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業(yè)績(jī)說明會(huì)會(huì)議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2020-11-23

業(yè)績(jī)說明會(huì)會(huì)議紀(jì)要

業(yè)績(jī)說明會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間: 年 4 月 12 日 15:30-17:00

  召開方式:網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)形式

  參會(huì)人員:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理常懷春先生,副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理董巖先生,董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高景宏先生,董事會(huì)秘書高文軍先生在業(yè)績(jī)說明會(huì)上,關(guān)于投資者重點(diǎn)關(guān)注的問題及公司管理層的解答要點(diǎn)如下:

  1、 請(qǐng)問公司管理層認(rèn)為當(dāng)前公司面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)是什么?

  答:企業(yè)面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)就是公司的發(fā)展問題,如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)是華魯恒升始終追求的目標(biāo),公司將正確把握發(fā)展方向,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā),加快產(chǎn)業(yè)延伸和拓展,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  2、目前環(huán)保壓力越來越大,請(qǐng)問公司如何解決來自環(huán)保政策方面的風(fēng)險(xiǎn)?

  答:做好環(huán)保工作是企業(yè)立足于社會(huì)的基礎(chǔ)。華魯恒升牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維,不觸紅線,堅(jiān)守底線,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí),加大環(huán)保投入,通過技術(shù)進(jìn)步、裝備改進(jìn)和管理水平的提高,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)。

  3、請(qǐng)問公司采取什么措施維持股價(jià)?

  答:股票價(jià)格受多種復(fù)雜因素影響,公司將努力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)與投資者的溝通,進(jìn)一步提高公司透明度,希望能以優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),給投資者帶來持續(xù)回報(bào)。

  4、目前公司裝置是否滿負(fù)荷運(yùn)行?

  答:目前公司生產(chǎn)系統(tǒng)處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),并保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

  5、 年效益是否會(huì)有所提高?

  答: 年,公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),抓好大氮肥、碳一兩大平臺(tái)的協(xié)同優(yōu)化,確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),進(jìn)一步降低成本,以內(nèi)生動(dòng)力彌補(bǔ)外部市場(chǎng)不足,同時(shí)發(fā)揮新項(xiàng)目投產(chǎn)效應(yīng),希望 年效益能維持在較高水平。

  6、公司 年一季度經(jīng)營(yíng)效益如何?

  答:目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好,具體情況請(qǐng)關(guān)注公司將于 年 4 月 28 日披露的一季度報(bào)告。

  7、公司是否有能力保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行?

  答:公司具備很強(qiáng)的工程管理能力,擁有豐富的化解技術(shù)、建設(shè)和開車風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)。

  同時(shí),公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流充裕,融資能力強(qiáng),有信心、有能力保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行!

  8、如何看待化工行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?

  答:化工行業(yè)正處在傳統(tǒng)動(dòng)能日益弱化、新動(dòng)能尚未完全形成的轉(zhuǎn)換時(shí)期,加強(qiáng)科技創(chuàng)新已經(jīng)成為形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。化工行業(yè)應(yīng)以提質(zhì)增效為中心,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展,著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),不斷提高企業(yè)的盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  9、公司是否建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長(zhǎng)效機(jī)制?

  答:公司不存在占用大股東資金的現(xiàn)象,也不存在大股東占用股份公司的資金、侵害上市公司利益的現(xiàn)象。公司已經(jīng)建立健全了防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長(zhǎng)效機(jī)制。

  10、公司如何看待當(dāng)前安全環(huán)保的形勢(shì)?

  答:公司必須適應(yīng)日趨嚴(yán)格的安全環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立法治意識(shí),強(qiáng)化紅線底線意識(shí),將安全清潔生產(chǎn)提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的首要位置,堅(jiān)決打好固本強(qiáng)基攻堅(jiān)戰(zhàn),守好企業(yè)生命線。

  11、公司如何看待產(chǎn)能過剩和去產(chǎn)能?

  答:產(chǎn)能過剩和去產(chǎn)能對(duì)公司來說,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰,有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司才是市場(chǎng)的強(qiáng)者。

  12、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò),為什么現(xiàn)金分紅水平這么低?

