金鄉(xiāng)縣林業(yè)產業(yè)結構調整及發(fā)展方向初探

　　（四）林業(yè)發(fā)展模式趨于多樣化。在林業(yè)產業(yè)結構調整過程中，對民營林業(yè)、合同林業(yè)、訂單林業(yè)、紙漿林、林牧型速生豐產林等先進的發(fā)展模式進行了有益的探索，并取得了顯著成效。卜集鄉(xiāng)宋廟等村采取林牧結合的辦法，進行速生林、牧草套種，發(fā)展林牧型速生豐產林1300畝，帶動了畜牧業(yè)的發(fā)展，增加了畝產出效益，并決定在5年內建成萬畝林牧型速生豐產林基地。興隆鄉(xiāng)與太陽紙業(yè)簽訂合同集中發(fā)展紙漿林，取得了顯著成效。肖云鎮(zhèn)大力發(fā)展民營林業(yè)，制定優(yōu)惠政策，引進外資，在唐王村對外承包700畝農田發(fā)展速生豐產林，走出了一條以民營經濟發(fā)展林業(yè)的新路子。

　　（五）林業(yè)基礎設施得到加強和鞏固。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設通過了“合格縣”驗收，為我縣林業(yè)產業(yè)結構調整的順利進行打下了基礎。林木管護隊伍不斷壯大，護林防火、病蟲防治設施初步配套，建立了林業(yè)公安、林政管理、木材檢查、森林植物檢疫、野生動植物保護等林業(yè)執(zhí)法隊伍，在鞏固全縣林業(yè)產業(yè)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。縣鄉(xiāng)林業(yè)科技推廣服務機構基本健全，造林綠化成果得到了較好的保護。

　　雖然我縣林業(yè)產業(yè)結構調整工作取得較大成績。但隨著經濟運行方式的轉變和市場需求的變化，仍存在林業(yè)產業(yè)結構不相適應、不盡合理的現象，主要表現為四點：一是林分結構單一，林種結構不合理。我縣綠化品種大都是單一的楊樹，沒有形成多元化發(fā)展，經濟林規(guī)模較小，苗木、花卉基地建設進展緩慢，形不成規(guī)模，不能滿足經濟建設需要。二是林業(yè)二、三產業(yè)發(fā)展滯后。林業(yè)產業(yè)化經營尚處于起步階段，缺少林果產品加工的龍頭企業(yè)，產業(yè)鏈條短，中介組織和服務組織不完善。林產品加工轉化率低，生產工藝和設備落后，未能真正將資源優(yōu)勢轉化為商品優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢。三是品種結構不合理。在果品生產上表現為“三多三少”，即低檔果品多，高檔精品果品少；一般品種多，名特優(yōu)新品種少；季節(jié)性果品多，適宜加工、耐貯藏果品少。林果產品品質檔次較低、質量較差、名牌較少，難以適應激烈的市場競爭形勢。四是對林業(yè)產業(yè)結構調整的重要性和緊迫性認識不足。特別是個別領導干部的認識問題，有的只看到林業(yè)的直接效益，而忽視林業(yè)所持有的比直接效益大數倍乃至數十倍的生態(tài)效益和社會效益；有的只顧眼前的利益，忽視長遠利益，搞掠奪式經營；有的盲目樂觀，自我陶醉，看不到發(fā)展林業(yè)的緊迫性，下不了加快發(fā)展林業(yè)的決心，缺少抓林業(yè)的主動性和積極性。這些問題的存在，嚴重制約著我縣的林業(yè)產業(yè)化進程，影響著經濟的快速增長。對此，我們要有一個清醒的認識，增強危機感和緊迫感，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，加快林業(yè)產業(yè)結構調整的步伐。 　　

　　二、林業(yè)產業(yè)結構調整的重點和方向

　　為了從根本上解決上述問題，促進我縣林業(yè)產業(yè)結構調整工作的健康發(fā)展。我們要進一步理清工作思路，明確調整目標，找準主攻方向和重點，今后我縣的林業(yè)產業(yè)結構調整要堅持以市場為導向，以科技為依托，以加快林業(yè)產業(yè)化進程和實現農民增收為目的，以優(yōu)化區(qū)域布局和林業(yè)產業(yè)、產品、品質結構為重點，以發(fā)展名特優(yōu)稀林產品和特色優(yōu)勢產業(yè)為切入點，以改革的思路、市場的手段和創(chuàng)新的精神，大力發(fā)展民營林業(yè)、市場林業(yè)，加快林業(yè)產業(yè)化進程，優(yōu)化林業(yè)結構，實施重點工程帶動戰(zhàn)略，全面提高林業(yè)經濟、社會、生態(tài)三大效益，逐步實現農田林網化、河道林帶化、村莊園林化、城鎮(zhèn)綠化美化，推動林業(yè)跨越式發(fā)展。