在駐村任職干部座談會上的講話（精選3篇）

在駐村任職干部座談會上的講話 篇1

　　同志們：

　　今天，我們召開這個座談會，目的主要是貫徹落實全省扶貧開發“規劃到戶、責任到人”駐村干部座談會精神，了解扶貧開發“雙到”駐村工作情況，交流工作經驗，聽取大家的意見和建議，研究下一步推進扶貧開發“雙到”工作的措施。我市自開展扶貧開發“雙到”工作以來，廣大駐村扶貧干部肩負組織關懷之情、帶著深厚感情進村入戶、訪貧問苦，做了大量艱苦細致的工作，取得了很大成績。剛才東莞市駐村干部代表王振秋同志，市直單位駐村干部代表鄧水強、張深威同志，鎮黨委代表潘仲明同志，市直單位代表陳德敬同志，分別從不同角度談了駐村和做好農村扶貧開發“雙到”工作的做法、經驗和體會，講得都很好。既在思想上高度重視，又在工作措施上扎扎實實，取得了明顯的成效。這也是廣大駐村干部，特別是東莞派出的駐村干部，對云浮給予大力支持所取得的成績。從東莞到云浮，路途遙遠，東莞派出的干部從富裕的地區到我們這些比較貧困的地方開展扶貧開發“雙到”工作，做了大量卓有成效的工作，不僅從感情上拉近了與山區群眾的距離，也實實在在為社會、為群眾做了很有意義的工作。所以說，這些經驗、做法不僅值得全市廣大駐村扶貧干部借鑒，也值得全市黨員干部認真學習和借鑒。希望各地各單位運用好這些典型經驗，推動全市扶貧開發“雙到”工作和基層黨組織建設再上新臺階。

　　從去年6月開始，省委、省政府作出了扶貧開發“雙到”工作的重大決策，這既是我省加大扶貧開發工作力度，創新扶貧開發方式的重大突破，更重要的是解決我省城鄉、區域發展差距的重大決策。國務院一個調研組在廣東調研時指出，廣東的城鄉差別非常大，全國最富裕的地區在廣東，最貧困的地區也在廣東。因此，如果東西北地區沒有實現現代化，廣東就不可能率先實現現代化。這也是省委、省政府作出扶貧開發“雙到”工作重大決策的一個重要的出發點和立足點。一年多來，全市各地各單位以及東莞的幫扶單位積極貫徹落實省委、省政府部署，統一思想，提高認識，全力以赴抓落實，從實際出發，創造性推動工作，努力使我市的扶貧開發“雙到”工作走在全省前列。目前，全市87個貧困村、33480戶貧困戶都落實幫扶責任，全部完成了貧困戶建檔立卡、幫扶信息錄入電腦等基礎性工作，并因地制宜制定了幫扶方案，保證每一條貧困村和每一戶貧困戶都有具體的發展規劃和脫貧措施，積極探索了產業扶貧、金融扶貧、保障扶貧等扶貧方式，取得了階段性的成績，得到了省委、省政府有關領導的充分肯定。其中，郁南縣創新“金融扶貧”模式，促進了農民脫貧致富，得到了汪洋書記、黃華華省長等省領導的充分肯定。郁南的金融扶貧，不僅推動了扶貧開發工作，而且也推動了整個農村信用體系建設，促進了農村的建設和管理。所以汪洋書記要求全省有條件的地方都可以借鑒郁南的經驗，推進農村信用體系建設。這些成績的取得與廣大駐村干部的辛勤工作是分不開的，與幫扶單位的大力支持是分不開的，與被幫扶對象的自身努力更是分不開的。但是，我們也要清醒地看到，當前扶貧開發“雙到”工作仍然存在幫扶措施針對性不夠強、幫扶進展不夠平衡、部分貧困戶自主脫貧的意識不強、個別貧困戶的穩定增收脫貧面臨不確定性等一些亟待解決的問題。同時，開展扶貧開發工作本身就是一個動態過程。由于各種原因，有的貧困戶今天脫貧了，明天其他戶又可能成為貧困對象了。所以開展扶貧開發“雙到”工作，不僅要解決當前的問題，更重要的是要解決可持續發展的問題。我們要注重農村貧困戶的動態管理，建立一個體系來做好這件事情。下一步，我們要按照省委、省政府的工作部署，堅持把扶貧開發“雙到”工作放在全市工作發展全局中統籌考慮，與全面建設全省農村改革發展試驗區、“雙轉移”等工作有機結合起來，探索建立集扶貧開發、社會救濟、社會保險為一體的農村社會保障體系，切實解決貧困戶穩定脫貧問題。

