會議紀要參考范文（精選34篇）

會議紀要參考范文 篇1

　　20xx年8月13日，鄉黨委書記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十五次黨政聯席會議，現紀要如下：

　　一、會議討論了群眾路線教育活動開展相關事項。會議要求每個支部按照活動節點及要求積極開展談心活動，以及按質按時將對照檢查材料交至活動辦；同時，會議要求各支部要核實所屬黨員基本信息，于8月15日前完成；并要求各黨支部組織生活會和民主評議黨員會于下星期三之前召開。

　　二、會議討論了關于村移民組地塊出讓事宜。會議通報了村移民組原林業公司林站辦公區的交易應明確區域界線并通過公共資源交易站按程序進行。

　　三、會議聽取并審議了市鄉《圩鎮管理辦法（討論稿）》。會上宣讀了《圩鎮管理辦法（討論稿）》，并對其內容進行了探討，對部分條款進行了相應的調整，會議討論要求《辦法》還需充實內容（特別是職責等），并作進一步細化完善。

　　四、會議討論了其他事項。會議傳達了“市殘聯會議”精神，要求各村進行充分摸底補報符合政策補助對象；會議討論了上報市工會貧困助學生對象，通過結合我鄉今年大學錄取情況及學生家庭具體情況決定將村、村謝上報至市總工會貧困助學生對象。

會議紀要參考范文 篇2

　　會議時間：11月14日上午

　　會議主題：綜治維穩工作會議

　　會議紀要如下：

　　11月14日上午，匯口鎮召開綜治維穩工作會議，綜治辦、司法所、派出所以及各村治保主任參會。

　　會議就治安保險進行系統解釋和宣傳，治安保險是不以盈利為目的，對參保戶發生盜竊、意外事故殘疾、洪水等災害時造成室內物品損壞和人身傷害進行賠付的保險。治安保險對參保戶經市綜治辦確定為見義勇為行為進行賠償120xx元，要求各村發動群眾參保，降低群眾財產損失。

　　會議再次就群眾安全感和政法工作滿意度進行了梳理總結。逐條分析工作的成果和不足，提出整改意見。從匯口派出所騎行隊經常在村邊路上，到群防群治發現問題及時報告處理，再到群眾矛盾糾紛鎮村進行調查處理，整條治安路線常抓不懈，確保群眾的安全感。分管領導指出，工作中細節也得把握好，多從群眾角度出發，提高群眾滿意度。

　　會上，各村例行進行矛盾糾紛排查匯報，確保"小事不出村，大事不出鎮"。切實將各類矛盾化解在萌芽狀態。

會議紀要參考范文 篇3

　　XX年5月6日晚，局長主持召開了班子成員會議，班子成員參加了會議。現將會議主要精神紀要如下：

　　一、關于私人建房違規超建的驗收處理意見

　　會議確定：1、在XX年8月31日前(以繳城市配套費發票時間為依據)審批并繳費的個人建房，按超建面積每平方米200元罰沒。

　　2、在XX年9月1日后(以繳城市配套費發票時間為依據)審批并繳費的個人建房，建筑占地面積及建筑層數均在規劃審批范圍內的超建部分，按超建面積每平方米200元罰沒;其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒。

　　3、對所有違規超建行為，如違規超建建筑在土地使用權證范圍內的，除按以上規定處罰外，還需按照現行稅費一體化標準補繳規費，以實建面積發證。如違規超建建筑在土地使用權證用地范圍外的，函告業主完善土地審批手續后，按以上規定處罰發證;如不能完善土地審批手續，僅按以上相應規定處罰，不予發證。

　　二、關于貫徹落實《市政府“關于處理房屋權屬登記中有關歷史遺留問題的意見”》的具體操作辦法

　　會議對操作辦法進行了明確：(一)對象的認定。xx辦[]5號文件規定，“依法取得國有建設用地使用權，經政府批準個人自建的房屋，按照土地使用權證記載的時間，提交相關材料辦理房屋權屬登記”，現就“經政府批準個人自建房屋”的對象明確如下：1、各類拆遷安置用地[以拆遷安置(補償)協議或政府批文為準]上的個人自建房;

　　2、經政府準許的各類房地產開發公司轉讓用地上的個人自建房，如：等;

　　3、破產改制企業轉讓用地上的個人自建房;

　　4、經公開招標、掛牌、拍賣所取得用地上的個人自建房;

　　5、其它有市政府批復準許建設用地上的個人自建房。

　　(二)具體操作辦法。對xx辦[]5號文件要求我局出具“建設工程規劃許可證或規劃部門出具的規劃意見”的，一律實行補辦規劃許可證,操作辦法如下：1、街住宅建筑層數為四層及以下的，或臨街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑層數為六層及下的，補繳規費后予以補發證;

　　2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的，或有超出土地使用證范圍等各類超建行為的，參照《關于私人建房違規超建的驗收處理意見》進行處理。

　　(三)規費補繳標準。根據市政府辦《關于印發市房地產稅費一體化管理業務規程的通知》(府辦[]143號)精神，按土地使用證載明的時間為準，XX年9月1日以后的按稅費一體化標準補繳;XX年6月1日至XX年8月31日的只補繳市政基礎設施配套費15元/平方米。

　　三、村農民新村大道西側歷史遺留問題處理意見

　　會議確定：1、對明星村農民新村大道西側地塊涉及的105戶中已建成的房屋直接驗收，審批層數按原有立面圖(五層)為標準，并據此建筑層數計算面積，補繳規費。2、規費已繳部分由業主自行提供相關證明資料，核減已繳部分后，未繳面積按現行標準補繳。3、超出立面圖層數(五層)的，參照《關于私人建房違規超建的驗收處理意見》進行處理。4、105戶對象中房屋未建成的用地按程序報建。

會議紀要參考范文 篇4

　　20xx年1月13日下午，學院績效工資改革領導小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學院績效工資發放工作會議。根據《XX城市學院績效工資管理辦法》、《湖XX城市學院技術崗位科研與科技產業工作量計算與考核辦法》、《XX城市學院專業技術人員培養培訓管理辦法》、《XX城市學院教師出國(境)研修管理實施辦法》、《XX城市學院商學院教學崗位考核表》等文件精神，結合商學院實際，經會議討論，形成如下決議：

　　1.科研考核執行準則：按學校和學院考核標準同時執行，但不疊加。具體來說，未達到學校標準科研工作量時，執行學校文件;達到學校標準科研工作量，但未達到商學院標準科研工作量時，執行商學院文件。

　　2.年度未完成標準教學工作量者，按學校規定和商學院文件執行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標準工作量)×績效工資。

　　3.公派出國留學人員，留學時間在三個月以內，績效工資按同職級平均標準發放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發。

　　4.在讀博士可以在兩種績效工資發放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發，績效工資不發，每月發放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。

　　5.計劃內國內課程進修、訪學等，期間不要求工作量，績效工資全發。

　　6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;

　　7.20xx年《國際貿易理論》與《國際貿易實務》兩門理論課程的外聘教師，課時酬金標準為100元/課時，補助交通費400元。

　　8.教務辦能老師完成了教務秘書的全部工作職責，按學校下撥的1個缺編補貼標準發放其工資。

　　9.繼續保留2%項目標時。

　　10.在商學院雙肩挑且帶編的人員，完成了標準教學工作和科研工作，根據商學院二級教授的績效工資標準補齊其差額部分。

　　11.管理人員績效工資按學校和學院文件執行。

　　出席人員：

　　記錄人：

會議紀要參考范文 篇5

　　會議時間：11月1日上午

　　會議主題：綜治維穩工作會議

　　會議紀要如下：

　　11月1日上午，外岡鎮黨委副書記諸宏同志召集綜治維穩口各部門負責人召開綜治維穩工作會議。會議主要梳理總結今年以來綜治維穩各項工作推進落實情況，對近期社會穩定工作進行研判，部署落實下階段工作。綜治辦、派出所、信訪辦、勞動保障中心、動遷辦、城建辦、司法所、城管中隊、聯勤中心各部門負責人參加了會議。

　　會上，各部門負責人對今年以來在治安防范體系建設、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業、工地拖欠工資排摸以及動拆遷中引發的矛盾糾紛進行了詳細地匯報，對突出的矛盾糾紛和工作中的短板進行了分析，并提出了下一步工作計劃。

　　黨委副書記諸宏在會上強調：

　　一要加強工作中的規范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。

　　二要加強人防技防建設。要加快推進村居監控設施建設，提升街面監控技術含量。要借助市場力量，實現綜治力量社會化。

　　三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。

　　年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預案，切實維護好一方平安。四是壓實工作責任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。

會議紀要參考范文 篇6

　　時間：20xx年X月X日下午

　　地點：廣州分公司小會議室

　　參加人員：陳敏浩、楊峻、南璇、陳之偉、鄭成河、張國強、陳小燁、

　　楊昕

　　記錄人：楊昕

　　陳敏浩經理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下：

　　一、統一思想、團結一致，爭創綜合部工作新面貌

　　1、今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力、新思想、新作風克服工作中的困難和問題;

　　2、綜合部工作要求：

　　(1)綜合部出品、必出精品;

　　(2)綜合部干事，一個人都不能少;綜合部干事，少了誰都一樣;

會議紀要參考范文 篇7

　　中 山 市 人 民 醫 院 20xx年上半年工作總結會議紀要 我院20xx年上半年工作總結會議于20xx年7月20日在市招商局會所隆重舉行。醫院領導、職能科正副科長及臨床醫技部門負責全面工作的主任和護長共98人參加了會議。會議緊密圍繞“做好上半年工作總結，群策群力，合理地部署下半年工作”的主題進行。

　　首先，王得坤院長代表院務會議作了題為《認清形勢 群策群力 合理部署 再創佳績》上半年工作總結。從轉變觀念，統一思想，全面深化醫療體制改革；行風建設長抓不懈，營造文化氛圍，樹立醫院團結、奮進的品牌效應；多方位、多層次宣傳工作；招投標情況；做好人力資源管理，充分發揮人力潛力；嚴格規范管理和制度化建設；狠抓醫療質量，提高醫療服務的技術含量；加大科研教學力度，力促臨床重大技術突破；優化機構，統分整合；加強后勤管理工作；完善就醫環境；提高工作人員的福利待遇，防保工作等方面取得的成績作了總結。并針對不足之處，提出了觀念更新，行風建設，醫療質量規范管理等方面的努

