總經(jīng)理年終講話稿（精選19篇）

總經(jīng)理年終講話稿 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位兄弟姐妹：

　　晚上好！

　　又回到了這個十分熟悉和記憶深刻的地方，說熟悉和記憶深刻是因為2年前這條路來來去去走了不下于50余趟，行程近萬余公里。想起咋暖還寒、頂驕陽，迎冷冽秋風(fēng)、踏雪花飛揚一次次親臨現(xiàn)場談判又談判的往昔，回憶起從一片荒蕪的泥土地上規(guī)劃到策劃出寬敞明亮、時尚典雅的餐廳，無數(shù)次汗水濕了衣裳，還記得在寒風(fēng)如刀的冬夜，拋錨的車輛，疲憊的身影，只有月亮陪伴在身旁

　　保劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，20xx年11月11日11分，北京金伯食德餐飲管理有限公司惠達工業(yè)園分店在經(jīng)歷近2年籌備期后終于在震耳欲聾的鞭炮鑼鼓聲中隆重開業(yè)，這一天對金伯食德公司而言是具有特殊意義的一天，從這天開始，意味著金伯食德公司正式拉開了開拓全國餐飲市場的序幕，同時，那一刻，震耳欲聾的鞭炮鑼鼓也宣告金伯食德公司第一家外域餐飲市場的開拓取得了圓滿成功！我深深地相信，那一刻不光是我一個人的激動和對未來的躇躊滿志！

　　今天是金伯食德惠達工業(yè)園店成立一周年華誕的日子，過去的一年，惠達工業(yè)園店全體員工在張兵經(jīng)理等為主的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的努力與支持下，走過了1年的風(fēng)雨歷程，全體員工團結(jié)一心，辛勤工作付出了無數(shù)的心血與汗水，取得了良好的服務(wù)成績。今天在這個喜慶的日子里，我們歡聚一堂共同慶賀，在此，我謹(jǐn)代表金伯食德公司感謝大家對企業(yè)發(fā)展作出的卓越貢獻，真誠感謝你們！

　　20xx年對金伯食德公司而言也是翻天覆地變化的一年，公司從餐飲管理規(guī)范運營模式變革到餐飲市場拓展到拓建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，一路走來，艱辛曲折卻最終取得了圓滿成功，我深知，這是所有金伯人努力的結(jié)果，是所有金伯人汗水與智慧的結(jié)晶！

　　在此，請各位兄弟姐妹相信我的承諾，只要有夢想，只要我們朝著目標(biāo)不斷努力，我們的未來一定會更加輝煌絢麗！

　　祥龍乘風(fēng)去，金蛇送福來！20xx年即將來到，新的征程又即將開始。寬瞻未來，我們不僅需要把金伯食德惠達工業(yè)園店1周年店慶作為新征程的起跑線，堅持求變創(chuàng)新的開拓精神，更需要認(rèn)知更新知識與經(jīng)驗，并用不斷豐富的經(jīng)驗和不斷創(chuàng)新的精神去迎接和應(yīng)對未來的各種挑戰(zhàn)，腳踏實地去創(chuàng)造未來，抓住機遇，全力以赴，為金伯食德惠達工業(yè)園店進一步的繁榮發(fā)展添上輝煌燦爛的一筆！

　　最后，預(yù)祝金伯食德惠達工業(yè)園店20xx年財源廣進，生意興隆，祝大家工作愉快、身體健康，收入豐厚，謝謝大家！

總經(jīng)理年終講話稿 篇2

　　首先，我代表三川房地產(chǎn)公司的全體員工對各位的光臨表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!眉山城北綜合市場是經(jīng)眉山縣人民政府批準(zhǔn)修建，于20xx年四月一日破土動工，經(jīng)過六個多月的建設(shè)，于今天竣工剪彩。市場占地14畝，是一處擁有70多間門面和400多個攤位的綜合型市場，可從事肉類、水產(chǎn)類、禽蛋類、水果類、干雜類、蔬菜類、鹵制品等多種經(jīng)營活動。

　　眉山城北綜合市場的建成，是縣委、政府為老百姓辦的又一件深得民心的好事，充分體現(xiàn)了黨和政府為民辦實事的決心。市場從破土動工直至竣工，一直得到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!城北綜合市場的建設(shè)，離不開有關(guān)部門的大力支持，鼎力合作。在此特向縣建設(shè)局、縣工商局、國土局、房管所、縣市場服務(wù)中心、眉山農(nóng)村信用社、眉山建行等單位表示衷心的感謝!市場在六個多月的建設(shè)中，工人們頂風(fēng)冒雨，加班加點，不辭勞苦，為市場的建設(shè)出力流汗，在此向你們致以崇高的敬意并表示忠心的感謝!

