**公司黨委工作總結(jié)及工作計(jì)劃

　　面對新形勢    把握新機(jī)遇    實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

　　——*公司黨委2005年工作總結(jié)及2006年工作思路

　　2005年黨委工作回顧

　　2005年，是工廠、公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢最為嚴(yán)峻的一年，也是公司完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)最為艱巨的一年。一年中，在工廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，*公司黨委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會和工廠七次黨代會精神，緊密圍繞工廠、公司的中心工作，大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，積極開展企業(yè)的思想政治工作，努力發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，著力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)新文化建設(shè)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為確保公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的組織保證和思想保證。一年來，公司黨委主要做了以下工作：

　　一、重視黨員、干部的思想政治素質(zhì)教育，增進(jìn)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作的有機(jī)結(jié)合。

　　一年來，公司黨委在加強(qiáng)黨員、干部理論學(xué)習(xí)方面凸現(xiàn)了一個(gè)“實(shí)”字，實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地思考，實(shí)實(shí)在在地記錄，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。為了進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作，年初制定了黨委中心組全年的學(xué)習(xí)安排，在全公司范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。全年中心組學(xué)習(xí)xx次，參學(xué)率達(dá)到%，同時(shí)各支部按照黨委工作要求，分別對黨員和職工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，使職工的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。二是采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與專題研討、中心發(fā)言與自由討論相結(jié)合的方式，針對時(shí)事、工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題作中心發(fā)言，提高了學(xué)習(xí)效能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了工作。三是有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。根據(jù)工廠黨委的要求及生產(chǎn)經(jīng)營形勢的發(fā)展，公司黨委組織全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、十六大會議精神、十六屆四中全會精神。結(jié)合工廠、公司面臨的生產(chǎn)形勢，分別組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “七一”講話、集團(tuán)公司總經(jīng)理視察報(bào)告、工廠經(jīng)營工作會議精神，使全體員工認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，樹立與工廠、公司同甘苦、共患難的決心。四是理論結(jié)合實(shí)際，達(dá)到顯著效果。中心組學(xué)習(xí)在組織理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重視提高理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐工作的結(jié)合度，審時(shí)度勢，聯(lián)系工廠、公司實(shí)際，正確分析新形勢下出現(xiàn)的新問題、新情況，深入開展專題學(xué)習(xí)與研討。通過一年的學(xué)習(xí)，兩級中心組成員的思想道德修養(yǎng)得到提高，思維能力得到加強(qiáng)，分析力和洞察力也有了質(zhì)的飛躍，全年撰寫理論文章27篇，有1篇在集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)，有5篇在工廠獲獎(jiǎng)。

　　二、認(rèn)真抓好黨組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的凝聚力。

　　1、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體

　　——堅(jiān)持民主集中制。為發(fā)揮黨組織的政治核心作用，完善企業(yè)重大決策機(jī)制，針對今年工廠、公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不均衡、市場競爭日趨激烈、成本指標(biāo)完成不理想等實(shí)際問題，公司黨委以落實(shí)“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二月，公司順利召開黨代會，選舉產(chǎn)生了第一屆黨委委員。三季度，隨著公司及車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動(dòng)，公司黨委及各黨（總）支部按照增補(bǔ)程序及時(shí)補(bǔ)充了黨委委員和黨（總）支部委員，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的分工和職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保證了公司、車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　——深化“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。為推動(dòng)創(chuàng)建“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，形成創(chuàng)建活動(dòng)的制度化、經(jīng)�；�，公司成立了“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對照考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，按“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”三個(gè)檔次進(jìn)行嚴(yán)格評價(jià)，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是與生產(chǎn)經(jīng)營工作密切結(jié)合。在今年生產(chǎn)任務(wù)不均衡的狀態(tài)下，各單位把全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展、保持職工隊(duì)伍安定團(tuán)結(jié)結(jié)合起來，樹立扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實(shí)際困難，努力開拓市場創(chuàng)造效益。二是突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)。圍繞提高質(zhì)量降低成本，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工想辦法，找出路，推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是考核與績效掛鉤。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在開展“十好”活動(dòng)中，結(jié)合資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核結(jié)果和公司黨委、各直屬黨（總）支部開展的“達(dá)、創(chuàng)、爭”活動(dòng)考核結(jié)果，準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的工作業(yè)績，通過表彰先進(jìn)、考核后進(jìn)等激勵(lì)措施，提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作上臺階。

