（四）突出重點(diǎn)。

　　二、突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查

　　針對(duì)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，近段時(shí)間以來，我鎮(zhèn)主要集中對(duì)道路交通、水上交通安全、危化品和煙花爆竹、非煤礦山、食品安全、消防安全等方面作為此次專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)：

　　一是開展綜合檢查2次。分別是20xx年6月10日和9月27日,以鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)，組織安辦、派出所、住建所、國(guó)土所、衛(wèi)生、工商、供電部門等安委會(huì)成員單位開展綜合安全大檢查：

　　（一）對(duì)全鎮(zhèn)的2個(gè)加油站、1個(gè)液化氣換瓶點(diǎn)、1個(gè)天然氣管理站，1個(gè)煙花爆竹委批點(diǎn)和13個(gè)零售戶開展了危化品和煙花爆竹專項(xiàng)檢查，對(duì)危化品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格按安全生產(chǎn)條件逐條落實(shí)，達(dá)不到的立即進(jìn)行整改，不能整改的立即關(guān)閉。同時(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保不發(fā)生意外；

　　（二）對(duì)全鎮(zhèn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所展開節(jié)前消防安全大檢查，對(duì)查出3家有消防安全隱患的單位，責(zé)令限期整改，確保整改到位；

　　（三）對(duì)全鎮(zhèn)的超市、學(xué)校小賣部開展了食品安全專項(xiàng)檢查，收繳銷毀了一批過期食品，并對(duì)當(dāng)事商家進(jìn)行了教育處罰，確保我鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全；

　　（四）開展了非煤礦山隱患的專項(xiàng)整治工作，檢查到天星磚廠頁巖開采現(xiàn)場(chǎng)未嚴(yán)格按照梯級(jí)開采，要求天星磚廠按照縣安監(jiān)局提出的整改要求繼續(xù)整改。

　　二是開展道路交通安全專項(xiàng)檢查5次。分別是20xx年6月11日、7月16日、17日、9月26日和28日，鎮(zhèn)黨委、政府組織鎮(zhèn)安辦、觀音安監(jiān)分站、派出所、交管站、觀音交警中隊(duì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心等部門，分別以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，開展了聲勢(shì)浩大的次道路交通安全大檢查。各組組長(zhǎng)帶隊(duì)分別對(duì)交通要道的車輛進(jìn)行檢查，糾正違章操作，查處違法行為，共檢查車輛800余輛，查處違章違法行為262起。并召開了鎮(zhèn)違章駕駛員培訓(xùn)會(huì)議5次，要求各位車主遵守道路交通安全法律法規(guī)，汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)；

　　三是開展水上安全專項(xiàng)檢查2次，分別是20xx年6月20日和8月29日，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)管船辦、觀音安監(jiān)分站和觀音水利站等單位部門人員，對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)越溪河段進(jìn)行了水上安全大檢查，進(jìn)一步排查隱患，確保安全度汛。兩次活動(dòng)共檢查了客船8艘、貨船9艘、采砂船2艘、漁船4艘、自用船3艘。

　　檢查中，發(fā)現(xiàn)有一艘采砂船在汛期違規(guī)采砂，處理措施：

　　1、要求立即停止采砂，2、要求觀音水利站在20xx年6月25日前將處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)安辦。

　　四是開展管船站安全例會(huì)暨從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)4次。分別是20xx年6月19日、7月22日、8月19日和9月23日，鎮(zhèn)黨委、政府組織鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)管船站、觀音水利站等部門，組織開展了管船站安全例會(huì)暨從業(yè)人員。會(huì)上，一是學(xué)習(xí)了《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)自用船舶安全管理規(guī)定》、《省水上交通安全管理?xiàng)l例》以及縣、鎮(zhèn)有關(guān)水上安全的文件；二是進(jìn)行了專題講解船舶駕駛技術(shù)、水上應(yīng)急自救等內(nèi)容。三是培訓(xùn)要求：自用船船員航行前必須配齊救生衣，航行中必須穿戴好救生衣，嚴(yán)禁將船只租借他人、嚴(yán)禁違章操作、超載、非法營(yíng)運(yùn)等違章違規(guī)行為，必須持證上崗，堅(jiān)決取締“三無船只”。

　　五是開展食品安全專項(xiàng)檢查1次。20xx年8月1日，鎮(zhèn)黨委、政府組織鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)畜牧站、鎮(zhèn)安辦、觀音工商所等部門聯(lián)合成立食品安全檢查組，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)餐飲業(yè)、超市、副食店、化妝品店、豬肉攤點(diǎn)、學(xué)校周邊等經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行拉網(wǎng)式食品安全檢查，收到較好效果。檢查過程中，檢查人員每到一處都向經(jīng)營(yíng)單位和消費(fèi)人群宣傳《食品安全法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，旨在提高廣大經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者“安全第一、預(yù)防為主”的觀念意識(shí)。通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的食品進(jìn)貨渠道、存放時(shí)間、保質(zhì)期限以及對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)情況的檢查，取締學(xué)校周邊的食品小攤點(diǎn)2個(gè)，收繳并銷毀過期變質(zhì)食品35袋(瓶)，批評(píng)教育違規(guī)人員6人。通過檢查，及時(shí)消除安全隱患，避免群體性食物中毒事件的發(fā)生，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者食品安全責(zé)任意識(shí)。

　　六是開展煙花爆竹專項(xiàng)檢查2次。分別是20xx年8月7日和8月13日，鎮(zhèn)黨委、政府組織鎮(zhèn)安辦、派出所、觀音工商所等部門，結(jié)合現(xiàn)階段正在開展的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，深入片區(qū)煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行安全大檢查。一是對(duì)和涼風(fēng)片區(qū)所有的超市和副食店進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，經(jīng)檢查沒發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。二是對(duì)所有煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)檢查，重點(diǎn)檢查消防器材的配備、銷售專柜的設(shè)置、有無違規(guī)銷售、物品儲(chǔ)存等方面。從檢查情況來看，大多數(shù)銷售點(diǎn)都比較規(guī)范，但仍存在一些安全隱患。如物品混雜、滅火器過期等。對(duì)于檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組當(dāng)場(chǎng)提出了整改意見，下發(fā)執(zhí)法文書，責(zé)令銷售網(wǎng)點(diǎn)必須立即拿出整改方案，限期改正存在的隱患，同時(shí)要求各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化防范措施，做到依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保平安度過夏季高溫雷雨季節(jié)。兩次共檢查銷售網(wǎng)點(diǎn)13家，排查隱患5條.

　　七是開展非煤礦山天星磚廠專項(xiàng)檢查。20xx年8月22日下午，鎮(zhèn)安辦、觀音安監(jiān)分站和觀音國(guó)土所一行在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)非煤礦山企業(yè)天星磚廠進(jìn)行了全面安全大檢查，進(jìn)一步排查隱患，確保安全生產(chǎn)。在檢查中針對(duì)天星磚廠前期頁巖開采現(xiàn)場(chǎng)未按作業(yè)規(guī)程梯級(jí)開采，形成一面墻，整體邊坡度過高的隱患進(jìn)行復(fù)查，現(xiàn)已經(jīng)整改：頁巖開采基本形成梯級(jí)開采，開采平臺(tái)、梯級(jí)高度基本符合規(guī)范。

　　三、加強(qiáng)宣傳，努力營(yíng)造濃厚的安全氛圍

　　一是成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)活動(dòng)開展。各部門（單位）結(jié)合實(shí)際成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，工作早部署，經(jīng)費(fèi)早落實(shí)，人員早到位，確保活動(dòng)有序、有效開展。二是制定了20xx年鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況宣傳指導(dǎo)方案。三是由鎮(zhèn)安辦牽頭，各職能部門充分利用板報(bào)、巖報(bào)、標(biāo)語、掛圖、宣傳單等多種形式廣泛開展了安全知識(shí)及法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。在6月安全月活動(dòng)中，鎮(zhèn)安辦組織派出所、中心校、供電所、住建所等單位于19、21日分別在、涼風(fēng)開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的宣傳咨詢活動(dòng)。發(fā)放安全宣傳資料10000份,張貼標(biāo)語50條，辦專題板報(bào)1期，宣傳畫30張，固定標(biāo)語2處，播放安全光碟6張，接受群眾咨詢10000多人次。宣傳活動(dòng)聲勢(shì)浩大、效果明顯，形成了全社會(huì)人人關(guān)注安全、人人重視安全的良好氛圍。同時(shí)，鎮(zhèn)政府制作了水上安全《告知書》1000份向越溪河沿岸群眾發(fā)放，教育群眾及船主自覺遵守水上交通安全規(guī)定。制作了《預(yù)防道路交通安全事事故告知書》20__份，教育車主遵守交通安全法律法規(guī)，教育群眾拒乘不安全車輛。制作了水上和道路交通安全橫幅6幅開展安全宣傳。

　　四、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保隱患整改到位

　　我鎮(zhèn)在開展安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，要求相關(guān)責(zé)任單位制定切實(shí)可行的措施，確保隱患發(fā)現(xiàn)一處，整改落實(shí)到位一處。

