在全區民營經濟工作會上的講話
三是要優化服務環境。政府各部門要牢固樹立“支持就是工作，保護就是責任，管理就是服務，服務就是義務”的思想意識，對民營企業多服務、少限制，多引導、少干預，多幫忙、少增負。在這里我要給大家舉一個例子，最近我和一個大概只有二十三、四歲的退伍兵談話，他當了3年兵回到城里等待安排工作，他的父親是一個區供電局原來的黨委書記，剛退休，他一直想當警察，但沒有當上——因為按照我們退伍兵和士官安置辦法，一般是父母在哪個單位就安在哪個單位，所以他回來以后就到他們那個供電分局車隊當了個隊長。那天我與他擺龍門陣，他說現在的領導很難接觸，尤其是他父親退休后，新調來了一個領導，他想多接觸一下都接觸不上。我問他是怎么想的呢？他說：“我那么年輕，剛來就把我安排到這個位置，我還想進步，想多接觸領導。”我問他怎樣多接觸呢？他說：“領導需要什么我就奉獻什么。”我把這句話變過來就是：“民營企業需要什么我們政府就該服務什么。”在座的各鎮一定要記住這一點!根據仲彬書記指示，為了進一步加大對民營經濟的服務、協調力度，區委正式研究決定成立了新都區民營經濟發展協調辦公室，和現在的鄉鎮企業局是兩塊牌子一套人馬，但是內部增設了機構，專門有兩個科室為我們民營經濟跑腿、服務，進一步加大對民營企業發展的支持力度。各鎮也要據此相應成立加快民營經濟發展的機構指派專人負責，統籌協調本地區的民營經濟工作。在實際工作中，對民營企業還要實行“三通”，即該辦的要迅速暢通，某個環節出現梗阻要及時疏通，與陳規有沖突的要主動變通。要繼續堅持企業評價職能部門的辦法，用仲彬書記的話講就是讓企業當“組織部長”，要變部門管理型為服務型，變坐等服務型為上門服務型。同時還要建立三個工作制度，首先是建立民營經濟發展的目標考核制度。將民營經濟發展的規劃、園區規劃建設、主要經濟指標納入對各鎮工作考核的主要內容，要將規范執法、提高服務效率、減輕企業負擔納入對區級部門的工作目標考核。其次要建立聯系會議制度。定期召開有區委區政府領導參加的座談會，研究解決民營經濟在發展中遇到的困難和問題。第三是要建立民營經濟信息統計制度。區級有關部門和各鎮要按月收集、匯總、分析全區民營經濟的主要指標和基本情況，為區委區政府提供及時、準確的決策依據。同時，我們還要大力營造輿論氛圍，區內的媒體要大力宣傳國家、省、市和區上鼓勵、支持民營經濟發展的方針、政策，大力宣傳民營經濟的地位和作用，大力宣傳民營經濟發展中涌現出的典型，要對阻礙民營經濟發展的行為進行曝光。特別是要按照仲彬書記的要求，宣傳部要組織新聞媒體對象科倫大藥廠這樣稅收貢獻大的企業，進一步搞好專題報道，引導我們的企業向他們學習，為新都實現“三年追趕雙流”的目標做出新的、更大的貢獻。