公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿（精選30篇）

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：大家好!

　　今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈慶祝鵬翔超市中心店一二樓商場(chǎng)正式開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，我代表鵬翔超市有限公司及全體員工，向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎!

　　向關(guān)心和支持鵬翔超市發(fā)展的縣委、縣政府、工商、稅務(wù)、公安、消防等各級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

　　多年來(lái)，鵬翔超市始終以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、放心的產(chǎn)品，打造出有品味、有檔次、有影響的一流企業(yè)。在各級(jí)部門的關(guān)懷和支持下，鵬翔超市不斷發(fā)展壯大，從原始的批發(fā)部到現(xiàn)代化購(gòu)物廣場(chǎng)，在成功的道路上，鵬翔人經(jīng)歷了艱難和困苦，揮灑了心血和漢水，收獲了甜蜜和希望，贏得了百姓的贊美和行業(yè)的信譽(yù)，鵬翔人倍感欣慰和自豪。

　　今年5月份，中心店二期工程開始施工建設(shè)，投資500萬(wàn)元打造大型現(xiàn)代化綜合購(gòu)物廣場(chǎng)，一二樓營(yíng)業(yè)面積近8300平方米，新增商品專柜112個(gè)，上架商品達(dá)1332多種，解決農(nóng)村勞動(dòng)力和下崗職工就業(yè)150人。

　　鵬翔超市中心店地處縣城中心地段，交通便利、人氣旺盛、商業(yè)氣息濃厚;商場(chǎng)配套設(shè)施完善，裝修精美，格調(diào)高雅，布局合理，中心店一二樓商場(chǎng)的開業(yè)，標(biāo)志著鵬翔超市的經(jīng)營(yíng)檔次和經(jīng)營(yíng)規(guī)模躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：鵬翔超市的發(fā)展壯大，離不開各級(jí)有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠(chéng)摯的謝意!

　　我愿意和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的信譽(yù)樹立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個(gè)良好購(gòu)物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟(jì)作出鵬翔人所有的貢獻(xiàn)。

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。

　　值銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！特別是對(duì)總部經(jīng)理多次來(lái)x指導(dǎo)，xx市委、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、xx辦事處及各級(jí)主管部門在公司的建設(shè)過(guò)程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。

　　銷售服務(wù)有限公司是由我公司與xx有限公司合作，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點(diǎn)建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名，其中專業(yè)技術(shù)人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達(dá)、寶來(lái)、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當(dāng)今世界最先進(jìn)的電腦汽車整形平臺(tái)、r134a充放機(jī)、ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、遠(yuǎn)紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測(cè)、修理設(shè)備臺(tái)套。

　　“用戶至上，信譽(yù)第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)促銷計(jì)劃、工作部署，堅(jiān)持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務(wù)程序，積極開展全天24小時(shí)服務(wù)、免費(fèi)拖救、免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，為廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。

　　“為用戶滿意，為市場(chǎng)負(fù)責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴(yán)格按照管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進(jìn)的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時(shí)收費(fèi)為廣大用戶提供汽車上牌、保險(xiǎn)、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。

　　相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會(huì)各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過(guò)我們自身堅(jiān)持不懈的努力，我們一定會(huì)充分發(fā)揮、利用好這一馳名品牌效應(yīng)，不斷壯大銷售服務(wù)有限公司規(guī)模，并把她建設(shè)成立足，輻射四省的最大的轎車銷售基地。

　　最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好：

　　律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。

　　非常高興能在這辭舊迎新的美好時(shí)刻參加公司20xx年年會(huì)，我謹(jǐn)代表旅游公司全體，向歷年來(lái)關(guān)心和支持旅游公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最誠(chéng)摯的謝意。

　　20xx年對(duì)于旅游公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們感受頗多，在經(jīng)歷了舉世矚目的20xx年北京奧運(yùn)會(huì)、全程參與了20xx年莊嚴(yán)的 “六十周年”國(guó)慶慶典后，北創(chuàng)旅游公司從一家小公司一躍成為擁有285臺(tái)旅游車指標(biāo)數(shù)的大企業(yè)，在北京前十大旅游車公司排行中位列第七，成為了在全市二百余家旅游車公司中具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Φ拇笃髽I(yè)。

　　可喜之余，我們也看到了由于企業(yè)發(fā)展迅速和人員準(zhǔn)備不足所暴露出的很多問題和面臨的困難，今年八月旅游公司在工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些問題，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，在旅游公司全面調(diào)整之時(shí)，我被調(diào)派到了旅游公司主持工作。當(dāng)我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應(yīng)過(guò)程中時(shí)，擺在我面前就已經(jīng)是工作當(dāng)中涌現(xiàn)出的大量問題，旅游公司管理人員的大面積更換，亟待完善的公車公營(yíng)模式與制度，尤其是部分旅游司機(jī)在旅游“淡季”之初的騷動(dòng)局面，駿威車改造，春運(yùn)等一系列重大事件。

　　20xx年，旅游市場(chǎng)由于種種原因的影響受到了一定程度的沖擊，譬如國(guó)際金融危機(jī)、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)以及奧運(yùn)會(huì)后大量涌現(xiàn)的黑車，這些不利因素綜合導(dǎo)致了北京市旅游市場(chǎng)的不景氣，正規(guī)旅游客車業(yè)務(wù)量下滑。可以說(shuō)，我和我的團(tuán)隊(duì)在磨合期就經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)，我們?cè)谄D難中開始成長(zhǎng)，在嘗試中不斷前行，這必定成為旅游公司成立十年來(lái)最艱辛的一年，將被所有經(jīng)歷過(guò)的人銘記。與此同時(shí)，，我的新團(tuán)隊(duì)，緊密團(tuán)結(jié)，舉全員之力，在這最為艱難、倍感壓力的時(shí)刻汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將壓力變?yōu)閯?dòng)力，加速了我們的成長(zhǎng)。20xx年即將過(guò)去了，然而我的工作才剛剛開始，接下來(lái)的工作任重而道遠(yuǎn)。

　　20xx年，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)遇，迎難而上，全面實(shí)現(xiàn)旅游公司的高速發(fā)展，在接下來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)中，我將以更加靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式保證大包車與公營(yíng)車共存，短期租賃與長(zhǎng)期承包共存的靈活經(jīng)營(yíng)模式，我有信心將這一切做的更好。旅游公司勢(shì)必將掀開新的一頁(yè)。

　　一、20xx年在隊(duì)伍建設(shè)上，重新審視和安排當(dāng)前工作，強(qiáng)化隊(duì)伍崗位職責(zé)，提高工作效率。

　　針對(duì)當(dāng)前工作，我們制訂了詳細(xì)的工作流程，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把分工進(jìn)一步明確，責(zé)任落實(shí)到人，使得管理目標(biāo)更加細(xì)化。

　　二、安全管理工作

　　對(duì)于我們大型客運(yùn)企業(yè)，安全工作是保障企業(yè)發(fā)展的重中之重，20xx年，我們將強(qiáng)化安全、教育、預(yù)防工作，加大對(duì)違法司機(jī)的懲戒力度，建立事故跟蹤機(jī)制，并專人專控，嚴(yán)格把控事故車輛維修成本和費(fèi)用支出，并參與考核。

　　三、公車公營(yíng)工作

　　為了避免公司因?yàn)楦鞣N原因停運(yùn)車輛而造成的損失，20xx年我們大膽嘗試公車公營(yíng)模式，這也是我們?nèi)�面拓展旅游車業(yè)務(wù)，為旅游公司在運(yùn)營(yíng)模式多樣化上推出的新亮點(diǎn)。20xx年，我們要將公營(yíng)車的業(yè)務(wù)量保證穩(wěn)中有升，加大管理力度，節(jié)約成本，力爭(zhēng)全面盈利。

　　四、資產(chǎn)管理

　　對(duì)于旅游公司而言，資產(chǎn)管理是以前公司當(dāng)中的缺失，20xx年我們將全面完善資產(chǎn)管理工作，制定好詳細(xì)的工作計(jì)劃，保證旅游公司資產(chǎn)管理工作的順利到位。

　　誠(chéng)然，我們的工作還存在著相當(dāng)多的不足，旅游公司全年整體的安全形勢(shì)很不樂觀，旅游全體人員勢(shì)必好好總結(jié)20xx年的工作，保證在接下來(lái)的一年中扭轉(zhuǎn)旅游公司在20xx年的頹勢(shì)，為旅游公司翻開新的一頁(yè)。

　　展望20xx年，我將帶領(lǐng)旅游公司，在集團(tuán)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與信任的基礎(chǔ)上，保證旅游公司工作全面、順利的開展，將北創(chuàng)旅游推向一個(gè)全新的高潮，為公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備并打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　最后，謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇4

　　同志們：

　　時(shí)光荏苒，近一年沒有和大家相聚了，今天我們召開全體中層干部大會(huì)，也利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績(jī)，同時(shí)也和大家一起商議公司未來(lái)一年的工作思路和重點(diǎn)。首先，我要向大家表示感謝和祝賀，今年以來(lái)，管理水平大幅提升，管理效率大幅提高，同時(shí)又牢牢抓住市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)這一機(jī)遇，取得了不俗的效益。前三季度，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億，這跟大家以及全體員工的努力是分不開的。在此，我代表董事會(huì)向大家，并通過(guò)你們向全體員工表示感謝！

　　今天會(huì)議的主題是公司管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整，補(bǔ)充了兩位副總經(jīng)理，他們分別是常務(wù)副總經(jīng)理和副總經(jīng)理，相信大家就像剛才所講，大家既熟悉又陌生，今后，希望大家要逐漸融合到一起，打成一片，擰成一股繩。和兩位同志長(zhǎng)期在鋁、電行業(yè)工作，擁有非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，既有所建樹，又積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也有很多先進(jìn)的理念，希望借助他們加入到公司管理團(tuán)隊(duì)這一契機(jī)，進(jìn)一步充實(shí)和提升管理團(tuán)隊(duì)的力量和水平，同時(shí)，也希望兩位同志加入到新的群體之后，能夠更加努力、更加盡責(zé)地做好本職工作，為高質(zhì)量發(fā)展和效益的取得做出新的貢獻(xiàn)。

　　根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)走勢(shì)，我認(rèn)為未來(lái)半年甚至一年，鋁行業(yè)形勢(shì)還是看好的。前期，鋁價(jià)曾突破X元/噸，行業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。這對(duì)公司，特別是鋁行業(yè)來(lái)講是十年不遇的一次良好機(jī)會(huì)。面對(duì)如此良機(jī)，大家應(yīng)該乘勢(shì)而上，決不能因?yàn)樾б嫱怀隽耍�完成任�?wù)容易了、壓力小了就開始松懈、降低對(duì)自身的要求，這是不行的。回顧以往，苦日子、緊縮的日子我們都經(jīng)歷過(guò)，20xx年公司虧損了億，XX年轉(zhuǎn)而盈利億，在此之前，我們有過(guò)困難、有過(guò)掙扎，但始終未能取得過(guò)太好的經(jīng)濟(jì)效益。相比之下，今天我們?nèi)〉玫某煽?jī)，顯得格外來(lái)之不易，讓我們倍感珍惜，當(dāng)然，我們能有這樣一個(gè)喜人的業(yè)績(jī)，得益于我們?nèi)�體干部員工的共同努力，也得益于這次難得的市場(chǎng)良機(jī)。因此，我希望大家能夠把握這次難得的市場(chǎng)機(jī)遇，細(xì)抓管理，乘勢(shì)而上，把公司整體的管理水平和效益水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。總體來(lái)講，未來(lái)一年我著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：

　　一、兩周前，公司非公開發(fā)行股票工作得到了證監(jiān)會(huì)的正式批復(fù)，核準(zhǔn)公司非公開發(fā)行不超過(guò)，萬(wàn)股新股在未來(lái)有限的時(shí)間內(nèi)，作為大股東的我，要對(duì)增資，通過(guò)本次非公開增發(fā)可以獲得，X萬(wàn)元的募股金額。通過(guò)本次定增，既充實(shí)了公司的資本金，又降低了公司的負(fù)債率，同時(shí)也為我們公司下步各項(xiàng)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的開端和前提。是XX省最早的電解鋁企業(yè)之一，但是多年來(lái)一直偏安一隅，發(fā)展有限，未來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須要跳出現(xiàn)有圈子，充分利用好上市公司這一資本平臺(tái)，擴(kuò)大公司的規(guī)模，增強(qiáng)公司的實(shí)力，為此，從今年年初開始，董事會(huì)及公司管理班子有關(guān)成員，特別是副總經(jīng)理、積極為公司籌備、籌劃非公開發(fā)行股票工作。縱觀發(fā)展歷程，這對(duì)于公司應(yīng)該是一個(gè)具有標(biāo)志性意義的事件。為此，公司下一步要積極在資本市場(chǎng)方面探索擴(kuò)展道路，增強(qiáng)壯大公司的實(shí)力和規(guī)模，把牌子打出去。