　　——支部“達(dá)創(chuàng)爭”活動(dòng)得到扎實(shí)開展。支部“達(dá)創(chuàng)爭”活動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合，加大了生產(chǎn)經(jīng)營工作在“達(dá)創(chuàng)爭”考核標(biāo)準(zhǔn)中的比重，強(qiáng)調(diào)用生產(chǎn)經(jīng)營工作中各項(xiàng)重要指標(biāo)和階段性工作的完成情況，檢驗(yàn)各單位黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱，促進(jìn)了各基層支部建設(shè)和作用發(fā)揮。例如，鑄鋼黨總支設(shè)計(jì)開展了“雙學(xué)雙比”主題教育活動(dòng)，制定實(shí)施了“1285”人才培養(yǎng)規(guī)劃，在車間營造了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，提高了員工的整體職業(yè)技能，樹立了一批技術(shù)好、素質(zhì)高的工種帶頭人。今年“七.一”前夕，鑄鋼黨總支被工廠黨委評為“紅旗黨組織”。

　　2、抓黨員教育管理，塑造一流人才隊(duì)伍 。

　　——加強(qiáng)黨員教育管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在堅(jiān)持抓好黨員日常教育管理以及黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深化“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。一是利用黨員“三會一課”，重點(diǎn)強(qiáng)化黨員對黨的政策、理論的學(xué)習(xí)和理解，增強(qiáng)了黨員政治覺悟，提高了黨員政治素質(zhì)。二是開展“黨員重點(diǎn)崗目標(biāo)考核”活動(dòng)。為體現(xiàn)其先進(jìn)性，公司黨委在全體黨員中確定了79個(gè)黨員重點(diǎn)崗，發(fā)揮黨員在工作崗位上的典范和模范作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)職工促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。鍛壓車間九月開始，在生產(chǎn)關(guān)鍵崗位上設(shè)立了7個(gè)黨員質(zhì)量責(zé)任崗，明確崗區(qū)責(zé)任，按月進(jìn)行考核，取得了明顯的效果。三是深入開展“四講”教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的各種困難，看到企業(yè)的未來和希望，增強(qiáng)危機(jī)意識和發(fā)展意識，以創(chuàng)造性的工作推動(dòng)企業(yè)改革和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。截止11月底，公司生產(chǎn)C64K轉(zhuǎn)向架   輛份、完成鋼水   噸，鋼件   噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入   。

　　——加強(qiáng)技管人員的激勵(lì)約束，發(fā)揚(yáng)求實(shí)重效作風(fēng)。公司以職能組學(xué)習(xí)會、工作座談會等形式，教育技管人員牢固樹立服務(wù)意識，發(fā)揚(yáng)求實(shí)重效的工作作風(fēng)，努力提高辦事效率和工作質(zhì)量。同時(shí)修訂完善了各部門、各類技管人員績效考核辦法，注重目標(biāo)考核與日常動(dòng)態(tài)考核的結(jié)合，全面地反映被考核者的綜合素質(zhì)和群眾公認(rèn)程度，在結(jié)果上突出激勵(lì)和約束，大大激發(fā)技管人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。全年技術(shù)管理人員共計(jì)完成革新項(xiàng)目89項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值130多萬元。