　　下面，我就進一步做好干部駐村工作和推進扶貧開發“雙到”工作，講兩點意見。

　　一、充分認識選派干部駐村的重要意義，切實增強做好扶貧開發“雙到”工作的政治責任感

　　思想是行動的基礎。做好選拔機關干部到農村工作，首先必須著力解決好思想認識問題。大家都知道，解決“三農”問題一直是影響中國經濟社會發展的關鍵問題。而解決“三農”問題靠什么?關鍵靠人，關鍵靠人才。近年來，從中央到地方，都把選派機關干部到基層任職，加強基層和機關干部雙向交流力度，作為當前和今后一個時期的一項重要工作。就我市的農村實際而言，無論是從現實需要還是從長遠考慮，引導機關干部到農村基層干事創業，都是一件功在當代、利在千秋的戰略性舉措。其重要意義主要體現在以下三個方面：

　　(一)選派干部駐村是推進扶貧開發“雙到”工作、建設全省農村改革發展試驗區的客觀需要。20xx年10月下旬，汪洋書記在黨的xx屆三中全會后視察云浮，并站在全國和全省農村改革發展全局的高度，要求云浮要爭當全省農村改革發展的試驗區，為全省在農村改革發展方面提供新鮮經驗。今年2月，省政府正式批復同意在我市設立全省農村改革發展試驗區。實現工業化、城鎮化是一個地區經濟社會發展必由之路。云浮現在農業人口、農業經濟仍然占相當大比例，不可能再走珠三角先工業化、后城鎮化的老路，必須探索一條以城帶鄉、城鄉統籌的發展之路。而扶貧開發“雙到”工作是省委、省政府推進區域協調發展、城鄉統籌發展的重要手段和措施。這項工作本身就是建設全省農村改革發展試驗區一個非常重要的組成部分。所以，我們必須把這兩項工作放在一起統籌考慮、統籌做好。推進扶貧開發“雙到”工作，建設全省農村改革發展試驗區，是一項非常龐大的系統性工程，需要上級政府的大力支持和社會力量的廣泛參與。所以，借助扶貧開發工作這個載體，通過選派干部下基層，推動各部門各單位真正全面參與全省農村改革發展試驗區建設，帶動全社會越來越多的人以實際行動把各種資源有效向農村傾斜，把各種生產要素引入農村，特別是把我們各種人才引入農村，形成全社會都來關注農村、關心農民、支持農業的工作態勢，為加快推進扶貧開發“雙到”工作，建設全省農村改革發展試驗區，推動農村和諧社會建設闖出一條路子。