　　二、在經(jīng)營(yíng)方面，我們現(xiàn)在應(yīng)該集中精力，聚焦利潤(rùn)，以利潤(rùn)為中心，突出企業(yè)效益，圍繞利潤(rùn)、圍繞效益做好公司的管理工作

　　一個(gè)企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任就是把自己的事情做好，只有通過(guò)正確的決策、有效的管理，取得良好的效益，才能對(duì)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)并承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。作為企業(yè)的聚焦點(diǎn)，我們應(yīng)該回歸到利潤(rùn)和效益方面，因此，公司未來(lái)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的重心應(yīng)該有所側(cè)重，積極向以利潤(rùn)為中心轉(zhuǎn)移，圍繞利潤(rùn)轉(zhuǎn)移做好各個(gè)不同板塊、不同系統(tǒng)、不同工作的管理，提升這幾個(gè)方面的管理水準(zhǔn)。

　　三、前一階段，我們也初步對(duì)明年的工作做出規(guī)劃和計(jì)劃，在月底之前要經(jīng)過(guò)董事會(huì)確定明年的工作目標(biāo)

　　在此基礎(chǔ)上，我們還要在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下，積極調(diào)整公司的管理架構(gòu)，優(yōu)化管理層級(jí)，提高管理效率，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。目前，我們與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，人均勞效還有較大差距，我們還要進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化；部分業(yè)務(wù)單位管理機(jī)構(gòu)過(guò)于繁雜，還需要進(jìn)一步調(diào)整，進(jìn)一步的優(yōu)化提升，切實(shí)達(dá)到精簡(jiǎn)高效，此項(xiàng)工作在今年工作收尾之后，要在明年全面的加強(qiáng)，推行。

　　四、關(guān)于考核問題，董事會(huì)將設(shè)置合適、合情、合理的基本考核目標(biāo)，給能干事、想干事、干成事的干部職工一個(gè)能夠充分施展才華的平臺(tái)，對(duì)超額完成考核目標(biāo)的，將超額部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)的積極性，以此來(lái)激勵(lì)大家奮勇爭(zhēng)先，努力為企業(yè)創(chuàng)造效益。

　　通過(guò)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)性收入的提高，來(lái)全面提升公司干部職工的收入水平。下一步，公司將對(duì)電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個(gè)板塊、各個(gè)車間、各個(gè)分廠要細(xì)化分解，能夠進(jìn)行清晰量化考核的，要清晰量化到每一個(gè)崗位；不具備清晰量化的，積極探索嘗試市場(chǎng)化承包經(jīng)營(yíng)模式。如此以來(lái)，公司通過(guò)考核、激勵(lì)方式的調(diào)整來(lái)提高大家的積極性，從而提高企業(yè)的整體效益。與此同時(shí)，我們也要清楚的認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)還面臨一個(gè)很大的不確定性，雖然，目前基本面大家都看好，但實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)也很大，加之整個(gè)鋁行業(yè)又是一個(gè)大的行業(yè)，目前雖處在一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇期，但是風(fēng)險(xiǎn)和不確定性非常大，也一直都在。

　　今天，借助這個(gè)會(huì)議跟大家簡(jiǎn)單的做一下交流，目的是讓大家清楚認(rèn)識(shí)到董事會(huì)未來(lái)發(fā)展的聚焦點(diǎn)：

　　一是充分利用上市公司平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；

　　二是聚焦利潤(rùn)，以利潤(rùn)為核心，提升效益、提高內(nèi)部管理水平；

　　三是在提升效率的基礎(chǔ)上完善激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)帶動(dòng)廣大干部職工收入的提升。只要我們做好上述工作，不管外部環(huán)境如何變化，我們能夠確保自己在不斷變化的環(huán)境中生存和發(fā)展。我們也要看到自身的諸多優(yōu)勢(shì)，我們的各項(xiàng)指標(biāo)在省內(nèi)都是領(lǐng)先的；在全行業(yè)范圍內(nèi)，我們的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)也都是領(lǐng)先的，加之我們?yōu)樯鲜泄�司，此次增資，為公司打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更有助于企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

　　最后，我希望大家能夠深刻認(rèn)識(shí)到董事會(huì)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的要點(diǎn)和要求，上下一心，共同努力，做好本職工作，為公司股東創(chuàng)造利潤(rùn)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為職工增加收入。

　　謝謝大家！

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇5

　　同志們：

　　今天，我代表集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子參加XX單位總結(jié)表彰大會(huì)，首先向剛剛受到表彰的先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組表示熱烈地祝賀!向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的職工朋友們表示親切的慰問!

　　20xx年是極其困難和不平凡的一年，面對(duì)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和嚴(yán)峻的紡織市場(chǎng)行情，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策下，經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力和艱辛工作，堅(jiān)持用改革破解難題，用創(chuàng)新助力發(fā)展，用關(guān)愛凝心聚力，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開展節(jié)約挖潛活動(dòng)、推進(jìn)分廠制改革、大力推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)等舉措，克服了能源價(jià)格不斷上漲、生產(chǎn)成本高、用工多、設(shè)備落后的困難，全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入實(shí)破10個(gè)億，職工收入增長(zhǎng)12%，在虧損情況下，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序健康運(yùn)行，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，多元化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，技改工作整體推進(jìn)，可喜可賀。這些成績(jī)的取得，凝聚著全體職工的辛勤工作，在此，我代表公司黨政班子向參加今天會(huì)議的職工同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　新的一年，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，擺在我們面前的紡織形勢(shì)更嚴(yán)峻，任務(wù)更艱巨，工作要求更高，發(fā)展困難也更大。需要大家進(jìn)一步解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，迎難而上，高舉改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主旋律，努力推動(dòng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　借今天表彰會(huì)的機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)

　　20xx年以來(lái)，由于國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡劣，制造業(yè)出現(xiàn)全面虧損，紡織行業(yè)形勢(shì)更為嚴(yán)峻，鄭州、安陽(yáng)、新鄉(xiāng)等原來(lái)經(jīng)營(yíng)較好的一些國(guó)有企業(yè)甚至一些民營(yíng)企業(yè)也開始陸續(xù)停產(chǎn)關(guān)門，我們平棉也擺脫不了連續(xù)虧損的局面，20xx年全年累計(jì)虧損2600多萬(wàn)元，是公司十多年來(lái)虧損最嚴(yán)重的一年。但是，在先進(jìn)模范的影響下，在全體職工的共同努力下，生產(chǎn)平穩(wěn)，銷售收入增加，我們平棉依然是全省運(yùn)行最平穩(wěn)的紡織企業(yè)，沒有拖欠職工工資，尤其是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)困難、國(guó)有企業(yè)工資下降的情況下，我們職工的工資仍然穩(wěn)步增長(zhǎng)。在資金困難情況下，寶棉建設(shè)快速推進(jìn)，已投產(chǎn)5萬(wàn)錠產(chǎn)能，織布廠房已封頂，5兆瓦太陽(yáng)能正在建設(shè)，同時(shí)保證了對(duì)家屬區(qū)的足額投入。為了保讓職工過(guò)一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日，集團(tuán)公司承擔(dān)了所有子公司、二級(jí)獨(dú)立核算單位的福利和年終獎(jiǎng)勵(lì)。因此，對(duì)平棉的發(fā)展我們充滿信心。

　　二、20xx年我們要加快改革，改革是平棉發(fā)展的最大動(dòng)力

　　我們平棉承襲了許多老國(guó)有企業(yè)的思想觀念、思維意識(shí)和固步自封的工作方法，遇事敢于負(fù)責(zé)的少，推諉扯皮的多，20xx年必須要進(jìn)行改革，改掉這些老國(guó)有企業(yè)的弊病，提高效率，建立直接面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　1、深化分廠制改革，進(jìn)一步完善分廠制管理體制。集團(tuán)公司對(duì)各分廠下放權(quán)力、強(qiáng)化責(zé)任、加大獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)各分廠自主經(jīng)營(yíng)的積極性，使分廠制真正形成獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算，逐步成為直接面對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)單元。紡紗分廠、織布分廠要獨(dú)立承擔(dān)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)質(zhì)量管理、售后服務(wù)等全流程職能，自主經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化用工，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)扭虧盈利。

　　2、收入分配和用人制度改革，這是公司改革的“牛鼻子”，收入分配和用人制度改革不改，其他改革就是一句空話。20xx年公司將拿出具體改革措施，通過(guò)改革，真正建立一個(gè)用工制度優(yōu)化、充滿活力的良好體制，徹底避除“吃大鍋飯”現(xiàn)象。

　　3、機(jī)構(gòu)整合。20xx年必須下大決心加大力度，機(jī)構(gòu)該并的并，該合的合，該撤的撤。同時(shí)，鼓勵(lì)各分廠、各部門自主創(chuàng)新收入分配模式，改革用工制度，想法保護(hù)各基層單位改革創(chuàng)新的積極性，通過(guò)改革保證職工收入逐步提高。

　　三、做好企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作

　　20xx年要在寶棉建設(shè)120臺(tái)的寬幅噴氣織機(jī)織布項(xiàng)目，取代大廠有梭，使產(chǎn)能、質(zhì)量不斷提升，一個(gè)月將新增100萬(wàn)米以上的產(chǎn)能;20xx年7月底建成流程短、技術(shù)成熟、運(yùn)行成本和投資成本最低的寶棉氣流紡紗項(xiàng)目。同時(shí)，我們繼續(xù)加快多元化發(fā)展步伐，大力發(fā)展國(guó)際貿(mào)易、原料經(jīng)營(yíng)和太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，來(lái)彌補(bǔ)主業(yè)的虧損。另外，我們通過(guò)發(fā)展物業(yè)管理來(lái)養(yǎng)活老弱病殘職工，20xx年12月份已招收10名職工，物業(yè)公司完成后要安置80-100人。在做好企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作的同時(shí)，還要解放思想，多渠道籌集發(fā)展資金，包括利用股權(quán)融資來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。

　　四、繼續(xù)用關(guān)愛凝聚人心，努力提高職工的幸福感和歸屬感

　　20xx年，集團(tuán)公司將正式啟動(dòng)舊城改造工程，已將舊城改造工作納入年度整體工作規(guī)劃，計(jì)劃再建2棟高層，改善和解決700多戶居民的居住條件，利用這個(gè)政策，實(shí)現(xiàn)絕大多數(shù)職工有住房，由小房子變成大房子，住上帶電梯的房子。同時(shí)，我們繼續(xù)通過(guò)不斷增加職工的收入、實(shí)施系列民心工程、建立完善的社會(huì)保險(xiǎn)、開展金秋助學(xué)和送溫暖活動(dòng)、幫助職工辦理“兩保”、改善職工的居住條件等措施，不斷提高職工的幸福感。

　　五、用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)保證企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展

　　今年是貫徹落實(shí)黨的精神的第一年，從中央到地方相繼出臺(tái)了一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，我們作為實(shí)體企業(yè)更是來(lái)不得半點(diǎn)虛的，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，沒有實(shí)干的精神，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度，是干不好工作的，是完成不了20xx年各項(xiàng)任務(wù)的。全體黨員和各級(jí)管理人員要端正態(tài)度，撲下身子真抓實(shí)干，敢于承擔(dān)責(zé)任，不怕觸及矛盾，要大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中的各項(xiàng)工作。

　　同志們，20xx年平棉面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有困難也有希望，只要我們?nèi)�體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展、職工增收”的核心理念，不斷研究新情況，解決新問題，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，就一定能迎來(lái)平棉更加美好的明天!

　　最后，衷心地祝愿在座的職工朋友們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌�，身體健康，家庭幸福美滿，豬年吉祥如意!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇6

　　各位來(lái)賓、朋友們：

　　大家下午好!