　　城北綜合市場今天開業(yè)了，它像剛出生的嬰兒，還需要精心的呵護，為此敬請各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門一如繼往的關(guān)心、愛護和支持，在以后市場的管理中，我們將積極配合各部門的管理工作，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，堅持"熱情服務(wù)，文明管理"，堅決維護消費者和經(jīng)營者的權(quán)益，努力把眉山城北綜合市場管理成為眉山城區(qū)一流的市場，讓縣委、政府滿意，讓群眾滿意，讓我們自己滿意。

　　最后，祝各位身體健康!工作順利!

　　再次感謝各位的光臨!

　　謝謝大家!

總經(jīng)理年終講話稿 篇3

　　尊敬的揚子石化領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、公司的全體同仁：

　　大家上午好！孔子曰：有朋自遠方來，不亦樂乎。在這晴日暖風(fēng)生麥氣、綠蔭幽草勝花時的季節(jié)里，我們用火一樣真摯的心情，迎來了揚子石化的貴賓們。在這里我謹(jǐn)代表李晴董事長以及公司的全體同仁，對揚子石化各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意和最衷心的感謝：你們辛苦了！

　　我公司自成立以來，在社會各界的大力支持和幫助下，發(fā)展十分迅速，現(xiàn)已成為湖北有影響的重要的煤炭貿(mào)易公司之一。公司在各位同仁的團結(jié)努力下，積極拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)建并保持了企業(yè)的核心競爭力。在新的歷史機遇下，永福人憑著自己的聰明才智，在董事長李晴的英明決策下，搶抓機遇、務(wù)實創(chuàng)新，在大力發(fā)展煤炭貿(mào)易的的同時，積極開拓煤炭實業(yè)，形成“貿(mào)易與實業(yè)并舉”的新格局，開創(chuàng)了永福發(fā)展的新篇章。目前公司已實現(xiàn)資產(chǎn)過億元，公司將繼續(xù)搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、迅速轉(zhuǎn)型，再攀事業(yè)新高峰。

　　近年來，我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實業(yè)并舉”的經(jīng)營工作大局，在發(fā)展永福項目、拓展業(yè)務(wù)、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發(fā)展可以說充滿曲折，但最終公司上下同心同德，克服重重困難，度過了一道道難關(guān)，各項工作均取得了不少成績。

　　在發(fā)展實業(yè)方面，公司在貴州煤礦的資產(chǎn)具有巨大的升值和盈利空間。貴州項目是我公司從貿(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型過程中舉足輕重的一環(huán)，也是我公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌，產(chǎn)生效益。在煤炭貿(mào)易方面，雖然由于貴州煤礦的前期建設(shè)投入、市場形勢和國家政策的變化等原因，煤炭貿(mào)易一直處于運營困難的境地，但通過公司的不懈努力，之前運營中的問題已全部得到解決：首先，公司目前擁有了開展貿(mào)易的充足資金儲備；其次，公司打通和拓展了銷售渠道，目前已敲定了穩(wěn)定的銷售合同，另外還有幾家穩(wěn)定且有銷售空間的客戶正在洽談當(dāng)中，并已達成初步合作意向。另外，煤炭采購方面形勢大好，煤炭供應(yīng)穩(wěn)定且煤質(zhì)適宜。相信在公司全體同仁的努力下，我公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)會越做越壯大，越做越紅火！

　　回首我公司發(fā)展歷程，我們不會忘記的公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的同舟共濟，也不會忘懷各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。此次，各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之余抽出時間蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我作為公司的總經(jīng)理深表榮幸，我們將以此為契機，加強交流與溝通，不斷優(yōu)化和完善公司的經(jīng)營管理，向更高的目標(biāo)邁進。

　　最后，我提議再次向蒞臨我公司指導(dǎo)工作的揚子石化的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候！謝謝大家！

總經(jīng)理年終講話稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

　　大家好！

　　在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和市委市政府、市有關(guān)部門的大力支持下，富平縣瑞康小額貸款有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心、支持小額貸款事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最崇高的敬意。

　　在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝市金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志及相關(guān)部門的工作人員，對他們在公司籌建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

　　富平縣瑞康小額貸款有限公司，是經(jīng)渭南市人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的，公司注冊資本捌仟萬元人民幣。公司將秉承為“三農(nóng)”及中小企業(yè)服務(wù)的宗旨，著力服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，活躍地方經(jīng)濟。公司貸款流程簡化，貸款速度快捷，能夠及時有效地滿足“三農(nóng)”經(jīng)濟和中小企業(yè)項目信貸需求，本著“高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快速穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營理念，嚴(yán)格按照國家、省、市的規(guī)定和要求，規(guī)范運作，守法經(jīng)營，努力把瑞康小額貸款公司做精、做細(xì)、做強，努力實現(xiàn)社會及其自身

　　效益共贏的目標(biāo)，為富平經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨，對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務(wù)，為廣大企業(yè)和個人提供更為靈活、更好的優(yōu)惠的融資方案，為富平的社會經(jīng)濟的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。

　　小額貸款公司是一個新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言，沒有經(jīng)營經(jīng)驗，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體員工懇請市委、市政府、市金融辦及社會各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。

　　最后，祝愿富平縣瑞康小額貸款有限公司事業(yè)興旺！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意！