　　(二)選派干部駐村是加強農村基層組織建設、夯實黨的執政基礎的重要舉措。黨的基層組織是科學發展觀在基層貫徹落實的組織者、實踐者和推動者。加強村級黨組織建設關系到黨在農村的執政基礎，關系到基層黨組織的整體戰斗力。隨著工業化、城鎮化、市場化的加速推進，我市農村大部分年輕人才外流，剩下的基本上都是老人、兒童和婦女。現在農村存在村級組織后繼乏人、黨員隊伍老化、黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的骨干作用弱化的問題。這個問題不解決，我們黨的執政基礎就受到很大的影響。近幾年來，市委通過實施“活力工程”、“素質工程”和“關愛工程”，采取了包括開展“十百千萬”干部下基層駐農村、“外掛村官”、聘請鎮顧問、培養大學生村官、選聘大學畢業生到村任職等一系列措施，加強農村基層組織建設，取得了一定的成效。但是，這并沒有從根本上解決一些農村基層組織存在的干部隊伍整體素質不高，凝聚力和戰斗力不強等問題。所以，我們通過扶貧開發工作，選派干部駐農村，就是為加強基層組織建設，培養農村黨員骨干闖出一條路子。據統計，20xx年開展“十百千萬”干部下基層駐農村工作以來，共選派500多名市直機關干部開展駐村工作，爭取各級支持，組織實施一批項目，發展壯大村級集體經濟，幫助駐點村新建或修建了辦公場所，規范村級黨務、政務管理，有效加強了村級組織建設。這幾年的實踐證明，選派機關干部駐村任職，是新形勢下加強薄弱村黨組織建設的有效辦法，有利于整體推進全市的農村基層黨組織建設，有利于推動農村改革發展，促進農村社會和諧穩定。

　　(三)選派干部駐村是培養鍛煉干部，密切黨群干群關系的有效途徑。近年來，各級黨組織在黨的干部培養、選拔和任用上，注重面向基層第一線，這是目前形勢和干部隊伍現狀所決定的。中組部在《干部任用條例》的若干問題答復意見中強調，擔任縣(市、區)黨政領導職務的，一般應當有在鄉鎮兩年以上的工作經歷。省委頒發了《關于從基層和生產一線選拔黨政領導機關干部的若干意見》，明確要求沒有基層和生產一線工作經歷的干部，原則上不得提任縣處級以上領導職務。市委歷來高度重視從基層培養和選拔干部，最近就通過公推公選的形式，選拔了3名優秀鎮委書記擔任處級領導職務;同時，加大了在村支書、大學生村官中招錄公務員的力度，兩年來還專門招錄了100名全日制本科以上的應屆大學畢業生，作為選調生到鄉鎮基層工作。這一系列的措施，對于改善目前干部隊伍狀況起了一定作用，但要取得更大成效還需要進一步推進這些工作。所以，市委把選派干部駐村，把推進扶貧開發“雙到”作為培養和鍛煉干部的一個抓手，同時也是給基層干部、機關干部提供一個展示才華、增長才干的平臺，培養和鍛煉一批善于推動科學發展的干部。現在70年代以后出生的機關干部，除了在農村成長的，大部分是從大學畢業后就進入機關工作，對基層和農村、農民了解甚少。大家知道，我們國家13億人中有8億多是農民，如果我們在座的領導干部特別是未來的領導干部不了解農村基層的狀況，不了解農民的需求，沒有基層經驗，缺乏解決基層問題的辦法，我們黨的執政能力、執政基礎就會大大地削弱。所以，從中央到省委都決定選派機關干部、大學畢業生去農村和基層任職，這是一個非常重要的戰略措施。最近中央選派了46名中央機關的正廳級干部到基層任職，目的就是要讓他們更多了解基層情況，增加基層工作經驗。在座的駐村干部都是比較年輕的，大家在年輕的時候有機會到基層鍛煉，對今后的發展是很有好處的，同時這也是年輕干部必須要走的一個過程。干部到基層和農村鍛煉，這樣才能在感情上貼近人民群眾。大家知道，我們黨的宗旨是全心全意為人民服務，如果作為一名干部對人民群眾沒有感情，就做不到全心全意為人民服務。所以選派駐村干部到農村扶貧，可以使駐村干部更好地、更全面地了解社會，增進駐村干部與基層群眾的感情，樹立正確的人生觀、世界觀，是駐村干部一個非常好的鍛煉平臺。