　　——建立有效的工作制度，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。今年，公司兩級黨組織，以改善黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循十六字的方針，采取有力措施加大入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，加大在生產(chǎn)、技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員的力度，在保證新黨員質(zhì)量上下功夫。我們對每一名發(fā)展對象進(jìn)行了認(rèn)真的考核，并進(jìn)行張榜公示。全年有19名入黨積極分子參加了送培，在發(fā)展的18名黨員中，大專以上文化程度的有4  名，三十五歲以下的10人；生產(chǎn)一線有14人。在做好發(fā)展黨員的工作同時(shí)，我們還辦理了14名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政意識

　　1、學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩個(gè)《條例》作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的重要內(nèi)容，先后組織中層以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委第三次全會精神、集團(tuán)公司黨委書記在紀(jì)檢監(jiān)察會議上的講話及《公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等內(nèi)容，提高廉政勤政意識。二是在貫徹落實(shí)工廠《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查報(bào)告工作的通知》精神的基礎(chǔ)上，20名中層領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅認(rèn)真、真實(shí)地填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律報(bào)告表》，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、紀(jì)律意識和法制觀念。

　　2、加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，推行廠務(wù)公開制度。為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，促進(jìn)民主政治制度建設(shè)，公司黨委堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，特別是對廣大職工關(guān)注的、涉及職工利益的工資分配辦法、一次性效益獎(jiǎng)發(fā)放辦法、月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果等都進(jìn)行了公開，使職工、干部充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)公司堅(jiān)持資金督查制度，每半年對黨政工團(tuán)的資金及車間的獎(jiǎng)金結(jié)余管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將督查情況予以公示。今年公司及車間對黨、工、團(tuán)費(fèi)用的使用由撥款式改為報(bào)銷式，增強(qiáng)了資金使用的集中度和合規(guī)性，有效地控制資金的管理和使用。

　　3、堅(jiān)持勤政廉政，求真務(wù)實(shí)。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定的基礎(chǔ)上，召開班子民主生活會，就個(gè)人思想工作情況聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展實(shí)際，在思想上進(jìn)行交流溝通，自覺以廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范自身行為，共同提高認(rèn)識。今年七月，按照工廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，公司黨委組織了對20名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話，各車間部室分別對33名涉及鍵重點(diǎn)崗位的“六管人員”進(jìn)行了廉政談話。此外，公司還完善了廉政談話制度，出臺了廉政談話“六必談”，由此推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

　　四、推進(jìn)企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新進(jìn)取

　　1、加強(qiáng)企業(yè)形勢教育，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。今年以來，工廠、公司生產(chǎn)形勢最為艱巨，公司黨委把生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的難點(diǎn)，作為思想政治工作的重點(diǎn)。教育干部員工正確處理“三者利益”，增強(qiáng)對企業(yè)的信心。黨總支在生產(chǎn)任務(wù)不足的上半年中，多次利用員工大會、班組長會等形式及時(shí)向員工進(jìn)行宣講，讓廣大員工正確面對困難，樹立必勝的信心。下半年生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)后，黨總支把工作立足點(diǎn)放在調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性上，為車間大干100天，完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司繼續(xù)堅(jiān)持開展以“創(chuàng)一流管理水平、創(chuàng)更佳經(jīng)營業(yè)績、爭做學(xué)習(xí)型員工，爭做創(chuàng)新型員工”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)雙爭” 活動(dòng)，有效增強(qiáng)了全體員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。活動(dòng)中，公司共征集到創(chuàng)新成果41個(gè)，這些創(chuàng)新成果涉及質(zhì)量管理、生產(chǎn)組織、非主營業(yè)務(wù)、技術(shù)進(jìn)步等多個(gè)方面，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，有效促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司生產(chǎn)管理室的《生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)化管理》，及鍛壓技術(shù)組的《提高中拉桿成型質(zhì)量、生產(chǎn)效益》獲得一等獎(jiǎng)。