　　（一）縣政府督查組在鎮(zhèn)督查發(fā)現(xiàn)的安全隱患：一是鎮(zhèn)新星加油站：防雷檢測(cè)沒開展。二是鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)：部分臨邊防護(hù)需完善；鎮(zhèn)黨委政府高度重視及時(shí)落實(shí)整改措施，于20xx年7月3日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織鎮(zhèn)安辦、社區(qū)等單位人員開展安全隱患復(fù)查：一是對(duì)鎮(zhèn)新星加油站防雷檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行復(fù)查，加油站于20xx年6月26日由氣象局統(tǒng)一安裝了防雷設(shè)施，按照縣政府督查組督查要求按時(shí)開展了整改。二是對(duì)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)臨邊防護(hù)和鍋爐房進(jìn)行復(fù)查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)整改方案已定，暑假期間按照縣督查組的要求在20xx年8月30日前整改完成。

　　（二）我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患：一是楊培輝純糧酒坊：無營(yíng)業(yè)執(zhí)照和無產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。于20xx年6月18日將產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告張貼門市，營(yíng)業(yè)執(zhí)照正在辦理中。二是蔣三群等聯(lián)建房：建筑工地安全門未打圍作業(yè)，安全網(wǎng)破損嚴(yán)重，警示標(biāo)語不足。經(jīng)復(fù)查，建筑安全門已封閉。三是鎮(zhèn)天星磚廠：頁巖開采現(xiàn)場(chǎng)未嚴(yán)格實(shí)行梯級(jí)開采。現(xiàn)已經(jīng)整改完成：頁巖開采基本形成梯級(jí)開采，開采平臺(tái)、梯級(jí)高度基本符合規(guī)范。

　　五、加強(qiáng)日常監(jiān)管，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

　　我鎮(zhèn)按照“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，年初與各部門、村（社區(qū)）、經(jīng)營(yíng)單位簽訂了責(zé)任書，確保責(zé)任層層落實(shí)。敦促各職能部門嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)履職，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全檢查和專項(xiàng)整治工作，各部門切實(shí)履行自身的安全監(jiān)管責(zé)任，齊抓共管，從根本上抑制事故發(fā)生的源頭，長(zhǎng)期保持我鎮(zhèn)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全、穩(wěn)定。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇14

　　黨的xx大以來，習(xí)近平總書記站在黨和國(guó)家發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)表了一系列重要講話，作出了一系列重要指示批示，深刻回答了如何認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)、如何抓好安全生產(chǎn)等重大理論和實(shí)踐問題。做好安全生產(chǎn)工作，首要的是要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，一以貫之抓好落實(shí)。其重要論述，初步概括為十個(gè)方面：

　　一是關(guān)于必須牢固樹立安全發(fā)展理念的論述。總書記指出：“各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位，牢牢樹立發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)這個(gè)觀念。這個(gè)觀念一定要非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定。”并強(qiáng)調(diào)“這必須作為一條不可逾越的紅線。”“不能要帶血的生產(chǎn)總值。”總書記的重要論述深刻闡釋了安全發(fā)展的重要性，告誡我們必須始終堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持生命至上、安全第一，切實(shí)把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障。

　　二是關(guān)于必須建立健全最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系的論述。總書記指出：“堅(jiān)持最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，什么是最嚴(yán)格？就是要落實(shí)責(zé)任。要把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭”。在地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任方面，總書記指出：“安全生產(chǎn)工作，不僅政府要抓，黨委也要抓……黨政一把手要親力親為、親自動(dòng)手抓”“健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系”，“各級(jí)黨委和政府要切實(shí)承擔(dān)起‘促一方發(fā)展，保一方平安’的政治責(zé)任”。在企業(yè)主體責(zé)任方面，總書記指出：“所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。”總書記的重要論述要求，無論是地方黨委還是政府，無論是綜合監(jiān)管部門還是行業(yè)主管部門，無論是中央企業(yè)還是其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，都必須把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上，絲毫不能動(dòng)搖，一刻不能放松。要構(gòu)建全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任明確到位，從不同角度抓嚴(yán)抓實(shí)。

　　三是關(guān)于必須深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革的論述。總書記指出：“推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，關(guān)鍵是要作出制度性安排……”“這涉及安全生產(chǎn)理念、制度、體制、機(jī)制、管理手段改革創(chuàng)新。”總書記的重要論述，既有安全生產(chǎn)改革的總體要求，也有具體化針對(duì)性要求，各地區(qū)、各部門都要從安全監(jiān)管最薄弱環(huán)節(jié)著手，查漏洞、補(bǔ)短板，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展。

　　四是關(guān)于必須強(qiáng)化依法治理安全生產(chǎn)的論述。總書記指出：“必須強(qiáng)化依法治理，用法治思維和法治手段解決安全生產(chǎn)問題。要堅(jiān)持依法治理，加快安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)制定修訂，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化基層監(jiān)管力量，著力提高安全生產(chǎn)法治化水平。這是最根本的舉措”。沒有安全生產(chǎn)的法治化，就沒有安全生產(chǎn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。只有建立完善的安全生產(chǎn)法治體系，采取嚴(yán)格的法治措施，才能從根本上消除對(duì)安全生產(chǎn)造成重大影響的非法違法行為等頑癥痼疾，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　五是關(guān)于必須依靠科技創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)水平的論述。總書記指出：“解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創(chuàng)新，關(guān)鍵要靠科技力量。”“在煤礦、危化品、道路運(yùn)輸?shù)确矫孀ゾo規(guī)劃實(shí)施一批生命防護(hù)工程，積極研發(fā)應(yīng)用一批先進(jìn)安防技術(shù)，切實(shí)提高安全發(fā)展水平。”總書記的重要論述要求我們，必須把科技興安擺在更加重要位置，大力提高科技創(chuàng)新能力，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化水平。

　　六是關(guān)于必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭治理的論述。總書記指出：“要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)日常防范，加強(qiáng)源頭治理、前端處理……”“要站在人民群眾的角度想問題，把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來對(duì)待……”“寧防十次空，不放一次松。”總書記的重要論述，深刻指示了安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，要求我們必須從源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患，防止風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)導(dǎo)致事故發(fā)生。

　　七是關(guān)于必須完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系的論述。總書記指出：“要認(rèn)真組織研究應(yīng)急救援規(guī)律”，“提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化處突力量建設(shè)，確保一旦有事，能夠拉得出、用得上、控得住”，“限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。”總書記的重要論述要求我們，必須始終把做好應(yīng)急救援工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，持之以恒加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，為人民生命財(cái)產(chǎn)安全把好最后一道防線。

　　八是關(guān)于必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究的論述。總書記指出：“追責(zé)不要姑息遷就。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部失職追責(zé)，撤了職，看來可惜，但我們更要珍惜的是不幸遇難的幾十條、幾百條活生生的生命！”“對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人要打 到疼處、痛處，讓他們真正痛定思痛、痛改前非，有效防止悲劇重演。”總書記的重要論述振聾發(fā)聵，警示我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)放在第一位，對(duì)發(fā)生的事故要汲取血的教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)制度措施，毫不松懈，一抓到底。

　　九是關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的論述。總書記指出：“安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，每一個(gè)方面、每一個(gè)部門、每一個(gè)企業(yè)都放松不得，否則就會(huì)給國(guó)家和人民帶來不可挽回的損失。”“對(duì)安全生產(chǎn)工作，有的東一榔頭西一棒子，想抓就抓，高興了就抓一下，緊鑼密鼓。過些日子，又三天打魚兩天曬網(wǎng)，一曝十寒。這樣是不行的。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持常、長(zhǎng)二字，經(jīng)常、長(zhǎng)期抓下去。”總書記的重要論述要求我們，必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性、突發(fā)性、長(zhǎng)期性，任何時(shí)候都不能掉以輕心，兢兢業(yè)業(yè)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

　　十是關(guān)于加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的論述。總書記指出：“黨的xx大以來，安全監(jiān)管監(jiān)察部門廣大干部職工貫徹安全發(fā)展理念，甘于奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作，為預(yù)防生產(chǎn)安全事故作出了重要貢獻(xiàn)。”強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)基層安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，制定權(quán)力清單和責(zé)任清單，督促落實(shí)到位。”總書記的重要論述，充分肯定了安會(huì)監(jiān)管監(jiān)察干部隊(duì)伍付出的艱辛努力，同時(shí)要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想內(nèi)容十分豐富，是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分。把總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想堅(jiān)決貫徹到各項(xiàng)工作中，既是我們做好安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)，也是我們今后推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的根本遵循。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇15

　　按照XX地區(qū)、XX縣煤管局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的具體要求，XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，學(xué)習(xí)了活動(dòng)精神，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真配合、全員參與，此項(xiàng)活動(dòng)在本礦已圓滿結(jié)束，總結(jié)如下：

　　一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。

　　1、6月3日，組織各單位在礦會(huì)議室進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，認(rèn)真聽取了烏市三級(jí)培訓(xùn)中心岳新良老師對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的講解和礦長(zhǎng)那志朝的動(dòng)員，大家再一次重溫了煤礦五級(jí)責(zé)任主體的職責(zé)和任務(wù)。

　　2、6月23日在食堂全員學(xué)習(xí)了《煤礦探放水》技術(shù)和實(shí)際操作規(guī)程。

　　3、6月24日安全部組織全礦人員觀看《百人事故案例》視頻，吸取事故教訓(xùn)。

　　4、從6月14日到28日安全部組織全礦新工人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，觀看《煤礦安全教育培訓(xùn)視頻投影錄像》1-14集。

　　5、6月29日安全部組織全礦人員觀看《12.13昌吉白楊溝煤礦瓦斯爆炸事故》視頻，使礦工們認(rèn)識(shí)到綜采架間放炮落煤就是違章作業(yè)，糾正以往一再錯(cuò)誤而誤認(rèn)為習(xí)以為常的做法，給我礦今后安全生產(chǎn)工作帶來好的影響。