　　謝謝大家！

總經(jīng)理年終講話稿 篇5

　　各位同事、朋友：

　　大家晚上好！

　　順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個人，生產(chǎn)面積一百多平方，我們主要是五金加工。

　　20xx年3月份搬廠，擴大生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)面積為三百多平方，員工有10來人，主要是五金加工。

　　20xx年搬廠到外海，生產(chǎn)面積六百平方米，后發(fā)展為20xx多平方，人員60人來人，主要是五金加工、LED燈組裝，啟動LED驅(qū)動項目、封裝項目。

　　20xx年8月份再次搬廠，生產(chǎn)面積達到5000平方米，人員達到80多人，人員人數(shù)目標(biāo)為150人。主要是五金加工、LED燈組裝，LED驅(qū)動、封裝。

　　我講公司發(fā)展史，就是希望各位了解企業(yè)的歷史。我們的規(guī)模大了。原來只有100平方米，現(xiàn)在已經(jīng)有5000平方米。原來只有4-5個人，現(xiàn)在有80多人了。生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施與過去相比較大的提升，可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類，我想大家是有目共睹的，也是可以感受的。

　　我們?yōu)槭裁催@樣做？我們?yōu)槭裁催�需要這樣投入？

　　理由很簡單！那就是順竟公司需要發(fā)展！也只有發(fā)展才有出路！企業(yè)不進則退。任何企業(yè)距離破產(chǎn)只有18個月。這就是現(xiàn)實。今天，董事長剛才已高度闡述公司為什么要做ISO管理。我們也已宣布管理代表、質(zhì)量方針等。顧問公司老師也講述了ISO相關(guān)知識。這些都是好的開始、新的起點。為此，我在這里表示感謝！謝謝各位的大力支持與幫助！！我們有一批優(yōu)秀的員工，他們與我們一起，風(fēng)雨同舟、同心同德、榮譽與共。我真的很感謝他們。正因為有你們的支持，我才有更大的動力和希望。

　　環(huán)境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環(huán)境里工作，愉快的工作。這是企業(yè)的標(biāo)志、發(fā)展的符需求，更是我們順竟人的素質(zhì)。地面需要重新刷漆了，劃線，標(biāo)識，分區(qū)域，有貨架擺放，有專門的周轉(zhuǎn)箱，有專門的維修臺，有獨立的倉庫，有專門的會議室，連廁所也必須改變......這就是現(xiàn)代化工廠必須的，也是現(xiàn)代化現(xiàn)場管理必須的。我們只有正規(guī)、我們只有改變，才可以發(fā)展，實在的變化。

　　我衷心地期待我們順竟公司所有的一員，都來愛惜我們的環(huán)境，保護我們的設(shè)施，做一個合格的員工。

　　在這里，我特別的期待與要求：

　　1）做順竟公司的主人。每個人應(yīng)有主人翁的意識；

　　2）比上級期待的工作成果做得好；

　　3）懂得提升工作效能與效率的方法；

　　4）一定在指定的期限內(nèi)完成工作；

　　5)工作時間，集中精神，專心工作

　　6)任何工作都要用心去做；

　　7)對上司交辦的工作要注意有反饋；

　　8)做好整理整頓；

　　9)要有不斷改進工作的意識；

　　10)養(yǎng)成節(jié)約費用的習(xí)慣。

　　好了。今天晚上，我講了公司的過去，就是希望大家了解過去；現(xiàn)在，就是要制定和完善公司內(nèi)部制度，落實好現(xiàn)在我們才能規(guī)劃未來。未來我們有更遠的目標(biāo)需要我們共同的奮斗！

　　最后，預(yù)祝公司ISO9001國際體系順利完成，謝謝�。�！

總經(jīng)理年終講話稿 篇6

　　大家下午好!

　　20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

　　我還記得20xx年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當(dāng)時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線�！闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話，當(dāng)時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。

　　很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”

總經(jīng)理年終講話稿 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

　　大家好！

　　在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和市委市政府、市有關(guān)部門的大力支持下，麗水市中興小額貸款股份有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心、支持小額貸款事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最崇高的敬意。

　　在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝市金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及開發(fā)區(qū)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員，對他們在公司籌建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

　　麗水市中興小額貸款股份有限公司，是經(jīng)浙江省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的麗水市小額貸款公司，公司注冊資本x億元人民幣。公司將秉承為“三農(nóng)”及中小企業(yè)服務(wù)的宗旨，著力服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，活躍地方經(jīng)濟。公司貸款流程簡化，貸款速度快捷，能夠及時有效地滿足“三農(nóng)”經(jīng)濟和中小企業(yè)項目信貸需求，本著“高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快速穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營理念，嚴(yán)格按照國家、省、市的規(guī)定和要求，規(guī)范運作，守法經(jīng)營，努力把中興小額貸款公司做精、做細(xì)、做強，

