2022年半年工作會(huì)議紀(jì)要（精選6篇）

2022年半年工作會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)重點(diǎn)工作落實(shí)，部署下一步農(nóng)業(yè)工作，20xx年5月27日，貴港市農(nóng)業(yè)局召開全局上半年農(nóng)業(yè)工作會(huì)議。 會(huì)上，黃創(chuàng)優(yōu)局長(zhǎng)對(duì)20xx年上半年全局農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行了總結(jié)。在全體農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，糧食生產(chǎn)，招商引資，富硒產(chǎn)業(yè)開發(fā)，產(chǎn)業(yè)扶貧等農(nóng)業(yè)工作有序推進(jìn)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。 黃創(chuàng)優(yōu)指出農(nóng)口工作非常重要，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)不能掉隊(duì)，下一步工作主要是：一要深入思考示范區(qū)持續(xù)發(fā)展的舉措;二要推進(jìn)富硒產(chǎn)業(yè)與加工、貿(mào)易、市場(chǎng)一體化建設(shè);三要加大招商引資工作力度，積極引進(jìn)效益好、科技含量高、能落地項(xiàng)目;四要舉辦高水平富硒博覽會(huì);五要注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。全局各科室、單位要堅(jiān)持“抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，育亮點(diǎn)”工作思路，組織廣大干部職工開展“工作在一線，服務(wù)在田頭”主題活動(dòng)，理清思路、抓好進(jìn)度、質(zhì)量?jī)?yōu)先、務(wù)實(shí)開拓，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)工作發(fā)展取得更好成效。 會(huì)上，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人共60多人參加了本次會(huì)議，并分別對(duì)上半年責(zé)任工作進(jìn)行了匯報(bào)，指出工作中遇到與存在問題，并提出下一步工作計(jì)劃。

2022年半年工作會(huì)議紀(jì)要 篇2

　　為切實(shí)發(fā)揮在國內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)安全工作中的平臺(tái)和紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)民用機(jī)場(chǎng)航空安保工作，6月6日，中國民用機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)安全(安保)專業(yè)委員會(huì)20xx年上半年工作會(huì)在大連召開。

　　會(huì)議指出，20xx年上半年，在中國民用機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)的大力支持下，安委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)民航局“安全隱患零容忍”和“安全教育、手冊(cè)執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控、技能培訓(xùn)到班組”等要求，按照“共同參與、共同分享、共同成就”的指導(dǎo)思想，不斷完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮平臺(tái)作用，組織成員單位廣泛開展以“三基”為核心的安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，為會(huì)員機(jī)場(chǎng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)、筑牢安全防線、確保持續(xù)安全發(fā)揮了積極的作用。

　　就做好下一步工作，會(huì)議表示，安委會(huì)將加大宣傳力度，提高會(huì)員覆蓋范圍;將完善信息共享機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，汲取工作經(jīng)驗(yàn);將建立健全活動(dòng)機(jī)制，努力為會(huì)員單位提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，促進(jìn)各機(jī)場(chǎng)安全管理水平持續(xù)提高。

　　在會(huì)上，北京首都機(jī)場(chǎng)、廣州白云機(jī)場(chǎng)、昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)、重慶江北機(jī)場(chǎng)、新疆和田機(jī)場(chǎng)和迪慶香格里拉機(jī)場(chǎng)分享了空防安保工作經(jīng)驗(yàn)。全體與會(huì)代表圍繞“無人機(jī)管控”“機(jī)坪運(yùn)行管制移交”等主題進(jìn)行了充分討論與交流。此外，會(huì)議還審議通過了關(guān)于增補(bǔ)安委會(huì)副主任委員的決議。

　　來自北京、上海、廣州、深圳、遼寧、四川、山西、河北、海南等全國46個(gè)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)公司的主要負(fù)責(zé)人和分管安全(安保)工作負(fù)責(zé)人，以及貴州、云南、珠海等機(jī)場(chǎng)公安機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)共60余人參加了會(huì)議。

2022年半年工作會(huì)議紀(jì)要 篇3

　　5月19日，英才計(jì)劃(北京)20xx上半年工作會(huì)召開。來自北京大學(xué)、清華大學(xué)等5所培養(yǎng)高校項(xiàng)目主管和人大附中、北京四中等25所中學(xué)基地校教師共30余人共同參加了會(huì)議。

　　會(huì)議全面回顧了英才計(jì)劃(北京)上半年開展的情況，20xx年，錄取學(xué)生人數(shù)增至143人，同比增長(zhǎng)21%。導(dǎo)師人數(shù)從40人增加至48人。按照工作計(jì)劃要求，英才計(jì)劃(北京)管理辦公室面向"英才計(jì)劃"20xx級(jí)北京地區(qū)全體學(xué)生開展了中期調(diào)查，結(jié)果顯示77%的學(xué)生屬于項(xiàng)目導(dǎo)向型培養(yǎng)，已與導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)確定了自己的選題或者科研方向。23%的學(xué)生屬于興趣導(dǎo)向型培養(yǎng)，在導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下閱讀文獻(xiàn)，參加學(xué)科活動(dòng)，培養(yǎng)科學(xué)興趣與技能。從調(diào)查情況來，大部分興趣導(dǎo)向型學(xué)生在上半年主要處于理論學(xué)習(xí)階段，但都保持了較高頻率的學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間。英才計(jì)劃(北京)管理辦公室針對(duì)存在的問題，也進(jìn)行了收集和整理并將有關(guān)內(nèi)容會(huì)上及時(shí)反饋給了各高校負(fù)責(zé)老師，以便有針對(duì)性的解決。