　　今天我們?cè)谶@里隆重舉行A商業(yè)銀行與貴州璽源融資擔(dān)保有限公司《銀企合作協(xié)議》簽約儀式，這是在當(dāng)前特殊經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我行積極響應(yīng)省、市黨委政府號(hào)召，對(duì)金融支持全民創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意見的認(rèn)真貫徹和落實(shí)。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表A商業(yè)銀行，向給予我行關(guān)心和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界朋友，表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝。

　　A商業(yè)銀行始終堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的市場(chǎng)地位，堅(jiān)持把貸款投放量的絕大部分放到地方及中小企業(yè)上，為支持地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的發(fā)展持續(xù)做出貢獻(xiàn)。

　　璽源擔(dān)保有限公司致力于為中小企業(yè)提供擔(dān)保、辦理融資，帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)，增加稅收。公司治理結(jié)構(gòu)清晰，經(jīng)營(yíng)動(dòng)作規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)管控能力較強(qiáng)，必將發(fā)展成為一家有實(shí)力和影響力的專業(yè)性融資擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　今天，為積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，緩解中小企業(yè)融資難的問題，我們雙方本著“合作共贏、謀求發(fā)展、支持創(chuàng)業(yè)、再上臺(tái)階”的良好意愿，簽署銀保合作協(xié)議。為了保證合作順利進(jìn)行，我行將按照“三快、三落實(shí)”，即“快速受理，快速調(diào)查，快速審批”和“組織落實(shí)，資金落實(shí)，措施落實(shí)”的要求，委派專人從速調(diào)查，縮短審批和發(fā)放時(shí)間，積極支持貴陽(yáng)市中小企業(yè)的發(fā)展。希望此次簽約儀式能夠成為雙方增進(jìn)互信、深化合作的良好開端，從而架起銀企間互動(dòng)協(xié)作的橋梁，雙方在今后的合作中能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，取得了雙贏的良好局面。

　　最后， 衷心祝愿璽源擔(dān)保有限公司良好發(fā)展，祝愿我們的合作圓滿成功，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福!

　　謝謝!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇7

　　各位，各位股東：

　　大家上午好!

　　首先，我謹(jǐn)代表農(nóng)商銀行向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的.各位、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!

　　剛才，農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，完成了各項(xiàng)既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長(zhǎng)，在此，我謹(jǐn)以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝。

　　今年以來(lái)，農(nóng)商銀行在各位、各位股東的大力支持下，以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新開拓，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

　　一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。8月末，各項(xiàng)存款913520萬(wàn)元，比年初凈增100147萬(wàn)元，增幅12.3%，比全市同業(yè)高0.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　二是貸款投放力度加大。截止8月末，各項(xiàng)貸款余額494500萬(wàn)元，累放貸款219532萬(wàn)元，凈投放貸款36367萬(wàn)元，增幅7.9%。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。

　　三是經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末，我行資產(chǎn)總額1075707萬(wàn)元，比同期增加135772萬(wàn)元。元至8月，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入34552萬(wàn)元，同比增收4014萬(wàn)元，計(jì)提拔備6705萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)綜合效益。

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇8

　　各位朋友們：

　　煙花怒放長(zhǎng)空艷，慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們歡聚在河畔，隆重舉行大型焰火晚會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表X房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！向?yàn)閄X項(xiàng)目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠(chéng)摯的問候，向關(guān)心、支持金貢都項(xiàng)目發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會(huì)，向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，闔家歡樂！

　　XX項(xiàng)目自籌備初期就得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，特別是開盤以來(lái)，迎來(lái)了父老鄉(xiāng)親的搶購(gòu)熱潮。作為土生土長(zhǎng)的XX人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)家鄉(xiāng)，回報(bào)養(yǎng)育我的新安水土。我公司對(duì)XX項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，力求完美，爭(zhēng)取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的是質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū)，為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力！

　　二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊，發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績(jī)，得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；得益于社會(huì)各界的大力關(guān)懷，更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感謝！

　　回首過(guò)去，我們豪情萬(wàn)丈；憧憬未來(lái)，我們躊躇滿志！讓我們同心同德，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天！

　　我宣布：焰火晚會(huì)現(xiàn)在開始！

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇9

　　親愛的同事：

　　歡迎您加入杭?xì)W股份這個(gè)大家庭!

　　我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定，我也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。

　　杭?xì)W是一家順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)而創(chuàng)立的企業(yè)。一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，一場(chǎng)劫。然而我們每個(gè)人，只要懷有一顆進(jìn)取的心，在這個(gè)大時(shí)代里，都可以通過(guò)心路修煉，懂一些大道理，明一些小智慧，獨(dú)立思考，融入時(shí)代。畢竟，這世界上沒有什么是我們應(yīng)得的，亦沒有什么是我們不配得到的。

　　從今天開始，我們是一個(gè)緊密相連、休戚相關(guān)的大家庭。你、我、他——家庭中的每一位成員都需要積極發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越、勵(lì)精圖治”的企業(yè)精神，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，與這個(gè)大家庭同呼吸、共命運(yùn)，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，奮力拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)。

　　作為管理層，我們也在努力為每位員工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間，提供公開、公平、公正的工作平臺(tái)，以期望每位員工都能夠在各自崗位發(fā)揮出最大的潛能。公司為員工提供了一流的辦公環(huán)境及設(shè)施，并為每位員工繳納了多種社會(huì)保險(xiǎn)，為員工減少了很多后顧之憂。公司每年也會(huì)定期為員工安排各種文娛活動(dòng)及帶薪休假，希望每位員工能在緊張的工作中體會(huì)到公司對(duì)你們的關(guān)懷。

　　公司為每位員工的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時(shí)也要求每位員工能以公司的各種規(guī)章制度規(guī)范自己的日常行為，以保證公司各項(xiàng)政策、制度得以有效運(yùn)作，使我們的每一步都走在健康發(fā)展的道路上。

　　生在這時(shí)代，高峰總要攀。在創(chuàng)業(yè)的征途上，沒有人告訴你，你該做什么，不該做什么，該往哪里去，什么時(shí)候該停止。然而一份耕耘一份收獲，只要我們每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的聰明才智，默契配合，相互接納，取長(zhǎng)補(bǔ)短，同舟共濟(jì)，我們終將贏得屬于自己的廣闊未來(lái)!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇10

　　在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際，集團(tuán)公司在召開勞模座談會(huì)。首先，我代表公司黨委向你們，并通過(guò)你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場(chǎng)，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點(diǎn)要求。

　　一、弘揚(yáng)勞模精神，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)

　　前幾天，我接受省電視臺(tái)《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問我這些年來(lái)感到驕傲和自豪的是什么，我說(shuō)有一支勤勞、樸素、正直、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來(lái)，以勞模為代表的廣大職工默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力，使鹽化集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　當(dāng)前我們鹽化集團(tuán)的發(fā)展正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，尤其是在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)候，更應(yīng)該回過(guò)頭來(lái)，好好地想一想，好好地進(jìn)行總結(jié)，如何盡快地把集團(tuán)做大做強(qiáng)。當(dāng)前，我們金橋人正在干前人所未做過(guò)的事情，過(guò)去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主，真正進(jìn)行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過(guò)三年實(shí)踐得到了全市和鹽業(yè)上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走了第一步，我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)支柱的作用，我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以鹽化工業(yè)為主導(dǎo)，以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”的新產(chǎn)業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細(xì)化還要靠廣大員工進(jìn)一步群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗。剛才臺(tái)北鹽場(chǎng)介紹正從“試驗(yàn)區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折，但是臺(tái)北鹽場(chǎng)的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱，臺(tái)北鹽場(chǎng)對(duì)于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過(guò)程。

　　創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索，其次要?jiǎng)?chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺(tái)北鹽場(chǎng)已經(jīng)為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺(tái)北30萬(wàn)立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國(guó)家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場(chǎng)開拓好，能否贏得主動(dòng)權(quán)，要靠這條線上的員工精心生產(chǎn)，精心管理，取得品牌。30萬(wàn)噸海精鹽廠正在進(jìn)行搬遷擴(kuò)建，其規(guī)劃設(shè)計(jì)為國(guó)內(nèi)一流，我們首先要把職工隊(duì)伍打造好，才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好，這才是科學(xué)發(fā)展的根本。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工，我們要通過(guò)勞模同志們，引導(dǎo)廣大員工弘揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、奮斗奮進(jìn)的精神，推進(jìn)金橋鹽化集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。

　　二、維護(hù)勞模形象，為企業(yè)文化建設(shè)增光添彩

　　對(duì)于金橋鹽化集團(tuán)來(lái)說(shuō)，必須要有一定的精神支柱，這個(gè)精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對(duì)于我們至關(guān)重要，為此集團(tuán)公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進(jìn)淮鹽文化外交”，實(shí)際上就是要讓人們走進(jìn)金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設(shè)，那么它必將是一個(gè)短命的企業(yè)，一個(gè)長(zhǎng)壽企業(yè)必須要有一個(gè)員工共同遵守、認(rèn)知認(rèn)同、為之奮斗的企業(yè)文化。淮鹽文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過(guò)了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團(tuán)的文化之寶。

　　值得高興的是，我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請(qǐng)為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，下一步還要申報(bào)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對(duì)徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對(duì)淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù)，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山？？核電？？海堤？？鹽場(chǎng)觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場(chǎng)，這已得到了全市上下有識(shí)之士的支持，得到了外國(guó)專家的確認(rèn)。企業(yè)文化建設(shè)千萬(wàn)不能小看，上半年集團(tuán)公司主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)要討論通過(guò)《金橋鹽化集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動(dòng)。希望大家都能維護(hù)勞模形象，從而更好地弘揚(yáng)淮鹽文化。

　　維護(hù)勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作，勞模自己也要維護(hù)好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司現(xiàn)有各級(jí)勞模108人，其中省級(jí)以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻(xiàn)的人就是人才，對(duì)此我們?nèi)肆�資源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵要看在實(shí)踐中取得了哪些業(yè)績(jī)，這要在勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模評(píng)選過(guò)程中有所體現(xiàn)或突出。“勞模評(píng)選也要?jiǎng)?chuàng)新”，能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)是評(píng)選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇11

　　同志們：

　　根據(jù)公司安排，今天召開全公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專題工作會(huì)議，為什么要召開這次專題工作會(huì)議?主要是基于以下三個(gè)方面原因：

　　一是考核不嚴(yán)的問題。集團(tuán)公司對(duì)各公司的考核存在諸多不實(shí)之處，該消化的未消化，該進(jìn)成本的未進(jìn)成本，各項(xiàng)消耗和成本不實(shí)、經(jīng)營(yíng)成果不實(shí)，最終導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)不實(shí)，而在考核中并沒有嚴(yán)格執(zhí)行，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作留下了很多隱患和包袱。作為經(jīng)營(yíng)管理層未按真實(shí)業(yè)績(jī)進(jìn)行剛性考核，財(cái)務(wù)人員是有責(zé)任的。

　　二是管理松散的問題。公司在各項(xiàng)管理過(guò)程中存在很多漏洞，暴露出了很多問題，如果不能及時(shí)加以解決，公司不僅不能扭轉(zhuǎn)虧損，并且將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力，各公司財(cái)務(wù)管理松緊不一，有的公司積極采取措施，做了很多工作，有的公司不能客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)，措施不力，效果不好，未能履行財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的職責(zé)。尤其是西部銅業(yè)、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。

　　另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實(shí)的情況，該抓的工作不抓，該承擔(dān)的責(zé)任未能承擔(dān)，尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，由財(cái)務(wù)管理部牽頭負(fù)責(zé)將冶煉單位潛虧做為重大事項(xiàng)進(jìn)行研究，盡快查明原因，屬于管理不當(dāng)?shù)囊�追究�?zé)任。

　　三是資金管理的問題。部分分子公司沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，有些公司在物資采購(gòu)和付款管理方面比較混亂，隨意采購(gòu)、隨意付款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，資金管理存在很大漏洞，問題關(guān)鍵在于職責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不到位，亟待規(guī)范資金管理工作。

　　基于上述問題和集團(tuán)公司今年實(shí)現(xiàn)扭虧、明年盈利的目標(biāo)，必須全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升公司管理水平。而財(cái)務(wù)管理工作是基礎(chǔ)管理工作的第一項(xiàng)，也是最重要的一項(xiàng)工作，務(wù)必要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，全面加強(qiáng)和規(guī)范起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和“十三五”發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

　　下面，講幾點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

　　1.市場(chǎng)壓力。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)進(jìn)入緩速增長(zhǎng)階段，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將長(zhǎng)期進(jìn)入下行勢(shì)態(tài)，有色金屬行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩、需求疲軟現(xiàn)狀，大宗商品一路下滑，以銅為代表的有色金屬價(jià)格跌至六年來(lái)最低水平。產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下行壓力加大，行業(yè)整體呈現(xiàn)量?jī)r(jià)雙跌、增收不增利的狀態(tài)。面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的不利因素，公司要在未來(lái)四個(gè)月內(nèi)完成國(guó)資委下達(dá)的考核指標(biāo)，工作難度和壓力較大，但是既然做出了承諾，我們就要積極采取各項(xiàng)措施去實(shí)現(xiàn)。