　　二、駐村干部要珍惜好機會，勇于實踐，努力在推進農村改革發展中建功立業

　　農村是一片廣闊的天地，基層是一所培養人才的社會大學。駐村干部一定要珍惜機會，大力發揚汪洋書記提出的“奉獻精神、吃苦精神、實干精神、無畏精神、進取精神”這五種精神，在我市農村改革發展試驗區建設中爭當“五個先鋒”。

　　(一)加強黨建，爭當固本強基的先鋒。基礎不牢，地動山搖。抓基層、打基礎是我們黨當前的一項重要任務。黨在農村的各項方針政策，關鍵要靠村級組織和黨員干部去貫徹落實。明年上半年，全市村“兩委”將換屆選舉，駐村干部要認真做好各項工作，包括宣傳發動、調查摸底、培訓骨干、推薦人才和組織召開選舉大會等。要擴大選人的視野，拓寬用人的渠道，既要注意培養發現具有帶頭致富能力和帶領群眾致富能力的“雙帶型”黨員，更要注意培養選拔政治素質強、發展能力強的“雙強型”干部，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的黨員干部選進“兩委”班子，努力打造一支永不走的“工作隊”。省委把扶貧開發“雙到”工作與加強農村基層組織建設緊密結合起來，就是從根本上加強農村基層組織建設，發揮農村基層組織作為推動農村發展的發動機和堡壘作用。目前我們農村的年輕黨員出現斷層，現在就必須開始著手關注和培養“新人”，要把培養作為選拔任用的前提，這樣才能做好村“兩委”的換屆工作。要注意了解各個村年青人的外出情況，特別是一些素質較好的年青人。

　　(二)艱苦奮斗，爭當促進發展的先鋒。農村條件比較艱苦，大家遇到這樣那樣的困難和問題是在所難免的。但是，越是艱苦的條件，越能磨練人的膽識和意志;越是困難的環境，越能考驗人的能力和水平。大家到農村工作，就是去經受艱苦環境的考驗，去承受復雜問題的磨練。一定要做好吃苦耐勞的準備，堅定攻堅克難的信心，滿懷干事創業的勇氣，想方設法幫助農村基層解決實際問題，在艱苦的農村實踐中增長才干。在駐村工作中，要真正做到發展為先，勇于探索、敢于突破，創新發展理念，轉變發展方式，破解發展難題，為農村改革發展作出實實在在的貢獻。要積極發展現代農業，扶持發展農業龍頭企業和農民專業合作組織，抓好農村基礎設施建設，提高農業綜合開發水平，促進農業增效、農民增收。要充分發揮所在村的生態、文化、旅游等資源優勢，堅持“一村一品”、“一村一策”，大力發展特色經濟，推進和諧宜居村建設。在這方面，我們的一些村做得很有成效，比如新興縣的南外社區、云安縣的洞表生態旅游村建設，在推進農業發展和農村建設中都很有特色。駐村干部要多去學習，不斷借鑒別人一些好的做法和經驗，結合各村的實際來做好工作。大家可能知道，我們國家評了百年對中國貢獻最大的10個國際友人，其中有一位是日本大分縣“一村一品”的創始人平松守彥先生。他一直堅持推廣“一村一品”這項工作。所謂“一村一品”，就是為了推進農民致富、農業發展、農村振興。他做“一村一品”有幾條原則，其中有一條是“放眼全球、立足本土”。這非常值得我們駐村干部包括各級干部要去學習、體會和理解。只有放眼全球，站在世界這個高度來看問題，視野和眼光才能看得更長遠，才能把所做的事情跟當前的世界、社會需求和發展趨勢緊密結合起來;同時又要立足本土，就是要根據自己的實際找到結合點。這樣才能真正做到“一村一品”，也才能使我們的工作取得實實在在的成效。