　　會(huì)上還進(jìn)行了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享，北師大教務(wù)處鐘錦老師及國科大教務(wù)處王奪奎老師從項(xiàng)目開展情況、校內(nèi)活動(dòng)組織、優(yōu)秀導(dǎo)師和學(xué)生案例等方面做了經(jīng)驗(yàn)分享。北京一零一中夏煥春老師、北京35中張珂老師也從中學(xué)的組織機(jī)制、學(xué)生協(xié)調(diào)、優(yōu)秀案例等方面介紹了經(jīng)驗(yàn)分享。

　　會(huì)后，還以高校為單位設(shè)置分會(huì)場(chǎng)，中學(xué)老師針對(duì)前期英才計(jì)劃學(xué)生調(diào)查中的學(xué)生個(gè)體問題與相關(guān)高校進(jìn)行對(duì)接，反映需求，共商對(duì)策。參會(huì)老師紛紛對(duì)此次對(duì)接溝通形式表示歡迎，此次會(huì)議為同學(xué)們下半年高質(zhì)量完成培養(yǎng)工作打下了良好基礎(chǔ)。

2022年半年工作會(huì)議紀(jì)要 篇4

　　時(shí) 間：201x年08月31日14：00

　　地 點(diǎn)：中心支公司會(huì)議室

　　主 持：

　　出 席：

　　公 出：

　　記 錄：

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　一、中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發(fā)展提供保障。

　　二、各部門員工匯報(bào)情況匯總

　　個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì)，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成，演講比賽，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。

　　銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。

　　續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

　　2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

　　3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

　　4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問題客戶,

　　5.萬元保單未收件回訪追蹤;

　　6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;

　　7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

　　8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

　　9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

　　10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

　　11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問題件資料查詢等日常工作

　　人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

　　最后，姚總講話，指出：

　　1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。

　　2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

　　3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開展工作，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

　　4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

　　5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

　　6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng)，做好9月20號(hào)人文論壇。

　　7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。

　　中支

2022年半年工作會(huì)議紀(jì)要 篇5

　　時(shí)間：201x年7月28日 地點(diǎn)：豐縣支公司會(huì)議室

　　謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開展批評(píng)。

　　1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

　　謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會(huì)議，期間我們還通過基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠的對(duì)照檢查，互相批評(píng)與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭(zhēng)取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

　　謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問題：

　　第一，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問題：堅(jiān)持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實(shí)情況，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過場(chǎng)、搞形式主義。

　　第二，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會(huì)議當(dāng)“二傳手”，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá)，沒有深入學(xué)習(xí)，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場(chǎng)。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí)，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意。

　　(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力，對(duì)于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支。

　　謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評(píng)工作，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。

　　3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

　　第一，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn)，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們?cè)谡�治理論學(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性，長(zhǎng)期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分，對(duì)員工關(guān)愛不夠，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點(diǎn)我要批評(píng)自己，在對(duì)待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費(fèi)、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn)，豐縣班子成員必須改正。

　　4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

　　王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題，我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。

　　第一，在堅(jiān)持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而固步自封，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二，形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。第三，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研，這些都是沒做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障，公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四，安于現(xiàn)狀，時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí)，我們就不會(huì)再想著如何去開拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí)，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車、電動(dòng)車，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

　　王偉：以上是我個(gè)人的觀點(diǎn)，如有不足之處或者說得不對(duì)的地方，還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。

　　5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開展批評(píng)

　　黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng)，二人的見解我很贊同，我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn)：

　　第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí)、問題查擺、問題自糾，我深刻認(rèn)識(shí)到，我們已脫離了群眾路線。基層調(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說的是：工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐、外出就餐招待，費(fèi)用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會(huì)安心工作、積極工作。

　　以上是我的觀點(diǎn)，如有過激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。

2022年半年工作會(huì)議紀(jì)要 篇6

　　一、接待日基本情況：

　　(二)活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市中河中路258號(hào)瑞豐國際商務(wù)大廈5樓會(huì)議室

　　(三)參加人員：公司董事長(zhǎng)單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。

　　二、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要：

　　(一)公司董事會(huì)秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動(dòng)開始，介紹出席會(huì)議的人員情況。

　　(二)問答環(huán)節(jié)隨后，出席活動(dòng)的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通，主要內(nèi)容記錄如下：

　　1.公司20xx年簽訂9個(gè)合作協(xié)議，從年報(bào)來看，公司與合作伙伴合資設(shè)立的

　　鋼構(gòu)公司只有2家?其它項(xiàng)目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼

　　結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計(jì)這些長(zhǎng)期股權(quán)投資的未來

　　投資收益如何?

