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競聘中層干部的演講稿

發布時間:2024-10-20

競聘中層干部的演講稿(通用3篇)

競聘中層干部的演講稿 篇1

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態,參與銀行員工競爭。首先應感謝支行領導為我們創造了這次競爭上崗的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

  經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點。

  當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我的員工得到認可,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  假如組織和大家信任,能讓我擔當此重任,我將樹立“五種意識”,作為保證。

  一是樹立學習意識。刻苦鉆研,業務熟練,解決辦事“有本事”的問題,使自己更加勝任本職工作,成為本職工作的行家里手。

  二是樹立全局意識。只有著眼全局、顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想,正確處理好個人與集體、局部與整體的利益關系,做好服務,才能圓滿完成好組織和領導交辦的各項任務。

  三是樹立創新意識。當今時代是創新的時代,需要我們不斷探索和創新。只有與時俱進,才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統做法,以增強工作的主動性、預見性和創造性。

  四是樹立奉獻意識。要有甘當綠葉,做好配角,勇挑重擔、無私奉獻、敢于承擔責任的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。協助各級領導做好各項工作,起到一個承上啟下的作用。

  五是樹立團結意識。只有講團結,求人和,才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機、形成合力;只有講團結,靠大家的力量,才能提高工作效率,發揮整體作用,當好參謀助手。

  我相信有這五種意識,就能夠競爭上崗。

  如果我有幸競聘成功,我將有理由讓各位領導相信這樣一句話:今天你們給我一個上崗的機會,明天我將還給大家一個成功的驚喜。因為我相信:去做不一定成功,不去做就永遠不會成功!我也相信:認真做事,只能把事情做對,用心做事,才能把事情做好!

  各位領導,同志們,勤懇奉獻的你們,讓我學會了如何做事業;公正而有責任感的你們,讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任,因為時間會把我還原,我不敢用短暫的熱情和沖動來表現一時的自我,因為生生不息的組織事業需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創先爭優”的交響,用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經歷,我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號,“參與即是勝利”。因此,勝利屬于我們每一個人。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”最后,我以一幅對聯來結束演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。不管結果怎樣,今后,我將一如既住的勤奮學習,努力工作。

  這就是我的競聘演講,謝謝大家。

競聘中層干部的演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  首先感謝校領導為我們提供展示自我的平臺和機會!感謝一路走來給予我支持和幫助的同事們!今天站在這里,我要競選的是教學工作處主任一職。

  我叫,今年45歲,。我是95年畢業后來到堂邑鎮中學任教,在校期間我任勞任怨,團結同事,一直擔任班主任,教學成績始終名列前茅,記得20xx年全校教職工選師德標兵,45位教職工我得41票當選,其后我在教務處任職兩年。隨著形勢的發展,鎮中于20xx年并入堂邑中學,我感到壓力,在壓力面前我沒有退縮,迎難而上,發現自己在教學上的缺點,20xx年我開始擔任班主任,并負責年級組的教務工作,期間我發表論文多篇,輔導的學生在比賽中獲獎,并多次獲得鎮優秀教師、模范班主任。四年前在大形勢下,周圍一部分老師產生職業倦怠,我充分發揮自己的模范帶頭作用,從不和老師談泄氣的話,為使老師不喪失信心,我帶頭工作處處走到前面。為使我帶的59級三班學生能夠多考上幾個學生,我幾乎每天堅持五點騎電車從聊城出發,六點準時到班和同學們一塊晨讀。為提高學生的學習興趣我每天抽出時間給學生讀勵志名人名轉等各類書籍。當年我班學生升入高中的人數全年級第一。現在的學生難管,特別是我們農村中學的孩子更難管他們的學習興趣極差,大家想一想我們現在的62級學生當年全鎮六年級前100名學生考入聊城城區中學的學生達到90%以上,這還不包括后來轉走的,我們面臨多大的困難,這種情況下我接任年級主任,困難沒有辦法多,我重點做了兩方面的工作,一方面通過班主任占領學生的思想陣地,使學生產生學習興趣。二帶領老師在李校長、劉校長的領導下大搞高效課堂教學改革,通過各種形式的賽課、公開課、優質課來提高課堂效率。經過我們兩年多的努力,現在的初三學生應當比較陽光。我不是在炫耀我的成績,而是要告訴自己和大家只要用心工作就會取得成績!