　　2.生態(tài)建設(shè)壓力。生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)非再生的有色金屬行業(yè)在環(huán)保方面提出了更高要求，處理好生態(tài)保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，勢(shì)必面臨增加環(huán)保、技術(shù)投入，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式，甚至調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展壓力。在企業(yè)尋求業(yè)績(jī)的過(guò)程中保持良好的生態(tài)狀況，相應(yīng)的公司環(huán)保成本壓力就會(huì)增加，但是我們也要勇于承擔(dān)責(zé)任，頂住壓力。要求以后各公司負(fù)責(zé)人離任時(shí)要將資源的治理情況做為一項(xiàng)重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容。

　　雖然公司管理方面存在一些問題和不足，經(jīng)營(yíng)壓力也很大，但是我們也要看到有利的因素。比如，通過(guò)上月的房產(chǎn)、車輛盤點(diǎn)梳理發(fā)現(xiàn)，公司有一部分閑置房產(chǎn)，目前已經(jīng)成立了專門的房產(chǎn)處置辦公室，會(huì)盡快拿出處理方案，為公司取得現(xiàn)金流，創(chuàng)造利潤(rùn)做出一定的貢獻(xiàn)。總之，只要大家上下一致，齊心協(xié)力，還是有希望完成扭虧增盈目標(biāo)的。

　　二、明確職責(zé)，嚴(yán)格把控，主動(dòng)適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢(shì)新要求

　　1.一個(gè)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是完全按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成工作。要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格堅(jiān)守制度，不該審批的絕不審批，否則就是害人害己，由此看來(lái)，財(cái)務(wù)人員肩負(fù)的責(zé)任很重，要在日常工作中加大監(jiān)管力度，尤其是費(fèi)用支出監(jiān)管。

　　2.財(cái)務(wù)人員要履行好自身職責(zé)，不允許出現(xiàn)虛報(bào)業(yè)績(jī)，考核不實(shí)等欺上瞞下的行為，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位，做好公司的大管家，監(jiān)管者。在資金把關(guān)、制度把關(guān)方面不辜負(fù)公司的重托，要會(huì)管、管好公司財(cái)務(wù)，抓住優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力。要把自己放在經(jīng)營(yíng)者的角度深挖利潤(rùn)。要有績(jī)效的概念，把個(gè)人酬勞與公司業(yè)績(jī)相掛鉤。

　　3.總部人員要到下面公司學(xué)習(xí)交流，熟悉情況，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。今后調(diào)整財(cái)務(wù)人員由總會(huì)計(jì)師李興財(cái)組織開會(huì)拿出具體意見后提請(qǐng)人力資源部門執(zhí)行，人員調(diào)整不需要聽取各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的升降也由總部直接提出意見并執(zhí)行，出現(xiàn)重大問題有權(quán)直接處理。

　　4.總部財(cái)務(wù)人員要了解下面單位庫(kù)存是否合理，了解往來(lái)款項(xiàng)是否正常，本年度應(yīng)將往來(lái)清理作為重點(diǎn)工作之一，往來(lái)清收要加大力度，成立專門的清欠小組，要求各單位在11月末上報(bào)清收情況。

　　5.要求各公司要作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，每月要對(duì)價(jià)格跟蹤分析，要主動(dòng)提出問題對(duì)營(yíng)銷公司進(jìn)行監(jiān)督，要有價(jià)格調(diào)整的依據(jù)，保值銷售要與市場(chǎng)的價(jià)格曲線一致。各公司不能失去自己的權(quán)力，營(yíng)銷是代理銷售，但各公司有監(jiān)督的責(zé)任，有權(quán)力知道、有權(quán)力監(jiān)督、有權(quán)限反饋銷售中存在的問題。

　　從匯報(bào)中可以看出，各公司對(duì)銷售關(guān)注度不高，今后需要各公司加強(qiáng)對(duì)銷售的關(guān)注，相互監(jiān)督，維護(hù)好本公司的利益，有問題不及時(shí)給公司反饋，就是不稱職，在你看來(lái)可多可少，可大可小的公司利益，但不關(guān)注就是對(duì)職工不負(fù)責(zé)，對(duì)公司不負(fù)責(zé);今后要求財(cái)務(wù)部門要跟蹤，每個(gè)月進(jìn)行分析，價(jià)格為什么會(huì)下調(diào)，每一個(gè)財(cái)務(wù)應(yīng)該要清清楚楚，要檢查實(shí)際執(zhí)行價(jià)格與價(jià)格委員會(huì)定的價(jià)格是否對(duì)應(yīng)，要跟蹤市場(chǎng)行情，搞清楚盈虧之處;要求總部財(cái)務(wù)部門要檢查各公司的價(jià)格執(zhí)行情況并匯總，不能只了解表面情況。

　　三、時(shí)刻關(guān)注自身職業(yè)品德修養(yǎng)問題，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德品質(zhì)

　　“有德有才、破格重用，有德無(wú)才、培養(yǎng)使用，有才無(wú)德、限制錄用，無(wú)德無(wú)才、堅(jiān)決不用”，如果每位員工都把高尚的職業(yè)品質(zhì)放在第一位，西礦再苦再難，也會(huì)挺過(guò)去。一個(gè)只算計(jì)個(gè)人利益的員工，既會(huì)辜負(fù)了組織，也不能得到大家的認(rèn)可。我們要做到不欺騙廣大職工，不欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)今后不要因?yàn)樽陨淼滦袉栴}被撤職，要始終堅(jiān)守自己的職業(yè)道德。

　　改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們既要認(rèn)清形勢(shì)，勇于肩負(fù)起企業(yè)改革發(fā)展的重?fù)?dān)，又要深度反思自身存在的問題與不足，把握財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，積極尋求并施以對(duì)癥之方。我相信，只要大家不斷完善管理體系，提高素質(zhì)，強(qiáng)化履職，公司的經(jīng)營(yíng)效果最終一定會(huì)得以實(shí)現(xiàn)，希望通過(guò)本次專題會(huì)議，各位財(cái)務(wù)人員在今后工作中做到盡職盡責(zé)，把西礦的財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步搞好，讓廣大職工充滿希望，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇12

　　大家好！

　　首屆杯籃球比賽，通過(guò)工會(huì)、團(tuán)委的積極準(zhǔn)備，周密安排和工作人員不辭辛苦的努力，各控參股公司的組織選拔、排兵布陣、指揮，得以如期進(jìn)行并～結(jié)束。在此，我代表集團(tuán)公司向這次籃球賽的成功舉辦，并向獲獎(jiǎng)的代表隊(duì)表示熱烈的祝賀！向參賽的運(yùn)動(dòng)員、裁判員表示崇高的敬意！

　　首屆“華通杯”男子籃球賽，對(duì)于發(fā)展集團(tuán)公司健康向上的體育運(yùn)動(dòng)，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊(duì)識(shí)大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高、重在娛樂”的'原則，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了友誼。

　　同志們，體育是力量的角逐；體育是智慧的較量；體育是美麗的展示。通過(guò)這次比賽，我們高興地看到，華通群眾性的體育活動(dòng)又有了新的發(fā)展，又有了一個(gè)更加良好的開端。比賽雖然結(jié)束了，但運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上大家表現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)勝困難，超越自我，團(tuán)結(jié)互助，奮勇拼博，勇于領(lǐng)先的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，要把在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上成功的體會(huì)和感受帶到我們的工作中去，要用我們的行動(dòng)去追求華通的更高、更快、更強(qiáng)，為的輝煌再立新功。

　　謝謝大家！

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇13

　　親愛的各位同仁，各位員工們：

　　大家好！

　　隨著第四季度的工作結(jié)束，我們?cè)?0xx年的工作也即將正式的結(jié)束！如今，我們相聚在，回顧我們?cè)谶^(guò)去一年來(lái)的所有努力，拼搏！回想我們?cè)诠ぷ髦械姆此迹�以及所有的收獲！作為x企業(yè)的董事長(zhǎng)，在此，我也要感謝所有在努力工作和拼搏的同志們！因?yàn)橛辛四銈冊(cè)谶@一年來(lái)的努力，x公司才能有這樣的成績(jī)！有了你們的奮斗，x公司才有了前進(jìn)的動(dòng)力！在此，我真誠(chéng)的感謝所有努力奮斗的同志，謝謝你們！

　　新的一年到來(lái)了，我們?cè)谶@里回顧過(guò)去，展望未來(lái)。現(xiàn)在看看我們過(guò)去的情況吧！在20xx年，我們?cè)缭谀瓿蹙投ㄏ铝藊公司的工作目標(biāo)和計(jì)劃！勢(shì)必要在20xx年的工作中取得……的成績(jī)！作為，我們自然也明白這是一場(chǎng)非常困難的挑戰(zhàn)，是對(duì)我們整個(gè)公司的挑戰(zhàn)！但是，我們也深深的相信著各位，相信著x公司的每一個(gè)位員工，每一位同志！我相信你們的有足夠的能力去面對(duì)這場(chǎng)挑戰(zhàn)，并且的有信心，你們會(huì)用最高昂的工作熱情，去面對(duì)這個(gè)難題！

　　但是，讓我所又沒有想到的是，公司的大家竟能給我們帶來(lái)這么驚喜的收獲！你們的熱情，你們的努力，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出我們的想象，你們的努力創(chuàng)造的了這場(chǎng)機(jī)遇，也開辟出了x公司更加光輝的未來(lái)！你們的努力，證實(shí)了“員工與公司本為一體”這句話！你們努力，讓現(xiàn)在的x公司更加的輝煌，更加的出彩！

　　總的來(lái)說(shuō)，今年的收獲確實(shí)是出乎我們的意料，我們的努力，在今年這樣險(xiǎn)峻的情況下創(chuàng)造出了全新的未來(lái)和希望！我們創(chuàng)造出了一個(gè)驚人的奇跡，一個(gè)，只屬于x人的奇跡！

　　但如今，我們也來(lái)到了20xx年歲末年初的時(shí)候，在今后，我們還有更多艱難和險(xiǎn)阻，我們盡管開辟出了新的道路，但要在這條道路下行走下去的，依舊是我們！

　　而在如公司的發(fā)展形勢(shì)下，下一年的工作，必然會(huì)比現(xiàn)在更加辛苦，更加的復(fù)雜。但我一直都會(huì)相信，我們每個(gè)x人都有還著無(wú)限的能量！在下一年，我們作為也會(huì)努力的帶領(lǐng)好大家，讓我們這支優(yōu)秀的隊(duì)伍，能走的更遠(yuǎn)，登的更高！

　　希望在接下來(lái)的一年中，各位同事們也能牢牢地記住，我們是一支團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的隊(duì)伍！讓我們一起努力，一起拼搏！我們一定會(huì)創(chuàng)造出更加美好的未來(lái)！

　　在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福！

　　謝謝大家！

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇14

　　明恒的家人們、大家上午好!

　　20xx年，彈指一揮間!許多歡笑與艱辛浮于眼前，20xx年的心路厲程，未曾舉杯已感懷!回望我們共同走過(guò)的歲月共同筑就了今天的明恒文化，在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中見證了明恒人一路的榮耀和付出!在此，我代表明恒人;向公司的員老;積極優(yōu)秀員工;公司銷售第一名，表示真誠(chéng)的感謝!