　　(三)真抓實干，爭當改善民生的先鋒。改善和保障民生，既是科學發展觀的核心，也是選派干部駐村推進扶貧開發“雙到”工作的根本目的。群眾最注重實際，看到實實在在的事情。所以大家駐村工作不是去做客，而是去做事，一定要帶著“主人翁”的態度深入基層，實實在在干事，特別是從群眾最急、最盼、最缺的問題入手，力求多辦幾件有利于農村發展的實事，解決幾件群眾反映強烈的難事，做成幾件社會效益顯著的好事，讓群眾享受更多的發展成果，以贏得農村干部群眾的信任和支持。同時，我們也要堅持量力而行、盡力而為，從本地經濟發展狀況出發，提出切實可行的目標，做到少花錢、多辦事，決不能急功近利，搞短期行為，搞“形象工程”。希望大家做一些實實在在的事情，給人看的“形象工程”是經不起時間、群眾檢驗的。我們一定要把好事辦實、實事辦好，辦一件成一件，讓農民得實惠、讓老百姓滿意。我們駐村干部是去幫扶，不是去代替，必須調動農民群眾的主觀能動性。大家要學會運用群眾教育群眾，這是我們黨做群眾工作的一個重要經驗。只有通過群眾自己教育群眾自己，才能真正發動群眾，才能更好地做好工作，才能使群眾真正相信我們黨、跟著我們黨走。我們在推進美好環境與和諧社會共同締造行動中，提出“共謀、共建、共管、共享”，其實很重要的是“共”，就是要大家一起來做，把你、我變為我們。只有發動群眾參與，我們所做的事情才是實實在在的，也才能真正得到群眾的擁護和支持。否則，大家原來所做的事情，走了以后群眾就不會繼續做下去。所以駐村干部要注意學習和運用群眾工作的方式方法，培養一批脫貧致富的帶頭人，充分發揮農民的主體作用，充分調動農民的主觀能動性，引導農民消除“等、靠、要”的思想，變“要我干”為“我要干”，激發農民積極投身新農村建設的熱情，通過自己的辛勤勞動改善生產生活條件，建設美好家園，創造幸福生活。

　　(四)敢抓敢管，爭當維護穩定的先鋒。營造和諧穩定的環境是廣大農民群眾的共同愿望。駐村干部既要抓發展抓脫貧，要幫助化解矛盾糾紛，維護農村穩定。要抓維穩，就要在困難面前，敢闖敢試，敢為人先;在矛盾面前，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于較真。要善于做新形勢下的群眾工作，做每一項決策，干每一項工作，都要集中群眾的智慧，反映群眾的意愿，滿足群眾的需求。我們經常說，要把矛盾發現在基層，解決在萌芽狀態。但為什么很多問題沒有在基層發現、沒有在萌芽狀態解決呢?就是因為我們的基層組織不靈。所以我們現在從三個層面來加強黨的建設工作：一是在領導層面，重點解決理想信念的問題;二是在工作層面，重點解決工作作風的問題;三是在基層組織層面，重點解決平臺和載體的問題。所以我們現在選派干部駐村，就是要解決平臺和載體問題。最近云安縣做了一些嘗試，在南盛鎮橫崗村和前鋒鎮崖樓村組建農村社區服務合作社，下設經濟服務工作站、公共服務工作站、綜治信訪維穩工作站，就解決了很多問題，包括信訪維穩問題。所以要把基層組織建立起來，讓基層組織能夠發揮作用，把問題解決在基層和萌芽狀態。

　　(五)開拓進取，爭當幫扶貧困的先鋒。扶貧是一項世界性的難題。消除貧困，共同富裕，是人類社會千百年來孜孜以求的崇高理想，這需要人類社會作出不懈努力。這次扶貧開發“雙到”工作，每個單位都承擔了任務，應該說目標任務非常明確，就是要讓被幫扶的貧困村基本改變貧困面貌，每個貧困戶基本實現穩定脫貧，人均年純收入達到2500元以上。駐村干部要把幫助貧困村和貧困戶脫貧作為主要任務，進駐到貧困村中去，深入到貧困戶中去，努力在扶貧開發“雙到”工作中爭創先進、爭當優秀，使貧困村盡快改變落后面貌，貧困戶盡快脫貧致富。幫扶發展村級集體經濟要因地制宜，量力而行，一定要選準項目，不要急功近利，不要盲目上項目，更不能留下“包袱”工程。幫扶貧困戶要注重發揮當地資源優勢和遵循群眾的習慣，在信息、技術、資金等方面給群眾提供方便，引導群眾發展家庭經濟，走勤勞致富、科技致富之路。