  答:公司的利潤(rùn)分配政策需要綜合考慮各種因素,既要考慮回報(bào)股東,也要考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司現(xiàn)處于發(fā)展提升階段,項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)進(jìn)行,所有項(xiàng)目的投入需要資金的支撐,故資金需求量較大。我們會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的業(yè)績(jī),為股東創(chuàng)造持續(xù)的回報(bào)。

   年度公司擬每 10 股派現(xiàn)金紅利 1.00 元(含稅),同時(shí)以資本公積向全體股東每 10 股轉(zhuǎn)增 3 股,該分配方案有利于提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)盈利水平。

  13、公司 50 萬噸/年乙二醇項(xiàng)目進(jìn)展如何?公司未來發(fā)展重點(diǎn)是什么?預(yù)期那些產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)前景比較好,不存在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩?答:目前,公司 50 萬噸/年乙二醇項(xiàng)目正有序推進(jìn),預(yù)計(jì)將在 20xx 年上半年投產(chǎn)。

  公司未來發(fā)展以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),做強(qiáng)壯大企業(yè),公司有信心做好每一種產(chǎn)品,使其成為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  14、從公司 16 年年報(bào)中看到,16 年的研發(fā)費(fèi)用 2.7 億左右,其中 2.25 億做了資本化處理,但在資產(chǎn)負(fù)債表中未看到對(duì)應(yīng)資本化的項(xiàng)目,請(qǐng)問,資產(chǎn)負(fù)債表中的那個(gè)項(xiàng)目含了資本化的研發(fā)費(fèi)用;另外,公司研發(fā)費(fèi)用的主要構(gòu)成有哪些?答:公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中,以項(xiàng)目為紐帶,實(shí)施系統(tǒng)集成創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、在線優(yōu)化創(chuàng)新。為確保在建項(xiàng)目能順利實(shí)施,并且在項(xiàng)目投產(chǎn)后盡快搶占行業(yè)領(lǐng)先地位,在項(xiàng)目實(shí)施前期,公司投入大量人力、物力、財(cái)力進(jìn)行技術(shù)、裝置等研發(fā)活動(dòng)。上述研發(fā)支出計(jì)入相應(yīng)項(xiàng)目成本。

  化工股份有限公司

   年 4 月 13 日

業(yè)績(jī)說明會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

  時(shí)間: 年 4 月 7 日下午 15:00-17:00

  地點(diǎn):杭州市體育場(chǎng)路 178 號(hào)傳媒大廈裙樓四樓視頻會(huì)議室

  參會(huì)人員:公司董事、高管、投資者、部分行業(yè)分析師和證券媒體人士會(huì)議主要內(nèi)容如下:

  一、公司董事總經(jīng)理張雪南介紹公司 年度經(jīng)營(yíng)情況和公司發(fā)展戰(zhàn)略

  1、公司 年業(yè)績(jī)情況

  公司 年度業(yè)績(jī)平穩(wěn),順利完成第二次定向增發(fā)項(xiàng)目,公司新聞傳媒主

  業(yè)融合發(fā)展進(jìn)一步提速,游戲板塊盈利能力保持較高水平,投資板塊進(jìn)入收益回報(bào)期。

  上市五年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展布局不斷優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。公司市值也在這個(gè)過程中不斷提升,由上市之初的 53 億元上升到當(dāng)前的260 億元, 年度首度躋身中國(guó)上市公司市值 500 強(qiáng)。上市以來公司累計(jì)分達(dá)到 10.18 億元,與投資者共享發(fā)展成果。

  公司較為出色地完成了在資本市場(chǎng)上第一階段的探索,在媒體融合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的歷史進(jìn)程中畫下濃重的一筆,也為集團(tuán)和公司新一輪的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

   年 1 月 10 日公司申請(qǐng)停牌啟動(dòng)重大資產(chǎn)重組,3 月底完成全部?jī)?nèi)外部審批及審議程序,4 月 1 日公司完成工商更名。公司重組工作整體推進(jìn)迅速。

  重組后公司更名為“數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司”,全面發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)將重點(diǎn)布局三大領(lǐng)域,即以優(yōu)質(zhì) IP 為核心的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)、競(jìng)技直播業(yè)務(wù)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),以及其他文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和文化產(chǎn)業(yè)投資等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。

  未來,公司將繼續(xù)視“引領(lǐng)行業(yè)、共創(chuàng)未來”為己任,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,努力建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  二、互動(dòng)交流

  問題一:公司未來在新方向上有可能布局嗎?

  答:公司重組后將布局三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊:一是以優(yōu)質(zhì) IP 為核心的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè),二是以電子競(jìng)技等為主的競(jìng)技直播業(yè)務(wù),三是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),以及其他文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和文化產(chǎn)業(yè)投資等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。

  問題二:公司確立了后續(xù)重點(diǎn)發(fā)展的三大板塊,請(qǐng)問賬面資金投入有傾向

  性嗎?

  答:20xx 年非公開發(fā)行所得的募集資金將嚴(yán)格按照募集資金使用規(guī)定做到專款專用,將投入與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中;自有資金方面根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,圍繞三大主營(yíng)業(yè)務(wù)加大投入。

  問題三:戰(zhàn)旗直播目前經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如何?