  工作這些年來,在領導和同事們的幫助下,我的思想和工作都取得很大的提升和進步!付出就有回報,我獲的各項榮譽就不再說了。

  今天我之所以要競選教學工作處主任一職,我認為自己有以下優勢:

  首先,我認為自己思想上進、工作務實。特別是在兩校融合之際肯定面臨更大的挑戰,我喜歡迎難而上。

  其次,我認為自己對高效課堂的操作理解到位。近三年來我參加各種形式的培訓和學習,(其中包括北京大學舉辦的慕課“翻轉課堂”)對生本教育想利用這個假期的時間學習。

  再次,我認為自己有較強的組織協調能力。十幾年的班主任工作、十幾年的教務管理、五年的年級管理,使我在組織和管理方面得到極大的提升。相信在我的努力下,學校教學工作處的各項工作都會高效有序的開展!

  倘若我能競選成功,我有以下幾點打算:

  一是正確定位自己、干好本職工作。自己首先是一名教師。我不為當什么領導,只是想為兩校融合發展多盡自己的一份力量!我會積極輔助校領導開展工作,在自己的職責范圍內以身作則、務實求真、團結協作,抓好各項工作的落實。

  二是全心全意為全校教師服務。管理就是服務,而教學工作處就是為教師服務的!讓老師們都舒心工作、安心教學。

  三是完善評價機制。為了使本學期我校高效課堂實現大跨越,教學工作處將完善課堂督導機制和評價標準,真實的反映每一節課堂。讓公開課真正起到引領帶動、過關課起到督導促進的作用。

  四是管理科學到位。各項工作做到:有計劃、有落實;有布置、有檢查;有總結、有評價!讓各項工作有條不紊的開展,把每項工作做實、做細、做好!

  尊敬的各位領導,各位同事:不論今天的競選結果如何,我都會一如既往的干好自己的工作,務實求真的對待每一件學校交與我的任務。我會為實現兩校融合而不懈努力!

  謝謝大家

競聘中層干部的演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。我今天演講的內容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優勢;三是我的工作設想和目標。

  我叫,今年29歲,中共黨員,本科學歷,中學一級教師,1996年7月至1999年8月在學區聯小任教師、教導主任職務。1999年9月,由于工作成績突出,縣主管局把我調到xx中學任教,20xx年至今擔任xx中學教導主任職務并兼任初三畢業班語文教師。幾年來,我多次擔任初三畢業班班主任職務和語文科教學工作,工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學校盡職盡職。因此,我所帶的班級每個學期均獲校級先進班級集體,連續幾年榮獲縣級先進班級集體,我也被評為優秀班主任;我所擔任的語文科教學成績均優于我縣同類學校同年級同科目(其中20xx年中考,李富連同學語文成績獲全縣第二名),幾次榮獲縣“中考語文科質量優秀獎”和“地理科會考質量優秀獎”殊榮;20xx年、20xx年,我所帶的班級共有考取地高(其中黃舢銘同學摘取20xx年xx縣中考狀元),共有3考上縣高中,在教育教學中取得較好的成績。今天,我競聘的是xx中學校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下七方面考慮: 一、我有較高的思想政治素質。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規,能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派,在思想上、政治上能夠同黨中央保持一致。

  二、我有較扎實的專業基礎知識和取得較顯著的成績。在校學習期間,本人刻苦學習和工作,伴隨青春的激情和求知的欲望,培養了我嚴謹的思維方式和扎實的專業基礎知識,為畢業后參加工作奠定了較為扎實的專業基礎。畢業參加工作后,我始終堅持讀書學習,認真鉆研,善于思考,勤作研究,繼續深造,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業務管理水平,很快成為學校的骨干教師。從教十年來,我養成了嚴謹踏實的工作作風和團結協作的優秀品質,使我校教學質量逐年上升,我共獲得教學成績質量優秀獎;獲優秀班主任;被縣教育局授于優秀教師、優秀教導主任榮譽稱號;獲國家、區、地(市)、縣級教學指導獎1,此外,近年來我共有6 篇論文獲地(市)、縣級論文獎。

  三、我具有較高的學校管理能力和水平。一個年富力強,易于接受新事物的我從一名普通老師到學校教導主任,積累了較豐富的管理經驗(我曾到柳州參加過教導主任培訓),雖說年輕不一定是本錢,但年輕本身就是一種活力,年輕加上閱歷本身就是一種希望。知道作為學校領導在管理中的地位和作用,知道學校中層領導、副校長和校長的職責、任務和工作常規;明白了學校領導應具備的素質和要求;悟出了我校工作的管理方法、策略和突破口。在擔任xx中學教導主任以來,我提出了“以德育工作為導向,以教學工作為主線”的工作指導思想,根據我校實際,建立健全了一系列的教育教學工作管理體制(管理制度和管理檔案),完善了教學工作網絡(此項工作得到縣教研室領導的充分肯定)。主張“學校工作以教學為主線,要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”。在實際工作中,一方面要求“抓早、抓細、抓緊、抓實”,另一方面要求注意教學工作策略和技巧。在日常管理工作中,我堅持深入課堂教學第一線,并和同事們共同研究、探索新課改,從而研究出一條適合于山區民族教育的教學路子。經過我校全體師生員工的共同努力,xx中學的教學工作走上規范化、制度化的道路,學生的學習成績有了明顯的提高(期考獲獎人數和考取高中人數連年上升),得到了領導和學生家長的一致好評。