　　市場(chǎng)博弈無(wú)休止、適逢盛世再薄發(fā)!明恒各部門;一;公司生產(chǎn)部;從下半年開始將專家組研發(fā)并通過(guò)臨床的產(chǎn)品逐步的推廣到市場(chǎng)中;只做健康有效的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的品質(zhì)提升、包裝、文宣、網(wǎng)站及細(xì)節(jié)方面的改良，多方位去展現(xiàn)我們品牌在市場(chǎng)終端魅力與形象。

　　二，將進(jìn)行渠道聚焦優(yōu)化。重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀的代理商與加盟店，培養(yǎng)我們的樣版市場(chǎng)，為我們與海外企業(yè)和作打下良好的基礎(chǔ)。

　　第三，公司營(yíng)銷中心在商業(yè)模式上創(chuàng)新升級(jí)，不斷的更新營(yíng)銷模式，提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度，贏得市場(chǎng)先機(jī)。

　　第四、教育部培訓(xùn)系統(tǒng)升級(jí)。通過(guò)不斷的吸納優(yōu)秀人才加盟明恒，將明恒商學(xué)院發(fā)展為行業(yè)知名學(xué)府，為代理商提升業(yè)績(jī);為加盟店不斷培訓(xùn)出優(yōu)秀的美容師存在，第五，明恒電商在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);待退役的一線員工將在此發(fā)揮更大價(jià)值;這一切需要我們家人的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn);

　　明恒的家人;兩天的拓展訓(xùn)練雖然很累;但對(duì)我們每個(gè)人影響深遠(yuǎn);是我們敢于迎接困難和交戰(zhàn);今天我們又走進(jìn)例訓(xùn)的課堂接受營(yíng)銷中心為我們?cè)O(shè)置的內(nèi)訓(xùn)課程;這是大家強(qiáng)大的意愿度使然;;;?;通過(guò)三天的內(nèi)訓(xùn);我在培訓(xùn)美導(dǎo)時(shí)要提升二點(diǎn);2;通過(guò)三天的內(nèi)訓(xùn)我在銷售上要要增加20%的業(yè)績(jī);順便增加我的收入20%;3、通過(guò)三天的內(nèi)訓(xùn)我要幫助一個(gè)員工增加收入10%并增加我的正能量;4、通過(guò)三天內(nèi)訓(xùn)我不在愛面子;要整合身邊所有資源、并要陌生 造訪10名客戶;有這種意愿的人值得內(nèi)訓(xùn)的人。希望我們每個(gè)都以空杯的心收獲智慧;

　　最后，預(yù)祝本次內(nèi)訓(xùn)會(huì)圓滿成功!為教育部加油;謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇15

　　尊敬的各位、各位來(lái)賓：

　　十載風(fēng)雨，滄桑變幻。品冠的坎坷足跡，在歲月的流逝中沉淀，。開拓的汗水與成功的淚水，相互交織，這是一種人生的財(cái)富，屬于所有品冠人以及伴隨品冠發(fā)展同仁的共同財(cái)富，它記載著品冠者的貢獻(xiàn)，同時(shí)，他也承載了所有品冠人追求理想的生命軌跡，激勵(lì)著品冠人以火熱的激情，再次踏向追夢(mèng)的征程。今天，我們相聚蓉城，因?yàn)榫频木壏郑�在此相守。在這里，我們是一家人，品冠歡回家！

　　在品冠一路走來(lái)的路上，相信大家也目睹了品冠的作風(fēng)，在酒類銷售領(lǐng)域中，品冠誓把品質(zhì)作為企業(yè)的生存基礎(chǔ)，品質(zhì)體現(xiàn)我們的.尊嚴(yán)，出類拔萃的品質(zhì)拒絕平庸。一絲不茍，千錘百煉。標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的管理體系和系統(tǒng)化的品質(zhì)保證體系讓品冠酒業(yè)的品質(zhì)在蓉城的每個(gè)角落都暢通無(wú)阻。在酒類服務(wù)領(lǐng)域中，品冠誓把品德作為企業(yè)生存的靈魂。我們將把我們的靈魂，注入到我們的工作中去，在未來(lái)的工作中，讓客戶切身感受到我們靈魂的存在！

　　眼下，品冠初入蓉城，面對(duì)浩渺煙波，品冠人將憑著對(duì)信念的執(zhí)著，對(duì)社會(huì)的使命，站在新的起點(diǎn)，以滿懷的豪情、昂揚(yáng)的斗志，創(chuàng)造更加輝煌的明天。

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇16

　　尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　首先非常感謝各位應(yīng)邀來(lái)參加晚宴，我謹(jǐn)代表化春堂醫(yī)藥連鎖公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士，祝大家在即將到來(lái)的20xx年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成。

　　20xx即將結(jié)束，回顧過(guò)去一年是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年，現(xiàn)在已初具規(guī)模。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作和員工的不懈努力，我們于x年x月取得了x認(rèn)證，為我們下一步連鎖的擴(kuò)張?zhí)峁┝擞辛ΡＵ希�目前我們的連鎖藥店已有x家，分布呼和浩特四區(qū)繁華地段及人口密集區(qū)，我們以藥品質(zhì)量來(lái)求生存、謀發(fā)展，致力于打造服務(wù)于首府，遍布于周邊及旗縣的醫(yī)藥連鎖公司。

　　“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷， 我深信在未來(lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。

　　最后，請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位闔家歡樂、幸福安康，祝愿化春堂醫(yī)藥連鎖公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展!

　　謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇17

　　親愛的：

　　大家好！

　　首屆杯籃球比賽，通過(guò)工會(huì)、團(tuán)委的積極準(zhǔn)備，周密安排和工作人員不辭辛苦的努力，各控參股公司的組織選拔、排兵布陣、指揮，得以如期進(jìn)行并圓滿結(jié)束。在此，我代表集團(tuán)公司向這次籃球賽的成功舉辦，并向獲獎(jiǎng)的代表隊(duì)表示熱烈的祝賀！向參賽的運(yùn)動(dòng)員、裁判員表示崇高的敬意！

　　首屆“華通杯”男子籃球賽，對(duì)于發(fā)展集團(tuán)公司健康向上的體育運(yùn)動(dòng)，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊(duì)識(shí)大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高、重在娛樂”的'原則，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了友誼。

　　同志們，體育是力量的角逐；體育是智慧的較量；體育是美麗的展示。通過(guò)這次比賽，我們高興地看到，華通群眾性的體育活動(dòng)又有了新的發(fā)展，又有了一個(gè)更加良好的開端。比賽雖然結(jié)束了，但運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上大家表現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)勝困難，超越自我，團(tuán)結(jié)互助，奮勇拼博，勇于領(lǐng)先的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，要把在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上成功的體會(huì)和感受帶到我們的工作中去，要用我們的行動(dòng)去追求華通的更高、更快、更強(qiáng)，為的輝煌再立新功。

　　謝謝大家！

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇18

　　致股東和客戶：

　　x年是大鵬證券增資擴(kuò)股后的第一個(gè)財(cái)務(wù)年度，對(duì)公司、客戶和股東來(lái)說(shuō)，都是不平凡的一年。在公司1145位員工的努力下，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較上年取得了大幅增長(zhǎng)：完成各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入12.20億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.16億元，分別比上年增長(zhǎng)54.8和

　　179.8;公司總資產(chǎn)95.04億元，凈資產(chǎn)24.62億元，分別比上年底增長(zhǎng)38.4和15.7;公司凈資本14.09億元，在國(guó)內(nèi)券商中名列前茅。

　　在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)的背后到底有什么故事呢?您可以認(rèn)為是x年良好的市場(chǎng)環(huán)境造就了我們輝煌的業(yè)績(jī)，就中國(guó)證券市場(chǎng)現(xiàn)有的發(fā)育程度和國(guó)內(nèi)券商現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)和生存技能來(lái)說(shuō)，我們基本認(rèn)同這一判斷。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨深刻而全面的結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下，我們認(rèn)為還有一個(gè)最根本的因素促成了我們今天的成功，那就是客戶對(duì)金融服務(wù)需求的增長(zhǎng)以及我們不遺余力地為滿足客戶需求所作的努力。我們相信，大鵬的文化、有效的戰(zhàn)略、出色的員工和公司治理創(chuàng)新等因素都是我們追求專業(yè)服務(wù)品牌化的力量源泉，從而實(shí)現(xiàn)了我們業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)。

　　從全球范圍來(lái)看，金融服務(wù)業(yè)正在重組中增長(zhǎng)。全球范圍內(nèi)金融管制的放松和主要產(chǎn)業(yè)的重組、投資者需求的增長(zhǎng)、金融市場(chǎng)的高度透明化、金融市場(chǎng)之間的高度關(guān)聯(lián)性和從不間斷的創(chuàng)新和技術(shù)變化等長(zhǎng)期因素，在過(guò)去的20xx年中共同驅(qū)動(dòng)著金融服務(wù)業(yè)的長(zhǎng)期繁榮。在金融服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)中，我們從全球排名前幾位大投資銀行的市場(chǎng)份額變化比較中看出，投資銀行業(yè)正在走向集中，并且公司規(guī)模在確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用正變得愈來(lái)愈突出。我們認(rèn)為，是客戶的選擇導(dǎo)致投資銀行業(yè)走向高度集中。因?yàn)殡S著客戶獲取信息和市場(chǎng)進(jìn)入渠道的增多，他們更容易找到在產(chǎn)品和服務(wù)上最優(yōu)的投資銀行，而這往往只有大型的投資銀行才能做到。

　　投資銀行業(yè)這種集中增長(zhǎng)的特性，對(duì)我們理解當(dāng)前大鵬所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和生存環(huán)境是很有啟發(fā)意義的。與國(guó)外著名的大券商摩根斯坦利、美林、高盛等公司相比，大鵬的資產(chǎn)規(guī)模、凈收入、稅后利潤(rùn)等指標(biāo)尚無(wú)法與之相提并論，但我們的總資產(chǎn)收益率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)他們。我們所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)在廣度和深度上與它們也有天壤之別，特別是為客戶提供良好的財(cái)務(wù)顧問能力仍是大鵬的弱中之弱。它需要整合財(cái)務(wù)專家、投資銀行家、證券分析師或交易專家等等的專業(yè)知識(shí)和技能，不是一夜之間就能建立的。在中國(guó)將加入WTO，政府對(duì)國(guó)內(nèi)金融服務(wù)業(yè)的保護(hù)逐漸放松的背景下，大鵬面臨的國(guó)外大投資銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力是非常沉重的。

　　回到中國(guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，我們看到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)近20xx年來(lái)一直維持全球最高的增長(zhǎng)速度。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度、金融體系也正在快速走向市場(chǎng)化、國(guó)際化。中國(guó)金融服務(wù)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直處于"壓制"狀態(tài)，短期內(nèi)市場(chǎng)化沖擊所釋放出來(lái)的增長(zhǎng)動(dòng)力和中國(guó)產(chǎn)業(yè)重組和升級(jí)需求，將為中國(guó)投資銀行業(yè)提供前所未有的商業(yè)機(jī)會(huì).我們認(rèn)為，中國(guó)個(gè)人和機(jī)構(gòu)客戶不斷增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求將成為大鵬追求長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)，而不斷地為客戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)，則成為我們追求的長(zhǎng)遠(yuǎn)理想。

　　隨著中國(guó)資本市場(chǎng)市場(chǎng)化改革進(jìn)程的推進(jìn)，由證券經(jīng)營(yíng)特許權(quán)構(gòu)筑起來(lái)的行業(yè)壁壘正在被打破，靠無(wú)差別的業(yè)務(wù)運(yùn)作和競(jìng)爭(zhēng)方式而坐享贏利的時(shí)代行將結(jié)束，中國(guó)投資銀行業(yè)正迎來(lái)全面的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。大鵬證券要想在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要在公司的結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上進(jìn)行全面創(chuàng)新，以塑造出區(qū)別于其他證券公司的特質(zhì)，而這種區(qū)別必須建立在客戶關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)/收益管理的核心技能上。營(yíng)造以客戶關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)/收益管理技能為核心內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將是大鵬證券制定和實(shí)施未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。20xx年，我們將首先在投資銀行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和研究業(yè)務(wù)上作結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上的重大調(diào)整，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。我們還將在大鵬控股公司層面推行員工持股計(jì)劃，以吸引并留住優(yōu)秀的人才。

　　波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境決定了證券業(yè)永遠(yuǎn)也不可能取得其他行業(yè)的穩(wěn)定性，甚至階段性的滑坡也是可以接受的,然而這并不能改變我們追求長(zhǎng)期增長(zhǎng)的信念。

　　最后，要感謝我們的員工長(zhǎng)期艱苦的工作和對(duì)客戶的貢獻(xiàn);感謝各位股東對(duì)我們事業(yè)的支持;尤其要感謝各類客戶對(duì)大鵬的貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)就是拓展業(yè)務(wù)和尋找增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我們將繼續(xù)努力為客戶增加價(jià)值,同時(shí)創(chuàng)造股東價(jià)值。我們堅(jiān)信，大鵬證券的明天一定會(huì)更加美好。

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇19

　　尊敬的同事們、朋友們：

　　大家好！

　　一年即將過(guò)去，兔年正大踏步向我們奔來(lái)。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn)，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績(jī)！

　　20xx年是我們國(guó)家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對(duì)于大地偉業(yè)公司來(lái)說(shuō)，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里，我們拓展了市場(chǎng)空間，加大了工程覆蓋力度，一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理，從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人，每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因?yàn)楣�司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個(gè)項(xiàng)目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。