　　2、開展“三學(xué)兩整改”活動(dòng)，重塑公司新形象。為強(qiáng)化質(zhì)量、降低成本，公司黨政工團(tuán)聯(lián)合在全體員工中開展以學(xué)工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，開展質(zhì)量工作整改和安全工作整改為內(nèi)容的“三學(xué)兩整改”活動(dòng)。活動(dòng)中，各黨（總）支部以“支部達(dá)創(chuàng)爭”、“黨員創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員重點(diǎn)崗目標(biāo)管理”等活動(dòng)為載體，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員在活動(dòng)中作表率、當(dāng)先鋒，推進(jìn)公司質(zhì)量工作和安全工作管理水平的提高。全年共有523人次參加了7個(gè)工種的理論考試。各基層車間也積極開展以“提高質(zhì)量、降低成本”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，取得了明顯的效果。今年七月，在集團(tuán)公司組織開展的鋼水內(nèi)在質(zhì)量抽查評比中，冶煉的鋼水質(zhì)量在參評的20多個(gè)廠家中名列第一。在巴基斯坦車生產(chǎn)中，借助勞動(dòng)競賽的強(qiáng)大聲勢，保質(zhì)保量圓滿完成132輛轉(zhuǎn)向架任務(wù)。

　　3、堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)企業(yè)文化教育宣傳。一是以推進(jìn)企業(yè)文化的宣傳為切入點(diǎn)，充分利用鑄鍛簡報(bào)、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，宣傳企業(yè)精神，宣傳先進(jìn)事跡，用身邊先進(jìn)典型的人和事引導(dǎo)和影響職工，樹立責(zé)任意識，干好本職、體現(xiàn)自身價(jià)值，努力營造一個(gè)健康向上、奮發(fā)有為的輿論環(huán)境。全年公司共舉辦專題黑板報(bào)53期，編發(fā)《簡報(bào)》12 期，700余篇稿件被工廠電臺、報(bào)社發(fā)表，10余篇工作經(jīng)驗(yàn)材料被工廠有關(guān)部門推廣發(fā)布。二是深入開展政研活動(dòng)，我們結(jié)合單位實(shí)際，組織開展了“關(guān)于創(chuàng)新企業(yè)黨建工作形式和方法”專題調(diào)研、公司發(fā)展戰(zhàn)略研討、“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”大討論等系列政研活動(dòng)。制定了活動(dòng)安排，擬訂了參考課題，并將各單位研討活動(dòng)開展情況，納入公司“達(dá)、創(chuàng)、爭”活動(dòng)進(jìn)行考核，促進(jìn)了公司政研活動(dòng)的深入開展。今年，公司共征集到政研論文40篇，其中，關(guān)于思想政治工作方面的7篇，黨建工作調(diào)研4篇，企業(yè)管理5篇，產(chǎn)品質(zhì)量9篇，企業(yè)文化2篇，其他13篇。這些研討文章密切聯(lián)系企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，為公司的改革和發(fā)展提出了許多新建議、新設(shè)想和新謀劃，對公司各項(xiàng)工作起到了積極的推進(jìn)作用。 

　　4、堅(jiān)持兩手抓，精神文明工作取得成效。公司修訂完善了“雙文明”活動(dòng)考核實(shí)施辦法，把雙文明競賽活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營工作“同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲”，今年涌現(xiàn)了2 個(gè)廠級“雙文明”標(biāo)兵班組、1個(gè)廠級“雙文明”標(biāo)兵車間、2名廠級“雙文明”標(biāo)兵、3個(gè)廠級“雙文明”先進(jìn)班組、49名廠級“雙文明”先進(jìn)個(gè)人。以深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，大力宣傳“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的20字基本道德規(guī)范，大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)。今年4月，公司全體團(tuán)員青年為康定貧困學(xué)生捐款達(dá)3000元，  月，公司機(jī)關(guān)和鑄鋼車間為困難職工陳芳捐款  元，8月，機(jī)械車間號召全體員工為重病職工趙新民捐款2700元。

　　五、發(fā)揮工團(tuán)作用，維護(hù)職工利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