　　答：20xx年共簽訂9個(gè)合作協(xié)議，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊(cè)，公司占股比例不等，可詳見年報(bào)19頁(五)投資狀況分析，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，公司20xx年年報(bào)中對(duì)公司參股比例達(dá)20%及以上且對(duì)公司報(bào)表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營公司進(jìn)行了披露。

　　公司前期會(huì)對(duì)合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設(shè)備、人員配置等方面的技術(shù)方案支持，鋼構(gòu)廠建立后，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件。

　　項(xiàng)目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計(jì)劃，從建廠到開始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時(shí)間。

　　長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成，經(jīng)營走上正軌，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個(gè)過程估計(jì)較長(zhǎng)，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響，存在不確定性。

　　長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成，經(jīng)營走上正軌，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個(gè)過程估計(jì)較長(zhǎng)，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響，存在不確定性。

　　2.有多少簽約公司已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)階段?公司有開始收取5元每平方米的

　　住宅開發(fā)費(fèi)嗎?在開發(fā)周期內(nèi)，公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?

　　答：每一個(gè)簽約項(xiàng)目后期進(jìn)入開發(fā)階段前有個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備期，包括新公司注冊(cè)、廠房建造、項(xiàng)目規(guī)劃、承接、設(shè)計(jì)等。

　　目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計(jì)、施工建設(shè)階段，其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房，無需新建。目前合作方中，新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已承接23萬方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目開工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應(yīng)在每個(gè)鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費(fèi)用，我們預(yù)計(jì)今年能收到后續(xù)5元/平米的費(fèi)用。

　　項(xiàng)目開發(fā)由合作單位實(shí)施，毛利情況我們不清楚。

　　3.請(qǐng)介紹公司技術(shù)實(shí)施許可模式訂單的收入、成本確認(rèn)方式，20xx年收入

　　3.16億元收入，但簽定的9個(gè)合約的技術(shù)使用費(fèi)加總只有3.06億元，為何會(huì)有差異?

　　是因?yàn)椴糠猪?xiàng)目進(jìn)入開發(fā)階段了嗎?另外，毛利我們年報(bào)里寫得是3.01億元，意味著毛利率為95.3%，可否介紹一下這塊業(yè)務(wù)成本主要是什么?

　　答：20xx年年審會(huì)計(jì)師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)，必須以實(shí)收到款項(xiàng)確認(rèn)收入，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費(fèi)4000萬元，20xx年實(shí)際收到3000萬元，故另外1000萬元在20xx年確認(rèn)，由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開，收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定，并在年報(bào)中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則：協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方，與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計(jì)量。

　　該技術(shù)許可模式的主要的成本費(fèi)用包括研發(fā)支出、模式推廣過程中的營銷費(fèi)用、人工費(fèi)用、推廣費(fèi)用、管理費(fèi)用、運(yùn)營服務(wù)費(fèi)等。研發(fā)支出費(fèi)用由于高新企業(yè)核算的要求，必須單獨(dú)在管理費(fèi)用中列示;營銷費(fèi)用、管理費(fèi)用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總�(gè)項(xiàng)目，直接進(jìn)入間接費(fèi)用核算，宣傳推廣費(fèi)也是直接進(jìn)入管理費(fèi)、營銷費(fèi)用，故從報(bào)表數(shù)據(jù)上看，加盟招商毛利較高達(dá)95.3%。

　　4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補(bǔ)貼等因素，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術(shù)，鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù)，和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價(jià)約降低10%，主體結(jié)構(gòu)直接造價(jià)基本持平，如果考慮資金成本、管理成本等因素，綜合造價(jià)更優(yōu)。考慮補(bǔ)貼后，更具優(yōu)勢(shì)，因不同項(xiàng)目爭(zhēng)取到的補(bǔ)貼不同，故沒法測(cè)算準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì)。

　　5.從公司的合作伙伴來看，公司開始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，最早主要是房地產(chǎn)開發(fā)公司，現(xiàn)在也會(huì)有武鋼、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴。

　　公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類型的合作伙伴愿意

　　出大額的資源使用費(fèi)的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè)、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè)，如：下屬有房開公司的集團(tuán)性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作)、政府平臺(tái)企業(yè)(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時(shí)候主要考慮該企業(yè)的綜合實(shí)力，包括營運(yùn)能力、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵一點(diǎn)，熱愛鋼結(jié)構(gòu)、熱愛建筑工業(yè)化。

　　當(dāng)今建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，在當(dāng)前國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費(fèi)來與杭蕭合作，說明他們看到了這個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，但轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實(shí)力都是一種考驗(yàn)，為了更好地推廣我們的新技術(shù)，并讓全社會(huì)和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品，我們通過技術(shù)許可這種新商業(yè)模式，把公司有專利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來。