  四、我今年29歲,身體健康,精力充沛,具有開拓意識和敬業精神,正值人生中最美好的年華。十年的教師生涯,培養了我愛崗敬業、求真務實的工作作風,養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這為學校的不斷更新發展創造更為有利的條件。十年來,我不斷總結經驗,探索創新,積累了較豐富的管理經驗。

  五、具有青春活力,年富力強,沒有家庭拖累,得到家庭全力支持,自己可把全身心的精力投入到學校的教育教學管理之中。

  六、具有相當的對內、對外、對上、對下,縱橫向的協調能力和指揮、調度能力。

  七、我是法學專業畢業,具有一定的法律知識,以便在今后的管理工作中發揮應有的作用。

  如果我能競爭上崗,我的目標是:把xx中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的山區特色學校。要實現以上目標,我打算從以下八個方面改進學校工作。

  一、建立一支強有力的領導班子。

  dxp同志說過:“領導班子就是作戰指揮部”。“指揮部不強,作戰就沒有力量”。

  首先,我重視領導班子成員的組成。堅持“任人唯賢、唯才是舉”的原則,所用之人,無論是思想、業務,還是工作水平等方面都是過硬的。其次,注意班子的結構合理。盡量做到人員組合合理,專業結構合理,年齡結構合理及個性素質結構合理。以達到經驗互補,做到揚長避短、優劣互補、協調前進的作用,保證整個班子年富力強,朝氣蓬勃。再次,在領導班子建設過程中,我主要抓好兩個方面工作:一是在分工中授權,即在行政分工中,應把相應的權力下放到每一個行政領導。每一個行政領導都分線、抓面、定點、享有決策、指揮、檢查的權力。尤其是建立層級負責機制,給每位行政領導“定崗”、“明責”,使他們在所管轄的范圍內各負其責,又相互協調,強調分工不分家。二是實行科學、民主管理。行使校長職責過程中,積極主動接愛群眾的的監督,不定期召開民主生活會,讓全體員工積極參與學校管理工作。

  二、依章治校、依德治校。

  在任期內,我要根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規范,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應,為此我要制訂和實施一系列制度:如《中考獎勵制度》、《教師工作評估標準》、《教師崗位責任制度》、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標管理制度》、《教師評先評優制度》、《師德規范建設》、《教學獎勵制度》等,使工作有章可循,并逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化。首先我要十分注意狠抓執行規章制度自覺性的教育,使廣大教職員工真正從思想上認識到這些制度的重要性和必要性,能在思想上承認、接受這些制度,并自覺自愿地遵守和維護這些制度。其次是反復宣傳,造成輿論。立足于堅持經常執行,形成習慣。再次是嚴格要求,督促檢查,堅持“規章制度面前人人平等”的原則,保證規章制度的落實和貫徹。在此,要做到六到位:“認識到位、領導到位、精力到位、措施到位、監督到位、制度到位”。

  三、抓好教師隊伍建設,提高教學質量。

  全面執行素質教育,關鍵在于有沒有形成一支德才兼備、為人師表的高素質教師隊伍。

  在教師隊伍建設過程中,我將積極為教師的成長和事業的成功創造一個良好的環境和平臺。在具體的教育教學工作中充分肯定、發揮教師工作積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發揚教師的創新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。但對個別業務水平稍欠(不太成熟)的教師給予幫助,實行“手拉手、結對子”的幫扶制度,使其逐步提高,使其適應新時期教育教學的發展,請專業教師對全校的教員進行網絡教育;積極配合上級部門開展繼續教育(特別是校本培訓),經常下到班級聽課、上示范課,指導開展教研活動和與教師共同研究新課程改革,大力倡導教師撰寫教育教學論文,及時總結和推廣教師的好經驗,使教師感到在山區學校也有所作為,體會到成功的喜悅,從而大大提高教師的工作積極性,這樣教師隊伍的凝聚力和戰斗力就更強了。在任期內承諾:“狠抓教學質量不放松,牢牢把握住學校這條‘生命線’,教學指數目標在原來的基礎上穩中求進,每年中考考上高中線人數在3左右,市高線1—,教學質量高于本縣同類學校,向一類學校邁進”。

  四、加強校風建設和安全教育。

  校風,是由領導作風、教風和學風構成。它是學校精神文明建設的重要標志。在領導作風方面,我要努力鉆研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規范養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,促進“三風”建設。