　　力方向。

　　其后，與會人員就王得坤院長的上半年工作總結進行了深入、細致、全面、客觀的討論。討論氣氛十分熱烈，與會人員各抒已見，一共提出了51個問題和建議。大家都十分關注醫院的現狀，更關心醫院的發展和未來，從不同的角度描繪了醫院和各部門發展的方向。與會人員都勇于指出目前存在的問題和不足之處，毫無保留地提出了應該采取的措施。

　　當天下午通過認真細致的討論和分析，會議審議通過了《中山市人民醫院醫療質量管理辦法（修訂稿）》和《中山市人民醫院經濟管理辦法修訂稿》。

　　最后，王得坤院長代表院務會議作了會議的總結。他指出：

　　一、會議所提及的問題，大家要采取積極的態度和切實可行的辦法，爭取日后的工作中逐步妥善解決。

　　二、第一線的工作人員要真正地本著“以人為本”的服務理念，為廣大病患者（或職工）服務，堅持首問負責制，不準有任何的推萎和搪塞。

　　三、院科兩級管理中，中層干部要做好溝通、協調、管理工作，要以身作則。

　　四、全體工作人員絕不能把自己封閉起來，要與時俱進、及－2－

　　時更新觀念，緊跟時代發展的步伐，要以動態、發展的眼光看待事物、感知周圍的變化。

　　五、由于工作調動，醫院領導班子分工的調整為：

　　王得坤：主管全面，兼管財務科、辦公室。

　　朱澤鈞：分管總務科、保衛科、人事科；

　　曾偉英：分管醫務科、護理部、工會

　　余元龍：分管科教科、計算機管理中心、藥劑科

　　謝鋼： 分管防保科、設備科、信息科。

　　六、根據醫院年初制定的“統分整合，合理調配資源”的目標，引入市場經濟的理念，以充分調動工作人員的積極性，發揮最高的潛能。醫院對相關職能科和業務科室作了相應的調整（詳見醫辦字?20xx?28號）。

　　根據與會人員的提議，院務會議討論通過，下半年工作要點總結如下：

　　一、以抓工作質量為重點，切實搞好行風建設，完善醫療質量評價體系，健全合理的科學的評價機構，進一步減少工作質量缺陷的發生率.

　　二、強調科室的內涵建設，特色建設，強調在精進的同時，要鞏固“后防”（多發病、常見病），各科要針對性地論證各自的

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　　發展方向，醫院將為各科室提供個性化服務，協助各科室發展。

　　三、在機構設置上要體現科學化、合理化，以適應新形勢的發展為主題，要有與時俱進的意識，要體現責、權、利統一。要有培訓、評價、監督、明確機制。

　　四、建立項目負責人制度。

　　五、觀念更新

　　觀念更新是醫院發展的根本。

　　目前一些守舊因素仍然存在，阻滯了一些新技術的發展。

　　20xx年7月24日

　　主送： 各辦、部、科、所。 中山市人民醫院辦公室

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　　20xx年7月24日印發

　　好各部室、車間培訓需求的收集與安排。

會議紀要參考范文 篇8

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：三利村辦公樓會議室

　　參加會議主管部門：市開發區規劃分局

　　參加會議人員：村委會、村民代表、小組組長

　　應到會29人，實到24人，缺席5人

　　會議議題：關于提請審議通過三利村村莊集并點規劃方案的意見 會議由三利村支部書記劉新華同志主持

　　一、劉書記首先向到會的組長代表作了介紹，并對規劃點的方案作了簡要說明，他說：今天，把我們規劃局的領導和在坐的各位組長，群眾代表請來，主要是為了討論我們三利村村莊集并點規劃方案，等會我們規劃局蔡科長講話并看完集并規劃圖片后，請在坐的各位談談對此方案的看法和意見。下面請市開發區規劃局蔡科長講話。

　　二、規劃局蔡科長就我村村莊集并作了詳細的講解，主要分為兩點：

　　1、村莊集并點規劃的具體方案

　　他說：目前新農村建設的發展，首先是為了改善農村村民的居住環境，提高村民的生活水平，再者為了節約土地資源，因為土地資源是有限的;村莊集并也便于規范村政管理的需要，因此農村必需規范，合理地進行建房，村委會會議紀要范文黨團知識，根據我們三利村現狀，分了兩個集并地點，等會再給大家播放圖片。

　　2、可行性可操作性怎么辦的問題

　　按一次性規定規化實施，如果在坐的各位看了具體方案有什么意見可以提出來，如果沒有其他意見，就按此方案向上級報批。

　　三、播放集并占規劃圖

　　結合圖片規劃局領導對集并點地理位置，具體分類，房屋結構等逐一作了詳細講解。組長代表們邊看圖邊討論。

　　最后組長、群眾代表一致通過，同意村莊集并的規劃方案。 劉書記說：“今天的會議開得很成功，三利村村莊集并點的確定也注定了我們三利村今后的發展，感謝各位的參與，會議到此結束”。

會議紀要參考范文 篇9

　　勞動法會議紀要

　　北京市高級人民法院、北京市勞動爭議仲裁委員會

　　關于勞動爭議案件法律適用問題研討會會議紀要

　　為了及時解決勞動爭議案件審理中的疑難問題，促進執法統一，北京市高級人民法院民一庭與北京市勞動爭議仲裁委員會辦公室于近期聯合召開了勞動爭議案件法律適用問題研討會，北京市三級法院從事勞動爭議審判工作的部分庭長和法官、北京市、區兩級勞動爭議仲裁委員會從事勞動爭議仲裁工作的部分領導和仲裁員參加了研討，與會人員就勞動爭議案件審理中亟待解決的程序和實體方面的問題進行了認真充分的討論，對部分問題的解決取得了一致意見，現紀要如下：

　　一、關于勞動爭議案件的受理范圍問題

　　1、根據《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險費征繳暫行條例》、《社會保險稽核辦法》、《勞動保障監察條例》及我市的仲裁和審判實踐，對于社會保險爭議的受理應遵循以下原則：

　　（1）用人單位未為勞動者建立社會保險關系、欠繳社會保險費或未按規定的工資基數足額繳納社會保險費的，勞動者主張予以補繳的，一般不予受理，告知勞動者通過勞動行政部門解決；

　　（即除了下面例外情況，則不能在仲裁請求中體現，作為單位乙方可以據此抗辯，要求駁回其仲裁請求，如果進入行政程序，則勞動者方面的時間成本增加，不確定性增加。執行難度增加）

　　（2）由于用人單位未按規定為勞動者繳納社會保險費，導致勞動者不能享受工傷、失業、生育、醫療保險待遇，勞動者要求用人單位賠償損失或按規定給付相關費用的，應予受理； （即用人單位如果敗訴，則要承擔相應的本應由保險基金支付的工傷、失業、生育、醫療賠付，這個成本和風險是相當大的，針對生育、危險工種、身體疾病等情況一定要慎重，而且商業保險不是賠付給單位的，被保險人可以隨時變更受益人，所以要從源頭和手續上慎重；對于勞動者來說，這是法律的全面保障，在出現意外時可以主張自己的權利；綜上，保險對于企業是一種法定義務，對于勞動者是一種法定權利，任何主體在我國法律體系下都不能脫離其效力管轄）

　　（3）用人單位未為農民工繳納養老保險費，農民工在與用人單位終止或解除勞動合同后要求用人單位賠償損失的，應予受理。

　　（具體情況可詳見《北京市農民工養老保險暫行辦法》）

　　2、因用人單位遲延轉檔或將檔案丟失，勞動者要求用人單位賠償損失的糾紛，屬于勞動爭議案件受理范圍，公安機關在特定歷史時期接收部分社會人員的檔案引發的糾紛除外。

　　（即明確可以由仲裁管轄，而不是直接起訴民事訴訟）

　　3、勞動者與用人單位因住房公積金的繳納、辦理退休手續發生的爭議，不屬于勞動爭議案件受理范圍。

　　（本爭議勞動行政部門現在亦不受理，需到公積金管理辦公室投訴舉報）

　　二、關于一裁終局案件的法律適用問題

　　4、根據《勞動爭議調解仲裁法》第四十七條的規定，適用一裁終局的勞動爭議案件有兩類，一是小額案件，即僅限于追索勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或賠償金，不超過當事人申請仲裁時當地月最低工資標準十二個月金額的財產爭議；二是標準明確的案件，即因執行國家的勞動標準在工作時間、休息休假等方面發生的爭議。對于第一類案件，一般應當以當事人申請仲裁時各項請求的總金額為標準確定是否屬于適用一裁終局的勞動爭議案件。對于第二類案件，該類案件一般不涉及具體金額，主要是指因執行國家勞動標準而產生的爭議。 （即一是仲裁申請書中的總請求額度小于800*12=9600元的，二是定性而非定量的請求）

　　5、勞動者就終局裁決向基層人民法院起訴，而用人單位依據《勞動爭議調解仲裁法》第四十九條的規定向中級人民法院申請撤銷仲裁裁決的，中級人民法院應不予受理。已經受理的，應裁定終結訴訟。但基層人民法院審理案件時，對用人單位的請求應一并處理。勞動者起訴后撤訴或因超過起訴期間被駁回起訴的，用人單位自收到裁定書之日起三十日內可以向勞動爭議仲裁委員會所在地的中級人民法院申請撤銷仲裁裁決。中級人民法院在受理用人單位撤銷仲裁裁決的申請后，或基層人民法院在受理勞動者對于終局裁決不服的案件后，均應在開庭審理前審查是否同時存在撤銷仲裁之訴和勞動者不服終局裁決的起訴，以便兩級法院就有關案件進行協調和溝通。

　　（法院內部溝通，最好不要耽誤時間，最好早提起）

　　6、根據審理申請撤裁案件的實際需要，人民法院可以向作出原裁決的勞動爭議仲裁委員會調閱案卷，勞動爭議仲裁委員會應當及時提供案卷。人民法院就上述案件作出的裁定，應當送作出原裁決的勞動爭議仲裁委員會。