　　1、工會發(fā)揮橋梁紐帶作用。公司工會從民主政治建設(shè)入手，認(rèn)真履行職責(zé)，民主管理、民主監(jiān)督職能不斷強(qiáng)化，廣泛開展了“職工小家” 創(chuàng)建、班組達(dá)標(biāo)、合理化建議、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，涌現(xiàn)出南車集團(tuán)科技創(chuàng)新示范崗一個(gè)，科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人一名。結(jié)合實(shí)際、工會還因地制宜地開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。開展送溫暖活動(dòng)，為職工排憂解難，全年慰問傷病職工  人次。

　　2、堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，推動(dòng)青年工作不斷發(fā)展。廣大青年團(tuán)員結(jié)合崗位實(shí)際，廣泛開展了“雙崗”、青年QC、青年志愿者等活動(dòng)。各團(tuán)（總）組支部以培育“四有青年”為目標(biāo)，以為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個(gè)崗位上，發(fā)揮了生力軍和青年突擊隊(duì)作用。

　　一年來，我們雖然取得了一定的成績，但也必須清醒地看到存在的問題和不足：部分黨員干部思想觀念滯后于市場競爭的客觀規(guī)律，基層黨組織的制度化、規(guī)范化管理還有待進(jìn)一步提高；部分黨員的政治意識和黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)意識不強(qiáng)，黨員干部的綜合素質(zhì)還要進(jìn)一步提高。思想政治工作的針對性、實(shí)效性、創(chuàng)造性機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。以適應(yīng)集團(tuán)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的要求。這些我們在今后的工作中會加以解決。

　　2006年形勢任務(wù)分析

　　2006年，隨著鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的深化，給我們公司生產(chǎn)帶來了良好的發(fā)展勢頭，主要表現(xiàn)在：

　　1、國際國內(nèi)市場對機(jī)車車輛需求量增大，對公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。明年第一次部招標(biāo)車我們將承擔(dān)1340輛份的生產(chǎn)任務(wù)，150輛糧食漏斗車、280輛巴基斯坦車、200輛份蘇丹轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)以及約1500輛份的搖枕、側(cè)架外銷任務(wù)。品種和產(chǎn)量較2005年有大幅度的增長，生產(chǎn)呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢。

　　2、國債技改項(xiàng)目的全面實(shí)施，為我們提升技術(shù)水平提供了機(jī)遇。從今年開始，工廠加快了對公司新設(shè)備、新工藝引進(jìn)力度，機(jī)械車間先后引進(jìn)弧焊機(jī)械手2臺、轉(zhuǎn)向架載荷實(shí)驗(yàn)機(jī)、德國成型磨床等設(shè)備，并著手進(jìn)行工藝平面調(diào)整；鑄鋼車間將要進(jìn)行制芯線、造型線的工藝改造。這些都為公司提高裝備水平和技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)公司在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢提供了保障。

　　3、市場的激烈競爭，為我們提升產(chǎn)品質(zhì)量提供了機(jī)遇。今年公司先后完成了巴基斯坦、委內(nèi)瑞拉、納米比亞等出口車項(xiàng)目的生產(chǎn)工作，05年公司還將進(jìn)行200輛蘇丹轉(zhuǎn)向架的生產(chǎn)。俄羅斯搖枕、側(cè)架試制及質(zhì)量認(rèn)證工作目前也在緊鑼密鼓的進(jìn)行，如果順利通過認(rèn)證，05年，公司將配合工廠加快鑄鋼工藝平面調(diào)整步伐，為俄羅斯6萬噸鋼件生產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。這些不僅對公司產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求，也為提升公司整體制造能力和管理水平、加快與國際水平接軌步伐提供了很好的平臺。

　　然而我們必須清醒的看到，機(jī)遇面前，我們面對的將是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：

