鄉鎮矛盾糾紛排查會議紀要(通用3篇)
鄉鎮矛盾糾紛排查會議紀要 篇1
時 間:x3年9月29日
地 點:安陽鄉二樓會議室
參加人員:鄉黨委副書記、紀委書記兼綜治辦主任,武裝部長兼綜治辦副主任任亮同志,各村治保主任,綜治委成員單位負責人,鄉綜治辦、司法所全體干部
討論議題:各村矛盾糾紛排查調處工作情況
二、本月矛盾糾紛總體情況
本月全鄉共排查各類矛盾糾紛7件,其中財產損害賠償紛1件,婚姻家庭糾紛1件,鄰里糾紛1件,道路交通事故糾紛1件,人身損害賠償1件,其他2件,成功調處6件,化解率85%。
三、排查出的重大矛盾糾紛及其調處措施
1、本月排查出信訪苗頭性事件1件,為金王莊村一、二社群眾的制種玉米款未兌付的問題,由于事件發生以來,鄉黨委、政府積極協調,主動關注事態發生,并給群眾做思想工作,群眾至今未到市、區有關部門上訪,目前區公安局經偵大隊已立案,尤國萬已被經偵大隊控制,并到尤國萬出售制種玉米種子黑龍江調查玉米種子款支付情況,經查種子仍放在黑龍江,由于種子不達標,對方拒絕支付種子款。下一步,將由責任領導牽頭,金王莊村負責,繼續做好群眾的
思想工作,說明案件的進展情況,確保不發生群體性上訪案件。排查賀家城村制種玉米款苗頭性糾紛一件,落實相關責任人。
2、趙書記對國慶前信訪維穩工作的安排意見:
1、在國慶前進行一次全面仔細的梳理、排查,查找不穩定因素,及時進行調解、處理、化解。對排查出的穩定隱患制定維穩預案,按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”和“因案施策、一案一策”的原則、明確責任,落實專人,制定措施,及時化解矛盾糾紛,把矛盾化解在基層,穩控在當地。2、召開一次會議,全面安排部署國慶期間維穩工作。3、加強重點人員的穩控工作,逐一落實穩控人員、責任和措施,制定應急預案,堅決把重點人員穩控在本地。一旦發生失控,及時啟動預案,第一時間組成工作組,及時跟進勸返。 4、加強節日值班,暢通信息,按時上報。各村、各單位每天下午3:00前上報當天情況,突發情況及時報告。嚴禁遲報、瞞報、漏報。5、全鄉領導干部根據相關工作落實責任,確保全鄉國慶期間的社會穩定,如果發現因措施不力工作不到位而發生影響穩定的事件,將嚴肅追究相關人員責任。
鄉鎮矛盾糾紛排查會議紀要 篇2
一、會議基本情況
1月22日上午,xx鎮在鎮政府會議室主持召開了x年1月份矛盾糾紛排查調處工作協調會議,鎮黨委副書記姚旺通知、武裝部長王思仁同志、司法所所長陳玉欽、梁碧川,派出所所長王方銳、各村委會書記出席本次會議,會議由姚旺副書記主持。
會議期間,各村委會書記對1月份各村矛盾糾紛排查調處工作的開展情況進行匯報,并提出在工作的過程當中的不足和今年的工作計劃。
最后,姚旺副書記指出:在新的一年里,我們要認真總結去年的工作經驗,吸取經驗教訓,在以往的矛盾糾紛事件中找出問題所在,并在今后的工作中要不斷豐富我們的工作方法,不能過于簡單粗暴,更不能敷衍了事,一定要實事求是,為人民群眾解決各類糾紛事件。
二、矛盾糾紛總體情況
1月份,我鎮各單位、各村委會各類新增矛盾糾紛事件為5宗,排查矛盾糾紛為5宗,調處成功3宗,剩余2宗。在鎮委鎮政府的領導下,我鎮的矛盾糾紛排查工作正在進行中,實時的把握跟蹤控制并處理糾紛事件,及時調解好,最大程度化解各類矛盾糾紛事件。
三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及調處情況
1月份,我鎮沒有發生重大復雜矛盾糾紛的事件。
四、排查出進京非正常上訪情況
1月份,我鎮沒有排查出進京非正常上訪情況。
五、形式分析及意見建議
春節將近,各部門,各單位,各村委會的矛盾糾紛工作領導小組要積極配合,為我鎮的社會穩定工作奠定堅實的基礎。特別是在春節期間,群眾在拜年時,經常會出現酒后打架斗毆的事情發生。因此,各村委會的治安巡防隊伍要實時做好巡查工作,避免引發更大的事情發生,確保廣大人民群眾過上一個安定祥和的春節。
記錄人:王
鄉鎮矛盾糾紛排查會議紀要 篇3
一、會議的基本情況
本月三日上午,xx市供銷合作總社于四樓會議室,專門召開了“全系統矛盾糾紛排查調處工作協調會議”,參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習同、朱鳳祥等領導班子成員,金衛新、印明榮、羊銘、于洪等有關科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩定工作動態進行了分析研究,并對下一步化解矛盾,處理積案,確保元旦、春節穩定工作進行了專門部署。
二、會議聽取了矛盾糾紛排查調處工作的情況匯報。
會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報后,對全系統排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理,認為當前的矛盾糾紛主要有四個方面:一是國潤百貨有限公司原職工關于延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發放問題;三是馬橋供銷社現有職工年終工資發放問題;四是全系統社員股金兌付問題。
三、會議對排查出的重大復雜矛盾糾紛提出了相應調處措施。
會議認為,目前元旦、春節將至,全系統必須結合“干部大下訪”活動,對排查出的問題認真抓好落實處理,重點做好三方面的工作:一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛,市總社維穩班子成員必須明確分工,逐個包案,逐個落實處理,力爭在本月底前處理完結;二是要“沉下去”做工作,對排查出的問題本著“屬地管理,分級負責,誰主管誰負責”的原則,包案人該深入企業的要深入企業,掌握一線調處進度。該上門的要上門,盡可能與訴求者面對面交流溝通,用真情感化他們,確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統調處矛盾糾紛的重點應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預警及五、六十年代企業下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執行兌付上。對社員股金的退付要按規定、按程序辦事,必須強化監督管理,確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關人員要高度重視,盡管目前正在通過法律維權,但因時至年終歲底,職工集訪、越訪的可能性依然存在,必須落實專人進行必要的監管,一旦發現“苗頭”,及時向上級政府及有關部門預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補,必須堅持政策,黨委辦要主動找相關企業講清政策,幫助這部分弱勢群體維權。
會議最后要求,全系統上下必須齊心協力,為廣大職工群眾多做有益的事,深入一線處理問題,為過個穩定、祥和的元旦、春節而努力。
記錄整理人:陳