　　6、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況，區(qū)(科)、隊(duì)干部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(qū)(科)、隊(duì)都寫了安全倡議書。

　　二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過相互交流，提高全員職工的安全意識(shí)。

　　制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的活動(dòng)安排》，組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測(cè)等專業(yè)相關(guān)人員班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

　　組織對(duì)全礦隊(duì)級(jí)及以上干部進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，先后分專業(yè)進(jìn)行了通風(fēng)、主扇、抽采、防突、防治水、立井罐籠提升、應(yīng)急救援與演練知識(shí)講座，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識(shí)水平。

　　在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間管理人員《安全資格證》培訓(xùn)15人，特殊工種培訓(xùn)20人，合格率達(dá)到98%。

　　三、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前我礦只能做地面準(zhǔn)備工作，6月30日全礦干部職工對(duì)礦區(qū)進(jìn)行清潔衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，對(duì)垃圾雜物徹底清除，使礦區(qū)面貌一新;機(jī)電部組織電工對(duì)家屬區(qū)、辦公區(qū)陳舊電纜進(jìn)行排查、更換，防患于未然。

　　四、為弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造安全氛圍，做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦按照上級(jí)文件的要求，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一活動(dòng)主題，于6月1日至6月30日，開展了為期30天的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。活動(dòng)期間，我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、積極開展與總結(jié)提高，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了企業(yè)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。

　　五、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

　　在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我礦嚴(yán)格按照縣政府安辦《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》等文件的要求，在全礦大力開展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備管理、提升運(yùn)輸管理、頂板管理、煤礦火工品管理等為重點(diǎn)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。

　　六、安全高效地開展雨季“三防”工作

　　為做好我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計(jì)劃》，成立了組織，健全了機(jī)構(gòu)，制定了措施，明確了責(zé)任。

　　在安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案，職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急措施，明確了水災(zāi)避災(zāi)路線，使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。

　　安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對(duì)礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查，并對(duì)裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理，現(xiàn)以地面塌陷區(qū)灌漿30多天;對(duì)住房?jī)?nèi)外進(jìn)行全面檢查，以確保雨季“三防”工作萬無一失。

　　七、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)值班制度，總結(jié)前幾個(gè)月維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)，更加完善工作具體事項(xiàng)，充分利用人力物力使我礦維穩(wěn)工作盡善盡美。

　　八、存在的問題

　　盡管“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

　　1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

　　2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。至今煤礦上未開工，有些工作不能開展。

　　九、今后的努力方向

　　我們將認(rèn)真總結(jié)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好將來煤礦安全生產(chǎn)工作和下年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　1、在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;

　　2、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;

　　3、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;

　　4、在整改安全隱患上，再努力;

　　5、在營(yíng)造氛圍上，再加油。

　　6、認(rèn)真總結(jié)，以月促年

　　六月底，安全部對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。通過安全宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使本煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)。

　　總之，通過本次活動(dòng)的開展，XX煤礦各部門都收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了各部門干部、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇16

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

　　我局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。全體機(jī)關(guān)干部自始至終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作作為主要工作來抓，每次職工大會(huì)都要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，遇到安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)還要親自召開專題會(huì)、部署行動(dòng)、重點(diǎn)骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。

　　二、企業(yè)配合性良好。

　　通過局領(lǐng)導(dǎo)和市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的親自到企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和長(zhǎng)期以來的安全生產(chǎn)宣傳工作的到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，對(duì)我們的工作配合性明顯提高。對(duì)提出的安全隱患整改措施明顯加強(qiáng)，甚至對(duì)一些軟件完善也逐步加強(qiáng)。以前以為會(huì)議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立等認(rèn)為可有可無，或是口頭說了為準(zhǔn)，在我們的督促和協(xié)助下，大多數(shù)企業(yè)開始重視這些文字材料的建立和完善。

　　三、安全生產(chǎn)工作逐步完善。

　　以前我們對(duì)自身局室在安全生產(chǎn)工作中的定位不夠明確，有時(shí)甚至?xí)�出現(xiàn)外行指導(dǎo)內(nèi)行的尷尬局面，通過近年來的摸索和上級(jí)部門的文件精神，逐步找準(zhǔn)了我局在安全生產(chǎn)工作的位置，知道了在安全生產(chǎn)工作中我們?cè)撟鍪裁词虏辉撟鍪裁矗�把日常工作程式化�?/p>

　　四、存在問題：

　　1、部分企業(yè)仍然把臺(tái)帳、自查記錄、會(huì)議記錄當(dāng)作可有可無，不夠重視。

　　2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。

　　3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇17

　　根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（郫府辦[20xx]75號(hào)）xx縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求，為深入貫徹6月5日全縣安全工作緊急會(huì)議和6月6日省、市、縣安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，按照《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)xx縣鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的通知》（郫府發(fā)[20xx]45號(hào)）要求和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“屬地管理”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，以及按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)的通知》（郫府辦[20xx]68號(hào)）安排，結(jié)合民政局安全生產(chǎn)和消防安全工作實(shí)際,本著最大限度地控制安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取成都“6.5”公交車燃燒事故，重慶礦井垮塌和云南客車重大交通等事故的慘痛教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，針對(duì)夏季火災(zāi)、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產(chǎn)等事故易發(fā)期，民政局黨組高度重視，及時(shí)研究組織開展了安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改工作，參加局領(lǐng)導(dǎo)4人，干部25人，分5個(gè)檢查小組，分別檢查了民政福利企業(yè)26個(gè)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)10個(gè)、災(zāi)民活動(dòng)板房集中安置點(diǎn)5個(gè)、辦公場(chǎng)地4處、家屬院1個(gè)，查出隱患5個(gè)，整改隱患5個(gè)，投入整改資金16700元。現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查整改工作情況匯報(bào)如下：

　　一、及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面安排落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作

　　我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作和火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。于6月8日上午，組織召開了全局干部職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育會(huì)，向全局干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作xx縣安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)精神，總結(jié)了我局今年以來消防安全和安全生產(chǎn)工作情況，深入分析了我局消防安全和安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，通報(bào)了成都“6.5” 公共汽車燃燒事故和我縣當(dāng)前消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了市、縣安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體安排部署。要求各福利企業(yè)、中心敬老院、社會(huì)托老院、殯儀服務(wù)站、局級(jí)機(jī)關(guān)、局職工家屬區(qū)、各災(zāi)民板房安置點(diǎn)從認(rèn)識(shí)消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，查找薄弱環(huán)節(jié)、增強(qiáng)消防安全意識(shí)、自查自糾消除隱患、強(qiáng)化督查加強(qiáng)執(zhí)法等方面著手，大力抓好消防安全和安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)抓好全縣各福利企業(yè)和社會(huì)托老院《20__年度安全生產(chǎn)消防工作責(zé)任書》的落實(shí)。進(jìn)一步開展防火、防盜、防交通、防生產(chǎn)事故等宣傳、培訓(xùn)、教育工作，做到消防安全和安全生產(chǎn)警鐘常鳴，人人是宣傳員，個(gè)個(gè)是消防安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督員，在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年，在第八個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，層層落實(shí)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)防大小事故發(fā)生。

　　二、積極開展安全生產(chǎn)隱患排查整改，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定

　　我局先后下發(fā)了針對(duì)全縣福利企業(yè)的《關(guān)于認(rèn)真開展火災(zāi)隱患排查治理工作的通知》和針對(duì)全縣中心敬老院、社會(huì)托老院的《關(guān)于切實(shí)開展社會(huì)福利機(jī)構(gòu)火災(zāi)隱患排查治理工作的通知》和《xx縣民政局組織開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，從6月8日開始到6月20日，我局在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織局福利企業(yè)管理科、社會(huì)事務(wù)科、救災(zāi)救濟(jì)科、基層政權(quán)科、局辦公室等有關(guān)科室同志對(duì)全縣民政系統(tǒng)涉及到的企業(yè)、事業(yè)單位、局機(jī)關(guān)進(jìn)行了全面詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作大檢查。

　　1、著重對(duì)成都華宇粉末冶金有限責(zé)任公司、xx縣新民機(jī)械助劑廠、xx縣福利印務(wù)有限公司、xx縣蜀龍包裝制造有限公司、成都川派豪客實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、xx市犀浦銀雁床上用品有限公司等全縣25家民政福利企業(yè)，進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，各福利企業(yè)向我局簽定了《xx縣安全生產(chǎn)工作責(zé)任承諾書》25份，及時(shí)排查出私拉亂接電線、消防器材不到位等安全隱患3個(gè)，整改3個(gè)，增加滅火器15個(gè)，督促企業(yè)懸掛了“安全生產(chǎn)宣傳掛圖”和安全生產(chǎn)警示標(biāo)識(shí)，再次對(duì)職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和逃生自救演練，培訓(xùn)人員1250人，有力促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作；

　　2、對(duì)天順老年休養(yǎng)院、晚霞休閑中心、頤家怡老年公寓3家社會(huì)托老院和全縣6所中心敬老院以及犀浦養(yǎng)老院進(jìn)行了安全生產(chǎn)詳細(xì)檢查，各福利機(jī)構(gòu)向我局簽定了《xx縣安全生產(chǎn)工作責(zé)任承諾書》10份，查出和整改安全隱患1個(gè)，為20個(gè)滅火器充了粉加了氣；對(duì)職工和入住人員進(jìn)行了安全知識(shí)再培訓(xùn)，嚴(yán)防火災(zāi)和食物中毒事故的發(fā)生；