　　（如需閱卷時要注意存放地址和時間）

　　三、程序方面的其他問題

　　7、在勞動仲裁程序中遺漏了必須共同參加仲裁的當事人，人民法院在一審訴訟程序中可依法予以追加，無須再行仲裁。勞動爭議仲裁委員會漏裁的事項，人民法院可直接作出處理。 （減少累訴成本，遺漏的人和請求都可以直接由法院審理，這樣避免了仲裁的意外障礙，以前仲裁的漏裁事項很難處理）

　　8、根據《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第六條規定：“人民法院受理勞動爭議案件后，當事人增加訴訟請求的，如該訴訟請求與訟爭的勞動爭議具有不可分性，應當合并審理”，該條款中的“不可分性”是指增加的訴訟請求與仲裁的事項是基于同一事實而產生的，相互之間具有依附性。

　　（比如少算了加班費、經濟補償金、賠償金等事項，可以在一審中補救，不用再提仲裁，但是對于未經仲裁是事項，需要先仲裁后起訴）

　　9、當事人雙方不服勞動爭議仲裁委員會作出的同一仲裁裁決，均向同一人民法院起訴的，雙方當事人互為原告和被告，先起訴的一方當事人列為“原告（被告）”，后起訴的一方當事人列為“被告（原告）”。

　　（各自的訴訟請求是不同的，或者正好相反，乙方要求撤銷裁決，或減少數額；乙方要求維持裁決，或者進一步增加數額，對于自己的主張要明確及時提出，并可以提交新的證據，除非在仲裁中認可的事實，可以重新提出意見和要求，法院重新審理，仲裁的結果變為一種可供參考的意見，只是必須仲裁前置而已）

　　10、《勞動爭議調解仲裁法》第四十八條和和第四十九條涉及的期間的起算，應與《民事訴訟法》的有關規定相一致，均從次日起算；《勞動合同法》第十九條所稱的“以上”“不滿”的界定，應與《民法通則》第一百五十五條的規定相一致。

　　（次日計算，則當天不算在內，但是穩妥起見，最好不要等到最后一天，不確定因素很多，如果不能立上案，就失去機會了。以上、以下為含本數，不滿、不足為不含本數）

　　11、勞動者依據《勞動合同法》第三十條第二款和《勞動爭議調解仲裁法》第十六條的規定向人民法院申請支付令的，應符合《民事訴訟法》第十七章的規定。

　　（支付令會隨著書面異議的提出而失效，如果不提，則將具有執行力）

　　四、關于勞動關系的確認問題

　　12、在認定用人單位與勞動者之間具有勞動關系時，可考慮下列因素：（1）用人單位和勞動者符合法律、法規規定的主體資格；（2）用人單位依法制定的各項規章制度適用于勞動者，勞動者受用人單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報酬的勞動；（3）勞動者提供的勞動是用人單位工作的組成部分。

　　附：《勞動和社會保障部關于確立勞動關系有關事項的通知》（20xx年5月25日 勞社部發

　　[20xx]12號）

　　各省、自治區、直轄市勞動和社會保障廳（局）：

　　近一個時期，一些地方反映部分用人單位招用勞動者不簽訂勞動合同，發生勞動爭議時因雙

　　方勞動關系難以確定，致使勞動者合法權益難以維護，對勞動關系的和諧穩定帶來不利影響。為規范用人單位用工行為，保護勞動者合法權益，促進社會穩定，現就用人單位與勞動者確立勞動關系的有關事項通知如下：

　　一、用人單位招用勞動者未訂立書面勞動合同，但同時具備下列情形的，勞動關系成立。

　　（一）用人單位和勞動者符合法律、法規規定的主體資格；

　　（二）用人單位依法制定的各項勞動規章制度適用于勞動者，勞動者受用人單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報酬的勞動；

　　（三）勞動者提供的勞動是用人單位業務的組成部分。

　　二、用人單位未與勞動者簽訂勞動合同，認定雙方存在勞動關系時可參照下列憑證：

　　（一）工資支付憑證或記錄（職工工資發放花名冊）、繳納各項社會保險費的記錄；

　　（二）用人單位向勞動者發放的“工作證”、“服務證”等能夠證明身份的證件；

　　（三）勞動者填寫的用人單位招工招聘“登記表”、“報名表”等招用記錄；

　　（四）考勤記錄；

　　（五）其他勞動者的證言等。

　　其中，（一）、（三）、（四）項的有關憑證由用人單位負舉證責任。

　　三、用人單位招用勞動者符合第一條規定的情形的，用人單位應當與勞動者補簽勞動合同，勞動合同期限由雙方協商確定。協商不一致的，任何一方均可提出終止勞動關系，但對符合簽訂無固定期限勞動合同條件的勞動者，如果勞動者提出訂立無固定期限勞動合同，用人單位應當訂立。

　　用人單位提出終止勞動關系的，應當按照勞動者在本單位工作年限每滿一年支付一個月工資的經濟補償金。

　　四、建筑施工、礦山企業等用人單位將工程（業務）或經營權發包給不具備用工主體資格的組織或自然人，對該組織或自然人招用的勞動者，由具備用工主體資格的發包方承擔用工主體責任。

　　五、勞動者與用人單位就是否存在勞動關系引發爭議的，可以向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

　　《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》[20010416]

　　第十三條 因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發生的勞動爭議，用人單位負舉證責任。

　　《最高人民法院關于民事訴訟證據的若干規定》[20011221]

　　第六條 在勞動爭議糾紛案件中，因用人單位作出開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發生勞動爭議的，由用人單位負舉證責任。

　　《最高人民法院關于人民法院審理事業單位人事爭議案件若干問題的規定》（20xx年6月17日最高人民法院審判委員會第1278次會議通過）

　　為了正確審理事業單位與其工作人員之間的人事爭議案件，根據《中華人民共和國勞動法》的規定，現對有關問題規定如下：

　　第一條 事業單位與其工作人員之間因辭職、辭退及履行聘用合同所發生的爭議，適用《中華人民共和國勞動法》的規定處理。）

　　13、對于以自己的技能、知識或設施為用人單位提供勞動或服務，自行承擔經營風險，與用人單位沒有身份隸屬關系，一般不受用人單位的管理或支配的人員，應認定其與用人單位之間的關系不屬于勞動關系。

　　（管理和支配是關鍵，沒有管理和支配，則是雙方平等合作的關系，諸如提供演出、策劃、演講、培訓、教課、指導、特殊設備服務等）

　　14、勞動者長期未向用人單位提供勞動，用人單位也長期不再向勞動者支付勞動報酬等相關待遇，雙方長期兩不找的，可以認定此期間雙方不享有和承擔勞動法上的權利義務。

　　（為企業減輕了部分負擔，但并不是可以直接解除，應當符合法律規定的條件，如合同到期等）

　　15、外國人、港澳臺地區居民未依法辦理《外國人就業證》、《臺港澳人員就業證》的，其與用人單位簽訂的勞動合同應為無效勞動合同。外國人、港澳臺地區居民已經付出勞動的，由用人單位參照合同約定支付勞動報酬。

　　（屬于勞務雇傭關系，比如家務小時工）

　　16、外國企業常駐代表機構未通過涉外就業服務單位直接招用中國雇員的，應認定有關用工關系為雇傭關系。

　　（即屬于不建立勞動關系）

　　五、關于勞動報酬方面的相關問題

　　17、用人單位應當按照工資支付周期編制工資支付記錄表，并至少保存二年備查。勞動者與用人單位因勞動報酬問題產生爭議時，在二年保存期間內，由用人單位承擔舉證責任。超出這一期間的則應適用“誰主張，誰舉證”的證明責任分配規則。

　　“兩年”是指勞動者申請仲裁之日起往前推算兩年。

　　（《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）（法釋〔20xx〕6號）》

會議紀要參考范文 篇10

　　20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、加強溝通服務好客戶

　　市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

　　二、積極完成追收貨款任務

　　市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

　　三、市場部做好工作問題

　　市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

會議紀要參考范文 篇11

　　20xx年4月25日，宜昌市運管處組織召開了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會暨道路運輸安全管理工作會議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線客運企業、旅游客運企業、二級以上汽車客運站、宜昌城區危險化學品道路運輸企業負責人;市運管處相關科室負責人計93人參加會議。會議通報了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業安全生產情況，傳達了《國務院關于加強道路交通安全工作的意見》(國發〔20xx〕30號，《關于在全市道路運輸行業開展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關于進一步加強全市道路運輸行業安全生產工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關于迅速對長途班線客車開展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關安全工作的文件。會議由市運管處道路運輸安全管理領導小組組長、處主任蔡永強主持，市交通運輸局副局長李中華出席會議并作重要講話，市運管處黨委書記李秀平及各位處領導、市交通運輸局安監科科長蘆曉明參會。

　　會議認為:20xx年1至8月，在上級主管部門領導下，在共同努力下，宜昌道路運輸行業安全生產態勢較為平穩。但是，包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發生后，國家、部、省等上級機關先后通報了8·26事故，提出了關于嚴格落實凌晨2~5時禁止長途客車通行高速公路的要求，加強了路面管控。認真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運輸安全生產形勢并不樂觀五一道路運輸安全會議紀要五一道路運輸安全會議紀要。一是個別地方車輛動態監管缺實，通行高速公路的長途客班車停車換人、落地休息制度落實有差距;二是個別從業人員安全意識、服務態度有待提高;三是部分線路上客車車況較差，客運站“三不進站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時有發生。

　　會議要求:認真就貫徹落實國家、部、省等上級機關近期關于安全監管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長途客運班線和客車夜間運行時間;嚴格執行汽車客運站20∶00時以后不發班、長途客車22∶00時以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時長途客車實行落地休息或接駁運輸等規定;凡未取得省際班線客運業務資格的不能從事省際包車業務;確保客運駕駛人24小時累計駕駛時間原則上不超過8小時，日間連續駕駛不超過4小時，夜間連續駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少于20分鐘;旅游包車、三類以上班線客車、危險化學品運輸車輛、校車必須安裝GPS車載監控設備，臥鋪客車安裝視頻監控，新增客車的GPS監控設備接入省控平臺;對交警部門抄告的，發生交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿12分的，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，要及時通報企業督促解除聘用;9月1日起，公路客車、旅游客車和校車的所有車輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車座椅安裝安全帶等。