　　一是部分設(shè)備陳舊、工藝落后制約著公司的發(fā)展速度和生產(chǎn)能力；二是技改項(xiàng)目的加快實(shí)施與繁重的生產(chǎn)任務(wù)之間矛盾凸顯；三是員工目前的技能素質(zhì)很難達(dá)到新設(shè)備、新工藝的技術(shù)要求。四是制造成本高、管理理念落后不利于我們擠身國際國內(nèi)競爭中。

　　2006年黨委工作安排

　　2006年黨委工作指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，緊緊圍繞公司的中心工作任務(wù)，堅(jiān)持黨要管黨和從嚴(yán)治黨的方針，堅(jiān)持建制度、創(chuàng)特色、抓載體、促發(fā)展，著力抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，通過抓黨建帶工建和團(tuán)建，不斷創(chuàng)新思想政治工作的形式和內(nèi)容，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想政治保證。

　　2006年公司黨委工作目標(biāo)：

　　1、公司黨委核心能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。在公司生產(chǎn)經(jīng)營迅猛發(fā)展的新形勢下，充分發(fā)揮公司黨委的政治優(yōu)勢，堅(jiān)持以黨的基本理論統(tǒng)一思想、武裝頭腦，確保公司發(fā)展始沿著正確的方向前進(jìn)。

　　2、基層黨支部的戰(zhàn)斗活力明顯提高。要深入貫徹《基層黨支部建設(shè)綱要》，各黨（總）支部要把黨建工作與行政工作緊密結(jié)合，積極參與技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、管理決策等重大生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，有效推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　3、黨員干部隊(duì)伍工作作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。采取多種形式大力開展黨員干部先進(jìn)性教育，促進(jìn)廣大黨員干部增強(qiáng)黨性觀念和黨性修養(yǎng)，從而樹立扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)提高工作效率效益。

　　4、人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。結(jié)合公司當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃，加大培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才、技術(shù)人才、技術(shù)工人的力度；引入競爭機(jī)制，實(shí)施員工績效考核辦法，加強(qiáng)人力資源開發(fā)，構(gòu)建人力資源優(yōu)勢，力爭在兩年內(nèi)培養(yǎng)   個(gè)工種技術(shù)帶頭人，  名專業(yè)管理人才。

　　5、員工隊(duì)伍繼續(xù)保持穩(wěn)定。針對員工思想活動(dòng)獨(dú)立性、多變性的特點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。特別是對于職工比較敏感的工資收入分配問題，公司黨委要及時(shí)組織調(diào)研，把握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好細(xì)致深入的解釋工作。

　　6、切實(shí)解決技改與生產(chǎn)之間的矛盾。明年公司將全面實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新及國債技術(shù)改造等項(xiàng)目，這勢必與明年繁重的生產(chǎn)任務(wù)和試制任務(wù)之間發(fā)生生產(chǎn)組織、現(xiàn)場作業(yè)、人員配置等方面的矛盾。公司黨委要號召全體員工團(tuán)結(jié)一致，密切配合有關(guān)部門，在技改中充分發(fā)揮現(xiàn)有場地、現(xiàn)有裝備、管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、職工技能、群體智慧等優(yōu)勢，切實(shí)解決矛盾，促使公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

　　要實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要著重抓好以下幾方面的工作：

　　一、抓理論學(xué)習(xí)，促成果轉(zhuǎn)換。

　　——堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的是十六屆四中全會精神。公司兩級中心組要加強(qiáng)樹立和落實(shí)科學(xué)觀的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的政治建設(shè)，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作為頭等大事。參學(xué)人員要緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，樹立正確的改革觀、發(fā)展觀、增強(qiáng)企業(yè)改革的責(zé)任感，把企業(yè)改革發(fā)展與本單位實(shí)際結(jié)合起來，講實(shí)話、辦事實(shí)、務(wù)實(shí)效，集中精力搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。