　　同志們，扶貧開發“雙到”工作是一項利在當代、功在千秋的德政工程、民心工程。各地各單位要高度重視，全力以赴，狠抓落實，確保按時完成任務。對不重視、不努力、不落實的地方和單位要給予批評。對選派的駐村干部，各單位要當好堅強的后盾，做到工作上多支持、政治上多關心、生活上多幫助，確保選派干部能安心放手開展工作。組織和宣傳部門要結合創先爭優活動，注意加強管理，樹立典型，廣泛宣傳優秀駐村干部的先進事跡。組織部門要加強培養，對于經過考核考察合格的干部要大膽使用，這樣才能形成一個良好的用人導向。總之，只要各級各單位都真正重視起來，全社會各方力量都真正發揮起來，我們的扶貧開發“雙到”工作就能創出云浮特色、走在全省前列，為云浮建設全省農村改革發展試驗區和廣東富庶文明大西關作出新的貢獻!

在駐村任職干部座談會上的講話 篇2

　　尊敬的領導、各位教師：

　　大家好!

　　首先，我對學校如此重視我們新聘教師的發展、組織這樣的交流活動表示衷心的感激，同時我也對能夠有機會在那里進行交流發言感到萬分榮幸。我把它歸納為“一個定位，兩個觸動，三個行動”。

　　一個定位：

　　盡管進出的依然是校門，進出校門的還是那個充滿朝氣和活力的自我，但我已經從學生走向了教師崗位。這就要求我必須有一個變化，即主角的轉變，定好自我的位置。來五中工作的這段時間，讓我對教師工作有了一個重新的認識，讓我更多的思考如何做一名學生喜歡的教師、如何讓自我的課堂變的高效、如何做好教師之間的配合工作等等。在五中這個大家庭里，我們是一家人，我們是一個團隊，做好溝通和配合十分重要，所以我要在各方面多學習多交流，爭取做一個合格的五中人。

　　兩個觸動：

　　1、五中擁有如此眾多優秀的教師深深觸動了我能和五中這么多優秀的教師共事我感到很幸運。各位前輩同事都在我有困惑的時候主動的幫忙我，指導我，讓我感覺到了大家庭的溫暖和和諧。同時讓我在教學水平上有了很大的提高，也讓我覺得教學工作順手了許多，壓力也沒有之前那么大了，逐漸的我能夠體會到教育工作的樂趣。

　　2、五中對學生的嚴格要求程度和教師的敬業精神深深觸動了我

　　在這樣一個井井有條的環境中工作讓我感覺很慶幸，看到學生們井然有序的進出教學樓，并且很禮貌的跟我打招呼，讓我感覺很溫馨。很多教師的敬業精神也讓我很感動，我必須多向老教師學習，用我最大的熱情和努力來回報五中，回報孩子們期待的眼神。

　　三個行動：

　　第一、多多聽課、虛心請教、認真學習：

　　我們工作活力高，有一種急于把工作做好的心境，可是往往不能很好的把握教育教學的內在客觀規律，不能很好地把握我們學生的客觀實際。常言道：“姜還是老的辣”，那里的“老”是指富有教育經驗的教師，他們的教學思想，教學方法，教學的組織等教學藝術都是我們新教師所應當學習的。他們的這份“寶貴財富”是多年積累而成的。我們要想擁有這份財富，就必須虛心的學，一點一滴的學。那么聽課就是我們學習的最好途徑。

