鄉村振興項目建設推進會講話稿（精選3篇）

鄉村振興項目建設推進會講話稿 篇1

　　尊敬的各位領導：

　　實現鄉村振興，保護和保持農村社會的和諧穩定是條件。鄉村文化是熟人社會的文化，崇尚鄰里互助、關系和諧、誠實取信，它是鄉村社會得以延續的核心，是農村社會的穩定器。在人們的記憶中，不但有鄉村的青山綠水，更有鄉村社會的睦鄰關系、祭祀活動、鄉風民俗和宗族姻親關系等，這些關系、儀式和活動將鄉村生活的居民凝聚在一起，構成了鄉村社會。這其中不但包含著豐富的物資文化資源，還潛藏著深沉的精神文化資源，它們在穩定農村社會、凝聚百姓民心、維系鄉村和諧方面起側重要作用。從這個意義上說，鄉村振興的核心在一定程度上就是鄉村文化的振興。

　　鄉村文化是鄉村振興的加速器

　　鄉村文化包括物資層面和精神層面的內容，就物資層面而言，鄉村的青山綠水，山環水繞，鳥語花香，古老建筑，阡陌農田，既是農民生活的安居之所，也是一種自然生活狀態，一種人與自然和諧共生的情形。就精神層面而言，鄉村承載著本土文化的豐富內涵和道德氣力，鄉村文化通過當地的民風民俗、風土人情、社交禮儀、傳統衣飾等展現出農民的精神信仰、社會生活、交往方式等具有獨特個性的價值觀念，是農村社會人與人之間相互聯系、進行情感交換的紐帶，具有凝聚人心、集中民智、共謀發展的內在精神動力。

　　鄉村文化是農民精神的伊甸園

　　鄉村的核心是人，鄉村振興的目的也是為了人，實現鄉村振興，關鍵也在于“人”。鄉村文化賦予農村生活以價值與意義，鄉村社會是由人組成的，同時又超出了個體，是鄉村文化將這些個體連接成為一個有機的整體。只有當農民對自己的故鄉非常眷戀、對生擅長斯的鄉村文化心有所系、魂有所牽，他們才能對鄉村從內心里生發一份酷愛、對鄉村的振興發展有一份擔當。

鄉村振興項目建設推進會講話稿 篇2

　　20xx年，我鎮將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設”的戰略目標，以轉方式、調結構為主線，以項目建設為抓手，創新思路謀發展，優質高效搞服務，努力開創重點項目推進工作新局面。

　　一、統一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產投資力度、實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮功能、提高集鎮品味、促進經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

　　二、強化領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長，國土、規劃、工辦、環保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。今年，我鎮共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

　　三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進 1

　　度、確保質量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作;強化與相關部門單位的對接聯系，力求各類手續的快速審批，爭取建設資金快速到位;堅持領導掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規劃項目快開工、開工項目早建成。根據市政府下達我鎮億元的固定資產投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、制造有限有限公司的節能生產項目，該項目新增用地10畝，計劃20xx萬元以上;2、制造有限公司的設備生產項目，新增用地10畝，計劃投資20xx萬元以上;3、二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元;4、環境工程有限公司利用存量土地畝開發環境工程生產項目，計劃投資5000萬元;5、有限公司的、生產項目，計劃投資5000萬元;6、由集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發，計劃投資1.2億元，建成標準化生產車間31000平米。

　　加大固定資產投資，推進重點項目建設，事關我鎮經濟社會發展大局，事關全年目標任務的順利實現。我們將認真貫徹落實會議精神，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

鄉村振興項目建設推進會講話稿 篇3

　　尊敬的各位領導，同志們:

　　全縣“三重一大”項目集中攻堅行動動員大會召開后，縣住建局迅速作出反應，立即組織本局全體人員認真學習會議精神，并結合住建局工作職能，開展“攻堅行動—我當尖兵”活動。現就攻堅項目建設服務，尤其是江蘇佳慧和人民西路項目建設攻堅工作表態如下：

　　一、健全組織機制，夯實領導責任。我們將成立項目建設攻堅領導組，實行班子成員包抓項目責任制，建立“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”的“四個一”工作機制，從項目手續辦理、到工程開工建設、到工程竣工使用，全程跟蹤服務，為項目建設保駕護航，確保各項目早日開工、順利實施、如期竣工。

　　二、主動介入服務，增強協作聯動。在項目建設過程中，凡是涉及住建局服務環節內容，我們將逐一細化和量化，做到領導、干部、責任、措施“四落實”;目標、任務、時限、要求“四明確”，推行“綠色通道審批”：特事特辦、急事急辦、要事先辦。窗口即收即辦、辦完即轉，實行一條線審批、一條龍服務。在此，我們承諾：行政審批時限縮短一半!- 1 -

　　同時，因項目建設是一項既需時間保障、又需人力保障的工作，工程立項、勘察、設計、招標是建設中一系列必備且復雜的程序，住建局項目建設攻堅領導組，將按照“主動介入、靠前服務”的工作法，利用專業技術優勢，整合周邊資源，把握有限時間，積極協調相關單位，及早、快速辦理工程前期各種手續，對于條件不滿足或資料欠缺的，我們將發揚敢于擔當的工作精神，創造條件，先行受理審批，允許事后補齊材料，先保證項目開工建設。

　　三、加強過程督查，落實攻堅任務。在項目建設過程中，住建局將大力提供技術支持，幫助施工方組織施工部署，加強過程督查、加快工程進度，確保在攻堅責任期限內完成建設任務。1、實行進度倒計時，提高全員參與意識，力促工程進度。2、限制工序最長時限，壓縮各道工序所需時間，排出工程最短用時表，充分保證進度。3、抓好督查檢查。項目攻堅領導組將實行兩天一督查，一周一總結，及時通報項目建設進展情況，對時限內未完成序時節點的工程，將組織召開分析會，查找原因、研究補救措施，切實做到攻堅工作處處有人管、項項有人查，確保項目建設有序推進。各位領導，住建局將在攻堅行動會強烈氛圍的激發下，全力以赴做好項目建設服務工作，按照“服務零障礙、工作

　　零差錯、滿意零投訴”的統一要求，確保此次全縣攻堅行動，攻出士氣、攻克艱難、攻出獎懲、攻得效果。

　　謝謝!