　　努力實現(xiàn)社會及其自身效益共贏的目標(biāo)，為麗水經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨，誠實守信，立足，面向，對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務(wù)，為廣大企業(yè)和個人提供更為靈活、更好的優(yōu)惠的融資方案，為麗水的社會經(jīng)濟的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。

　　小額貸款公司是一個新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言，一無經(jīng)營經(jīng)驗，二又來自他鄉(xiāng)，對麗水當(dāng)?shù)氐那闆r還不十分了解，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體員工懇請市委、市政府、市金融辦，開發(fā)區(qū)黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。

　　最后，祝愿麗水中興小額貸款股份有限公司事業(yè)興旺！祝愿各位各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意！

　　謝謝大家！

總經(jīng)理年終講話稿 篇8

　　尊敬的同事們：

　　大家下午好！

　　繁忙的9月轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了，集團公司的各項目工程進度都取得了不錯的結(jié)果，各項目施工手續(xù)也在積極的辦理并取得結(jié)點性的進展，取得的這些成績首先要感謝各項目負(fù)責(zé)人和奮戰(zhàn)在一線的同志們，在此我代表集團公司向你們表示感謝。也希望你們再接再厲，圓滿完成十月份的各項任務(wù)目標(biāo)。

　　回顧九月進展：

　　一、圣杰花園小區(qū)項目：

　　1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部同志的努力下已辦完1#、2#樓項目建設(shè)前期所有手續(xù)至售樓許可這個結(jié)點，但多方原因造成3#樓項目手續(xù)還沒有進展。

　　2、項目施工在項目部有條不紊的管理調(diào)度下，在保證質(zhì)量安全生產(chǎn)下，已完成商業(yè)樓主體封頂，1#樓完成地上8層，2#樓完成地上7層，3#樓完成地上11層主體。

　　二、龍安小區(qū)項目：

　　1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部和多方人員的共同努力下，在九月底已完成縣會，正式進入手續(xù)辦理階段。

　　2、項目施工，在沒有施工手續(xù)的情況下，主管部門屢次停工，在經(jīng)多方共同努力，經(jīng)歷兩個月的時間，基槽開挖和基礎(chǔ)墊層的施工已全部完成。

　　三、康乾莊園項目：

　　1、項目手續(xù)在外聯(lián)人員的積極努力下，已完成招標(biāo)工作，很快就能取得施工許可。

　　2、項目施工由于施工項目部人員組織不到位，管理跟不上，造成9月份完成1#樓完成3層主體，2#、3#樓完成一層墻柱工程。4#樓完成四層封頂。

　　展望十月，是今年施工中最后一個黃金月時間緊，任務(wù)重，所以在這一個月里，各工程項目負(fù)責(zé)人和工程部人員，要增加緊張的狀態(tài)和高昂飽滿的精神，向年度目標(biāo)沖刺。

　　1、在十月份圣杰花園項目完成主體封頂，龍安小區(qū)完成正負(fù)零以下工程，康乾莊園完成新建部分主體，幾項任務(wù)中，我們還不能放松，壓力還很大，這就需要我們各項目施工負(fù)責(zé)人在保證質(zhì)量和安全的情況下，組織充足的施工力量，合理調(diào)度安排各項施工工序，要提前制定冬停前的施工進度計劃，指導(dǎo)施工，預(yù)測完成有困難時，及時多上人，用人堆，用人搶。尤其是龍安小區(qū)項目，我們已無路可退，只有向前沖，天氣不會等我們的，我們不能再存在完不成的幻想，只有兩個字：攻克。否則，我們會輸在龍安，而且會輸?shù)暮軕K，所以我要求各項目部高度緊張起來，拿出你們不服輸?shù)臓顟B(tài)，用實際行動打贏14年最后一場硬仗。

　　2、8月新出臺的工程洽商變更管理機制，自實施到現(xiàn)在，各項目的工程變更洽商還沒有整理齊全，并未裝訂成冊及月度結(jié)算，馬上要來到冬停階段，即將又和以前一樣主要原因是監(jiān)察部疏于此項管理，請各相關(guān)人員認(rèn)真查找原因，在十月份此項工作我將重點主抓，決不手軟。

　　3、在十月份內(nèi)三個項目外聯(lián)手續(xù)辦理目標(biāo)要求：

　　圣杰項目3#樓談妥三戶辦理完第三塊地塊的用地許可，龍安項目完成招標(biāo)公式，康乾莊園項目拿到施工許可，還有并完成張三營房證和多倫幸�；▓@房證辦理的前期核對手續(xù)。因為原來手續(xù)亂，人員更換頻繁，之所以要求經(jīng)辦人員在辦理過程中要細(xì)中求細(xì)、精益求精、核對校對房證相關(guān)手續(xù)，不能出現(xiàn)一點失誤、紕漏，遇到問題及時查找原因，并及時匯報，捋清查清確保面積、金額準(zhǔn)確，戶型、戶名一致，高效的完成此項任務(wù)。 建筑施工區(qū)和開發(fā)區(qū)的同志們，最后希望你們按預(yù)期制定的任務(wù)目標(biāo)和工程計劃，保質(zhì)保量的完成本年度的工程項目，為集團公司交付一份滿意的答卷。