　　務必研究堅決措施，確保安全工作落到實處。對在落實中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來保證，對有明令要求的要堅決落實到位、客運站應班客車繒痙瓿當夭橐到位。

　　會議決定:對超長客運班線(1000KM)進行清理，對不符合規定要求的堅決停運;客、貨車駕駛員培訓增加復雜路段、惡劣天氣等培訓考試內容;各單位務必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車、逐駕全面督排安全隱患,迅速調整臨晨2~5∶00時長途客車落地休息或接駁運輸車輛的發班時間;逐條落實客運企業和汽車客運站安全生產標準、規范;市運管處市場監管科與高速公路交警部門在城區各緋強諏合開展安全大檢查,市處組建六個督查專班在全市開展安全大督查等。

　　會務:市運管處安全科、辦公室

　　會議記錄:

會議紀要參考范文 篇12

　　會議紀要范文精選

　　時間：9月30日上午

　　地點：管委會會議室

　　主持人：李（管委會主任）

　　出席者：楊（管委會副主任）、周（管委會副主任管城建）、李（市建委副主任）、肖（市工商局副局長）、陳（市建委城建科科長）及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。

　　列席者：管委會全體干部

　　記錄：鄒（管委會辦公室秘書）

　　討論議題：

　　1、如何整頓城市市場秩序。

　　2、如何制止違章建筑、維護市容市貌。

　　討論發言（按發言順序記錄）

　　與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

　　1、由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2、由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

　　散會。

　　主持人（簽名）

　　記錄人（簽名）

會議紀要參考范文 篇13

　　電網公司招標管理委員會x8年第十次會

　　會議紀要

　　黔電招標議〔x8〕128號 簽發人：何朝陽

　　x8年11月21日，公司招標管理委員會召開x8年第十次會議。會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，電網低壓用戶集中抄表系統、電能量采集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主干光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報;審議了x8年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：

　　一、會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

　　1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為電力建設第一工程公司。

　　2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為送變電工程公司。

　　3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為天能電力建設有限公司。

　　4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。

　　15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效范圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。

　　16、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為天能電力建設有限公司。

　　17、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。

　　18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為電力建設第一工程公司。

　　19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第一工程公司。

　　20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

　　21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為送變電工程公司。

　　二、會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

　　1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。

　　2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。

　　4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。

　　5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。

　　6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為電力工程建設監理公司。

　　10、昌明110kV變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。

　　11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。

　　12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　14、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　15、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、xx220kV變～六級電站110kV線路工程xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為電力工程建設監理公司。

　　18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為電力工程建設監理公司。

　　三、會議聽取了電網低壓用戶集中抄表系統、電能量采集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主干光通信網升級工程招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，作出定標決議。

　　1、電網公司低壓客戶集抄建設項目中標單位為天能電力高科技有限公司。

　　2、電網電能量采集及防竊電終端設備采購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。

　　3、電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位為遵義、都勻地區：深圳市日恒利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。

　　4、電網公司物資管理系統中標單位為北京同方電子科技有限公司。

　　5、電網公司防病毒系統工程中標單位為廣州中軟信息技術有限公司。

　　6、電網公司財務管理信息系統軟硬件設備采購及集成項目中標單位為遠光軟件股份有限公司。

　　7、電網主干光通信網升級(10G)改造工程主體項目設備采購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。

　　四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由電力工程建設監理公司為中標單位的定標決議。

　　五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式采購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項目施工單位。

　　5、220kV羅甸(栗木)變電站新建工程中標單位為送變電工程公司。

　　6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為送變電工程公司。

　　7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為送變電工程公司。

　　8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發有限公司。

　　9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第二工程公司。

　　10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為電力建設第二工程公司。

　　11、昌明110kV變電工程中標單位為電力建設第一工程公司，價格降為540萬元。

　　12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為xx省銅仁興銅電力有限責任公司。

　　13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設第二工程公司，價格降為350萬元，否則由送變電工程公司中標。

　　14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為送變電工程公司。

　　六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價咨詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核咨詢機構。

　　七、會議審議并通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

　　八、會議審議并通過了x8年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

　　九、會議審議了“工程環保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦咨詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。

　　十、會議審議了電網變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。

　　十一、會議審議了興義地區東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。

　　十二、會議審議了基建信息管理系統地區推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統開發商開展詢價談判工作。

　　十三、會議審議并通過了應急通信網光傳輸設備采購(地區網部分)詢價談判報告，請項目單位依據詢價談判報告，簽訂供貨合同。

　　十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統、電力客戶現場服務掌上營銷信息系統建設、營銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，并授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。

　　十五、會議聽取了信通中心關于電力數字同步網擴容工程等工程招標情況匯報，作出定標決議：

　　1、電網通信、網絡系統抗重大災害技術能力提升應用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術有限公司;網絡儀表部分中標單位為北京瑞泰創新偉業信息技術有限責任公司。

　　2、審議并通過了電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;

　　3、審議并通過了電力調度數據網工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備采購)詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;

　　4、南方電網綜合數據網節點建設項目按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂合同。

　　十六、會議審議并通過了x8年電網110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

　　十七、會議審議了x8年第三批主網工程通信傳輸設備采購方式的議案，由于受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式采購所需設備。

會議紀要參考范文 篇14

　　20xx年9月19日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十七次黨政聯席會議，現紀要如下：

　　一、會議通報了計劃生育工作中關于社會撫養費征收相關事項。會議通報了7月29日前已征收社會撫養費情況，同時，通報了部分已上戶口并移交法院執行的政策外出生對象目前執行情況。會議討論通過了我鄉社會撫養費征收方案，對已起訴至法院的可按一萬三千元了結，特別困難的經請示主要領導的可在一千元以內優惠。未起訴的參照原來的標準征收。會議要求全鄉要加大征收力度，積極深入農戶做工作，盡量勸導違反計劃生育對象主動繳納社會撫養費。

　　二、會議討論了關于對同志違反財務制度行為進行處理的相關事宜。會議通報了近期在社會撫養費征收及上交上存在違反財務制度等行為，經會議研究決定對同志進行誡勉談話并給予通報批評處理，由鄭前負責通報批評的草擬，于下次例會進行通報。

　　三、會議討論了關于木材砍伐指標相關事項。會上通報了目前向我鄉提出木材砍伐指標申請的對象名單，會議討論決定對于申請木材砍伐指標的對象要求先提供林業部門作出的設計后，按照程序依法依規上報審核等，會議討論通過了對于木材砍伐收取道路維修費等方案，由具體負責。

　　四、會議討論了其他相關事項。會議通報了關于謝新文同志吃空餉的問題，經會議研究決定按有關文件要求對同志予以清退處理，并上報編制部門核銷該同志編制。

會議紀要參考范文 篇15

　　時間：20xx年1月10日下午3時

　　地點：董事長會議室

　　參會人員：柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人

　　主持人：陳華光

　　記錄人：柯品華

　　會議內容：

　　會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究后紀要如下：

　　1、會議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。

　　2、探討20xx年的節能減排獎懲制度，并加快實施。

　　3、要求各部門繼續做好節能工作。

　　4、督促車間技術人員做好節能技術改造方案并上報。

會議紀要參考范文 篇16

　　1.性質上：會議紀要是法定行政公文；會議記錄是機關、單位內部用于記錄會議發言的事務文書；

　　2.內容上：會議紀要是經過整理加工的會議上達成一致認識，是會議內容的要點；會議記錄是會議發言的原始記錄，基本上要做到有言必錄。

　　3.形式上：會議紀要基本上按照行政公文的規范格式；會議記錄沒有統一格式，多是各單位自定。

　　4.發分形式上：會議紀要按公文程序發，但沒有主送和抄送機關；會議記錄僅作為內部資料保存，絕不公開發布。

　　5.在提煉加工程度上有區別，會議記錄，無論詳細記錄還是摘要記錄，老師原始記載，參加會議的人怎么說就怎么記，既不能遺漏重要內容，更不能添枝加葉；會議紀要則是在記錄的基礎上，通過執筆人的分析綜合后，摘其要點，舍其蕪雜，按一定的邏輯順序，編排加工而成。

　　記錄不是文章。只能做文章的原始材料；紀要則是經過抽象思維，加工制作之后形成的文章。

會議紀要參考范文 篇17

　　一、會議記錄格式

　　一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。

　　會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。

　　部門年度工作總結會會議紀要怎么寫

　　要求：

　　1、你對崗位和工作上的認識

　　2、具體你做了什么事

　　3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

　　4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

　　以下供你參考：

　　總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

　　總結的基本要求

　　1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

　　2、成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

　　3、經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。

會議紀要參考范文 篇18

　　領導講話是各類公文中公認的“最難者”。但有一種公文，表面看似很簡單，其實不僅考驗筆桿子的智商，更考驗情商。

　　那就是——會議紀要

　　為什么說考驗情商呢？

　　因為領導講話“口說無憑”，而會議紀要是“白紙黑字”，如果沒有高超的情商拿捏好“忠實還原”和“藝術處理”的度，你看參會的領導和部門找不找你扯皮。

　　按照干貨君“各個擊破”的優良傳統，“柿子先拿軟的捏”，今天先奉上一批會議紀要導言的模板。

　　所謂導言，就是會議紀要的“開場白”，用高度濃縮的語言說明會議的時間、地點、人物、內容四要素。

　　先來個極簡版的——

　　01

　　X年X月X日，領導在地點，主持召開專題會議，研究部署工作。現紀要如下：

　　如果有多個平級領導同時參會呢？那也難不倒我們——

　　02

　　X年X月X日，領導、領導和領導在地點召開專題會議，研究部署工作。會議由領導主持。現紀要如下：

　　如果有一個正職、多個副職，再加上N個下屬部門領導呢？請看——

　　03

　　X年X月X日，領導（正職）在地點，主持召開會議。領導、領導（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志（這里不用把部門領導的名字寫出來，具體名字附在會議紀要后面）參加會議。現紀要如下：

　　還可以更復雜一點——

　　04

　　X年X月X日，領導（正職）在地點，主持召開會議，聽取XX部門關于工作的匯報，研究討論了有關事項。領導、領導（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志（前面提到的匯報部門就不用再列出來了）參加會議。現紀要如下：