  答:在線活躍人數(shù)方面,日活躍人數(shù)(DAU)為 300-400 多萬,月活躍人數(shù)(MAU)為 4000 多萬;考慮績(jī)效比因素,公司在主播薪酬層面較往年有所下降,對(duì)主播投入從去年開始也有所收縮。直播板塊盈利能力總體來說取決于流量和收入變化,都需要前期的一定積累。

  問題四:我們關(guān)注到直播被提升至未來三大經(jīng)營(yíng)板塊,想咨詢下直播以后的發(fā)展方向是什么?

  答:本次重組后,競(jìng)技直播將成為公司三大主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,公司將更加關(guān)注并切入細(xì)分市場(chǎng),以電子競(jìng)技直播為核心,圍繞 NEST、ZEG、ZUEL 和 HFGL 四大電競(jìng)賽事資源,實(shí)現(xiàn)線上線下競(jìng)技互動(dòng),深挖直播平臺(tái)價(jià)值。戰(zhàn)旗直播目前處于行業(yè)第一梯隊(duì),自行創(chuàng)新開發(fā)了現(xiàn)象級(jí)自制網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目 Lyingman 和旗咖秀,市場(chǎng)反響良好,后續(xù)將繼續(xù)加大投入力度。

  問題五:直播自制產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展規(guī)劃是什么?

  答:現(xiàn)有的自制產(chǎn)品以 Lyingman 為例,核心在于節(jié)目本身影響力較大,用戶留存率較高,下一步將努力提升節(jié)目推廣渠道的層次,首先將與 OTT 廠商、地方電視臺(tái)合作,第二步通過節(jié)目品質(zhì)提升,嘗試推廣到一線的地方衛(wèi)視,后續(xù)考慮引入明星與玩家開展互動(dòng)等,拉開與競(jìng)爭(zhēng)性品牌的差距,提升品牌價(jià)值和盈利能力。

  問題六:公司在電競(jìng)賽事業(yè)務(wù)方面,當(dāng)前能否實(shí)現(xiàn)盈利?

  答:NEST 全國(guó)電子競(jìng)技大賽已實(shí)現(xiàn)盈利,高校星聯(lián)賽 CSL 保持盈虧平衡,HTSOTS 等與暴雪合作的線上賽事成本也較低,電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)整體處于盈利狀態(tài)。后續(xù)隨著廣告商冠名意愿的不斷增強(qiáng),賽事廣告營(yíng)銷方面也會(huì)有利潤(rùn)突破。

  問題七:公司是否有移動(dòng)電競(jìng)類產(chǎn)品方面的開發(fā)計(jì)劃?

  答:移動(dòng)電競(jìng)從賽事角度需同時(shí)兼顧玩家和觀眾需求,目前由于手游的可觀賞性尚不足,用戶受眾有限,公司將先以短視頻模式介入,而非直接運(yùn)用直播模式。此外,電競(jìng)產(chǎn)品的開發(fā)難度較大,目前的主流電競(jìng)產(chǎn)品均不由國(guó)內(nèi)公司開發(fā)。

  公司將基于賽事系統(tǒng)先推進(jìn)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合發(fā)行等模式,再考慮開發(fā)自制電競(jìng)類產(chǎn)品。

  問題八: 年報(bào)游戲收入下降,公司后續(xù)的運(yùn)作思路如何?

  答:20xx 年,邊鋒順利完成三年利潤(rùn)承諾,實(shí)現(xiàn)超 10 億元凈利潤(rùn)。在此基礎(chǔ)上,一方面不斷探索創(chuàng)新體制機(jī)制,如剝離三國(guó)殺業(yè)務(wù),通過主動(dòng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,

  進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,引入社會(huì)資本,為未來爭(zhēng)取更大利潤(rùn)回報(bào)創(chuàng)造可能。另一方面,強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,加大邊鋒平臺(tái)移動(dòng)化、競(jìng)技化改造,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)揮邊鋒本地化、區(qū)域化優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大線下棋牌大賽人群覆蓋規(guī)模,加大棋牌游戲市場(chǎng)投入。后續(xù)邊鋒將打通浙江及部分周邊市場(chǎng),加大市場(chǎng)份額,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及營(yíng)運(yùn)能力,充分利用邊鋒平臺(tái)已有產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)運(yùn)優(yōu)勢(shì)。公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),持續(xù)研發(fā),規(guī)范發(fā)展。

  問題九:請(qǐng)問公司對(duì)于優(yōu)質(zhì) IP 的未來發(fā)展規(guī)劃?