　　我們在聽課的時候要注意記筆記并加以歸類。然后再用于實踐，慢慢也就掌握了

　　這些好方法。聽課以后的交流也很重要。聽完課我們要主動找老教師討論，帶著對這一節課的理解、體會與思考去交流。異常是組內公開課，同一節課，幾十個人去聽，就會有幾十種不一樣的看法和理解，這些看法和理解與上課教師的想法、設計和安排哪些是相同的，哪些有差異，怎樣更能高效?所以課后組內交流我們要認真聽并進取思考。

　　另外我們還要繼續學習一些理論性的知識，不斷總結自我的經驗，構成論文，不要做一個教書匠，要當學習型、反思型教師。

　　第二：明確目的、把握全局、精心備課：

　　備好課是上好課的前提，實際它是比上課還重要的。沒有備課的上課是盲目的，是沒有把握的，是注定要失敗的。“凡事預則立，不預則敗”。我們的教學活動必須建立在充分準備的基礎之上。一節課的時間有限，所以我們必須處理好重點，難點，注意各個環節的時間分配和相互連接。這也需要我們精心設計，做好充分的準備。此刻我明顯覺得花在事務性事情上的時間過多，備課準備是不夠的，這在我適應五中的節奏后也在開始改善。

　　第三：關愛學生、建立良好師生關系：

　　我們應當“為人師表”，“以身作則”。這樣我們才能給學生一個良好的形象，才可能在學生中樹立威信。師德的核心是教師對學生的愛，簡稱為“師愛”。一個班的班風，學風等等常常會影響到教師的教學心境與態度;相同地，教師的業務水平，教學本事、個性等等也會影響到學生的學習狀態。所以和諧的師生關系就顯得十分重要。由于五中的嚴格管理，我們由于不適應可能會造成一些扣分現象。這時的教育和采取相關的措施是必要的，但千萬不能因操之過急而導致自我言行失當，這樣在學生中會產生不良影響，對班級的長期發展是不利的。

　　對于我們剛到五中的教師來說，我們要學習的太多了，并且就我自身而言還有很多方面沒有做到，我期望我們這些新入職五中的同事們能夠順利轉變自我的主角，盡快成為一名學生喜歡的良師益友。為五中教育事業的第二次騰飛奉獻出自我的汗水，也創造出自我教育事業的輝煌業績。

　　再一次感激五中領導和教師的關心和幫忙。

　　多謝大家!

在駐村任職干部座談會上的講話 篇3

　　各位領導、行風監督員、用戶代表：

　　一元復始，萬象更新。在歲末年初、新舊交替之際，今天我們在這里非常高興地與來自開發區各行各業、方方面面的同志相聚，召開我們長供公司一年一度的用戶座談會，首先請讓我代表長供公司的領導班子和全體職工對一如繼往支持和幫助長供公司發展的各位領導、行風監督員、用戶代表的到來表示熱烈的歡迎，對各長期以來對我們工作的關心和支持表示衷心的感謝。

　　過去的一年，長供公司在開發區政府的正確領導下，在入區企業的關心和幫助下，在全公司員工的共同努力下，緊緊圍繞公司全年工作目標, 以創建省級文明單位為突破口，提高全員的愛崗敬業和職業道德意識;以精細化、規范化管理為抓手，切實落實各項工作程序，強化制度建設;以創建文明城市為契機，提高服務質量和水平;以支持開發區發展為己任，大力建設完善供水設施，保障開發區供用水安全;以推進技術進步為公司發展第一要務，逐步提高公司現代化管理水平。20xx年全年實現售水4192萬噸，最高日供水量達到17萬噸，出廠水水質綜合合格率達到100%，供水管網水質合格率達到100%，出廠水壓力合格率達到100%，管網壓力合格率達到 100%，全面完成了20xx年的各項生產任務，保證了開發區的安全優質供水。