　　當然，“現紀要如下”并不是必選項。可以像下面這樣，過渡也很自然——

　　05

　　X年X月X日，領導在地點，主持召開會議。領導、領導和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志參加會議。

　　會議聽取并討論了XX部門關于工作的匯報。會議認為，......（對工作進展、存在問題進行概括）

　　等等，上面這些模板跟“情商”有什么關系呢？

　　問一個問題：部門之間，怎么排序？

　　有的部門可能來的是正職，有的部門可能來的是副職，咋搞？

　　一招制勝：請翻出通訊錄，按照通訊錄上面的部門順序進行排序。

　　這樣排序，有依據、有出處，最保險、最穩妥。

　　（注意：干貨君這里說的是導言里面的部門排序，會議紀要最后的參會人員排序以后再討論）

會議紀要參考范文 篇19

　　20xx年12月9日15:00時，在公司會議室召開了11月份的工作例會，會上大家積極發言，對本職工作作了詳細的匯報，并對公司存在的問題和今后的發展提出了很好的建議。

　　一、各部門及在建項目的工作情況匯報

　　1、經營部

　　李鵬副總經理對經營部11月的工作情況做了詳細的匯報：

　　（1）報名情況

　　本月共計報名12個項目，其中以揚州市政名義報名8個項目；以弘楠名義報名的1個項目；以凱聯名義報名2個項目。

　　（2）開標情況

　　本月開標8個項目，無中標，廢標2個。

　　（3）下月的工作安排

　　1）蘇州園區新出來幾個上億的項目，我部正通過各種途徑積極參與。

　　2）認真細致的落實常熟幾個項目的開標事宜。

　　3）做好我司完成的高爾夫周邊道路工程業績資料的上傳入庫工作。

　　（4）工作中的問題

　　投標無小事，在日后的工作中，我部將繼續加強工作中的銜接，強化每個人謹慎認真的工作態度。

　　2、干將路項目

　　項目經理李少林對該項目的情況作了詳細的匯報：

　　（1）人員

　　該項目已接近尾聲，項目部臨時聘用的4位人員擬在項目結束后終止聘用合同。

　　根據工程的實際情況，石材和人行道板施工隊各增加了一組人員，此舉獲得了各方的一致認可。

　　（2）機械

　　本月主要基礎結構工程已相繼完成，主要機械工作逐漸減少，于11月12日辭去了大挖機和振動壓路機，留用小挖機1臺（13000元/月）、裝載機1臺（10000元/月）。

　　（3）材料

　　本月所用主要材料有：石材、商品砼、水泥穩定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克磚、井座蓋等。

　　（4）資金

　　本月計量約68萬元，被蘇州二建扣除相關的材料費及管理費約20萬元。 本月成本支出約100萬元，累計支出約440萬元；外欠約210萬元。

　　資金計劃：因工程已基本竣工，同時又臨近春節，下月預計要支出100萬元。

　　（5）安全

　　本月無任何安全事故。

　　（6）下月工作計劃

　　1）妥善做好臨聘人員的解散問題；

　　2）積極配好財務部做好該項目的核算工作；

　　3）內業、外業均要做好竣工驗收的準備工作。

　　3、獅山新苑改造工程項目

　　項目經理李少林對該項目的情況作了詳細的匯報：

　　該項目的A、B區已完成了所有工程量；C、D、E、F區所剩工作也將陸續在下月完成。

　　（1）人員

　　全體項目人員工作態度認真，吃苦耐勞，但由于工作的經驗不足致使部分工作滯后，需要加強和改進。

　　（2）機械

　　本月辭去了2臺挖機，留用了2臺膠輪小挖機。

　　（3）材料

　　本月用材料較多，所有主材均按合同價執行。

　　（4）資金

　　本月計量約90萬元，經過多次協調，業主同意我部在12月15日再報一次計量。

　　截止11月底，累計成本支出274萬元，外欠約140萬元，另有部分勞務未結清。

　　資金計劃：下月工程將竣工，同時又臨近春節，預計要支出80萬元。

　　（5）安全

　　本月無任何安全事故。

　　（6）下月工作計劃

　　1）完成各項施工任務，達到驗收條件；

　　2）完善內業資料為竣工做好充分的準備；

　　3）積極配好財務部做好該項目的核算；

　　4、鎮江新區捆山河、太平河整治項目工程三標

　　項目經理王明星對該項目做了詳細的匯報：

　　（1）人員

　　項目部組織機構已初步形成，現進場6人，隨著項目的進展，人員將逐步增加。

　　勞務隊伍的選擇工作正在進行當中，預設選擇2家價格適中、有一定實力的勞務分包隊伍。

　　（2）機械

　　本月陸續有1~3臺挖機進場施工，累計使用臺班110小時。

　　根據考察，鎮江地區的挖機租賃價格在24000~25000元/月，初步洽談定在24000元/月。

　　（3）材料

　　根據多次的詢價和考察，各項主材的價格如下：細砂25~26元/噸、中粗砂55~58元/噸、246碎石53~55元/噸、32.5水泥360元/噸、C25商品砼285元/方、C50商品砼320元/方、水泥穩定碎石78元/噸（攤鋪加10元/噸）。

　　（4）臨時設施的搭設

　　經過多次的比較，最終確定租賃捆山河與238省道交叉口北側舊窯廠的房子18間，目前正在對房子進行整理和簡單的裝修。

　　（5）費用

　　本項目至今累計支出31000元。

　　（6）下月工作計劃

　　1）跟蹤了解該項目實施的外部環境，如造價、合同等；

　　2）做好人、材、機的調查和確定工作；

　　3）完成臨時設施的整修改造，搬進去辦公。

　　5、工程部

　　工程部經理朱啟軍對各分包的在建項目做了詳細的匯報：

　　（1）工程完成情況

　　312國道自來水項目、科銳路自來水項目、五臺山路自來水項目、雙浜污水項目、園區大修C標、夷亭路電纜通道項目、蘇大北校區改造項目7個項目均已接近尾聲，正在做竣工驗收的各項準備工作。

　　星坊街改造項目按照既定的計劃完成了各項施工任務，無任何質量和安全事故。冬季施工質量的檢查將是接下來工作的重點之一。

　　文禧路項目、保稅區鎮山路項目因拆遷影響目前無法施工。

　　（2）下月工作計劃

　　1）做好已完項目的竣工驗收工作；

　　2）做好在建工程的安全、質量、進度、費用的檢查；

　　3）跟蹤因拆遷而停滯的項目的拆遷情況。

　　6、財務部

　　財務負責人徐正友對財務部的工作做了詳細的匯報：

　　（1）按時完成了所需的各項統計、財務常規工作；

　　（2）開始進行干將路、獅山新苑工程的結算工作；

　　（3）著手準備鎮江工地的建賬工作；

　　（4）凱聯公司因遷移而需申報和審批的各項財務工作已經完成，并通過稅務稽查。

　　7、行政部

　　行政部徐丹宇對本部門的工作做了詳細的匯報：

　　（1）人員調動

　　本月人員比較穩定，未出現變動。

　　（2）證書變更

　　1）及時完成了相關人員證書的延期審核、注冊、轉入、轉出等；

　　2）萬事幫的信用手冊變更和C類人員變更，目前還有3個A類人員和1個C類人員正在辦理變更手續。

　　（3）培訓考試安排

　　1）本月中旬將安排王明星參加建造師繼續教育；

　　2）上個月在揚州總公司參加繼續教育人員的成績已出來，接下來是進行延期注冊。

　　（4）日常工作

　　1）公司固定資產登記已基本完成，待整理之后可入檔查詢；

　　2）公車5GS05的保險到期，已辦理妥當；

　　3）凱聯公司由市區轉入工業園區，營業執照已辦妥，目前稅務登記和組織。

會議紀要參考范文 篇20

　　會議時間：20xx年x月xx日

　　會議地點：教育局合堂教室

　　主持人：

　　參加領導：、

　　我鎮參加人員：（中心小學教導主任之一）

　　第一階段：

　　一、領學《市教科研中心關于教學成績獎的評比辦法》。

　　二、領學《市級優質課論文等比賽辦法》。

　　三、領學《現代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網絡教科研實施方案》。

　　并解釋：

　　1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。

　　2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設備。

　　3、關于網絡教科研評價方案。市里要求必須達到滿分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因為寬正的確有很多的缺點，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關鍵是用好現有的qq群、博客圈子等。

　　四、xx局長講：

　　1、主要工作年初已安排，看計劃即可。

　　2、重點強調：

　　a搞好主題年的實施，各類設備管理要到位，突出主題。年底為各學校加帶寬。

　　b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態度。縣局要搞的幾個培訓：學科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。

　　c構建高效課堂。落實市教學策略，向現代教育技術要質量。

　　d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。

　　五、總結

　　梳理本年的幾個工作：

　　開教學工作會；網絡教科研工作實施；構建高效課堂；師資隊伍建設；教學達標活動；各學段的質量抽測；教學專項督導。

　　要求：

　　1、及時向主要領導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。

　　2、及時調整工作計劃。

　　3、理清思路。

　　第二階段：

　　：

　　理清思路圍繞116去工作。

　　“1”質量為中心。

　　“1”個目標暨現代化、高效化、規范化

　　“6”個工作：構建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現代化教學手段的建設；教研方式的創新；抓六個方面（讀書、寫字、算術、習慣、思維、表達）

　　核對上學期證書、文件。

　　學期初交表：教師數學生數；各單位課程表；教師任課表；

　　另外，上述表樣及文件會后通知。

　　會議結束！

會議紀要參考范文 篇21

　　20xx年x月xx日，xx縣綜合執法局召開黨的群眾路線教育實踐活動問題整改班子會，黨支部書記、局長主持會議，班子成員副局長、市場建設服務中心主任、環衛所長參加了會議。 會議討論通過了《xx縣綜合執法局黨的群眾路線教育活動問題整改“專項整治月”活動方案》，并確定將6月份定為我局黨的群眾路線教育實踐活動問題整改專項整治月。活動期間要以城區主街道、巷道、橋頭至x市場為重點整治區域，著力開展好占道經營、貨物出店和環境衛生等“八個重點”的整治。通過“專項整治月”活動的開展，切實做到環境衛生整治全覆蓋，不留盲區不留死角。

