公司新春講話稿
各位政府領導、各位股東、各位董事、各位高管、深圳股份有限公司的全體員工:
晚上好!
非常感謝大家的光臨!值此新的一年到來之際,我謹向關心、支持和幫助深圳股份有限公司的成長的各位領導、各界朋友,向辛勤工作的深圳股份有限公司的全體員工,向默默無聞支持事業的工友們,致以新年的祝福和最誠摯的問候!
深圳股份有限公司成立至今已經走過了18年的歷程,18年的拼搏創業、18年的風雨兼程,我們付出了汗水,付出了艱辛,歲月見證了×人負重前行、開拓創新的堅實足跡。過去的一年,員工隊伍得到充實與發展,管理水平有了明顯的提高,各部門都取得了良好的成績。在新的一年里,公司將正式步入股份制經營軌道,戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的……
一.過去一年的工作回顧和總結
過去的一年,是我公司發展進程中重要而非同尋常的一年,面對復雜多變的市場形勢和突如其來的金融風暴與工廠搬遷的影響,全公司在董事會及全體管理人員和廣大員工共同努力下,迎難而上,頑強拼搏,奮力開拓創新,在公司成熟與成長的道路上邁出了更加堅實的一步。具體主要做了以下幾個方面:
1.XX年度幾項重要指標的完成情況:
XX年度實現了全年銷售收入0.87億元,計劃目標1.5億,目標達成率58.25%;全年完成產值0.69億元,計劃目標1億元,目標達成率69.11%;年度經營目標未完成,分析原因,主要表現在以下幾個方面:
積極應對金融風暴沖擊:為了盡量降低金融風暴對實體經濟的沖擊,本公司采取了五項措施以應對金融風暴:一是把促進生產制程平穩作為當前工作的重中之重,成立由副總經理掛點、部門參與的幫扶措施,進駐生產現場重點項目,保證重點項目正常生產經營,保證重點生產產品按期交付;二是要求市場銷售部門密切關注金融風暴的發展和影響,加強對重點行業、重點客戶的監測分析,適當的開發內銷客戶,如長城電腦等。三是 認真做好原材料的協調采購工作,降低來購成本,確保企業原材料、燃料、產品的運輸暢通;四是要求制造部在穩定產量的同時,重點解決ptc/cpu散熱器的新品研發及生產。完成一批整組散熱器、ptc發熱器等大項目的開發任務,使新增項目早日投產達效。五是資材部要加強與供應商合作工作力度,千方百計緩解重點供應商資金難的問題,把有市場、有效益、有后勁的供應商扶上馬,送一程,支持優秀供應商的生產線及條件改進。
整體搬遷給公司的影響:一是公司在拆遷工作中遇到的最大難題和困擾是員工的安置工作,大部分員工受到附近工廠拆遷工作的影響及“黑”律師的誤導,情緒波動,想利用此次拆遷工作撈一把,用相關政策要脅公司,使公司拆遷工作處于不利狀態,從而直接影響了生產的效率及經營進度;二是執行政策及上級指令搬遷,至使公司在搬遷前準備不充分,限于公司上市的要求必須要有房產證,限于公司規模必須找4萬平方米以上的廠房,所以找到合適的生產基地花了大量時間,最后至使搬遷時間上緊迫,同時也直接影響4個月的生產經營。