　　3、對(duì)唐昌等鎮(zhèn)全縣5個(gè)災(zāi)民活動(dòng)板房集中使用安置點(diǎn)，按照重點(diǎn)防火防盜和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，再一次進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”消防安全和安全生產(chǎn)隱患大排查，查出災(zāi)民放養(yǎng)犬只、管理人員脫崗等安全隱患2個(gè)，責(zé)成相關(guān)鎮(zhèn)及時(shí)整治安全隱患2個(gè)，嚴(yán)防人員傷亡和火災(zāi)、盜竊事故的發(fā)生；

　　4、對(duì)全縣殯儀服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，督促殯儀服務(wù)站對(duì)車輛安全性能、消防、冷凍、用電、用火等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次大檢查，新添滅火器6個(gè)，嚴(yán)防交通、火災(zāi)事故發(fā)生；

　　5、對(duì)全局車輛、辦公室、家屬院等進(jìn)行了一次全面安全性能、安全隱患大排查，在家屬院張?zhí)�了《安全告示》，召開了安全常識(shí)培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)檢查了天然氣管道、電路、易燃易碎物品，嚴(yán)防車輛、辦公室、家屬院發(fā)生安全事故；

　　我局向縣政府遞交了《xx縣民政局安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，特別對(duì)福利企業(yè)易燃有毒原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的重點(diǎn)部位、場(chǎng)所、消防設(shè)施、電源設(shè)備著重進(jìn)行了督促整改，增添了防范措施，本次集中檢查整治工作收到了明顯成效，我局還將督促有關(guān)福利企業(yè)、社會(huì)托老院繼續(xù)投入，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作制度、設(shè)施，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育，有力提高了干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)

　　我局在“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，利用民政工作集會(huì)、文體活動(dòng)、福利企業(yè)職工和全縣村組干部培訓(xùn)、宣傳標(biāo)語、宣傳單等廣泛開展了夏季防火和安全生產(chǎn)宣傳教育，懸掛標(biāo)語33幅、張貼宣傳畫40張、出黑板報(bào)35期、出動(dòng)宣傳車5臺(tái)、培訓(xùn)職工1937人、開展安全咨詢2100人、發(fā)放宣傳資料500份；營(yíng)造了夏季防火和安全生產(chǎn)工作氛圍，使干部職工掌握了防火滅火和安全生產(chǎn)及逃生自救常識(shí)，切實(shí)提高了消防安全意識(shí)，鼓勵(lì)干群主動(dòng)舉報(bào)火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，增強(qiáng)了干群安全生產(chǎn)工作的能力。我們還將按照市縣職能部門的要求，繼續(xù)組織和發(fā)動(dòng)廣大職工群眾開展以“遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，廣泛開展“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書籍，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)警示語，看一部安全生產(chǎn)警示片，接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員”等群眾性活動(dòng)。堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，杜絕事故發(fā)生，確保職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

　　四、堅(jiān)持嚴(yán)格值班值守，確保信息暢通，做好了必要的應(yīng)急準(zhǔn)備工作

　　我局建立了民政系統(tǒng)信息暢通機(jī)制，保障干部職工每天24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，完善了自然災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，通過“5.12”地震災(zāi)害和“6.5” 公交車燃燒事故，我局進(jìn)一步完善了抗災(zāi)救助信息報(bào)送制度和維穩(wěn)制度，嚴(yán)格落實(shí)了防洪、節(jié)假日值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班以及大假封車制度，加強(qiáng)了車輛管理和駕乘人員的安全警示教育，全局干部職工能及時(shí)妥善處理民政相關(guān)應(yīng)急工作，能切實(shí)防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生，確保社會(huì)穩(wěn)定和防災(zāi)減災(zāi)救助工作的有序開展。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇18

　　本集團(tuán)公司認(rèn)真貫嚴(yán)格按照黨中央、省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”工作的要求部署，開展以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，全面強(qiáng)化安全教育、營(yíng)造濃厚安全氛圍，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任、夯實(shí)筑牢安全根基，深化隱患排查治理，規(guī)范職工操作行為，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。

　　（一）高度重視、精心組織，確保活動(dòng)有質(zhì)量。一是以高度重視確保活動(dòng)質(zhì)量。集團(tuán)公司黨委組織召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，在對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作查擺反思、總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，動(dòng)員部署下半年的安全生產(chǎn)工作，號(hào)召全集團(tuán)干部職工筑牢思想防線、提高操作技能，履行安全職責(zé)、掀起活動(dòng)熱潮，為集團(tuán)公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加速推進(jìn)營(yíng)造良好的安全氛圍。二是以責(zé)任落實(shí)確保活動(dòng)質(zhì)量。集團(tuán)公司黨委制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)下半年安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)安全生產(chǎn)工作明確職責(zé)、分工包保，并抽調(diào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部、黨委宣傳部、工會(huì)等部門人員專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體組織、總體協(xié)調(diào)、督察督辦工作，確保工作的開展措施有力、責(zé)任落實(shí)。基層各單位從講政治的高度對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)高度重視、積極組織，以黨委會(huì)、專題會(huì)議等形式認(rèn)真研究部署活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作，對(duì)提前謀劃好、扎實(shí)推進(jìn)好安全生產(chǎn)月活動(dòng)明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分工、落實(shí)了具體人員責(zé)任，確保全員參與、全面覆蓋，不留死角。

　　（二）扎實(shí)推進(jìn)、營(yíng)造氛圍，確保活動(dòng)有聲勢(shì)。一是積極營(yíng)造濃厚安全氛圍。集團(tuán)公司總部設(shè)計(jì)制作了以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題的塊宣傳展板，在集團(tuán)公司xx個(gè)項(xiàng)目部巡回展出，展板內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容、安全事故案例、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。組織基層各單位結(jié)合自身實(shí)際開展安全生產(chǎn)宣傳教育，各單位充分利用微信公眾號(hào)、宣傳單等載體，深入宣傳在年中工作任務(wù)多、生產(chǎn)壓力大的關(guān)鍵時(shí)期，做好安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，引導(dǎo)職工主動(dòng)提升安全技能，自覺做好安全管理。二是開展豐富多彩安全活動(dòng)。集團(tuán)公司組織黨委宣傳部、工會(huì)等部門人員，深入一線為職工發(fā)放《安全生產(chǎn)倡議書》。集團(tuán)公司女工委組織女職工為一線職工開展“送安全、送囑咐、送清涼”活動(dòng)，以溫馨的關(guān)懷和暖心的問候?yàn)橐痪�職工筑牢安全生產(chǎn)防線。基層各單位結(jié)合施工實(shí)際，開展了安全橫幅簽名、職工代表安全視察、安全警示教育等豐富多彩的安全活動(dòng)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)有聲勢(shì)、有特色。

　　（三）整改不足、強(qiáng)化考核，確保活動(dòng)有實(shí)效。集團(tuán)公司黨委以整改不足、強(qiáng)化考核為手段，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)效。一是排查隱患，整改不足。集團(tuán)公司組織開展安全生產(chǎn)大檢查，通過深入生產(chǎn)一線看現(xiàn)場(chǎng)、聽匯報(bào)、查臺(tái)帳、座談交流等方式，深入排查持證上崗情況、干部跟值班制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況等內(nèi)容。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的xx條安全隱患，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見、立即落實(shí)整改責(zé)任，確保安全隱患最快速度處理、力度解決，堅(jiān)決維護(hù)職工群眾的生命健康安全。二是強(qiáng)化考核，建章立制。集團(tuán)公司建立健全安全生產(chǎn)日常檢查機(jī)制，對(duì)各單位安全活動(dòng)的開展情況、干部安全履職情況等不定期開展專項(xiàng)檢查，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)收到實(shí)效。

　　在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，集團(tuán)公司結(jié)合安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和不足，制定完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部安全作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》等安全制度，為堵塞安全管理漏洞、防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供了制度保障，推動(dòng)了安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇19

　　光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的xx年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的xx年，個(gè)人雖然在工作中也取得了必須的成績(jī)，同時(shí)也存在不少需要不斷改善和提高的地方。下方根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

　　一、xx年工作總結(jié)

　　1、項(xiàng)目工程完成狀況

　　①項(xiàng)目進(jìn)度基本到達(dá)公司年初制定的年度目標(biāo)。

　　基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在必須程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，個(gè)性對(duì)小戶型施工影響最大，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月。

　　②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項(xiàng)目的銷售帶給了必須的支撐和保障。

　　soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷售帶給了必須的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時(shí)候，項(xiàng)目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷售帶給了保障和支撐。

　　③soho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)帶給了保障。

　　在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)，soho辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在xx年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓務(wù)必在xx年12月30日前完成五大職責(zé)主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開專題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一職責(zé)主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

　　個(gè)性在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題帶給了保障并受收到較好的效果。

　　④項(xiàng)目榮譽(yù)

　　整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣�府的多次通�?bào)表揚(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全禮貌標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安全禮貌標(biāo)化工地”。

　　2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)狀況

　　項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且透過周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，透過不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。透過這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)到達(dá)了空前的高漲。

　　3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)

　　回想自我到綠地已有三年時(shí)間了，但是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，以前也有過激情時(shí)刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā)；視野得到開闊；信心得到鼓舞；激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

　　個(gè)性是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國(guó)有企業(yè)，保留著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一向拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我能夠總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

　　一）主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)