  經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。

  五、把握時機,把握政策,抓特色教育。在教學中滲透適應我鄉經濟與教育形勢發展的基礎職業教育,在此基礎上尊重人的個性,尊重人的自由,尊重人的知識,尊重人的教育,辦好特色班(生)教育,開展課外興趣活動(努力抓好控輟保學工作,力爭輟學率控制在左右),組建學校文藝隊、籃球隊,抓緊、抓好金中藝術班(體育、音樂、美術)教育,促進“兩條腿走路”的教學方向,努力提高升學率。

  六、改善教學環境和教學設備。

  好的學校必須要有一個良好的教學環境,有現代化的教學設備。要把美化校園環境、改善教學條件,讓學生在富于現代氣息的教育環境中健康成長,作為一個管理目標,做到有計劃、有步驟地建設校舍、校園。適當改善教學條件。我要用三到五年時間初步實現校園的網絡化,辦公管理自動化及教學多媒體化,抓好場室建設及電化教學設備、教學儀器的配置。以自身的人緣基礎,處理好縱橫向的關系,努力辦好xx中學四十周年周年校慶,并以此為契機,努力向上(教育主管部門、扶貧部門、民族部門等)爭取資金,向校友、鄉友和一切關心和支持xx中學發展的同仁募捐和劃撥款項,努力改善xx中學的辦學條件,建設和優化以下項目:(1)放平東邊兩排平房,建起教職工住宅樓,使全體教職工能在我校安心工作。(2)續建好學生食堂并在學校食堂再加一層樓,建起多媒體階梯教室和電腦網絡室各一間,以適應現代化教學的要求。(3)硬化、綠化全校地坪,硬化通校公路支線和建起學校圍墻。(4)重建學校大、小便處。(5)鋪建學校環山跑道。(6)全校各班安裝教室彩色閉路電視和通話音箱,以滿足教學、英語聽力考試、召開學生會和課外活動的需要。(7)優化電教室、圖書室、閱覽室,以最大限度利用于教學。(8)給財務室、教師辦公室等配備電腦,使教職工提高工作效率和教學水平。(9)放平校園中部平房,使全校的平房、危房全部消滅。(10)有計劃地綠化校園。(11)繼續做好勤工儉學工作:a、繼續擴大養豬業,力爭每年出欄100頭。b、管理好學校現有的八角林。(12)聘請兩名校警,實行24小時值班制度,加大校園安全管理,保障全體師生員工人身和財產安全。(13)籌集資金,自行在六合沖尾拉引自來飲用水,解決師生生活用水問題,減少學校經費支出。(14)加強校園文化建設、加大宣傳力度:①建設文化長廊,(在通校公路、通校支路、校園中部布置文化長廊)。②以學校廣播室為陣地,每個工作日進行各種廣播宣傳(如:好人好事、文學沙龍、名人佚事、點歌臺等)。(15)成立學生會和學校團總支機構(學生領導成員),實行學生自我管理、自我監督,提高學生管理效能,促進學校管理。

  我相信,有各級黨政、教育主管部門、各級友好單位和廣大同仁的重視、關心和大力支持,有全校師生員工的積極配合和努力,目標是一定會實現的。再過幾年,布局合理,環境優美、潔凈,充滿現代氣息的xx中學一定會呈現在同志們的眼前。

  七、加強個人修養,努力提高自身素質。

  我要繼續提高自身的政治理論和政策水平,堅持正確的辦學思路,明確學校的教育目的和培養目標,保證德、智、體、美、勞全面發展教育方針的落實,全面實現學校的培養任務。接受領導和各位同事的監督,聽取不同意見、團結協作,時刻以jzm的“三個代表”重要思想和胡的“八榮八恥”社會主義榮辱觀來指導自己的工作。還要認真學習教育科學知識,向先進的兄弟學校學習好的管理經驗,積極采納教職工的合理性建議和意見,有效地開展各項工作。

  八、積極配合各級黨政和教育主管部門的工作,努力完成各項目標任務。

  也許有人會問,現在的xx中學在李校長的領導下正步入鼎盛時期,在這個時候你競職,會不會不識時務?在這里我可以坦誠地告訴大家:這和我們平時鼓勵學生爭當第一的意思是一樣的,沒有競爭就沒有進步,只有競爭上崗,xx中學才會更上一層樓。我想借此機會,對多年來一貫關心和栽培我的李校長表示感謝。雖說今天我在這里競校長之職,但李校長優秀的品質永遠都是我教書育人的楷模,如競職成功,我也將秉承李校長的治校風格,將其優秀的作風發揚光大。

  競職演講不是廣告詞,更不是通行證,但我深深知道一個年富力強的教育者可以不斷學習來完善自己。我希望我的競職觀點能得到在座各位的認同。

  各位領導、同志們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共創xx中學更輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支持下,xx中學的明天一定會更好。

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