總經(jīng)理年終講話稿 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家辛苦了，我代表公司向大家表示衷心的感謝和慰問。寒暑交替，氣象萬千，瞬間一個季度過去了!我們要對過去有個總結(jié)，對未來有所展望!期待下一季度事業(yè)的與時具進，興旺發(fā)達……

　　都來喜在董事長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過十年的艱苦磨難;現(xiàn)已成為及洗浴、餐飲、客房、KTV為一體的綜合型酒店!引領(lǐng)淄博洗浴市場，打造了自己的知名度。并以健康、文明、時尚贏得了消費者的認(rèn)可，獲得了極高的社會美譽度!然而，面對成績我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的服務(wù)質(zhì)量。應(yīng)該感覺到當(dāng)今市場的激烈競爭，逆水行舟不進則退，他人就有超過我們的機會;我們不可沉醉于過去，悠然自得。要時時刻刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，居安思危!

　　市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會的，所以我們?nèi)�體員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有企業(yè)發(fā)展了，我們才能又更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把都來喜推向一個新的高度，讓都來喜走向山東，走向中國!

　　今天，我看到了又有很多新員工加入到都來喜大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，都來襲的事業(yè)邁向更高的臺階!希望老員工繼續(xù)發(fā)揮模范作用!

　　隨兩會的到來，我們比較圓滿的完成例任務(wù)。借此鍥機，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍服務(wù)質(zhì)量不斷翻新，技師隊伍的優(yōu)化組合，管理人員的精簡，一專多能德才兼?zhèn)�。這樣我們的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!

　　年初的大雪災(zāi)、火車相撞、汶川地震，國人空前的團結(jié)。我們也顯出了自己的愛心。今天看到涌現(xiàn)的`優(yōu)秀員工站在這里，感到高興和欣慰。希望將都來喜精神，像奧運火炬一棒一棒的傳遞下去……

　　最后，祝全體員工技能熟練，服務(wù)到位!

　　祝公司的各項事業(yè)，蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌!

總經(jīng)理年終講話稿 篇10

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家早上好!

　　今天,公司在此隆重召開x年度工作總結(jié)表彰大會。首先，我代表全體員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

　　對全體員工x年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

　　過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　在此，就x年度制造中心的主要有六個方面的工作，總結(jié)匯報如下：

　　1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責(zé)。

　　公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應(yīng)x年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認(rèn)識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在x年一定會更好。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整。

　　在胡總的嚴(yán)格要求下，我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%，全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

　　4、倉儲數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。

　　物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實現(xiàn)成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。

　　5、制度、流程得到進一步完善。

　　x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。

　　6、培訓(xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。

　　公司投入資金，搭建了很好的培訓(xùn)平臺，x年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升，同時，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。

　　21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。

　　x年除了上述幾個方面工作外，還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結(jié)了。

　　同事們，x年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應(yīng)不足等等實際問題。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，做到早認(rèn)識、早適應(yīng)、早出擊。

　　x年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。

總經(jīng)理年終講話稿 篇11

　　各位同仁，大家下午好。

　　充滿挑戰(zhàn)的20x年已經(jīng)過去，充滿希望的20x年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　20x年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

　　下面，將20x年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：

　　一、全年完成指標(biāo)情況：

　　截止x年12月底，公司累計完成產(chǎn)值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744 萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值 2430.17萬元。

　　工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20x年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8 個QC課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。

　　二、全年開展的主要工作

　　1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

　　x年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

　　2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。

　　x年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

　　3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

　　x年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

　　同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

　　同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

總經(jīng)理年終講話稿 篇12

　　各位同事：

　　大家上午好!

　　春回大地，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續(xù)下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的發(fā)展理念，深入落實各項經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!

　　剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標(biāo)完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結(jié)如下：

　　一、深入貫徹安全大檢查方案，實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。

　　為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，x年12月16日起至x年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗收結(jié)果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進作用。

　　但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識誤區(qū)，踏實開展各項安全活動，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。

　　二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開展應(yīng)急預(yù)案演練。

　　應(yīng)急預(yù)案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。

　　二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機站和重點崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動力廠和保衛(wèi)處進行了消防演練。

　　應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機制的重要一環(huán)，納入各單位重點工作，逐級落實責(zé)任，強化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機制，推進安全生產(chǎn)長效機制的健全和完善。

　　三、以市場為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。

　　面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點，加強溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。

　　每天關(guān)注市場原料動態(tài)，及時掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。

　　加強培訓(xùn)，提高重點技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。

　　方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個月的人機磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。

　　四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。

　　隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。

　　制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

總經(jīng)理年終講話稿 篇13

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位合作伙伴，大家下午好!感謝出席x智能科技的20x年年會。