　　針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一向僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有構(gòu)成，對(duì)方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有之后要求那里改造那里改造，但一向沒有正式書面意見。之后在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購(gòu)事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就立刻召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成必須壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。個(gè)性關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。

　　主動(dòng)出擊不僅僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購(gòu)事件對(duì)方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一向堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步理解我的想法和意見。

　　二）充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

　　在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，個(gè)性在最后構(gòu)成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。

　　三）端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

　　在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。但是我心無雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng)，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一向全程參與，做了超多的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言。是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛、靠我們年輕人的`激情，我們團(tuán)結(jié)在了一齊，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。

　　二、需要進(jìn)步和提高之處

　　1、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種潛力的提高不僅僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。

　　2、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)潛力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要透過自身用心主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自我，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

　　3、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自我的視野和個(gè)人發(fā)展。在09年里透過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自我知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原先自我除了專業(yè)方面有必須的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。透過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自我不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足。要求自我不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。

　　4、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于此刻的項(xiàng)目開發(fā)模式，務(wù)必充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。

　　三、xx年工作計(jì)劃

　　1、明確xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃

　　xx年的工作重點(diǎn)能夠概括為“三大堡壘”。

　　堡壘一：4月30日soho辦公樓具備交付條件；

　　堡壘二：8月20日小戶型具備交付條件；

　　堡壘三：xx年春節(jié)前酒店完成外幕墻施工。

　　以上三大堡壘都相當(dāng)難攻，其中前兩個(gè)堡壘最為難攻和最為艱巨，且都為剛性務(wù)必要確保完成。

　　具體來講，soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大職責(zé)主體驗(yàn)收手續(xù)，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。春節(jié)前要完成消防檢測(cè)，3月份務(wù)必完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告，只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性，甚至不可控因素。為此項(xiàng)目務(wù)必做好充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的準(zhǔn)備，務(wù)必充分調(diào)動(dòng)各種有利資源，確保3月份務(wù)必拿下消防驗(yàn)收這一關(guān)。

　　小戶型由于今年年初的金融危機(jī)影響，小戶型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月務(wù)必要在來年搶回，從8月20日倒排，消防驗(yàn)收和竣工備案需要兩個(gè)月，要求6月20日工程實(shí)體務(wù)必具備驗(yàn)收條件。春節(jié)之后開工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶型個(gè)性南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機(jī)電安裝等全面施工完成，難度可想而知。如果沒有十分規(guī)措施和辦法，如果沒有有效的協(xié)調(diào)管理簡(jiǎn)直是不可能的，所以說小戶型這個(gè)堡壘是這三個(gè)堡壘之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。

　　第三個(gè)堡壘酒店的外幕墻施工，計(jì)劃九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月，如果沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的計(jì)劃安排，那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們務(wù)必要有充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的計(jì)劃、方案和措施，才能不畏艱難攻克難關(guān)。

　　2、個(gè)人規(guī)劃和目標(biāo)

　　xx年是本人三年規(guī)劃的第一年，如何能夠使自我的三年個(gè)人規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，需要透過實(shí)踐、學(xué)習(xí)、提高，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐、再提高，不斷提高自我的理論水平、管理潛力、交際潛力、應(yīng)變潛力、綜合潛力。為自我的三年規(guī)劃做好開創(chuàng)性的新局面，使自我的三年成長(zhǎng)能夠真正成為具有獨(dú)立操盤潛力的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

　　3、擬采取的手段和措施

　　一）、學(xué)習(xí)：工作的過程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，提高的過程、積累的過程，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。個(gè)性自我的薄弱方面，加強(qiáng)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際潛力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)更要廣泛的學(xué)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)人才復(fù)合型的行業(yè)，要求每位從業(yè)者，個(gè)性中高層管理者，務(wù)必既要懂專業(yè)，也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營(yíng)銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí)，跨專業(yè)的學(xué)習(xí)，綜合地學(xué)習(xí)，才能滿足工作的需要，才能滿足成長(zhǎng)的需要。

　　二）、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在自我的團(tuán)隊(duì)中用心樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀，要有項(xiàng)目的主導(dǎo)意識(shí)，不僅僅要狠抓工程管理，同時(shí)要關(guān)注營(yíng)銷，關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟(jì)面。學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目開發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，在工作中積累，在工作中成長(zhǎng)。用心主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作，盡最大可能的為項(xiàng)目的管理和建設(shè)做出做大貢獻(xiàn)。

　　三）、自我加壓，自我激勵(lì)。態(tài)度決定一切，持續(xù)用心的心態(tài)。透過各種方法了解自我、激勵(lì)自我、提高人際關(guān)系的潛力，提高自身的抗壓力潛力。從“素質(zhì)提升”、“學(xué)習(xí)提升”、“人脈提升”、“情商提升”等多方面著手提高自我激勵(lì)潛力。在工作中永不滿足，奮發(fā)圖強(qiáng)，適時(shí)加壓，自我激勵(lì)，相信自我會(huì)做得更好。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇20

　　根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》和單位《內(nèi)部控制實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，我們組織開展了對(duì)單位各部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)組織情況

　　（一）工作機(jī)制

　　本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)室具體組織實(shí)施的。為完成工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護(hù)科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，專門從事此次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。

　　（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍

　　本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：?jiǎn)挝粚用骘L(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.單位層面風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三個(gè)方面：

　　組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝粌?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責(zé)不清晰、內(nèi)部控制管理機(jī)制不健全等情況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

　　經(jīng)濟(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝唤?jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制不科學(xué)，決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

　　人力資源風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝粛徫宦氊?zé)不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)、收支管理風(fēng)險(xiǎn)、政府采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和方法

　　1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組先研究制定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作計(jì)劃，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)和任務(wù)；其次組織召開了由各科室負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)做出了動(dòng)員和安排，要求各科室先進(jìn)行自查，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究整改措施，向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組匯報(bào)自查情況；再次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少的科室進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)其他科室也進(jìn)行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場(chǎng)檢查的工作底稿和收集到的資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，組織編寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，采用了風(fēng)險(xiǎn)清單法、文件審查、實(shí)地檢查法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法以及小組討論和訪談等方法以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法以分析風(fēng)險(xiǎn)。

　　（四）收集的資料和證據(jù)等情況

　　支持本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的主要有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作底稿，相關(guān)文件、會(huì)計(jì)憑證、賬本復(fù)印件，以及各科室的自查情況等。

　　二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素

　　（一）單位層面風(fēng)險(xiǎn)因素

　　單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)A1）。

　　（二）業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)因素

　　1.單位預(yù)算未分解下達(dá)至各科室及業(yè)務(wù)部門，可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足，執(zhí)行力不夠；

　　2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺(tái)帳，不符合財(cái)務(wù)管理要求；

　　3.單位支出事項(xiàng)未嚴(yán)格按照審批權(quán)限執(zhí)行，不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求；

　　4.單位在部分資產(chǎn)采購(gòu)時(shí)未嚴(yán)格按規(guī)定填寫政府采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表，僅用供貨方清單代替，不符合政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度；

　　5.單位未按規(guī)定定期對(duì)的貨幣資金、固定資產(chǎn)進(jìn)行核查盤點(diǎn)，不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇21

　　同志們：

　　過去的一年，在x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各有關(guān)部門的工作部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就濟(jì)南20__年度的安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)年工作進(jìn)行安排。

　　一、年度的主要工作

　　(一)建立和完善安全生產(chǎn)管理制度

　　一是不斷完善安全生產(chǎn)管理的體制機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的安全管理職責(zé)，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是充分結(jié)合我x的實(shí)際情況，在全x系統(tǒng)率先試點(diǎn)試行“網(wǎng)格化、實(shí)名制”管理辦法。并在不斷的摸索總結(jié)中完善提高，構(gòu)建起橫到邊，縱到底的安全生產(chǎn)管理格x，對(duì)x區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用。三是修改完善各項(xiàng)制度預(yù)案。先后修改補(bǔ)充了x車輛出入管理規(guī)定，夜間值班管理規(guī)定，班車安全監(jiān)督員管理規(guī)定及突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，極端天氣應(yīng)急處置預(yù)案，針對(duì)埠西村民的晨晚練管理規(guī)定，山林防火，防汛，水上救援，防擁擠踩踏及反恐防暴等 8項(xiàng)預(yù)案。

　　(二)預(yù)防為主，狠抓安全隱患排查和整治

　　1、x嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系建設(shè)的要求，建立行之有效的安全生產(chǎn)機(jī)制。一是堅(jiān)持每月不少于兩次的全安全生產(chǎn)專題會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)檢查;二是堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室的專項(xiàng)檢查;三是堅(jiān)持各科室的月查、自查整改。通過各項(xiàng)機(jī)制的建立落實(shí)，有效促進(jìn)了全x安全生產(chǎn)工作的開展。

　　2、年，x按照上級(jí)部署，結(jié)合我x實(shí)際，持續(xù)開展了“安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)和“非常規(guī)、非典型”安全隱患排查整治等工作，在全x展安全預(yù)想和隱患排查，有效安全防范工作走向深入。另外結(jié)合x法規(guī)處季度安全生產(chǎn)量化考核、開展了消防用電、山林防火、城市防汛、地質(zhì)災(zāi)害等專項(xiàng)檢查，以法定節(jié)假日、重要活動(dòng)、季節(jié)交替等為節(jié)點(diǎn)，開展一系列隱患風(fēng)險(xiǎn)源排查整治活動(dòng)，認(rèn)真填寫隱患排查整改臺(tái)賬。同時(shí)結(jié)合專家意見建議，吸收借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷改進(jìn)我們的工作短板。