　　會議還明確了領導分工、隊員分組，做到人盡其事、事得其人、人盡其才、事盡其功，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。

　　最后，局領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以與時俱進的思想觀念、奮發有為的精神狀態，創造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協調行動、目標同向，把工作再提高一個新的水平，為建設做出應有的貢獻。

會議紀要參考范文 篇22

　　時間：20xx年1月5日上午

　　地點：書記辦公室

　　主持人：閆志斌

　　參加人：閆志斌雷學波王昉馮韶霞高雪剛

　　徐建斌徐乾郭建兵原亞麗栗增錄

　　李鋒文許兵方

　　缺席人：

　　記錄人：許兵方

　　議題：黨政領導成員分工、包村包片人員調整、納新對象、護林防火等事宜。

　　一、黨政領導成員分工

　　黨委書記、鎮長閆志斌：主持全鎮工作。

　　黨委副書記雷學波：主持鎮機關日常工作；分管黨務、組織、人事、統戰、民政、殘聯、信訪穩定、黨校、政法、綜治、老干部、老齡委工作；聯系政協工作。

　　常務副鎮長王昉：分管安全生產、督查、鄉鎮企業、教育、機關內務、機關支部工作；聯系店上中學、固村中學、店上學區、店上信用社、固村信用社、店上衛生院。

　　紀檢書記馮韶霞：主管紀檢工作；分管農村廉政建設、會計核算中心、政務大廳、農經（農村財務）工作。

　　武裝部長高雪剛：主管武裝工作；分管團委、青年、文化、體育、衛生、應急工作。

　　副鎮長徐建斌：分管農業、林業、土地、扶貧、畜牧、護林防火、農機、商務、市場監管工作；聯系店上供銷社、店上郵政所、店上獸醫站。

　　副鎮長徐乾：分管交通、統計、水利、勞動就業、社會保障、環保工作；聯系店上電管站。

　　副鎮長郭建斌；分管宣傳、精神文明、政法、綜治、村鎮建設、信訪工作；聯系店上公安派出所。

　　副鎮長原亞麗：分管人口與計劃生育、統戰、婦女工作。

　　黨委委員許兵方：分管科技、科協、檔案管理、文件收發、網絡保密、工會工作；協助搞好組織工作。

　　二、包村包片人員調整

　　店上片：13個村（店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北嶺、龍郡池、石井會、謂里、明自掌、小嶺上、王橋凹、崔家掌）

　　片長：王昉

　　副片長：徐乾

　　包村人員：張學勤楊孝松秦國兵郭慧麗

　　郭少波杜會兵杜玉杰王月忠

　　陳衛青

　　林青莊片：13個村（紹良、長林、梁家碣、林青莊、瓜掌、靳家掌、中橋、石峪、郊界底、土頭寨、琚家莊、羅東掌、洪掌）

　　片長：馮韶霞

　　副片長：郭建兵、李鋒文

　　包村人員：趙建鋒宋志榮徐慧芳杜祥則

　　郭義徐斌

　　寨里片：13個村（牛居、西峰、井則口、北梭、關帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角腳底、小南清、東方上、南溝）

　　片長：高雪剛

　　副片長：許兵方栗增錄

　　包村人員：平建華郭建宏龐社平張書明

　　張志剛楊俊麗李賢

　　固村片：13個村（固村、橋頭、南嶺、北嶺上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西漢、南寨、山后、山后河）

　　片長：徐建斌

　　副片長：原亞麗

　　包村人員：郭紅亮張全德蓋曉文韓秀風

　　張志平閆志芳吳衛陽秦瑞苗

　　三、納新對象

　　四、護林防火

　　1、加強組織領導。森林防火工作實行各級行政首長負責制，鎮長和各村村委主任是第一責任人，鎮政府與各村簽訂森林防火責任書，各村要與農戶簽訂森林防火公約，落實護林員，把森林防火責任落實到人頭、山頭、地塊，那個村發生第一把火，要嚴肅追究責任。

　　2、強化宣傳教育。各村要加強森林防火宣傳教育，因地制宜開展森林防火宣傳，把森林防火知識宣傳到山間地頭，達到人人皆知，在全鎮形成人人參與森林防火的濃厚氛圍。

　　3、切實加強火源管理。各村要落實24小時值班制度，鎮村干部要保證24小時開機，確保政令暢通。要嚴查轄區內的野外用火，全天候進行巡邏檢查，一經發現野外用火者，要按有關規定嚴肅處理。

會議紀要參考范文 篇23

　　會 議 紀 要

　　20xx 年2 月15 日上午，馬耀庭董事長支持召開了寧夏光耀房地產公司辦公會議。會議研究部署了20xx 年春節以后公司的主要工作，現紀要如下：

　　一、會議要求光耀上城項目部拿出上半年該項目遺留問題的具體的實施辦法，促使各施工隊確保3#樓和8#樓、10#樓按期完工，確保4 月15 號前交付使用，該項目由文建功具體負責。

　　二、會議對光華門安置區代建工程進行了安排部署。會議要求項目部要認真貫徹公司的工作意圖，盡快制定施工進度一覽表和付款一覽表，修改完善建筑施工合同，該項目由李銀寧具體負責。

　　三、會議對20#樓的開工建設進行了安排部署。要求項目部2 月18 日前拿出具體的施工方案。采取由監理公司、項目部負責，總監代理的施工模式組織施工；公司預算部、工程部、財務部負責監督，確保20#樓施工順利進行，該項目由李建武具體負責。

　　四、會議要求售樓部康燕協助董事長加強與市房管局的協調，確保4 月15 日前辦好3#樓及1#、2#、8#、10#樓的產權證。

　　五、會議要求公司辦公室、財務室與法律顧問溝通，盡快拿出解決與光華門村的債務糾紛問題的辦法，該項工作由辦公室具體負責，財務科積極配合。

　　六、會議要求公司材料科做好施工水泥、鋼材的采購工作。尤其要加強與包鋼的聯系，降低采購鋼材成本，該項工作由朱榮具體負責。

會議紀要參考范文 篇24

　　學校黨支部書記王朝云主持會議，組織委員張大云，宣傳委員黃煒參加會議。經支部委員會研究，擬定完善我校辦學宗旨和職責任務如下：

　　一、擬定的宗旨

　　龍都小學現核定的宗旨為：實施小學義務教育，促進基礎教育發展。

　　二、擬定的主要職責任務

　　龍都小學擬核定的主要職責任務為：貫徹國家教育方針，實施小學義務教育，注重品行培養，激發學習興趣，培育健康體魄，養成良好習慣，培養學生綜合素質，促進學生德、智、體、美全面發展。

　　三、具體職責任務

　　1. 落實德育工作，開展與學生年齡相適應的教育實踐活動，促進學生養成良好的思想品德、社會責任感和行為習慣。

　　2. 按照國家發布的課程標準和市制定的課程計劃組織實施教育教學活動，提高教育教學質量。

　　3. 做好體育、衛生、藝術教育等工作，增進學生身心健康，提高文化藝術素養，培養學生興趣特長。

　　4. 開展教育教學研究，深化課程與教學方法改革，科學評測教學質量，推廣科研成果及成功經驗。

　　5.依法承擔未成年人學校教育和保護有關工作。

　　6. 依法治校，建立現代學校制度，提高學校管理水平。

　　7. 加強教職工隊伍建設，不斷提高隊伍素質，促進教師專業化發展。

　　8. 加強師生安全教育，履行校園內安全管理職責。（全體教師兼職，外加保安、后勤人員）

　　根據有關規定，以上所擬定的職責任務屬于基本公益服務。 根據本會議紀要，由學校辦公室擬定《龍都小學辦學宗旨和職責任務方案》和《龍都小學關于上報宗旨和職責任務方案的請示》。

　　參加會議人員簽字：

會議紀要參考范文 篇25

　　績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負責人參加會議，會議紀要如下。

　　1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關單位。

　　2、生產性分廠要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見。

　　3、修訂完善績效評價系統，并將1—4月的實際值重新代入修訂后的績效考評系統。

　　4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據并進一步細化。

　　5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數；20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉入連鑄二分廠重新核定考核基數。

　　6、精煉分廠提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額。

　　7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產管理，由生產安全部進行考核。

　　8、針對冷軋區域技術指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議，硅鋼分廠建議成材率考核要細化，由技術質量部負責調整考核標準。

　　9、冷軋區域能耗要根據品種結構進行統計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。

會議紀要參考范文 篇26

　　1月28日，公司一屆七次職代會暨20xx年工作會議隆重召開。會議全面總結了公司20xx年各項工作，認真分析當前形勢，周密部署了20xx年工作。會議由公司黨委書記付迎拴主持。來自公司系統的210余名代表參加了會議。

　　王政濤總經理作了題為《加強三個建設，深化兩個轉變，努力推進一強三優現代公司建設》的工作報告。20xx年是我國經濟社會發展面臨嚴峻考驗的一年。在省公司黨組的正確領導下，公司干部員工以學習實踐科學發展觀活動為契機，以“三節約”和“責任鑄金牌”主題活動為載體，團結進取，迎難而上，務實工作，有效應對國際金融危機和電煤供應緊張帶來的不利影響，各項工作有序開展，目標任務順利完成，企業發展邁出了堅實有力的新步伐：深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效;安全生產局面保持穩定;電網建設和生產任務圓滿完成;營銷精益化管理邁上新臺階;精益管理水平得到新提升;科技創新和信息化建設取得豐碩成果;農網建設和農電管理工作取得新進展;多經產業在規范中穩步壯大;教育培訓和人才建設進一步加強;黨建、民主管理和文明建設協調推進。

　　《報告》指出，當前，從國民經濟的基本走勢，到國網公司、省公司新戰略的確立;從電力改革發展步伐的進一步加快，到公司整體實力和管理水平的不斷提升，都對我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發展帶來了新機遇，提出了新要求。我們要認識到“三個建設”、“兩個轉變”和建設“一強三優”現代公司是緊密聯系、互相促進、有機統一的整體。“三個建設”是推進“兩個轉變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個轉變”是與宏觀經濟政策一脈相承的重要戰略，是建設“一強三優”現代公司的重要途徑。

