辦公室要多培養領導人才
二、辦公室要成為領導人才的“蓄水池”。有材料才能加工產品,有人員才能培養人才,辦公室要想多出領導人才,必須要有一批符合條件的人員。因此,在加強秘書隊伍建設中,對秘書人員的編制和進出應有一定的靈活性。秘書人員的編制應適當增加,允許有一些機動編制,選拔一些培養領導人才的后備干部,放到辦公室進行全面工作的鍛煉;對秘書長、辦公室主任的職數應適當增加,多設副職,使他們有機會跟在領導后面鍛煉,既服務又學習;在保持辦公室秘書人員相對穩定的前提下,應該經常流動,有進有出,上下左右交流,不能一定十幾年,更不能成為終身秘書。