　　(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)

　　年，按照x工作部署要求，我x先后開展了員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)、車輛應(yīng)急逃生培訓(xùn)和班車遇險(xiǎn)應(yīng)急處置疏散演練、以新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)為主題的職工知識(shí)競(jìng)賽等各類教育培訓(xùn)活動(dòng)11次。結(jié)合各季節(jié)安全形勢(shì)，分別組織了消防、暴恐、水上應(yīng)急救援等實(shí)地演練。另外還對(duì)x區(qū)工地施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)用電安全和消防滅火知識(shí)培訓(xùn)。通過各類培訓(xùn)與演練，進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和應(yīng)急處置能力，取得了良好的培訓(xùn)效果。

　　(四)全年完成的主要工作

　　一是按照x有關(guān)山林防火工作要求，成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《山林防火方案》，重點(diǎn)時(shí)期，實(shí)行不間斷巡邏和24小時(shí)值班主任帶班。二是加強(qiáng)消防器材、物資的儲(chǔ)備和配置，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上。從源頭上徹底消除火災(zāi)安全隱患。三是加強(qiáng)燃油、燃?xì)馐褂霉芾恚�確保源頭有保障，使用更規(guī)范。四是加強(qiáng)用電管理，實(shí)行經(jīng)常性的用電專項(xiàng)檢查。五是完善了《防汛預(yù)案》，備足物資，組建了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛突擊隊(duì)，嚴(yán)密監(jiān)控，認(rèn)真負(fù)責(zé)，汛期實(shí)行雙帶班制度。六是結(jié)合安全生產(chǎn)月工作方案，組織開展防火技能培訓(xùn)、水上救援演練;反恐演練;舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。七是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理。統(tǒng)一制作入x通行證，實(shí)行限速、限路線行駛，限區(qū)域停放管理。另外建立班車運(yùn)行安全監(jiān)督員值班制度。八是全年組織各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查47次。共檢查出安全隱患129處并逐項(xiàng)落實(shí)整改。

　　二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

　　可以看到，年我們?cè)趚安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地看到，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是安全觀念時(shí)常有松懈麻痹情況，少數(shù)同志對(duì)“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不到位，抓安全不盡心不主動(dòng)。二是安全預(yù)防上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，停留在就事論事的層面，缺乏求根問底，舉一反三分的主動(dòng)性。尤其在用電、消防等方面存在安全隱患較多，有些同類問題反復(fù)出現(xiàn);三是安全管理上，還存在“想不到、管不到、整治不到”的問題。四是安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)薄弱，職能科室員工的責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)還要不斷提高。五是隱患的排查質(zhì)量和整改的徹底性做得還不夠好，責(zé)任追究的落到不夠，下一步，要做到不姑息，不遷就，有責(zé)必究，追責(zé)必嚴(yán)，成為工作的常態(tài)。

　　三、年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

　　建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要在x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，同時(shí)還要啟動(dòng)創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作，這是關(guān)系到廣大干部職工切身利益的大事。繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的工作環(huán)境是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好以下 工作

　　第一、進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，強(qiáng)化安全意識(shí)，要保持清醒頭腦，克服松懈麻痹，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻吸取教訓(xùn)，大力強(qiáng)化安全觀念和責(zé)任意識(shí)，在隱患排查治理上持續(xù)用力，在安全預(yù)防上突出重點(diǎn)，在安全監(jiān)管上改進(jìn)創(chuàng)新，提升安全素質(zhì)，打牢安全基礎(chǔ)，為x的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　第二、深入學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)法和安全法實(shí)施條例。《安全生產(chǎn)法》是做好安全生產(chǎn)工作的基本依據(jù)，我們要深入落實(shí)有關(guān)規(guī)定，做到依法抓安、依法治安、依法保安。要持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，在去年構(gòu)建安全管理“網(wǎng)格化”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程;強(qiáng)化實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》要求，結(jié)合工作實(shí)際，采取多種形式對(duì)廣大干部職工進(jìn)行安全管理綜合培訓(xùn)和安全專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，提升責(zé)任科室安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

　　第三、狠抓安全檢查排查治理。一是要定期組織安全預(yù)想和評(píng)估分析，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有針對(duì)性地開展安全排查。二是繼續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙機(jī)制建設(shè)。三是進(jìn)一步提高經(jīng)常性隱患排查的質(zhì)量。要把安全隱患排查整治作為抓安全生產(chǎn)的主要手段，形成自我主動(dòng)排查，主動(dòng)消除安全隱患，堵塞安全管理漏洞，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我免疫力的習(xí)慣。進(jìn)一步健全機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，明確排查的任務(wù)、時(shí)間、方式、要求，每次對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行綜合分析，找準(zhǔn)原因、明確責(zé)任，采取防范措施，規(guī)范安全管理流程，逐步實(shí)現(xiàn)我x安全工作系統(tǒng)化、正規(guī)化。

　　第四、狠抓重點(diǎn)安全防范落實(shí)。繼續(xù)針對(duì)我x重點(diǎn)安全工作，狠抓防范，確保安全。一是技防和人防相結(jié)合，狠抓x區(qū)安保工作，加強(qiáng)x湖面、礦坑、圍墻等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源的管控，為游客創(chuàng)建安全的游x環(huán)境和良好的游x秩序;二是消防安全要繼續(xù)抓好全x用電、火源易燃品、燃?xì)夤芸亍Ｈ�是加�?qiáng)入x車輛管理，重點(diǎn)做好班車運(yùn)行安全管理。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶、安全管理。五是加強(qiáng)工程施工安全管理。六是狠抓山林防火和地質(zhì)災(zāi)害防控。加強(qiáng)夜間職守，強(qiáng)化帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

　　同志們，今年x的發(fā)展面臨新的形勢(shì)和任務(wù)，安全工作，責(zé)任重于泰山，事關(guān)全x全年工作。安全的發(fā)展環(huán)境靠得是大家實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。希望廣大干部職工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作風(fēng)，更加扎實(shí)地做好新年度的安全工作，為我x各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境，為推進(jìn)x發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

　　基礎(chǔ)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇22

　　自學(xué)校確定6月份安全月活動(dòng)月后，我部門認(rèn)真貫徹學(xué)校xx年安全月活動(dòng)方案精神，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織了“安全月”活動(dòng)。現(xiàn)將我部門安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

　　為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我部門成立了由傅凱書記為組長(zhǎng)，辦公室行政人員和各校級(jí)學(xué)生組織主席團(tuán)成員組成的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。并在第一時(shí)間召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，分配和布置了我部門的工作任務(wù)。

　　二、積極組織，加強(qiáng)宣傳，多方配合，以有效載體落實(shí)安全工作。

　　1、活動(dòng)期間我部門結(jié)合自身工作特點(diǎn)，組織并配合學(xué)校保衛(wèi)部門開展了學(xué)校消防知識(shí)競(jìng)賽以及消防演習(xí)；

　　2、充分利用校園廣播，宣傳欄等宣傳媒體廣泛宣傳各類安全知識(shí)，潛移默化的影響廣大青年培養(yǎng)科學(xué)、正確的安全意識(shí)，掌握一定的安全常識(shí)。

　　3、指導(dǎo)校學(xué)生會(huì)生活治保部，在全校在校生中開展“我為和諧校園獻(xiàn)言獻(xiàn)策”活動(dòng)。有的同學(xué)說：安全問題是當(dāng)前首要解決的問題，同時(shí)也是構(gòu)建和諧校園的重要保證。在校園中，安全問題更是保證同學(xué)們正常的學(xué)習(xí)生活的必要條件。還有的同學(xué)談到：安全事故的發(fā)生主要是由于管理者的監(jiān)管力度不夠。但是，避免由于管理疏忽所導(dǎo)致的重大事故發(fā)生，只靠管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。主要的還是要使廣大的生產(chǎn)者提高安全的責(zé)任意識(shí)，只有這樣才能避免重大事故的發(fā)生。

　　4、結(jié)合學(xué)校“畢業(yè)生離校安全穩(wěn)定工作”和“安全月”的工作要求，組織各系團(tuán)總支在畢業(yè)生中開展倡導(dǎo)文明離校，并積極發(fā)動(dòng)在校學(xué)生干部，在畢業(yè)生離校期間的校園維穩(wěn)工作發(fā)揮作用。

　　三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在地解決了問題。

　　安全月活動(dòng)期間我部門各位行政工作人員在安全月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月的工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。我部門定期或不定期的帶領(lǐng)部門人員以及相關(guān)的負(fù)責(zé)學(xué)生對(duì)我部門所負(fù)責(zé)的團(tuán)委辦公室、大學(xué)生活動(dòng)中心、校廣播傳媒中心直播間等重點(diǎn)安全場(chǎng)所進(jìn)行檢查，及時(shí)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改，保證了工作人員和學(xué)生在辦公和活動(dòng)中的人身安全。

　　適逢我校喜迎建校六十周年，我部門將更努力的配合上級(jí)安全部門做好校園安全和穩(wěn)定工作，為建設(shè)和諧校園作出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇23