　　《報告》強調，經過近年來的發展，公司安全生產局面穩定，電網結構日益堅強，綜合實力顯著提升，在國網公司系統27家省會供電企業同業對標中處于中上游水平，充分證明了公司的發展基礎是好的，也具備了應對各種挑戰的有利條件。同時，我們也應該清醒地看到，公司發展依然面臨諸多挑戰。我們要以科學發展觀為指導，堅持解放思想、轉變觀念;以創新體制機制為手段，加快推動“兩個轉變”;以提高質量和效益為目標，推動整體水平邁上新臺階。

　　會議提出了公司20xx年工作的總體要求是：全面貫徹國網公司、省公司“兩會”精神，以科學發展觀為指導，以堅強智能電網發展為主線，以“責任鑄金牌”主題活動為載體，以同業對標為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開展“標準化管理年”活動，落實“三集五大”工作部署，切實加強“三個建設”，深入推進“兩個轉變”，確保完成年度各項目標任務，加快“一強三優”現代公司建設步伐。

　　會議明確了20xx年公司安全生產、資產經營、基本建設、綜合管理、增供擴銷和厲行節儉、科技創新與信息化建設、廉政建設和隊伍穩定、優質服務和行風建設方面的主要發展目標。安排部署了20xx年的八項重點工作：抓安全，強基固本，提升安全供電和服務水平;抓發展，規劃先導，推進各級電網協調發展;抓服務，增供擴銷，提高公司發展的質量和效益;抓管理，戰略引領，扎實開展“標準化管理年”活動;抓科技，信息支撐，提升公司發展的信息化水平;抓農電，突出一體化，服務新農村建設;抓規范，注重效益，積極穩健地發展多種經營產業;抓“三個建設”，和諧共進，增強公司發展軟實力。

　　隨后，公司工會主席馬天保作了職代會工作報告，總會計師薄林作了財務工作報告，公司副總經理陳希正宣讀了表彰決定。會議對20xx年度先進集體和個人進行了隆重表彰。

　　會議期間，各位代表認真聽取審議了會議各項報告和文件，圍繞公司改革發展穩定等重大問題，暢所欲言，深入討論，體現了高度的責任感和主人翁意識，并審議通過了總經理工作報告、職代會工作報告、財務工作報告、審計工作報告、企務公開工作報告、集體合同履行情況、工會財務工作報告、工會經費審查工作報告等，形成了大會決議。王政濤總經理、付迎拴書記與機關和基層單位主要負責人簽訂了20xx年業績考核責任書。

　　付迎拴書記作大會總結講話。他說，這次會議是公司進一步深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司，確保全面完成發展規劃任務，為“十二五”發展打好基礎的一次重要會議。王政濤總經理的工作報告，全面總結了公司20xx年取得的不平凡成績，深刻分析了公司發展面臨的形勢，堅決貫徹國網公司和省公司關于電網發展和公司發展的工作部署，明確了在當前新形勢下加強“三個建設”工作，深化“兩個轉變”，加快推進“一強三優”現代公司建設的新內涵和新要求，對20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系統性、針對性的安排和部署。

會議紀要參考范文 篇27

　　會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時間：二0xx年三月二十三日

　　地點：百洋地產會議室

　　參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

　　主持人：總經理楊林江先生

　　主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。

　　2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

會議紀要參考范文 篇28

　　為貫徹落實皖發〔20xx〕19號和皖辦發〔20xx〕29號文件精神，切實保障安置到省直單位的原地級巢湖市市直單位人員(以下簡稱省直安置人員)工資及時、足額發放，9月14日下午，省財政廳預算處、省人力資源和社會保障廳工資福利處、省編辦督查處召開省級財政工資統發聯席會議，專題研究省直安置人員工資統發有關問題。會議議定以下事項：

　　一、從20xx年9月起，省直安置人員工資納入省財政工資統發。皖辦發﹝20xx﹞29號確定的提前退休人員相關政策待遇中，發放到法定退休年齡的過渡性補助和一次性補發的住房公積金不納入工資統發，授權由所在單位負責發放。

　　二、省直安置人員租房、交通補助，按省財政廳《關于原地級巢湖市市直單位人員安置后租房、交通補助有關問題的通知》(財預〔20xx〕1391號)確定的標準和范圍，納入工資統發，填入工資統發軟件和審批表“其他2”項目欄。

　　三、統發單位申報省直安置人員工資時，需向省編辦督查處提供省行政區劃調整工作領導小組人事編制組批復各省直單位安置人員表(附名單)、有關安置人員的編制和職數批復、省直單位有關安置人員任職文件、安置人員報到證以及統發工資變動審批表一式三份等;向省人社廳工資福利處提供省行政區劃調整工作領導小組人事編制組批復各省直單位安置人員表(附名單)、省直單位有關安置人員任職文件、安置人員報到證、省編辦編制審核材料和統發工資變動審批表一式三份等。

　　四、原地級巢湖市轄區內地稅、質監、工商等垂直管理部門和監獄、高速交警、檢察院派出院人員津補貼暫按原標準執行，待新標準出臺后再按新標準執行和補差。

　　參加會議的有：;省財政廳預算處

會議紀要參考范文 篇29

　　20xx年7月11日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十三次黨政聯席會議，現紀要如下：

　　一、會議討論了關于召開專題民主生活會相關事項。會上，經研究擬于20xx年7月15日至17日在三樓會議室召開專題民主生活會，并明確了與會人員名單，會議要求民主生活會嚴格按照中央及上級要求進行。

　　二、會議通報了群眾路線教育實踐活動開展的情況。會議學習了黨的群眾路線教育實踐活動的重要文件精神，會議要求各班子實事求是的進行對照檢查，深入查擺“四風”方面的'突出問題，自我剖析材料對照市里統一要求進一步修改，每一項問題都務必要有相關的事例體現。

會議紀要參考范文 篇30

　　會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時間：二0XX年三月二十三日

　　地點：百洋地產會議室

　　參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

　　主持人：總經理楊林江先生

　　主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

　　2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

會議紀要參考范文 篇31

　　會議主題 綜合性會議

　　會議時間 _年 月_ _日

　　會議地點 樓項目部

　　記 錄 人

　　參會人員

　　參與人數

　　發言記錄：

　　會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

　　發言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項目總經理：(項目老總)

　　工程負責人：(王總現場代表，全面管理和材料采購)

　　工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。

　　工程會計：(相關費用的支付記錄工作)

　　工程資料員：(資料的整理，附帶現場施工)

　　乙方人員介紹

　　：乙方總承包人。

　　木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

　　鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長：項目的全部相關工作。

　　塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：進入項目施工現場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

　　2)用 人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

　　3)工 靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天

　　或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

　　6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

　　7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

　　8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領齲

　　9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

　　3、質量問題

　　a、鋼筋班：

　　1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

　　2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。

　　b、木工班：

　　1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。

　　2)決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。

　　d、磚工班：

　　1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

　　2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題及時匯報處理。

　　e、塔吊組：

　　1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

　　2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

　　3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

　　4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

　　各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

　　4、材料節約問題

　　1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

　　5、人員配合協調

　　1)處理好與監理的關系。

　　2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

　　3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。

　　6、進度問題

　　1)整個工程計劃*月號主體結構完工。

　　2)二單元計劃*月*號澆注條形基礎，接著做三單元。

　　3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。

　　4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

　　5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

　　發言完畢。

　　發言：

　　各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。

　　發言完畢。

　　發言：

　　我說以下幾個問題：

　　1、資料要按時做好。

　　2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

　　3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

　　4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

　　5、現場安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發現問題及時采取措施處理。

　　8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領齲

　　發言：

　　現場各班組人員，現場施工的總指揮為技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

　　1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。

　　2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對于員工工資的事情，希望由甲方發放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強合作與協調工作。

　　發言完畢。

　　*總發言：

　　聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

　　1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

　　2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的匯報，技術上找譚工，在該項目中全權代表我。

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

　　4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

　　5、要節約使用材料，保證質量。

　　6、對塔吊安裝多出的*元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

　　7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。

　　9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

　　發言：

　　還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

　　會議結束。

　　甲方代表簽字：

會議紀要參考范文 篇32

　　一、會議認為，從20xx年我縣工業園區規劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業園區建設，三年來累計完成投資1、7億元，開展了大量卓有成效的基礎性工作，工業園區從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業產業聚集發展的平臺，呈現出良好的發展態勢。但由于投資有限，開發建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業園區的現狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業經濟的跨越發展。

　　二、會議指出，工業跨越發展，是全縣經濟社會跨越發展的基礎和前提，沒有工業的跨越發展，就不可能實現全縣經濟社會的跨越發展，全縣上下要牢固樹立“工業興則彌渡興，工業強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業跨越發展。工業園區是推進工業跨越發展的重要平臺，是縣域經濟發展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區興則工業興，園區強則工業強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業園區之一和全州重點打造的5個百億元工業園區之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業園區建設步伐，強力推進工業園區跨越發展。

　　三、會議指出，要按照“工業向園區集中，園區向山地布局”的思路，修編工業園區總體規劃，將規劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區、彌城優勢農畜產品加工物流片區、長坡嶺倉儲物流制造片區三個核心功能區，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區的“一個園區、三個片區、四個集中區”的規劃布局，通過五年的努力，實現全縣工業總產值和工業增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業園區。力爭到20xx年，實現生產總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業總產值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。

　　四、會議決定，一是加強組織領導。成立彌渡縣工業園區建設工作領導組，由縣長任組長，分管工業的副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，加強工業園區建設的統一領導、統籌協調和督促檢查。建立重大工業項目“聯審聯批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯系重大建設項目責任制，強化領導責任，推動項目建設。建立工業園區建設和園區招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業園區建設和園區招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業園區管委會職能職責和機構設置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業園區管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務窗口，為企業和項目提供全過程、全方位服務。要盡快組建彌渡工業發展投資開發公司，賦予投資開發公司園區規劃內的一級土地開發權，拓寬園區建設融資渠道，使之成為工業園區基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業園區開發建設資金，每年縣財政安排工業園區開發建設資金3000萬元以上，整合部門相關項目，創新投融資方式，確保每年工業園區基礎設施建設投資達1億元以上、工業園區固定資產投資達5億元以上，實現工業園區基礎設施建設投入和工業園區固定資產投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度，力爭20xx年底前完成20xx畝以上工業園區建設土地收儲，完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務，為工業園區建設和招商引資項目落地創造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發密祉褐煤資源，積極協調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉和工業園區分別投資建設一個旅游項目、一個工業項目，力爭“十二五”末祥云飛龍公司在彌渡的工業總產值達5億元以上。