  答:IP 價(jià)值在當(dāng)前市場(chǎng)中不斷顯現(xiàn),也因此公司在規(guī)劃布局?jǐn)?shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)鏈中,強(qiáng)調(diào)了以 IP 為核心的概念。公司去年出資成立東方星空數(shù)字娛樂有限公司,也是希望借此能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈,購(gòu)買 IP 及開發(fā)相應(yīng)的手游產(chǎn)品,拓展一部分影視項(xiàng)目,加強(qiáng)與游戲板塊之間的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)引流互動(dòng)等功能。

  問題十:能夠介紹一下大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)詳細(xì)布局嗎?

  答:公司致力于構(gòu)建“四位一體”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞已經(jīng)建成的擁有6.6 億注冊(cè)用戶、5000 萬活躍用戶及 3000 萬移動(dòng)用戶的國(guó)內(nèi)最大國(guó)資控股互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),著力提升移動(dòng)用戶規(guī)模及粘合度;加速發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),不斷推進(jìn)旗下各板塊現(xiàn)有龐大數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通,成為國(guó)內(nèi)唯一建設(shè)大數(shù)據(jù)交易中心的上市公司。

  公司牽頭設(shè)立的浙江大數(shù)據(jù)交易中心成為唯一經(jīng)省政府批復(fù)同意的大數(shù)據(jù)交易中心,已上線對(duì)外開放;省內(nèi)最大數(shù)據(jù)中心之一“富春云”互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心正式開工建設(shè);“梧桐樹+”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園定址完成;大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立完成,并對(duì)若干優(yōu)質(zhì)標(biāo)的完成投資。數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用,后續(xù)將成為公司互聯(lián)網(wǎng)化融合發(fā)展的核心推動(dòng)力之一,對(duì)公司突破現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)瓶頸、豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容、完善技術(shù)手段等將產(chǎn)生重要作用。

  問題十一:富春云數(shù)據(jù)中心接近于商業(yè)地產(chǎn)概念,想了解下數(shù)據(jù)中心潛在客戶資源,以及在成本控制、能耗、配套資源方面的優(yōu)勢(shì)是哪些?答:客戶資源方面,各行各業(yè)均會(huì)需要大數(shù)據(jù)服務(wù),富春云數(shù)據(jù)中心作為高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)中心,需優(yōu)選優(yōu)質(zhì)客戶,篩選例如金融、媒體行業(yè)等主體入駐;而在大數(shù)據(jù)交易中心的平臺(tái)上,公司能夠集聚大數(shù)據(jù)上下游對(duì) IDC 有需求的客戶。

  富春云數(shù)據(jù)中心并非簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)概念,項(xiàng)目從規(guī)劃角度、落地位置以及爭(zhēng)取到的能耗指標(biāo)等方面均體現(xiàn)了公司所擁有的政府支持和資源優(yōu)勢(shì)。例如,富陽(yáng)作為杭州主城區(qū)的一部分,位于產(chǎn)業(yè)區(qū)位中的最佳點(diǎn)。

  問題十二:CDN 價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司的影響如何?

  答:公司認(rèn)為 CDN 發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)的原因在于業(yè)務(wù)本身無粘性,企業(yè)可以輕易轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)。而公司互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心以 IDC 業(yè)務(wù)為核心,客戶存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)從 IDC 向外遷移的成本風(fēng)險(xiǎn)都很高,因此 IDC 更容易穩(wěn)定客戶,且基于不同的客戶需求提供服務(wù),不易出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn),利潤(rùn)較穩(wěn)定。

  問題十三:公司行業(yè)云方面的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)如何?

  答:國(guó)內(nèi)大部分行業(yè)云平臺(tái)均處于探索階段,公司為此已專門組建相應(yīng)團(tuán)隊(duì),與相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)同研究。公司將基于垂直領(lǐng)域行業(yè)云業(yè)務(wù)進(jìn)行探索。

  問題十四:大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)目前的成交量如何?

  答:平臺(tái)成交量目前較小,主要?dú)w結(jié)于兩大痛點(diǎn),首先是數(shù)據(jù)無法確權(quán),無法確定一個(gè)數(shù)據(jù)的權(quán)益歸屬,隨之產(chǎn)生的問題便是無法相應(yīng)定價(jià)。為解決以上問題,公司致力于推動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品在交易中心的上線,在金融、智慧城市領(lǐng)域謀求數(shù)據(jù)交易試點(diǎn)的方案。目前公司自身數(shù)據(jù)加工平臺(tái)尚未上線,上線后公司將逐步形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易模式,開發(fā)流動(dòng)性數(shù)據(jù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)交易量增長(zhǎng)。

  數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)

   年 4 月 11 日

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