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程的安全生產(chǎn)文明施工管理工作，確保市政工程的施工安全，提升文明形象，為創(chuàng)建文明城市打下良好的基礎(chǔ)，根據(jù)年度站內(nèi)專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃，我站于6月16日至6月25日集中對(duì)全區(qū)范圍的市政工程開展了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　本次檢查范圍是全區(qū)在建市政工程。重點(diǎn)對(duì)湘湖風(fēng)景區(qū)的受監(jiān)市政工程進(jìn)行了地毯式檢查。主要對(duì)工地圍檔“美化、潔化、序化、亮化”情況、揚(yáng)塵控制采取有效措施情況、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、施工道路硬化等文明施工管理情況及施工用電三級(jí)配電等安全實(shí)體情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。本次檢查采取企業(yè)自查和監(jiān)督部門抽查相結(jié)合的方法，共抽查了18只工地。

　　二、存在問題

　　從本次專項(xiàng)檢查情況來看，多數(shù)企業(yè)基本能夠按照檢查活動(dòng)要求，認(rèn)真組織了自查自糾工作。但也有部分企業(yè)思想不夠重視、檢查流于形式、整改疲沓不力，主要存在問題有：

　　1、企業(yè)管理松懈。部分企業(yè)對(duì)市政工程的安全生產(chǎn)文明施工行為標(biāo)準(zhǔn)要求比較低，思想上不予重視，對(duì)所屬工程履行檢查行為停留于書面，未落實(shí)對(duì)安全隱患的實(shí)際整改措施；項(xiàng)目部管理人員到位率較低或者在位不盡職；部分工地在緊抓施工進(jìn)度的同時(shí)忽視了施工安全管理，未落實(shí)安全防護(hù)措施。

　　2、安全設(shè)施不到位。部分市政工地對(duì)施工用電未建立完善的接零保護(hù)系統(tǒng)，電線私拉亂接、沿地明敷，部分施工機(jī)具未單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱，未按規(guī)范實(shí)行“三級(jí)配電”、“三相五線”等用電制度；部分橋梁工程支模方式與方案不符，搭設(shè)不夠規(guī)范，缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐。

　　3、文明施工措施未落實(shí)。針對(duì)高溫季節(jié)臨近的特點(diǎn)，部分工地缺乏有效的防暑降溫措施，如作業(yè)區(qū)未設(shè)置茶水供應(yīng)設(shè)施，生活區(qū)未安裝電扇等降溫設(shè)施；部分市政工地現(xiàn)場(chǎng)未建立圍檔措施，沿路開放施工，且未采取有效的揚(yáng)塵污染控制措施，有的雖然建立了一定的圍檔措施，但標(biāo)準(zhǔn)要求低、措施不完善、效果不明顯。

　　三、下步工作

　　一是要思想重視。各施工、監(jiān)理企業(yè)要堅(jiān)決克服“安全生產(chǎn)文明施工對(duì)于市程工程來講，標(biāo)準(zhǔn)要求低一點(diǎn)沒關(guān)系”的錯(cuò)誤思想，要站在講政治的高度配合做好文明城市的迎檢工作，積極創(chuàng)建文明工地，堅(jiān)決克服厭煩情緒。

　　二是要積極整改。各企業(yè)要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極落實(shí)整改，并認(rèn)真進(jìn)行反思，舉一反三，深刻找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的根源，不走過場(chǎng)，不圖形式，達(dá)到“整改一次、提高一步”的效果。

　　三是要加強(qiáng)管理。目前，我區(qū)已進(jìn)入高溫季節(jié)，防暑降溫和防汛抗旱工作應(yīng)當(dāng)成為下階段各企業(yè)施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容，各企業(yè)要針對(duì)季節(jié)性施工特點(diǎn)和需要切實(shí)制訂管理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全保證措施和搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備，明確責(zé)任，層層落實(shí)，努力形成安全生產(chǎn)文明施工齊抓共管的局面。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇24

　　今年以來，我辦事處的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)抓好食品安全管理，加強(qiáng)消防實(shí)施推行，完善對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源監(jiān)控等工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)事故發(fā)生，保障社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展，我們采取一系列措施做好安全生產(chǎn)工作，分工明確，責(zé)任到人，建章立制，勤督促勤檢查，確保生產(chǎn)安全落到實(shí)處，一年來，我辦事處轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)具體工作情況匯報(bào)如下：

　　一、堅(jiān)持貫徹已制定的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，按安全生產(chǎn)年度計(jì)劃開展工作

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，我辦事處制定出適用于本辦事處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任制度，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，明確各種突發(fā)事故指揮長(zhǎng)和相關(guān)處理措施、實(shí)施方案，并結(jié)合實(shí)際，著重強(qiáng)調(diào)指出防火、防洪、防地震等應(yīng)急處理預(yù)案，明確全辦事處干部職工都有責(zé)任參與安全管理。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把責(zé)任細(xì)化到每一位工作人員身上，防范措施落到實(shí)處。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，做到責(zé)任到人，違者必究，建立以人為本，用制度管理人的工作機(jī)制。今年洪澇，給辦事處造成很大的破壞，在抗洪搶險(xiǎn)期間，我們及時(shí)啟動(dòng)緊急預(yù)案，組織抗洪隊(duì)伍投入一線，營(yíng)救出一大批被洪水圍困的群眾，指揮被浸村居民安全撤離災(zāi)區(qū)，保證這次洪澇期間災(zāi)民人身安全。洪水退后，我們組織全體工作人員分赴各自包干區(qū)進(jìn)行災(zāi)后排查。對(duì)有山體滑坡地方出求警告，同時(shí)撤離相關(guān)群眾，對(duì)村居民住宅、房屋進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不能居住要撤離家園。現(xiàn)在，辦事處已全面開展災(zāi)民災(zāi)后家園重建工作，重度危房戶整改工作基本完成，對(duì)群眾人身安全隱患地方得到徹底解決。

　　二、加強(qiáng)督促，防患于未然

　　我們采取定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，安全生產(chǎn)管理部門經(jīng)常組織人員分赴生產(chǎn)一線開民大排查，做到邊檢查、邊整治，以期達(dá)到消除安全隱患，鞏固整治成果。

　　第一、指導(dǎo)督促工業(yè)建立健全安全生產(chǎn)檔案和考核、獎(jiǎng)罰制度，對(duì)威脅公眾安全的重大事故的隱患和生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)、危害場(chǎng)所，建立重大事故隱患檔案，組織督促協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，落實(shí)整改措施，對(duì)不能立即消除的重大事故隱患，督促有關(guān)部門、單位采取嚴(yán)密的防范措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

　　第二、對(duì)危害性大、職業(yè)危害嚴(yán)重及重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)繼續(xù)把好審批立項(xiàng)工作。嚴(yán)格科學(xué)處理各種侵害人體的粉塵、毒氣、污水等工業(yè)排放物，防止環(huán)境受污染，協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行安全可行性論證和安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)。

　　第三、堅(jiān)持召開各行業(yè)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查安全生產(chǎn)工作。辦事處每周一召開各片長(zhǎng)、駐村工作組長(zhǎng)例會(huì)上，各片長(zhǎng)在匯報(bào)每周工作情況一定要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取整改措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行集體研究討論，落實(shí)相關(guān)的監(jiān)控工作。每季度召開預(yù)防重特大安全事故工作專題會(huì)，傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)文件精神，通報(bào)總結(jié)轄區(qū)安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)警示重大安全事故的教訓(xùn)，布置當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，具體由各駐村包片干部進(jìn)行實(shí)施，安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督工作落實(shí)情況，切實(shí)執(zhí)行辦事處安全生產(chǎn)管理制度。在年度和日常經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上都明確安全生產(chǎn)工作要求、各直接責(zé)任人和第一責(zé)任人隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的重大問題要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)作出行動(dòng)決策。

　　三、存在問題。

　　當(dāng)前社區(qū)消防設(shè)施裝備不夠完善，老城區(qū)因歷史原因，建筑結(jié)構(gòu)局限性嚴(yán)重阻礙消防工作。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)防火設(shè)施較差，“三小”單位需加強(qiáng)整治管理。農(nóng)村的村民防火意識(shí)仍有待提高，特別森林防火不可放松，在家庭小孩老人往往是火災(zāi)的事發(fā)者。我鎮(zhèn)部分道路安全隱患主要是安全標(biāo)志設(shè)置少，多個(gè)出入路口和道路交叉缺少醒目安全標(biāo)志，今后，有待協(xié)同有關(guān)主管部門給予解決。個(gè)別困難戶住房存在有一定隱患，需加快幫助貧困戶改造危房工作。

　　我辦事處在財(cái)政比較困難的情況下還特別注重安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，保證日常辦公費(fèi)和日常安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費(fèi)的正常開支。在年度的政府工作報(bào)告中向上級(jí)政府和同級(jí)人民代表大會(huì)報(bào)告本轄區(qū)安全生產(chǎn)情況，主動(dòng)接受上級(jí)和群眾監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，確保各方面可持續(xù)性發(fā)展的一項(xiàng)極為重要的工作，在今后，我們會(huì)堅(jiān)持一如既往地常抓不懈。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇25

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。

　　物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量，因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作，要按照以防為主、防控結(jié)合的原則，進(jìn)一步加大力度，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)。

　　物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要依法落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，配備專兼職安全管理人員；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程；依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全操作技能；不具備作業(yè)條件時(shí)應(yīng)委托專業(yè)隊(duì)伍，并與承包方簽署安全協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，同時(shí)應(yīng)確認(rèn)承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件，并加強(qiáng)對(duì)承包單位作業(yè)期間的安全管理；建立嚴(yán)格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺(tái)帳，積極開展隱患排查治理自查自糾工作，認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和治理措施，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備，不斷完善勞動(dòng)條件，提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。