　　一年來，公司把創建省級文明單位為全年的主要工作來抓，以 1 位創建帶動職工思想素質的提高，以創建推動各項工作的開展。20xx年公司在黨員干部中開展了讀書思廉活動，組織全體黨員干部觀看反腐電影和廉政警示教育電教片;組織黨員干部到蔡甸監獄參觀，聽取兩名服刑犯現身說法。在加強思想教育的同時，公司成立了長供公司學雷鋒志愿服務隊，組織開展了“水表穿衣”服務進社區、供水服務進社區、“美化廠區環境”義務勞動等活動，通過這些活動的開展，進一步嚴明了工作紀律，職工的職業道德素養得到提升，職工的工作態度和嚴謹作風得到不斷改善。

　　過去的一年應該是開發區供水營銷方面穩中有變的一年，開發區房地產市場發展迅猛，為了適應開發區用戶不斷增加，供水范圍逐步擴大的局面，公司在供水營銷方面，及時創新供水營銷模式，開拓新的收費方式。 20xx年水費收取在柜臺預存水費、銀行預存等繳費方式的基礎上，與中百集團合作，在區內 家中百超市新增了中百超市水費代收業務，切實有效地解決了用戶繳費困難的問題，為用戶了提供方便快捷的供水服務。20xx年我們在供水服務方面注重了對大用戶的跟蹤服務，建立大用戶水表水量核查機制，對DN200以上口徑水表進行二次復查，對月用水量超萬噸的用戶建立了水量變化回訪制度，每月對用水量變化超20%的用戶進行回訪，了解水表運行狀況和客戶用水信息，及時消除了用戶對用水量異常的疑慮。全年未發生對外服務違反崗位職責及相關管理制度事件;無媒體負面曝光;全年接受用戶咨詢用水問題的來信、來電、來訪 件，全部及時圓滿處理和回復。用戶滿意率達到100%、回復及時率達到100%。

　　20xx年公司積極推動大口徑水表遠傳系統的建設，新增水壓水量監測點17個，目前全區監測點布點達到62個，做到區域壓力及時掌握，用戶水表運行狀況及時掌握。一年來，公司密切關注開發區市政建設及改造動態信息，指派專人跟蹤市政建設改造工程的實施現場，加強現場巡查，對電信、地鐵、熱力、神龍、市政等單位十余起道路施工進行協調，在開發區地鐵建設開工、318國道立體交通建設等施工項目中，及時與建設單位溝通供水設施信息，保證了公司供水設施的安全運行。

　　歲月不居，天道酬勤。通過上述各項工作的開展，提高了企業競爭力，激發了干部職工愛崗敬業、無私奉獻精神，從而有力地保證了公司年度各項目標任務的完成。我們深深知道，我公司獲得的諸多成績中，凝聚著全體干部職工的智慧和汗水，體現了全體職工的敬業與奉獻，也厚載著各位領導、行風監督員、用戶代表的希翼、關愛、支持和幫助。

　　繼往開來，大展宏圖。今天在座的各位來賓，都是與長供公司有著長期傳統友誼的伙伴，都是長供最值得信賴和尊敬的朋友。長供公司通過不斷的改進認識，始終認為只有站在用戶的立場上考慮問題，最大限度的滿足用戶的需求，不斷的把用戶的滿意作為工作的新起點，才能為用戶所信賴和支持。長供公司非常愿意在的新一年里，與開發區廣大的用戶保持、鞏固和發展良好、全面的合作關系，繼續為創建開發區和諧、安全的供水環境共同努力。

　　最后，我謹以長供公司和我個人的名義，對各位的賞光再次表示由衷的感謝。祝愿大家在新的一年里萬事順意、財源滾滾!祝愿長供與各位的良好合作更上一層樓!同時，向今天所有的來賓，并通過你們，向你們的親人、朋友和同事拜個早年，祝各位身體健康、合家幸福!

　　謝謝大家!