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監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

  [說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù),特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

  三、監(jiān)理工作內(nèi)容

  (一) 監(jiān)理工作的范圍

  根據(jù)監(jiān)理合同約定,本工程監(jiān)理工作的范圍包括 [施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作],包括 [設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

  (二) 監(jiān)理工作內(nèi)容

  1、施工監(jiān)理

  1) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

  參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。

  2) 施工階段的監(jiān)理工作

  控制工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),對施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理,對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對監(jiān)理資料進(jìn)行管理,對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  3) 工程保修期的監(jiān)理工作

  定期回訪,督促承包單位修復(fù)工程缺陷,做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。

  [說明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí),此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。

  2、安全監(jiān)理

  1) 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

  核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。

  2) 施工階段的安全監(jiān)理工作

  通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況,施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí),督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。

  四、監(jiān)理控制工作

  (一) 工程進(jìn)度控制工作

  1、工程進(jìn)度控制的原則

  1) 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);

  2) 在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下,控制進(jìn)度;

  2、工程進(jìn)度控制的基本程序

  承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審批 要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施 監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析 兩種情況:1) 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 施工單位編制下一期計(jì)劃;2) 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃 總監(jiān)理工程師重新審批。

  3、工程進(jìn)度控制方法

  1) 事前控制 審批進(jìn)度計(jì)劃

  要求承包單位編制的計(jì)劃周保月,月保年,年保總進(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證,要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

  2) 事中控制 —— 檢查和督促計(jì)劃實(shí)施

  監(jiān)理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離,召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào),排除偏離因素,跟上進(jìn)度目標(biāo)。

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