　　五、會議強調，要把工業項目作為招商引資最重要的內容，創新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業項目投產一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發展格局；大力營造工業園區良好的投資環境，積極引導四方板簧廠、三江木業、綠葉童裝廠等成長性較好的現有工業企業入駐園區，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區，促進企業向園區聚集發展。要鼓勵企業技術創新，引導九頂山礦業、云寶公司等企業做好資源綜合開發利用，延伸產業鏈，提高附加值；統籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發，做到地上、地下同時開發，提升資源綜合開發利用水平。要牢固樹立“政府營造環境，企業創造財富”的理念，切實履行職責，強化服務意識，積極為工業企業的發展創造條件、提供方便，營造合力推動工業跨越發展的良好環境；要盡快建立重點企業掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發展環境，為重點企業做大做強保駕護航。要加強工業園區建設專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問責，嚴肅查處。

　　六、會議要求，要堅持“立足當前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業園區道路、供水、供電、通信、排污管網等基礎設施建設，盡快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時間，使園區的基礎設施有較大改觀，為項目落地創造良好條件。當前，要迅速啟動白塔灣片區主干道建設工程、白塔灣片區登鰲橋重建工程、白塔灣片區土地平整工程、白塔灣片區供水工程、新街集中區北溝箐主干道建設工程、彌城片區龍華路硬化工程、彌城片區供水工程、苴力鎮集中區祥臨路到白云油路、金寶山集中區小里到金星油路等一批工業園區基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保20xx年底前全面完成，使全縣工業園區基礎設施建設水平有較大提升。

　　七、會議強調，加快工業園區建設，全力推動工業跨越發展，意義重大，任務艱巨。全縣各級各部門要把工業園區建設擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創新，突出重點、明確責任，強力推進工業園區建設，努力實現工業跨越發展。

會議紀要參考范文 篇33

　　時間：20xx年5月24日上午

　　地點：一機電會議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　會議內容：

　　針對一機電近期發生的八起事故，礦工作督導組與一機電管理人員及主要班組長一起召開了工作作風整頓剖析會。會上，首先，一機電支書代表班子成員對近期發生的事故進行了認真地分析，從工作作風、職工教育、勞動紀律等方面深刻剖析管理上存在的漏洞。認為一是疏于了管理。主要是對跟班、值班人員管理不到位，要求不嚴，這是導致多起事故發生的主要原因。二是缺乏責任意識。領導干部未能把責任壓力層層傳遞，對管理層考核不到位。三是對職工教育不夠。雖然車間開會多次強調勞動紀律，但極個別職工仍然存在作風疲沓現象。事情雖然發生在職工身上，但實際上是領導的責任。科長在會上帶頭開展了批評與自我批評，剖析了自己在管理方面存在的問題，表示要加大對三違人員處罰的力度，絕不心慈手軟。副科長對自己分管的工作，查找存在的問題，表示要轉變作風，撲下身子，把崗位責任制要落到實處。對安全隱患超前預測，避免事故的發生。主技張風晨提出了要通過多種形式的培訓，提升職工的技術素質，加強現場檢查，杜絕不規范操作，及時排除隱患，確保安全生產。

　　工作督導組針對一機電管理人員的發言，指出存在的問題，提出了建議和要求。對一機電發生的多起事故，結合具體事例，剖析了事故發生的原因，對下一步整改提出了指導性意見。要強化責任意識。一機電發生的幾次事故，主要是檢修不到位，關鍵崗位職工未盡到應盡的責任。比如修理工是否按制度巡回檢查，檢查是否有記錄，班組管理是否到位，主管領導是否盡責。因此，一定要增強責任意識，無論是領導干部，還是普通職工特別是班組長都要有高度的責任感和使命感，人人各負其責，事故就可以避免。要轉變工作作風。領導干部要深入班組，深入基層，真抓實干，抓制度落實，抓勞動紀律、克服一切困難，積極排查生產隱患，只有這樣，今后的工作才會有新的起色。要堅定信心、統一思想，要以今天的會議為契機，加大管理工作力度，定目標、定措施，調動一切積極因素，迅速轉變被動局面。

　　就一機電當前被動局面，如何發揮黨支部戰斗堡壘作用督導組也談了兩點建議。一是要發揮支部作用。幫助大家提高認識，建立管理激勵制度，調動大家的積極性，特別是在當前更要統一思想，統一認識。二是要制定鐵的紀律。明確哪些底線不能碰，通過召開班子會、職工會，查找問題，制定措施。

　　在談如何落實制度政策方面，工作督導組強調了三點。一是出臺政策要體現民主集中制原則，要通過職代會，征得職工代表同意，給職工講清楚講明白。二是執行力要層層傳遞，關鍵在班子成員。三是對違紀職工的處罰，要體現公正、公平原則，否則將會造成不良因素。

　　在聽取了工作督導組的意見后，一機電支書朱少玉做了表態發言。一是對工作組提出的意見和建議，積極對待，認真接受。二是制定了近期工作目標，即日至月底，管理人員24小時堅守在崗。二是班前會由黨政正職領導親自召開。三是加大對三違人員處罰力度，嚴重三違人員一律離崗。四是制定措施要確保落到實處，扎扎實實的工作，千方百計扭轉當前被動局面，嚴防死守，一定要跳出事故多發的怪圈，給領導一個滿意的交待。

　　最后，工作督導組強調：

　　1、在執行制度的過程中要一視同仁，落實制度要講方法、講策略。不要為了整頓，搞得人心惶惶，造成安全隱患。

　　2、工作督導組要不定期的檢查，查管理人員在崗、跟班情況。

會議紀要參考范文 篇34

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：總工會議室

　　議題：綜合辦內部工作問題

　　會議主持人：總經理李兵

　　參會人員：李兵、劉先振、張芹、孫榮霞、李傳軍、田安明、薛傳加、董圣翠、王淮軍、費小健、王鳳、李珊、王娟

　　20xx年x月x日關于綜合辦內部各項工作的會議在總工會議室召開，會議由總經理李兵主持。會議中，各個崗位的工作人員就各自工作中出現的問題分別進行了發言，然后相關同事及領導提出補充意見，最后由總經理李兵進行總結性發言。現就每個人的發言內容做會議紀要：

　　一、 關于車輛及駕駛員的管理：

　　(1)、存在的問題：車輛維修未定點、掌握不好價格;辦借款困難，維修費用拖欠;特拉卡存在問題，提不上速;汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質量;現在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時處理。

　　(2)、人員討論：派車單可做一定修改;車輛維修要及時匯報請示;車輛要進行定期保養。

　　(3)、總經理總結：1個月之內，選定一家修理廠，選定后請示董事長、并告之總經理;任命王淮軍為駕駛班長;車輛違章要明確責任人;車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人;駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案;油耗由李珊統一登記;出車按公里數算錢。

　　(4)、限辦事情：一周之內出違章處罰辦法。

　　二、關于傳達室與夜班值勤：

　　(1)、存在的問題：關于登記問題，現在來人都登記;菜價適當的時候可考慮別人去詢價;飯菜節約問題;傳達室門壞，門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風雨、光線等因素影響監控的效果。

　　(2)、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都壞;劉主任負責門的事情;

　　(3)、總經理總結：關于安全問題，增加2個視頻，同時視頻要有記錄;檢查所有的監控是否完好;窗戶反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網線、電話線、外面視頻線、空調漏水情況。

　　(4)、限辦事情：增加2個視頻，此項工作9月份之內完成;辦公室負責檢查公司所有壞的窗戶反鎖，然后將明細單下周一交劉主任、由基建負責購買、安裝;下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關人員開會，然后相成報告、并拿出預算和解決方案，報總經理，此事下周內完成。

　　三、采購工作：

　　(1)、存在的問題：投標的時候，產品型號不明確，給詢價帶來難度;市場部授權經常出錯;其它部門有的時候也要求詢價，最好有文字材料。

　　(2)、人員討論：詢價時要求市場部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復印件，王鳳自己復核;

　　(3)、總經理總結：王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄，以后做采購評估用;其它部門要求詢價也是采購的本職工作，不能要求其它部門提供文字材料;詢價技巧有待提高，同時采購本身要建立評估體系。

　　(4)、事情限辦：一個月之內采購部拿出采購評估方案。

　　三、人事工作：

　　(1)、存在的問題：培訓工作擱淺;其它部門招聘人員的具體要求沒做;技術人員評估這塊也未做;一級建造師外部培訓;人事自己搞的培訓未實施;人事管理辦法和流程還沒有找到合適的;部分員工工作積極性不高，可適當考慮競聘某些崗位。

　　(2)、人員討論：人員招聘(軟件工程師、項目經理);社保這塊，如何規避國家政策;以前周六的固定培訓是否可以考慮繼續;代打卡事件的發生，是否可以考慮換指紋打卡機;就李珊準備的培訓資料，可讓每個人寫學習感受，就學習感受進行培訓。

　　(3)、總經理總結：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創造和諧的工作環境;培訓工作要抓緊，可設立培訓經費，固定培訓繼續執行;將現有的打卡機更換為指紋打卡機。

　　四、行政工作：

　　(1)、存在的問題：衛生工作人人有責，公司存在打掃衛生多為新員工的現象;每次大掃除時，有的部門請假人員較多;辦公用品、禮品出入庫時領用人經常手續不齊、且物品領用后經常不主動補手續;倉庫管理存在問題;綜合辦內部團結問題，執行事情的力度問題。

　　(2)、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%;倉庫管理有待解決;辦公用品、禮品領用手續不全可考慮罰款或者扣考核分，同時要健全相關領用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時間。

　　(3)、總經理總結：衛生狀況、辦公用品(禮品)領用手續是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關問題都納入到考評中;對外宣傳問題，報紙的發行，網站的更新。

　　(4)、孫榮霞主任總結：望部門內部團結、互助、互愛，相關領導給予支持工作。