　　公司發(fā)展到今天，經(jīng)過(guò)多年的拼搏，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過(guò)了無(wú)數(shù)的艱難，突破了無(wú)數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挫折，終于將公司從三級(jí)資質(zhì)升到了二級(jí)資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭(zhēng)將公司升到一級(jí)資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了，公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá)；反過(guò)來(lái)，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)！

　　值得一提的是，經(jīng)過(guò)大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級(jí)單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并曾連續(xù)被評(píng)為“武漢市AAA級(jí)信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績(jī)只屬于過(guò)去，未來(lái)還需要我們?nèi)ラ_拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn)，又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對(duì)較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢(shì)而上，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)！

　　讓我們攜起手來(lái)，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！

　　謝謝大家！

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇20

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師、企業(yè)家、各位來(lái)賓：

　　大家下午好！

　　日新月異雄雞去，國(guó)泰民安玉犬來(lái)。今天是二月三日，農(nóng)歷臘月十八，我們即將迎來(lái)春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié)，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報(bào)告解讀暨磁湖匯年會(huì)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表磁湖匯向長(zhǎng)期以來(lái)支持關(guān)心我們的各級(jí)政府部門、廣大投資者和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！

　　回顧__，中國(guó)__磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢(shì)頭：引企方面，園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到254家，高新企業(yè)5家，規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到128。6億元，園區(qū)共計(jì)擁有各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)223項(xiàng)，去年新增專利申請(qǐng)110件，發(fā)明專利申請(qǐng)36件，其中有兩家企業(yè)同時(shí)申報(bào)了第五批“湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)”。在__年元月24日，磁湖匯輔導(dǎo)全市32家企業(yè)在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券公司簽訂了新三板輔導(dǎo)協(xié)議。引智方面，去年園區(qū)新增各類高層次人才20名，園區(qū)海內(nèi)外高層次、高學(xué)歷人才達(dá)59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動(dòng)就業(yè)__余人。引財(cái)方面，園區(qū)企業(yè)啟邦自動(dòng)化__年4月26日在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌后，得到了同行業(yè)的高度關(guān)注，已獲200萬(wàn)元股權(quán)投資；畢業(yè)企業(yè)百斯特在__年12月30日掛牌后，發(fā)展勢(shì)頭更加迅猛，去年產(chǎn)值達(dá)1600萬(wàn)，已獲得某上市公司7000萬(wàn)元并購(gòu)意向。

　　磁湖匯取得了一項(xiàng)項(xiàng)有質(zhì)量的成就和榮譽(yù)資質(zhì)，先后獲得“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”、“全國(guó)青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)資質(zhì)等十一項(xiàng)榮譽(yù)。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師范大學(xué)的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持和資源對(duì)接；12月，獲批設(shè)立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報(bào)主體的“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”，將實(shí)現(xiàn)高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對(duì)接。

　　以上成績(jī)的取得離不開人社、科技、經(jīng)信等各級(jí)部門的支持，在此我深表感謝。同時(shí)我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的精心輔導(dǎo)和全體員工的辛勤付出。當(dāng)然，今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者，你們是創(chuàng)新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來(lái)。創(chuàng)業(yè)是艱辛的，敢于追夢(mèng)是這個(gè)新時(shí)代賦予我們的使命。人類因?yàn)閾碛袎?mèng)想而改變世界，我們因?yàn)閴?mèng)想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行！

　　__年，磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方針，積極開展對(duì)外合作，與擔(dān)保集團(tuán)、建設(shè)銀行、長(zhǎng)江證券等80多家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位，全年共接待國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部、團(tuán)中央考察8次，省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研、同行觀摩學(xué)習(xí)33次，市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研106次。

　　立足__，磁湖匯將實(shí)施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體，即為磁湖匯現(xiàn)有一辦六部（辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部）組織架構(gòu)。加快打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，探索線上線下的融合模式，把握流量端口，擴(kuò)充企業(yè)資源庫(kù)，接入智能化的辦公場(chǎng)景，為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務(wù)。

　　兩翼，是以升級(jí)__人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造__磁湖匯知識(shí)產(chǎn)權(quán)小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場(chǎng)建設(shè)為右翼，拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務(wù)廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源公司就合作事宜達(dá)成一致，能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“HR管理咨詢專家”和勞務(wù)派遣等專業(yè)服務(wù)。十三五規(guī)劃提出要建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，磁湖匯也正在引入國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)開展專利的認(rèn)證、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移。

　　圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局，扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展，提升磁湖匯的孵化能力，對(duì)接以武漢股權(quán)托管交易為代表的資本市場(chǎng)，切實(shí)為企業(yè)解決融資難、融資貴的問題。同時(shí)加強(qiáng)與銀行、證券公司、基金公司、信托公司等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，打造磁湖匯金融共享平臺(tái)。此外我們還計(jì)劃設(shè)立種子基金、創(chuàng)投基金，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，力圖實(shí)現(xiàn)銀政保三級(jí)聯(lián)動(dòng)，掃清企業(yè)登陸上市過(guò)程中的資金支付障礙。

　　各位嘉賓，說(shuō)：“不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作”。__年，中國(guó)__磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅(jiān)定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，依托市、區(qū)兩級(jí)主管部門的帶領(lǐng)，踐行__“工業(yè)強(qiáng)市、趕超發(fā)展”的強(qiáng)市目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國(guó)一流的雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，服務(wù)好在孵企業(yè)，逢山開路，遇水搭橋。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。

　　祝大家新春快樂、闔家幸福、財(cái)源廣進(jìn)、鵬程萬(wàn)里。謝謝大家！

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇21

　　尊敬的各位委員、各位市場(chǎng)領(lǐng)袖、各位精英、各位親愛的家人們，同仁們： 大家過(guò)年好!

　　辭舊歲納米事業(yè)鑄輝煌 迎新春家人齊團(tuán)圓。親愛的家人們，在我們共同的矚目下，在家人共同的祝福中，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，吉祥的20xx年已經(jīng)到來(lái)! 在這里，我代表xx公司董事會(huì)、代表xx公司全體同仁，首先祝福我們偉大的中國(guó)繁榮昌盛、國(guó)泰民安!祝福我們事業(yè)庭蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!祝福所有家人的父母?jìng)兩眢w健康、萬(wàn)事如意!祝福各位委員、各位領(lǐng)袖、各位家人、各位同仁在新的一年里，一順百順、萬(wàn)事順!心想事成，萬(wàn)事成!一生、一生!

　　我尊敬的家人們，我親愛的兄弟姊妹們，過(guò)年，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一年之中最高興的事，對(duì)于漂泊在外的游子來(lái)說(shuō)是最溫暖的一天，今天，對(duì)于來(lái)說(shuō)更是最歡喜、最溫暖、最期盼、最激動(dòng)的一天，值得每一個(gè)人珍藏、值得永載史冊(cè)。對(duì)于董事長(zhǎng)和我來(lái)說(shuō)，一直在期盼著這一天，一直在等待著這一天、一直在祝福著這一天，當(dāng)這一天真的到來(lái)的時(shí)候，我激動(dòng)的心情無(wú)以言表，我的心久久不能平靜，看到在座的各位家人，有我們的長(zhǎng)者、有我們的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹，這就是我們一家人，這就是我們最溫暖的一家，這就是我們情同手足的一家，今天我們團(tuán)圓了，家人們回家了，我只能用一個(gè)詞表達(dá)我的心情，感恩!感恩我們的祖國(guó)，給了我們安泰的事業(yè)環(huán)境，感恩祖先，孕育了我們的父輩，感恩父母給了我們生命，感恩我親愛的家人們，你們讓我們的家有一個(gè)溫暖的名字——那就是!

　　親愛的兄弟姐妹，是你們成就了、壯大了，必定回報(bào)您無(wú)限!現(xiàn)在已經(jīng)是20xx年，站在新年的起點(diǎn)上，我沒有太多豪言壯語(yǔ)，我沒有太多華麗辭藻，我只是向大家成諾：

　　20xx，一定會(huì)用心打造一個(gè)高質(zhì)量、高品味、高效率、高回報(bào)的精致之年;一定會(huì)用情締造一個(gè)人性化、和諧化、舒適化、親情化的溫暖之年;一定會(huì)用愛去培育一個(gè)有孝道、有素養(yǎng)、有德行、有善心的文化之年;我們一定會(huì)用行動(dòng)去證明所有的成諾，證明我們的決心，證明我們的信心!!

　　不忘初心，方得始終!我和尊敬的董事長(zhǎng)劉潤(rùn)東先生，從建立那一天開始，就一個(gè)目標(biāo)，那就是成為一家受人尊敬的、有責(zé)任感的民族直銷企業(yè)，今天是20xx年的第一天、明天、明年、未來(lái)依舊是這個(gè)目標(biāo)，永不改變!這一代、下一代、未來(lái)的每一代，依舊是這個(gè)目標(biāo)，永不改變!!

　　親愛的家人們，親愛的兄弟姐妹，讓我們?cè)谶@個(gè)大家庭里，一直互相攙扶、互相包容、互相理解、互相信賴、互相成就，手挽手、肩并肩、心連心向前走，溫暖的向前走!!

　　最后，再一次祝福親愛的家人們闔家幸福、身體健康、一生，一生!謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇22

　　沁和公司成立至今已經(jīng)六個(gè)年頭，這期間我們歷經(jīng)了許多的風(fēng)雨和坎坷，同時(shí)也取得了諸多輝煌的業(yè)績(jī)，今天的成就來(lái)之不易，六年的變化大家有日共睹，如今的沁和與當(dāng)初的“三礦一站”相比，發(fā)生了翻天覆地的變化。從物質(zhì)層面來(lái)說(shuō)，沁和目前的資產(chǎn)狀況、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和戰(zhàn)略布局與組建時(shí)大不一樣;從制度層面來(lái)說(shuō)，沁和從傳統(tǒng)的國(guó)有體制演變成為按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的公司，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍;從文化層面來(lái)講，經(jīng)過(guò)六年的相互碰撞、相互沖突和相互融合，沁和有了自己的價(jià)值觀和使命感，形成了獨(dú)特的沁和文化。六年改革創(chuàng)新的實(shí)踐，充分證明了20xx年縣委縣政府關(guān)于組建沁和集團(tuán)的重大決策是完全正確的。

　　1、沁和是改革的產(chǎn)物，沁和是山西煤炭企業(yè)改革的排頭兵、鋪路石和試驗(yàn)田。 沁和在國(guó)家“關(guān)小、改中、建大”的產(chǎn)業(yè)政策號(hào)召下應(yīng)運(yùn)而生，是山西省第一家進(jìn)行中小煤礦整合和真正進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度變革的煤炭企業(yè)。沁和的產(chǎn)生順應(yīng)了歷史潮流。沁和的誕生雖然伴隨著陣痛，但是恰逢其時(shí)。如果沒有改革，沁和可能還是分散的幾個(gè)礦，不會(huì)有今天的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和人才隊(duì)伍。我們都是伴隨著沁和的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)起來(lái)的，這六年，我們經(jīng)歷了脫胎換骨的蛻變，也為我們的人生積累了一筆寶貴的財(cái)富，6000名職工的共同參與鑄就了沁和今天的輝煌。經(jīng)過(guò)六年的艱苦創(chuàng)業(yè)和潛心運(yùn)營(yíng)，公司的總資產(chǎn)快速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)布局更加合理、人均收入逐年提高，為沁和的真正騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這幾年，在“一主兩翼”戰(zhàn)略方針的指引下，通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)張、兼并、參股、購(gòu)買資源，沁和的布局已經(jīng)初具模型。

　　2、沁和是創(chuàng)新的產(chǎn)物，從公司創(chuàng)立到運(yùn)營(yíng)，每一步都充滿創(chuàng)新，上市也需要?jiǎng)?chuàng)新。 作為時(shí)代的弄潮兒，創(chuàng)新是沁和的歷史使命。沁和的成長(zhǎng)來(lái)自于沁和與生俱來(lái)的創(chuàng)新品格，只有不斷創(chuàng)新方能領(lǐng)先未來(lái)、永立潮頭。這六年，沁和在發(fā)展的道路上不斷地去探索和嘗試，敢為人先，做了許多以前沒人做過(guò)或者以前認(rèn)為不町能做成的事情，我們?nèi)〉昧顺晒Α．?dāng)然，這其中有坎坷、有挫折、也有失敗，但時(shí)代的主題是改革創(chuàng)新，沁和就是這樣伴隨著改革、伴隨著創(chuàng)新一路披荊斬棘逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的。這六年，公司的凝聚力和影響。力越來(lái)越強(qiáng)，職工的榮譽(yù)感和歸屬感越來(lái)越強(qiáng)，每個(gè)礦、每個(gè)廠、各個(gè)部門都有了很大的變化，社會(huì)和群眾對(duì)沁和的看法更加理性、更加公正。正是有了這六年的積累，才使得沁和有了今天令人贊嘆的成果，才使得沁和的發(fā)展可以再上一個(gè)臺(tái)階。沁和這六年的發(fā)展，可以用—句話來(lái)概括，就是贏得了各級(jí)政府的支持、贏得了6000名職工的支持、贏得了沁水縣廣大群眾的支持，贏得了黨心和民心。