　　我今天站在這里，心情非常激動，這是x自誕生后經(jīng)歷的第九個春秋了。想當(dāng)初剛創(chuàng)業(yè)時便選取了智能服務(wù)機器人這個方向，當(dāng)時智能機器人還幾乎少人看好，無人所知，而今機器人時代已經(jīng)要來臨了。國家的《十三五規(guī)劃綱要》和《中國制造20x》都把機器人作為一個重點發(fā)展領(lǐng)域，習(xí)也說：“機器人革命有望成為‘第三次工業(yè)革命’的一個切入點和重要增長點，將影響全球制造業(yè)格局，中國將機器人和智能制造納入了國家科技創(chuàng)新的優(yōu)先重點領(lǐng)域�！蔽覀儀經(jīng)過十來年的技術(shù)積累，終于迎來了大好的機會，厚積薄發(fā)，創(chuàng)造輝煌。

　　x的文化便是與時偕行，贊天地之化育。我一直以我們深厚的文化內(nèi)涵而自豪，因此此刻也忍不住要再向大家講述一下x的文化：

　　x的名稱取自易經(jīng)，易為眾經(jīng)之首，是中國傳統(tǒng)文化的源頭，主張“凡益之道，與時偕行”，從此中，我們?nèi)∶�“x”，意思就是要“合乎時勢，順勢而為”，并從中提煉出“擇時而謀，應(yīng)時而作，x而動”的行動綱領(lǐng)。其實原先我們定的名字是“和時”，“和”是“和為貴”的“和”，“中和”是中國文化的本質(zhì)內(nèi)涵，“天時地利人和”之意，這個是我們要追求的結(jié)果。后來改為現(xiàn)在這個合作的“合”，合乎的“合”，便取了其行動之意。作為一個企業(yè)，要有行動，靠這個“合”的行動，達到“和”的結(jié)果。

　　x的核心價值觀為：“務(wù)實、求新;卓越、誠信;x、合地、合人”，本意是要平衡務(wù)實與創(chuàng)新、卓越與誠信，達天時、地利、人和之境，行誠意正心不朽之功。

　　以這樣的文化為基礎(chǔ)，我們一定可以實現(xiàn)我們的愿景，走到機器人產(chǎn)業(yè)的最前列，成為優(yōu)秀的民族科技企業(yè)，讓我們的同胞受益，實現(xiàn)我們的科技強國夢。

　　我們x人的基因里具有：“天道酬勤，艱苦創(chuàng)業(yè)”的優(yōu)良品質(zhì)，我們相信“努力往往比聰明重要，堅持往往比機會重要”。我們具有“團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的特質(zhì)，我們每個人都深知團隊最重要，個人的成長與公司的成長步調(diào)一致，這便是共贏。個人揚長避短，團隊取長補短，像兄弟姐妹一樣合作，工作并快樂著。我們相信：“星星之火，可以燎原”，踏實地走好每一步，離目標(biāo)就會更近些�！叭诵凝R，泰山移”，沒有什么做不到。一群人，齊心協(xié)力做一件事情。做成了，它就是一件偉大的事情。

　　我們信奉“凡人做凡事，努力成偉業(yè)�！彪m然我們都是普通人，沒有天才，但每個與公司一起創(chuàng)業(yè)一起成長的同事，每個“x”的主人都堅韌不拔，相信自己能創(chuàng)造奇跡。

　　“念念不忘，必有回響�！蔽覀兊牟恍概�力，終究收獲碩果累累。20x年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始。在20x年，我們要再接再勵，以更高的速度發(fā)展，開疆辟土，打造x的機器人王國。

　　我們的目標(biāo)既長遠宏大又腳踏實地，要靠全體的兄弟姐妹們一起來實現(xiàn)。感謝兄弟姐妹們在20x年所做的工作，讓x成為特種服務(wù)機器人領(lǐng)域的NO.1。我有幾句話要送給大家，希望對大家有益。

　　富不學(xué)，富不長;窮不學(xué)，窮不盡。

　　確定目標(biāo)

　　每天做計劃

　　每周鍛煉身體

　　每月看一本書

　　每年有長足進步

　　我們相信：明天一定會更好!讓我們一起努力創(chuàng)造奇跡，見證輝煌!

總經(jīng)理年終講話稿 篇14

　　自己在領(lǐng)導(dǎo)分公司抓好x安全的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎(chǔ)，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。加強公司“窗口”單位形象，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，廣泛開展了客、貨運促銷工作。為了充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，有計劃地對分公司機構(gòu)和人員進行了調(diào)整，增加了客、或銷售部門的力量，使分公司的工作中心完全地調(diào)整到以銷售為中心上來。這些做法極大地促進了分公司生產(chǎn)和銷售的開展。

　　為了擴大公司在x地區(qū)及x的銷售市場，組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售代理會議，加強了與銷售代理的合作，堅定了銷售代理與公司合作的信心;同時我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時機的走訪了銷售代理，大力宣傳了公司，制定了行之有效的銷售政策;在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責(zé)任到人，做到人人有任務(wù)，心中有指標(biāo);建立了與x、x以及其他公司的協(xié)調(diào)機制，在公司大廈增設(shè)了協(xié)調(diào)辦公室，共同制定了市場規(guī)則，有效地制止了價格水平的下滑，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強烈的事業(yè)心責(zé)任感，自己每天都在關(guān)注公司的x率、x收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。x銷售收入完成情況良好，分別完成生產(chǎn)任務(wù)的113%和138.5%。