　　——聯(lián)系實(shí)際，推進(jìn)黨建工作。公司黨委要把十六屆四中全會提出的加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力運(yùn)用到實(shí)際工作中，要圍繞公司中心工作和整體發(fā)展要求，對公司在市場開發(fā)、挖潛增效、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面的出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)行深入討論，提出新思路，拿出新舉措，求得新突破。

　　二、抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)改革與發(fā)展

　　——大力倡導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，要求公司全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部針對明年公司在生產(chǎn)任務(wù)重、技改項(xiàng)目全面實(shí)施過程中，如何提高質(zhì)量運(yùn)用低成本戰(zhàn)略增大效益等方面，敢于實(shí)事求是、大膽客觀的反映問題，闡述觀點(diǎn)，為公司正確的經(jīng)營決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　——抓好技管人員的管理、交流、和使用。隨著技改項(xiàng)目的全面實(shí)施，要求全體技管人員加強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心，技管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平。有計(jì)劃地加強(qiáng)青年干部的培養(yǎng)，改變技管隊(duì)伍知識、年齡結(jié)構(gòu)，做好全年技管人員考評工作。在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢中樹立旗幟作用。

　　三、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)廉政勤政

　　在嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，一是要加強(qiáng)思想道德和廉政紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀，增強(qiáng)拒腐防變的能力，樹立勤政、務(wù)實(shí)、清廉的意識，筑牢思想道德防線。二是落實(shí)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，貫徹執(zhí)行兩個(gè)《條例》的規(guī)定，增強(qiáng)黨性意識和監(jiān)督意識，促進(jìn)黨員干部做廉潔從政的表率。三是落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，推進(jìn)實(shí)施 “廠務(wù)公開”，加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，以制度規(guī)范從政行為。四是明確廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全以黨委為核心，各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，以廉促政，推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展。

　　四、抓基層黨組織建設(shè)，完善制度發(fā)揮作用

　　——抓基礎(chǔ)、完善各項(xiàng)制度。不斷完善和規(guī)范黨（總）支部各項(xiàng)工作制度和工作程序，嚴(yán)格考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，把支部的目標(biāo)管理與企業(yè)經(jīng)營管理有效地結(jié)合起來，使之工作有措施，過程有標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績有考核。要繼續(xù)抓好積極分子培訓(xùn)和做好新黨員發(fā)展工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，真正發(fā)揮黨組織作用，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。

　　——抓創(chuàng)新，提高思想意識。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的黨建工作新機(jī)制是對我們提出的新課題，適應(yīng)形勢不斷在創(chuàng)新中獲得發(fā)展，就需要我們不斷樹立創(chuàng)新意識，為此，各基層黨組織要在觀念創(chuàng)新上下功夫，機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新上下功夫，結(jié)合黨（總）支部自身特點(diǎn)，著眼圍繞提高質(zhì)量、降低成本、增大效益等工作實(shí)踐開展活動(dòng)，體現(xiàn)黨組織的作用。

　　——抓載體，發(fā)揮黨員作用。大力開展黨員先進(jìn)性教育，教育引導(dǎo)廣大黨員立足本職崗位，率先垂范，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，爭做政治上的中堅(jiān)，正氣上的表率，業(yè)務(wù)上的骨干，技術(shù)上的能手。要同完成公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制承包指標(biāo)結(jié)合起來，同本單位生產(chǎn)經(jīng)營中心工作結(jié)合起來，組織黨員在工作中多出好點(diǎn)子，大膽創(chuàng)新，爭做推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的模范；

　　——抓典范，履行崗位職責(zé)。各基層支部在深入開展黨員重點(diǎn)崗、黨員示范崗等活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)和推薦這方面的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，把黨員重點(diǎn)崗、黨員示范崗作為崗位模范的旗幟，以崗位的責(zé)任意識影響帶動(dòng)職工，發(fā)揮先鋒典范的作用。通過加強(qiáng)教育和管理，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理骨干，把生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理骨干培養(yǎng)成黨員，造就一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。