　　沁和作為改革的急先鋒，是山西省第一家到海外上市的煤炭企業(yè)，上市過(guò)程中肯定會(huì)經(jīng)受很多磨難，不可能一蹴而就，還可能會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，但我們絲毫不能氣餒，猶豫和觀望沒有出路。要解放思想，不斷試錯(cuò)，大膽創(chuàng)新，闖出一條新路來(lái)。上市以后，沁和可以直接與國(guó)際資本對(duì)接，打開一條融資的綠色通道，就有了更廣闊的天地。既然我們是改革的排頭兵、是急先鋒，我們就不能怕風(fēng)險(xiǎn)，要以一往無(wú)前的進(jìn)取精神和波瀾壯闊的創(chuàng)新實(shí)踐，贏得一個(gè)更加美好、更加燦爛的明天。

　　3、沁和肩負(fù)的歷史使命。 第一，沁和對(duì)6000名職工負(fù)有責(zé)任，要讓全體員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。從公司成立第一天起，我們就提出要建立沁和的企業(yè)文化，正像黨的xx大所提出的要建立社會(huì)主義核心價(jià)值觀一樣，沁和也要有自己的核心價(jià)值觀。對(duì)6000名職工我們負(fù)有兩方面的責(zé)任：一方面，要帶領(lǐng)大家奔小康，過(guò)上幸福富裕的生活，還要給大家提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。另一方面，要給大家一個(gè)正確的方向。如果沁和沒有自己的方向，我們的董事會(huì)、管理層渾渾噩噩、不求進(jìn)取，那么我們的礦長(zhǎng)也會(huì)隨波逐流、吃喝玩樂，工人也會(huì)上行下效，公司垮掉只是一夜之間的事。因此，沁和必須要有一個(gè)明確的發(fā)展方向，要有自己的核心價(jià)值觀，要把6000人都帶到正確的道路上去，使大家都有遠(yuǎn)大的理想和高尚的道德情操，要使每個(gè)人都得到發(fā)展，這是對(duì)全體職工的責(zé)任。

　　第二，沁和對(duì)沁水人民負(fù)有責(zé)任。沁和是沁水縣最大的企業(yè)，稅收占沁水財(cái)政的一半左右，以后還會(huì)更多，依法足額繳稅是沁和應(yīng)盡的法定義務(wù)，必須不折不扣地去完成，這是最起碼的，也是無(wú)可炫耀的。除此之外，沁和還要為政府分憂、為群眾解難，要建設(shè)沁水、發(fā)展沁水，要關(guān)注弱勢(shì)群體，關(guān)注貧困人口，這是沁和應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。沁和作為沁水縣舉足輕重的一個(gè)企業(yè)，沁和不但要帶領(lǐng)6000名職工致富奔小康，還要帶領(lǐng)沁水21萬(wàn)人民致富奔小康。這就是黨中央所提出的“和諧社會(huì)、共同富裕”，沁和要在構(gòu)建和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程中做出表率，做時(shí)代發(fā)展的楷模。如果上市以后沁和成為市值上千億的公司，而在沁水還有大量的貧困人口，還有很多上不起學(xué)、看不起病的弱勢(shì)群體，這是沁和的恥辱。無(wú)論是上市前還是上市后，公司都要拿出很多的精力和財(cái)力去關(guān)注弱勢(shì)群體、去關(guān)注貧困人口，盡自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

　　第三，沁和對(duì)山西負(fù)有責(zé)任。沁和是山西省第一家到海外上市的企業(yè)，是山西的一張名片，所以沁和對(duì)山西省、對(duì)晉城市都負(fù)有一種責(zé)任。沁和在國(guó)際上亮相以后，別人會(huì)通過(guò)沁和看山西，通過(guò)沁和看中國(guó)的煤炭行業(yè)。過(guò)去有很多關(guān)于山西的負(fù)面報(bào)道，諸如礦難、黑磚窯等等，使得全世界對(duì)山西都有一種偏見，在海外這種感覺非常明顯。因此，沁和要通過(guò)自己的所作所為去改變這種狀況，去改變?nèi)藗儗?duì)于山西的看法，特別是世界上對(duì)于中國(guó)中小煤礦的看法。中小煤礦整合，沁和是第一家;海外上市，沁和也是第一家，所以說(shuō)沁和的形象很重要，所作所為很重要。同時(shí)，沁和是改革的產(chǎn)物，沁和不能敗壞改革的名聲，如果沁和搞不好，別人就會(huì)說(shuō)改革不好。

　　第四，沁和對(duì)子孫后代負(fù)有責(zé)任。公司創(chuàng)立之初就提出要建設(shè)百年沁和，我們的每個(gè)礦一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，不能只考慮三五年，要像接力賽一樣，一棒接一棒地傳下去，一定要把沁和打造成百年企業(yè)。百年的煤炭企業(yè)沒有資源是無(wú)法生存下去的，我們?cè)谫Y金不寬裕的條件下，還要勒緊褲腰帶買資源，目的就是為了百年沁和。我們這6000多職工和我們的后代要靠沁和來(lái)生存，沁水廣大人民要靠沁和來(lái)就業(yè)，每年的大學(xué)生要靠沁和來(lái)發(fā)展，這些都是沁和對(duì)子孫后代應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

　　第五，沁和對(duì)環(huán)境、對(duì)資源負(fù)有責(zé)任。沁和要積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，我們每個(gè)人也都要做節(jié)能環(huán)保的實(shí)踐者。如果沁和為了自己發(fā)展、發(fā)財(cái)把環(huán)境都破壞了，別人都呼吸著污染空氣、喝著臟水，這絕對(duì)不行。如果沁和破壞資源、浪費(fèi)資源，那么我們首先對(duì)不起自己、更對(duì)不起子孫后代，我們就成了千古罪人。在國(guó)外，如果一個(gè)上市公司是個(gè)制造污染的公司，這是很可笑的事情，沒有人會(huì)與你合作，沒有人會(huì)買你的股票，沁和就沒有生存發(fā)展的空間。

　　沁和為什么要上市

　　海外上市是實(shí)現(xiàn)百年沁和宏偉目標(biāo)的一種手段和途徑，并不是最終目的。

　　為什么要上市，不上市行不行?就像剛才講的第一個(gè)問題一樣，為什么要組建沁和，不組建沁和行不行，靠原來(lái)的“三礦一站”行不行呢?歷史已經(jīng)做出回答，上市也是這樣。

　　1、沁和要有遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)，要讓6000名員工樹立人生的方向和目標(biāo)。 上市以后，沁和就是國(guó)際化的公司，這就要求我們胸懷遠(yuǎn)大、有宏偉的目標(biāo)，沁和就不會(huì)只盯著眼前這點(diǎn)事，就不會(huì)鼠目寸光、坐井觀天。因此，沁和不但要讓6000人有方向，還要讓全世界買你股票的人都看到前途和光明。上市以后，沁和成為公眾公司，就必須接受公眾監(jiān)督，我們干部的一言一行都會(huì)有人去關(guān)心、報(bào)道，會(huì)有很多人對(duì)你指指點(diǎn)點(diǎn)、評(píng)頭論足，負(fù)面報(bào)道也會(huì)增多，有正面就會(huì)有負(fù)面，我們?nèi)绾巫C明那些負(fù)面報(bào)道都是假的?只有使自己更偉大、更高尚你才能走過(guò)來(lái)，才能戳穿謠言，上市迫使沁和樹立更加偉大、更加高尚的理想和目標(biāo)。就目前的狀況，沁和形勢(shì)這么好、煤炭?jī)r(jià)格這么漲，我們還不都飄起來(lái)了、飄飄然了?所以說(shuō)必須有—個(gè)更大的目標(biāo)和方向去統(tǒng)一我們的思想、指導(dǎo)我們的行動(dòng)。人生苦短，為什么不轟轟烈烈干番事業(yè)呢?當(dāng)你死的時(shí)候，當(dāng)你孩子給你做紀(jì)念碑的時(shí)候，他會(huì)自豪地說(shuō)，我的父親、我的母親曾經(jīng)在世上堂堂正正紅紅火火的干了一番事業(yè)，曾經(jīng)在沁和這個(gè)大舞臺(tái)上演過(guò)戲，扮演過(guò)重要角色。所以說(shuō)我們?nèi)谌饲吆汀⑻ど锨吆瓦@條船，就要踏踏實(shí)實(shí)地做點(diǎn)事，把沁和打造成一艘航母。通過(guò)上市融資，我們有更大的舞臺(tái)，可以干更多的事，股民也會(huì)賺更多的錢，大家都受益，形成良性循環(huán)，同時(shí)也使我們的人生變得更加精彩、更加充實(shí)。

　　2、上市可以改善沁和的法人治理結(jié)構(gòu)。 上市后，沁和的法人治理結(jié)構(gòu)會(huì)更加完善，要引進(jìn)國(guó)際上的大公司成為我們的股東，與他們攜手發(fā)展，他可能一輩子都買你的股票，也可能今天買了明天賣、今年買了明年賣，這都沒關(guān)系，只要他進(jìn)來(lái)，就可以把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、理念、觀念等傳遞給我們，從而獲得更多的知識(shí)。股東是流動(dòng)的，但沁和是永恒的。

　　3、上市可以解決沁和發(fā)展的資金問題。 如果不上市，單靠銀行貸款是很危險(xiǎn)的，負(fù)債率高，一旦發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想，所以上市可以解決沁和發(fā)展的資金問題，而且公司每年都可以進(jìn)行融資，使沁和在資金方面獲得一個(gè)很大的安全和保障。

　　4、上市可以解決沁和發(fā)展的制度問題。 沁和上市以后，會(huì)有很多的股東進(jìn)來(lái)，使公司的股權(quán)專業(yè)化、多元化和社會(huì)化，董事會(huì)、股東會(huì)和高管層之間會(huì)形成一種相互制約、相互制衡的機(jī)制，通過(guò)制度和法律從根本上保證沁和不犯錯(cuò)誤，公司的內(nèi)控就會(huì)很完備，法人治理結(jié)構(gòu)會(huì)更加完善。公司剛成立的時(shí)候，我們講要公開和民主。民主不一定能保證最好的結(jié)果，但是能避免最壞的結(jié)果。公司要樹立制度的權(quán)威，而不是某一個(gè)人的權(quán)威。我們?cè)谶@方面做的還很不夠，很多制度只是掛在墻上、說(shuō)在嘴上，沒有真正執(zhí)行;好的制度要靠人來(lái)遵守，公司的每一個(gè)人都要成為制度的守護(hù)神，不能有任何人不受監(jiān)督、不受制約。沁和的根本制度一旦破壞了，比起某一個(gè)項(xiàng)目失敗的損失要大得多。制度比利益更重要，制度高于利益，不能為了多賺幾個(gè)錢就把公司的根本制度破壞了，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)是得不償失的。要通過(guò)上市來(lái)規(guī)范公司的制度，讓大家來(lái)適應(yīng)、來(lái)學(xué)習(xí)、來(lái)習(xí)慣。

　　5、上市可以使沁和與國(guó)際上大的資本聯(lián)手。 實(shí)現(xiàn)百年沁和的宏偉目標(biāo)，必須有大的股東來(lái)支持。過(guò)去我們引進(jìn)的股東有中信、首控，現(xiàn)在又引進(jìn)了美國(guó)老虎基金、美國(guó)凱萊基金、香港新鴻基和巴克萊銀行等，將來(lái)我們還要引進(jìn)。現(xiàn)在我們和李嘉誠(chéng)也在談判，有可能李嘉減也會(huì)成為沁和的股東。這些股東雖然會(huì)對(duì)我們提出好多要求，但是他們非常講規(guī)則，和他們?cè)谝黄鸱浅ｉL(zhǎng)見識(shí)，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是大有裨益的。只有讓這些大股東做背景、做后盾，沁和才能不斷地去兼并、去參股別人，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略構(gòu)想。

