如何為干部干事業營造良好環境
建縣以來，縣委認真貫徹執行黨的干部路線和干部工作方針，以建設一支高素質的干部隊伍為目標，大力加強干部隊伍的思想政治建設、作風建設和組織建設。經過近幾年的磨練和實踐檢驗，我們這支干部隊伍，從主流上來講，是一支政治上堅定、業務上熟悉、作風上優良、能打硬仗的干部隊伍，建縣八年來，全縣各級干部，特別是各級領導干部，發揚艱苦創業和無私奉獻的拓荒精神，在建縣初期，工作條件和生活條件都十分艱苦的情況下，克服了一個又一個的困難，不斷解放思想，開拓進取，為建設“富裕、文明、秀麗”新奮斗目標，付出了大量的辛勤的和卓有成效的勞動。從總體上看，干部隊伍有以下幾個方面的特點：一是政治上堅定。全縣絕大多數干部，特別是領導干部能夠認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，確保縣委、縣府的政令暢通，在一些大是大非面前能夠保持清醒的政治頭腦。二是工作上求真務實。通過全縣廣大干部的共同努力，去年，各項社會經濟事業發展取得了建縣以來的最好成績。三是作風上清正廉潔。從近幾年全縣副科級以上領導干部受處分的情況來看，僅有6人受到黨紀、政紀處分，約占領導干部總數的2.4%，同時，有一大批黨員干部受到省、市、縣委的表彰。四是班子團結。全縣大多數領導干部能夠發揚團結協作精神，注重發揮班子成員的作用，提高班子的整體合力，大多數班子是團結的，有戰斗力的，并涌現出了一批創“四好”、“五好”先進集體。
雖然，近幾年全縣干部隊伍建設取得了一定成績，但是也還存在一些不容忽視的問題；一是干部資源貧乏。二是干部隊伍“年輕化、知識化、革命化、專業化”程度還有待進一步提高；三是以“事業留人、待遇留人、感情留人”的機制還需進一步研究；四是干部的管理教育體系有待進一步健全。
針對以上問題，我們首先研究的問題就是“如何為干部干事業營造良好環境”。俗話說，“人能成事，也能敗事”， 小平同志無論在革命戰爭年代，還是社會主義建設時期，總是從黨和人民的事業出發，關心干部、愛護干部，對干部知人善任，愛才如寶，使人盡其才。他第三次復出工作后不遺余力地解放干部，落實政策，高度重視和發揮知識分子的聰明才智，全身心地培養和扶植革命事業接班人，這是他一貫思想的實際體現。因此，堅持“以人為本”的干部隊伍建設方略，充分調動干部的積極性，發揮干部的主觀能動性，為干部干事業營造良好環境，是我們認真實踐“三個代表”重要思想做好新形勢下干部工作需要研究解決的重大課題。
一、了解、信任、關心和團結干部為干部干事業營造良好環境
“以人為本”的基本要求就是了解干部、信任干部、關心干部和團結干部，把逐步實現并不斷提高干部的價值作為一切工作的出發點、歸宿，作為對工作質量的優劣與工作水平的高低的評價尺度。各級領導干部，要樹立“以人為本”的科學發展觀，首先必須懂得“以人為本”的基本內容和基本要求，有針對性地開展工作，使縣委的想法、愿望、目標相一致。
1、了解干部是基礎。干部是縣委領導班子需要面對的對象，干部的問題是領導者應當解決好的現實問題。所謂“領導”，用最直接的語言說，就是對人的領導，離開人的活動，領導就失去了最基本的意義。了解干部是對領導者最基本要求，也是領導者駕馭事業的前提條件。我們黨歷來強調要不斷改進工作作風，加強調查研究。了解干部也就是對人的調查研究，通過與干部的接觸了解，知道他們在想什么，需要縣委重視什么，解決什么。