　　五、抓企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

　　——以形勢教育促觀念的轉(zhuǎn)變。通過理論學(xué)習(xí)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，正確認(rèn)識和理解工廠、公司的改革和面臨的困難，正確處理好個(gè)人與企業(yè)利益的關(guān)系，把企業(yè)生存與發(fā)展的壓力傳遞到每個(gè)職工，形成一個(gè)企業(yè)和職工捆綁在一起的命運(yùn)共同體，在困難與任務(wù)面前，敢于迎難而上，有所作為，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的精神，確保公司奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　——?jiǎng)?chuàng)造穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，要從企業(yè)和職工的整體利益出發(fā)，加強(qiáng)思想政治工作。要密切關(guān)注企業(yè)在不同階段可能出現(xiàn)的影響穩(wěn)定的問題，及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，處理問題要本著預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化的原則，切忌簡單行事，努力把矛盾和不穩(wěn)定因素化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)之中，努力為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

　　——加強(qiáng)宣傳教育工作及時(shí)性和實(shí)效性。通過不同內(nèi)容、不同形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)及各種方式的交流與溝通等有效途徑，正確引導(dǎo)職工認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營形勢、面臨的困難和局面，增強(qiáng)責(zé)任意識和危機(jī)感，樹立克服困難的信心和勇氣。加強(qiáng)宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)，通過《簡報(bào)》，宣傳欄、黑板報(bào)等形式，抓住明年生產(chǎn)及技術(shù)改造方面的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對內(nèi)對外的信息傳播，發(fā)揮正面的輿論導(dǎo)向作用，增強(qiáng)宣傳教育工作的及時(shí)性和有效性，保證工廠、公司各項(xiàng)政令暢通，為企業(yè)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

　　——從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度做好人才工作。我們要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識人才工作的極端重要性，大力開發(fā)人才資源，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把人才培養(yǎng)列入重要議事日程。要把干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)、管理和技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)、工人技師梯隊(duì)建設(shè)作為05年黨委重點(diǎn)工作來抓。在建設(shè)三個(gè)梯隊(duì)工作中，要特別重視對操作技術(shù)工人的培養(yǎng)，增加對技術(shù)工人的升級培訓(xùn)，對新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的操作培訓(xùn)。要建立完善的培訓(xùn)、使用、待遇相結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制，建立適應(yīng)公司特點(diǎn)的內(nèi)部分配制度，建立向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和學(xué)習(xí)熱情，努力保持員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的的生機(jī)和活力。

　　六、加強(qiáng)工會、共青團(tuán)自身建設(shè)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用

　　工會組織要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，要把提高企業(yè)凝聚力作為今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。一是要發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)和思想政治工作中的作用，通過“職工之家”把職工緊緊凝聚在企業(yè)周圍。二是要以提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)為主線，廣泛開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽。結(jié)合明年公司技改項(xiàng)目多，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，將勞動(dòng)競賽向管理創(chuàng)先方面延伸，向技術(shù)創(chuàng)新方面延伸，向隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)方面延伸，努力做到“三個(gè)結(jié)合”：勞動(dòng)競賽與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與提高員工科學(xué)技術(shù)素質(zhì)相結(jié)合，與群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工生產(chǎn)積極性，把勞動(dòng)競賽向廣度和深度不斷拓展下去，促進(jìn)公司蓬勃發(fā)展。三是要通過提合理化建議、送溫暖和開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工“我以企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展”的主體意識，依靠職工促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　各級團(tuán)組織要圍繞工廠、公司中心工作開展活動(dòng)，加大青年職工崗位成才工作力度，要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展適合青年特點(diǎn)的培訓(xùn)教育、崗位競 賽等活動(dòng)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮青年主力軍的作用。

　　2006年，公司黨委肩負(fù)著深入加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，確保企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行及全年奮斗目標(biāo)完成的繁重任務(wù)，公司兩級黨組織及廣大黨員，要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展，以良好的精神面貌和創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。