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市政工程管理年終工作總結(jié)

市政工程管理年終工作總結(jié)

  企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機制有了長

  足進步。發(fā)展公司所屬16個法人單位,全部簽訂了集體合同,規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查,督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機制,簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。

  《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)正在有序進行,為進一步完善實施體系奠定了基礎(chǔ)。

  四、狠抓自身建設(shè),提高整體工作

  各級工會組織注重自身建設(shè),堅持建項目與建會同步,高標準配備干部。同時,在規(guī)范工作程序,量化考核指標,強化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部,提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學(xué)習(xí)理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣,也為更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年,總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學(xué)習(xí)研討、工會工作形勢任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次,為各級工會干部加油充電。

  今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經(jīng)形成制度規(guī)范,形式基本固定,內(nèi)容與時俱進。各級工會干部結(jié)合實際工作,研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法,提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選,選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選,都獲得了很高的評價。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運》上,我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。

  一年來,總公司工會網(wǎng)站在廣大工會干部的愛護支持下,共采集發(fā)布圖片新聞、工作動態(tài)、調(diào)研報告、論文等60余篇,近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導(dǎo)工作、對外宣傳、研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗的目的。

  建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果,深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動,文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展,保證了建家工作的實效性。

  送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護困難職工群體利益的工作機制,進一步拓展了幫扶工作思路,建立了“信息報表匯報制度”,使工會對困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重數(shù)據(jù)對比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實了幫扶基金,加大了解困基金的投入和使用力度,去年全局救濟補助困難職工1064人次,發(fā)放救濟金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。

  退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組,健全了退休人員檔案,實行自行管理,自行服務(wù),自行包保的退休職工管理模式,積極推進退休職工社會化管理。 “春節(jié)”、“五一”、“十一”期間,對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進行了慰問,發(fā)放慰問金90余萬元。

  財務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費收繳和上解;鶎迂攧(wù)工作得到進一步規(guī)范。

  女職工委員會作用得到加強,女職工合法權(quán)益保證機制逐漸完善和健全!叭恕碧珮O系列展示活動形成規(guī)模。

  XX年年工會工作要點

  XX年年市政總公司工會工作的指導(dǎo)思想是:按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體(擴大)會議要求,繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執(zhí)委會議精神,在總結(jié)工作規(guī)律,借鑒先進經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢的基礎(chǔ)上,落實市總“全力抓基層,全面上水平,全會創(chuàng)品牌”的工作總體要求,確定XX年年為“增強基層工會活力年”,以基層工會工作活力建設(shè)為龍頭,拉動各項工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標作勁,為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展,為維護職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻。

  在基層活力建設(shè)的總體工作中,突出強調(diào)的工作內(nèi)容是:激發(fā)基層工會組織積極進取、勇于實踐的工作態(tài)勢;培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)精神;樹立堅持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念;把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權(quán)益的基本職責(zé);盍ㄔO(shè)的工作標準是:工會工作在促進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊伍上有突出的作用;在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護職工權(quán)益、源頭參與重大事項的政治地位;有上級領(lǐng)導(dǎo)、同級黨政認可的顯著工作成效和群眾擁護的良好工作形象;在凝聚職工、調(diào)動職工積極性方面有科學(xué)的工作模式和先進思路、亮點招法;在加強自身能力建設(shè),堅持工作高標準,敢為人先,破解工作難題上有建樹。

  一、強調(diào)政治意識,把握活力建設(shè)方向。一是在工作的方針指導(dǎo)上強調(diào)落實四中全會精神,落實總公司黨委擴大會議提出的 “提升五個能力”的要求,結(jié)合黨員先進性教育活動,強化為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念,突出促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益的“雙維”工作主線,在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來,提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力;二是在工作的基本思路上強調(diào)結(jié)合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、 結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問題,主動出擊,融入企業(yè)的主體工作,發(fā)揮特色工作優(yōu)勢,找準切入點,力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調(diào)以抓好兩個“循環(huán)”為載體,進一步落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針。工會組織內(nèi)部要強化自身建設(shè),提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會的工作能力,豐富工作內(nèi)容,提高工作標準;在工會組織外部,主動爭取支持和幫助,協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢力量,支撐工作。結(jié)合市總的大培訓(xùn)安排,重點探索、解決兼職工會主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢、克服劣勢,清晰工作思路,嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。

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