　　三、突出重點(diǎn)，認(rèn)真排查，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。

　　物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括：

　　(1)電梯運(yùn)載設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)；

　　(2)電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)；

　　(3)有限空間作業(yè)；

　　（4）消防安全、使用與儲(chǔ)存；

　　（5）高空作業(yè)；

　　（6）壓力容器等設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)。

　　各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點(diǎn)內(nèi)容，組織人員認(rèn)真開展以下9項(xiàng)內(nèi)容的檢查：

　　（1）企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否落實(shí)到人；

　　（2）管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全，制度是否上墻；

　　（3）應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性；

　　（4）專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求；

　　（5）作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格；

　　（6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；

　　（7）作業(yè)過程是否落實(shí)防范措施；

　　（8）作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的.有關(guān)規(guī)定；

　　（9）及時(shí)查找并排除安全隱患情況。

　　四、加強(qiáng)應(yīng)急值守，認(rèn)真落實(shí)值班工作制度。

　　各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)值班各項(xiàng)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，遇有重大突發(fā)事件或安全事故，及時(shí)報(bào)告和妥善處置。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)行為。一旦發(fā)生安全事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處置，并按程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，對(duì)瞞報(bào)事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇26

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全月檢查的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)開行大廈項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，結(jié)合項(xiàng)目部全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。20xx年7月13日下午14.00開行大廈項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人范路、孫總組織工程部劉克政，安保部劉全忠、高威，餐飲部屈暉，弱電系統(tǒng)張建國(guó)和項(xiàng)目部專職安全員張巖等8人對(duì)大廈的地下B1，B2，B3，B4外包餐飲公司廚房，操作間，垃圾站，升降機(jī)維保點(diǎn)、空調(diào)過濾網(wǎng)清洗維保點(diǎn)，強(qiáng)電值班室，保潔值班室及庫房，綜合維修值班室，樓頂衛(wèi)星機(jī)房，等多個(gè)服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

　　一、存在問題

　　從檢查的情況看，各部門對(duì)安全生產(chǎn)工作都非常重視、配合，按計(jì)劃要求在內(nèi)部開展安全檢查，在這次安全生產(chǎn)檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題17項(xiàng)，限期整17項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

　　二、整改措施

　　針對(duì)以上檢查出的問題，已經(jīng)通知各個(gè)專業(yè)各個(gè)部門，按期限期復(fù)查整治，要強(qiáng)化措施，專職安全員跟蹤并且督促按時(shí)整改，確保整改到位。

　　1、要求各個(gè)專業(yè)，各部門加強(qiáng)樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開行大廈項(xiàng)目部要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，設(shè)置專職安全員來落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

　　2、專職安全員做到經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促各部門、各個(gè)專業(yè)加快整改，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇27

　　一、依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定的規(guī)定》的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度為：

　　1、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即或者逐級(jí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。

　　2、單位負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，除立即向項(xiàng)目建設(shè)和監(jiān)理單位報(bào)告外，還應(yīng)該將事故情況及時(shí)、如實(shí)向事故所在地交通主管部門、地方安監(jiān)部門報(bào)告。

　　3、發(fā)生死亡、重大死亡事故的單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員好財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

　　二、依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定。工程建設(shè)重大事故的報(bào)告制度為：

　　1、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快方式，將事故的簡(jiǎn)要情況如實(shí)報(bào)至上級(jí)主管部門和事故發(fā)生的市、縣建設(shè)行政主管部門及監(jiān)察、勞動(dòng)(如有人身傷亡)部門。

　　2、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，按“第一項(xiàng)”所列程序和部門逐級(jí)上報(bào)。

　　3、重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、單位名稱;

　　(2)、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和預(yù)估的直接經(jīng)濟(jì)損失;

　　(3)、事故發(fā)生原因的初步分析;

　　(4)、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

　　(5)、事故報(bào)告單位。

　　三、依據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：

　　1、立即將所發(fā)生特大事故的情況，報(bào)告上級(jí)主管部門和所在地地方人民政府，并報(bào)告省、自治區(qū)政府和國(guó)務(wù)院歸口管理部門。

　　2、在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，逐級(jí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。

　　3、特大事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容同“重大事故書面報(bào)告”的內(nèi)容相同。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇28

　　XX年，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照隆政發(fā)〔〕123號(hào)文件要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制，增強(qiáng)外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)做好安全生產(chǎn)及消防安全工作的責(zé)任感、使命感。持之以恒地對(duì)企業(yè)開展定期或不定期的安全生產(chǎn)及消防安全檢查，督促企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)及消防安全設(shè)施投入，提高緊急情況下處理突發(fā)事件的能力。

　　一、XX年安全生產(chǎn)及消防安全工作開展情況

　　（一）加強(qiáng)部門之間的溝通，盡快履行新的職責(zé)

　　XX年，是商務(wù)局安全職能職責(zé)重大轉(zhuǎn)變之年。年初，區(qū)商務(wù)局及時(shí)與區(qū)安委會(huì)、區(qū)節(jié)假日辦、區(qū)食品安委會(huì)、區(qū)消防大隊(duì)等部門溝通協(xié)調(diào)，使商務(wù)部門的安全工作盡快步入了正軌。進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)涉外企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入涉外企業(yè)，掌握企業(yè)的基本情況，為履行新的職能職責(zé)奠定基礎(chǔ)。對(duì)外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)出口產(chǎn)品期間的安全監(jiān)管，做到對(duì)涉外企業(yè)的安全監(jiān)管工作不缺位、不越位。同時(shí)積極協(xié)助相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)的安全監(jiān)管。新的職能職責(zé)轉(zhuǎn)變后，面對(duì)新的監(jiān)管對(duì)象，商務(wù)局強(qiáng)化相關(guān)法律、法規(guī)政策和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，遵守外事工作紀(jì)律，確保了外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)有一個(gè)安定、和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，樹立了良好的形象。

　　（二）周密部署，精心安排

　　區(qū)商務(wù)局做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，深入落實(shí)安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制，結(jié)合全區(qū)外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)實(shí)際，起草并下發(fā)了《××區(qū)商務(wù)局XX年安全生產(chǎn)及消防安全工作意見》（*商務(wù)〔〕30號(hào)）、《××區(qū)商務(wù)局開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》和《××區(qū)商務(wù)局XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》（*商務(wù)〔〕51號(hào)）。從創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變上探索推動(dòng)安全生產(chǎn)及消防安全工作，建立和完善了安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任追究制度，強(qiáng)化了外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)的安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制。

　　（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制

　　為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全工作的監(jiān)督管理，我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，真正做到機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。

　　（四）檢查督促，狠抓落實(shí)，積極開展對(duì)外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)及消防安全工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好XX年的安全生產(chǎn)及消防安全工作，我局結(jié)合實(shí)際，對(duì)全區(qū)7個(gè)外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)開展了定期和不定期的安全生產(chǎn)和消防安全檢查。督促各企業(yè)把安全生產(chǎn)及消防安全列入重要議事日程，及時(shí)排除安全隱患，確保經(jīng)營(yíng)安全。先后共組織了20次安全檢查，出動(dòng)檢查車輛51車次，人員87人次，隱患整改17處。由于制度健全、措施到位、工作有力，外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)XX年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任事故，達(dá)到了預(yù)防和“0”指標(biāo)的目的。

　　1.XX年1月20日—26日期間對(duì)外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)、開展了安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的如安全警示標(biāo)志不足，用電不規(guī)范等問題及時(shí)提出，要求被檢查單位抓好落實(shí)，限期整改完畢。同時(shí)要求各外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)在做好常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究并制定好本企業(yè)“兩節(jié)”期間應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)日期間安全。XX年4月8日至13日，對(duì)全區(qū)7家外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)進(jìn)行了為期6天的安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。在大檢查中堅(jiān)持做到“五查”即“查安全意識(shí)、查事故隱患、查制度落實(shí)、查組織紀(jì)律、查思想重視程度”，對(duì)我們檢查出的安全問題，均寫出即時(shí)整改保證書。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報(bào)告 篇29

　　為貫徹落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳長(zhǎng)江中下游存在大洪水較高風(fēng)險(xiǎn)的警示通報(bào)》(廳涵〔20xx〕121號(hào))和《關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(川安辦〔20xx〕16號(hào))的要求，現(xiàn)將20xx年6月汛期安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要情況匯報(bào)如下：

　　一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　我鎮(zhèn)高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實(shí)抓好。并按照“一崗雙責(zé)”的要求，成立汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)災(zāi)害極端天氣情況，采取有效措施，對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作早準(zhǔn)備、早行動(dòng)、早預(yù)防，確保各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)。

　　二、做好汛期重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查工作

　　對(duì)可能由洪水引發(fā)的生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面分析，明確了重點(diǎn)防范領(lǐng)域和區(qū)域(流沙河流域及游泳池)、單位，制定了有效的防范應(yīng)對(duì)方案和措施。并對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行全面深入的安全檢查，排查暴雨、洪水災(zāi)害可能發(fā)生安全事故隱患的地段。認(rèn)真做好汛期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，汛期期間到目前為止，未發(fā)生一項(xiàng)安全事故，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

　　三、加強(qiáng)值守，確保安全

　　嚴(yán)格制定汛期安全值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班值守，要求全體干部職工隨時(shí)待命，保持通訊暢通，隨時(shí)拉得出、上得去。加強(qiáng)與重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的聯(lián)系，掌握情況，加大對(duì)險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。