　　進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照公司運行手冊的要求規(guī)范各部門崗位，是管理工作的重要方面。從加強勞動紀(jì)律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗;加強勞動紀(jì)律，杜絕自由散漫，使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)�！按竽憽惫芾�，堵塞漏洞，不作“老好人”是我一直強調(diào)的。我說過：“管理人員要大膽管理，不要怕得罪人。只要管理了，是得罪不了人的，實際上不管才是真正的得罪人。”要求同志們做到的事情，自己首先做到了。以檢查電話費用為契機，嚴(yán)厲查處了與工作無關(guān)，長時間占用電話影響工作的人員;嚴(yán)厲查處了違規(guī)使用里程券的問題;對那些鉆空子，超范圍使用職工優(yōu)惠票的行為，進行了補償票款的處理;對電話訂座所出現(xiàn)的敷衍塞責(zé)，虛掛電話的現(xiàn)象提出了嚴(yán)厲批評。從而達到了教育了群眾，嚴(yán)肅了紀(jì)律，增強了管理的目的;時刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，對出現(xiàn)情況進行了及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。

　　加強各項基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡可能地降低成本費用，用實際工作配合公司“管理年”活動。根據(jù)公司注重“x”的銷售戰(zhàn)略，分公司對x工作非常重視，建立了“呼叫中心”，專門配備了人員，擴大了編制，使售票、電話訂座和x服務(wù)“一體化”，即加強了服務(wù)、又促進了銷售。在自主發(fā)展常旅客�？蛻舻耐瑫r，要求銷售代理加大吸引“x”的力度，對其服務(wù)做到經(jīng)常走訪與電話詢問相結(jié)合，擴大了服務(wù)內(nèi)容。為擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，相繼建立了和銷售代理合作的，3個直銷處，極大地擴展的公司在x的銷售規(guī)模。進一步更新了服務(wù)手段，使語音設(shè)備得到更新，電話訂座系統(tǒng)全部更換了pc機。加強了對x的管理，使三項與公司效益有直接關(guān)系的“難癥”得到了控制，堵塞了漏洞。加強與在場單位的合作，取得政府有關(guān)部門的支持，為公司在x及x地區(qū)的生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造出十分有利的局面，為分公司今后的發(fā)展奠定堅實基矗配合公司的重組進程，及時地實現(xiàn)了原x、x分公司的“一體化”。原x、x分公司都是其各自在外最大的生產(chǎn)和銷售單位，生產(chǎn)繁忙、銷售量大和人員多，在合并的過程中難度是很大的。但是由于組織得力，方法得當(dāng)，經(jīng)過x分公司的撤銷，新公司x分公司的注冊，資產(chǎn)的重新登記，很快地實現(xiàn)了“一體化”，提前完成公司在x的重組任務(wù)。

總經(jīng)理年終講話稿 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

　　大家下午好!

　　玉兔回宮傳捷報，金龍奮慶迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，我有幸代表佳陽集團向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!

　　今天是我們--集團--------大酒店的年終總結(jié)表彰大會，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進，共謀發(fā)展。20--年，是咱們公司也是酒店保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。酒店從營運到現(xiàn)在還不到兩年的時間，在總經(jīng)理-總的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評，充分體現(xiàn)了咱們四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)和高度。這些成績的取得與-總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的，是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此，我們要向今天非常高興能在這個溫馨祥和的時刻跟大家道一聲：你們辛苦了!

　　激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20--年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進咱們酒店的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。為此，我謹(jǐn)提幾點希望：一是積極開拓市場，提高酒店的入住率和知名度，增進品牌意識，這一點對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進一步加強酒店管理，完善制度建設(shè)，增強酒店可持續(xù)發(fā)展的能力;三是加強人才培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才，酒店是高要求的服務(wù)行業(yè)，對于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要;四是團結(jié)互助，織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。

　　20--年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠的目標(biāo)邁進，共同創(chuàng)造----大酒店更加燦爛的明天!

總經(jīng)理年終講話稿 篇16

　　尊敬的董事長、韓總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　一、自我介紹

　　我叫x，是山西x中汽貿(mào)進口x的負(fù)責(zé)人。

　　二、公司介紹

　　x于x年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。x是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。

　　三、工作總結(jié)

　　在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下，x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，也正是董事長嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。

　　x做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導(dǎo)客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!

　　四、市場分析及明年計劃

　　進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千臺，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子里更加努力，用心經(jīng)營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x，修進口車還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把x做大、做強!謝謝!

總經(jīng)理年終講話稿 篇17

　　尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家ⅹⅹ好!

　　今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們餐廳業(yè)未來的發(fā)展之路，受~~~的委托，現(xiàn)在我代表~~~片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們餐廳之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。

　　20~~年是實施十二五規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽餐廳業(yè)來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機，資陽餐廳業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家餐廳，分割了我們不少市場份額，而我們餐廳與市內(nèi)其他餐廳相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行~~~的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成餐廳經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損~~~萬元。

　　更讓人頭疼的是餐廳營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當(dāng)時的窘?jīng)r是：

　　1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;

　　2.餐廳即將破產(chǎn)的謠言四起，對餐廳造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我餐廳是否出售，作為餐廳的總經(jīng)理，當(dāng)時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;

　　3. 餐廳幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點人心渙散，缺乏對餐廳的歸屬感;

　　如此局面，無論是對餐廳還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：

　　1.堅持以人為本的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增強他們對餐廳的歸屬感;

　　2.強化內(nèi)部管理，實施餐廳精細(xì)化管理與5S管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹我用心服務(wù)，你放心消費。的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

　　3. 狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)餐廳多面手，避免人員流失影響餐廳正常運轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。

　　4. 積極全面地開展市場營銷，強化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　�、�. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶;

　�、�.及時調(diào)整經(jīng)營思路，細(xì)分目標(biāo)市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

　�、�.在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。

　　5. 加大對餐廳的風(fēng)險控制，配備新型的餐廳管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;

　　6.成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;通過這大半年的努力，所幸的是我們餐廳終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈，實現(xiàn)利潤萬元，運營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對餐廳進行投資改造，對于我們?nèi)�體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了餐廳的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

　　回首餐廳這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。對咱們餐廳人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是革命尚未成功，同志仍需努力。

　　最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的餐廳之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!

總經(jīng)理年終講話稿 篇18

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家好!

　　充滿生機的20~~年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。我于20~~年4月接手~~項目，經(jīng)過這一段時間的了解，基本掌握當(dāng)中存在的一些問題，如員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出等，我也將針對所存在的問題進行改革、完善。

　　新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險在所難免，但是我將盡一切努力，帶領(lǐng)~~，抓住機遇，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，全力以赴抓好項目招商工作，提升公司的企業(yè)形象。

　　我相信，只要我們?nèi)�體員工齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作，一定能圓滿完成集團下達的工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

總經(jīng)理年終講話稿 篇19

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家晚上好，今天能站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚于此。同時這也是我進入晶海以來第一次參加公司的年拜會，在這里，首先我要代表我們桃源店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。

　　歲月不居，天道酬勤，桃源店自籌備以來，得到總部相關(guān)部門的大力支持與幫助，兄弟店面的關(guān)心與協(xié)助，我們的員工在艱苦的'辦公環(huán)境下堅持工作并兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻。從籌建到裝修到招聘再到營運準(zhǔn)備，無不凝聚著所有人的心血。在這里，我謹(jǐn)代表我們桃源店所有在職人員感謝大家，也希望，在來年我們能夠更好的配合，向集團總部交出一份優(yōu)秀的答卷。

　　新的一年，我們要有新的斗志。心態(tài)決定狀態(tài)，腦袋決定口袋，思路決定出路，出路決定行動，行動決定財富。我們要發(fā)揚善于學(xué)習(xí)、樂于奉獻、忠于誠信、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、永不言敗的職業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、創(chuàng)新務(wù)實、努力拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，再創(chuàng)新佳績，再創(chuàng)新輝煌，把我們的事業(yè)做的更強、更大。

　　新的一年，我們要有新的目標(biāo)。我們要努力打造西安高端餐廳商務(wù)休閑新模式，始終在出品水平上實現(xiàn)新突破，在市場營銷上實現(xiàn)新突破，在企業(yè)管理上實現(xiàn)新突破，勇于和同行競爭，敢于和同行比賽，爭做陜西餐廳業(yè)發(fā)展的排頭兵，推動晶海規(guī)模邁上新臺階。

　　新的一年，我們要有新舉措。我們要繼續(xù)拓寬經(jīng)營渠道，在努力鞏固傳統(tǒng)客戶的基礎(chǔ)上，加快探索新型渠道，發(fā)展新型優(yōu)質(zhì)客戶;我們要努力打造服務(wù)金牌，大力實施金牌服務(wù)，構(gòu)建金牌服務(wù)長效機制，將服務(wù)打造成桃源餐廳的名片;同時我們要加大人本工程建設(shè)，充分發(fā)揮員工的價值，挖掘員工的智慧與潛能，打造善于創(chuàng)新、意志堅定、勤奮肯干、忠誠餐廳的精英運營團隊，為桃源餐廳的發(fā)展注入源源不斷的智力支持與人才保障。

　　欣喜憶往昔，舉業(yè)在今朝。新的一年開啟新的希望，在相總和集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我必將帶領(lǐng)我們桃源的所有員工勵精圖治，搶抓機遇，乘勢而上，奮力拼搏，開創(chuàng)新局面，譜寫晶海美好前程新篇章。

　　最后，讓我們共同祝愿我們晶海集團一年更比一年好，再次祝愿各位新年愉快，萬事如意。