　　我們要建設(shè)沁水、發(fā)展沁水，要把賺的錢用來(lái)投資沁水，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展;同時(shí)要向外發(fā)展、到國(guó)際上發(fā)展。

　　沁和怎樣才能上市 如何上市

　　1、沁和為什么在海外上市，而不是在國(guó)內(nèi)上市。 按理說(shuō)，沁和在國(guó)內(nèi)也可以上市，但國(guó)內(nèi)上市不能滿足沁和多元化發(fā)展的目標(biāo)，我們要用國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn)和資金完成沁和的發(fā)展目標(biāo)，要把沁和打造成國(guó)際化的知名企業(yè)。沁和在國(guó)外上市主要有以下三個(gè)好處：

　　第一，海外上市難度大，但是起點(diǎn)高。國(guó)內(nèi)上市可能存在包裝，但海外上市絕對(duì)不能作假，你作一次假就一輩子沒人相信你，再也沒人和你打交道了，這一方面海外和國(guó)內(nèi)不一樣，所以海外上市盡管難度大，但是起點(diǎn)高。我們既然是一群志同道合的年輕人在一起，就要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，不圖一時(shí)痛快、不圖一時(shí)方便，一定要到海外上市，把沁和建設(shè)成為百年的長(zhǎng)命企業(yè)。我們要與全世界的百年老店聯(lián)手、與國(guó)際上一流的公司合作，學(xué)習(xí)他們是如何成為百年老店的。沁和要做中國(guó)的百年老店，成為中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的典范，代表中國(guó)去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　第二，海外上市的募集資金投向不要求國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)，條件相對(duì)寬松。如果在國(guó)內(nèi)上市，公司所募集的資金投向必須要有發(fā)改委的立項(xiàng)，項(xiàng)目成立后，發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)才會(huì)批準(zhǔn)上市。海外上市不要求這一點(diǎn)，規(guī)則很靈活，我們可以直接與投資人談判，告訴他們上市籌的錢就是要去兼并別人，上市的錢就是要增資擴(kuò)股，還可以還銀行貸款，在這一方面海外和國(guó)內(nèi)不一樣，非常適合沁和。

　　第三，海外上市再融資相對(duì)容易，可以滿足沁和高速增長(zhǎng)的需求。國(guó)內(nèi)上市再融資很難，要審批、排隊(duì)，許多大的國(guó)有企業(yè)排在沁和前面，沁和就很難。在海外、在香港，不是這種規(guī)則。只要公司有好的項(xiàng)目：不需要審批，直接和投資人、投資銀行談判就可以再融資，比如摩根、花旗、美林、高盛、德意志銀行等，他們會(huì)測(cè)算你的項(xiàng)目，看你說(shuō)的是真是假，是否可行。如果可行他就會(huì)替你發(fā)行股票。這一方面海外和國(guó)內(nèi)也不一樣，再融資相對(duì)容易得多。

　　2、如何在海外上市?

　　首先，要成為中外合資企業(yè)。20xx年，公司引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者，完成了改造，已經(jīng)成為中外合資企業(yè)。其次，在審計(jì)、評(píng)估、法律、投行方面，我們完成了以下工作：(1)審計(jì)，主要是財(cái)務(wù)方面。目前，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)完成了對(duì)沁和04-20xx年6月份的審計(jì)，很快還會(huì)再過(guò)來(lái)加審20xx年7-12月份的，完成后審計(jì)就結(jié)束了。公司剛成立的時(shí)候就要求財(cái)務(wù)必須規(guī)范，所以審計(jì)基本上沒有大的問題，這都是與大家的辛勤努力分不開的。(2)評(píng)估，主要包括礦業(yè)評(píng)估和房產(chǎn)評(píng)估兩方面。礦業(yè)評(píng)估：公司所有的礦產(chǎn)資源都要經(jīng)過(guò)礦業(yè)評(píng)估師的評(píng)估，我們請(qǐng)全世界最著名、最權(quán)威的礦業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)博德(John.T.body)公司對(duì)各礦的地質(zhì)儲(chǔ)量、地質(zhì)構(gòu)造、安全狀況等都進(jìn)行了評(píng)估，并出具了礦業(yè)評(píng)估報(bào)告，下一步就是要進(jìn)行更新并增加金海和張馬的評(píng)估;房產(chǎn)評(píng)估：由西門公司負(fù)責(zé)完成。(3)法律盡職調(diào)查和律師的確定。目前，四家律師事務(wù)所都對(duì)公司的合法性問題進(jìn)行了審查，從公司成立到現(xiàn)在完整地調(diào)查了一遍，并出具了無(wú)保留意見的法律意見書;另外，上市的律師都已確定，有中外律師各兩名，都是國(guó)內(nèi)外知名的律師。這方面工作也已基本完成，今后公司的法律性事務(wù)必須要由他們來(lái)把握。比如公司要買一個(gè)煤礦，能不能買，如何訂合同不會(huì)影響上市等，都要由律師來(lái)審查，必須經(jīng)過(guò)他們的同意。(4)確定投資銀行。投行主要負(fù)責(zé)給公司做整個(gè)上市的整體策劃、上市建議書、上市招股說(shuō)明書，幫助公司獲得香港聯(lián)交所的批準(zhǔn)，這個(gè)暫時(shí)還沒定。這半年多的時(shí)間，公司已經(jīng)接觸了全世界有名的銀行，摩根、花旗、美林、德意志、高盛、UBS、工商?hào)|亞等等，最后要在這里面選2—3家，聯(lián)合做公司的上市主承銷商，給公司賣股票。

　　沁和目前的狀況離上市還有哪些差距

　　1、凝聚人心，鼓舞士氣。 上市工作千辛萬(wàn)苦，上市以后也是如履薄冰。如果公司內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、目標(biāo)不一致、缺乏凝聚力是絕對(duì)不行的。目前，公司的凝聚力還不夠強(qiáng)、士氣還不夠高，這種精神狀態(tài)難以適應(yīng)上市的要求。沁和的發(fā)展一定要調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，一個(gè)公司不是光靠幾個(gè)人就能夠辦好的，靠的是群策群力，既要講原則又要講團(tuán)結(jié)。沁和要上市就必須經(jīng)歷鳳凰涅磐，經(jīng)歷浴火重生，要過(guò)一個(gè)很大的坎，士氣不高漲、人心不齊怎么能過(guò)得了這道坎?公司的高管層、中層干部、礦長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，一定要走群眾路線，不能夠脫離群眾，要?jiǎng)?chuàng)造寬松、和諧的氣氛，要把6000名職工的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)。

　　我們要關(guān)心職工、關(guān)心弱勢(shì)群體，多為職工辦實(shí)事，讓廣大職工都能夠享受到沁和的發(fā)展成果。我們每辦一件事，都要考慮兩個(gè)方面：第一，這件事情對(duì)公司有沒有利，是不是對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益是最好的;第二，這件事情辦下來(lái)群眾會(huì)怎么看，是不是能過(guò)群眾這一關(guān)。群眾的水平可能有限，他不可能提出最好的方案，但是你要是辦太缺德的事情群眾是知道的。“水可載舟，亦可覆舟”。作為一個(gè)管理者，我們一定要熱愛我們的人民、熱愛我們的地區(qū)、熱愛我們的礦工，如果你有這樣一種愛在里，那么你就會(huì)活得很充實(shí)。

　　2、公司的法人治理結(jié)構(gòu)和體制要進(jìn)一步完善。 沁和目前的狀況與上市要求還有相當(dāng)大的差距，我們要按照投行的要求來(lái)做，使公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)等不斷地規(guī)范、合理。

　　3、公司的內(nèi)部管理、內(nèi)控制度要繼續(xù)完善。 考察一個(gè)公司是否具備上市條件要看你的內(nèi)部控制，即自我管理的能力。證監(jiān)會(huì)、聯(lián)交所、股民只是監(jiān)督你，關(guān)鍵要靠制度來(lái)管理，確立制度的權(quán)威，形成一種很好的內(nèi)控制度。公司內(nèi)部經(jīng)過(guò)這六年的發(fā)展也積累了許多成熟的經(jīng)驗(yàn)，但制度化、公開化，內(nèi)部的科學(xué)民主、日常管理相互制衡的體現(xiàn)，公司對(duì)礦廠的有效管理和監(jiān)控，都做的還很不夠。上市對(duì)公司的內(nèi)控要作評(píng)價(jià)，如果內(nèi)控不合格，那么這一關(guān)是過(guò)不去的。現(xiàn)在就要找準(zhǔn)差距，不斷地改進(jìn)。

　　4、發(fā)展規(guī)劃還達(dá)不到上市要求。 上市要求公司必須有明確的三年規(guī)劃，清晰的五年規(guī)劃。公司拿到股東的錢以后做什么，要測(cè)算各種指標(biāo)、要做出模型，三年以后公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)、變化等等，都必須有完整的規(guī)劃。五年的發(fā)展前景，都要有具體的規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，這方面公司還有欠缺，必須盡快地加以完善。

　　5、員工的精神狀態(tài)、思想狀態(tài)能否承受上市的要求和變化。 目前，公司從上到下在思想上還沒有做好準(zhǔn)備來(lái)迎接上市的挑戰(zhàn)，通過(guò)動(dòng)員會(huì)后，大家從思想上要重視，行動(dòng)上要配合，公司的管理要通過(guò)上市以后脫胎換骨、與國(guó)際接軌，邁上一個(gè)新的臺(tái)階。這六年，公司經(jīng)過(guò)了很多探索，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，也形成了很多成熟的東西，要不斷地鞏固和加強(qiáng)，同時(shí)對(duì)不符合上市的東西要堅(jiān)決改掉。

　　沁和上市以后怎么辦

　　1、公司要有整體規(guī)劃，各礦要有具體規(guī)劃。

　　上市以后，要把公司的發(fā)展和地方的城鎮(zhèn)化發(fā)展結(jié)合起來(lái)，做成中國(guó)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)的典范。綠化是一個(gè)方面，重點(diǎn)包括沁和在加豐、端氏和中村地區(qū)的發(fā)展，要通過(guò)沁和的發(fā)展帶動(dòng)和推進(jìn)當(dāng)?shù)氐某擎?zhèn)化發(fā)展，帶領(lǐng)大家共同致富，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。資源整合方面，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控力度的加強(qiáng)和政策的緊縮，政策環(huán)境在不斷變化，小煤礦面臨日益窘迫的生存環(huán)境，社會(huì)環(huán)境對(duì)我們也非常有利，時(shí)代賦予了沁和前所未有的機(jī)會(huì)。要利用好上市后融回的資金，加快資源整合，提升產(chǎn)量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　具體規(guī)劃中，永紅、候村：3#煤資源開采完以后，要增擴(kuò)9#、15#資源，要朝著150萬(wàn)噸的方向去努力， 要上相應(yīng)的化工項(xiàng)目和電廠，把煤就地轉(zhuǎn)化。兩礦現(xiàn)在要把9#、15#煤的開采和使用提上議事日程。公司要與西南化工設(shè)計(jì)院等科研機(jī)構(gòu)結(jié)成聯(lián)盟，對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)，解決技術(shù)上的難題。如果有一天，我們的煤礦不賣煤了，全部就地轉(zhuǎn)化了，那公司將會(huì)有非常可觀的效益和發(fā)展愿景。永安：要朝著120萬(wàn)噸的方向去努力，起碼要改到90萬(wàn)噸，公司會(huì)給予大力支持的。端氏：既要擴(kuò)資源又要擴(kuò)規(guī)模，起碼達(dá)到200萬(wàn)噸的產(chǎn)量，同時(shí)，要利用周邊有水有地的優(yōu)勢(shì)條件，上化工項(xiàng)目，把煤就地轉(zhuǎn)化，增加效益。沁晟：一定要解放思想、敢想敢干，利用好相對(duì)獨(dú)立的平臺(tái)，在管好現(xiàn)有的一礦一廠的基礎(chǔ)上，去整合、兼并周邊煤礦，不斷地做大做強(qiáng)。上市以后公司會(huì)有很多的資金支持沁晟的發(fā)展，可以去蒲縣、鄉(xiāng)寧地區(qū)買一些煤礦，讓焦化廠、洗煤廠滿負(fù)荷正常運(yùn)作。中村：現(xiàn)在進(jìn)行60萬(wàn)噸擴(kuò)建，同時(shí)也要積極地去擴(kuò)資源，與焦化廠配套。中村、端氏都要建成園林化礦井的典范。沁澤焦化廠是公司第一個(gè)非煤項(xiàng)目，一定要成功。不但要把焦化廠搞好，還要帶出一支隊(duì)伍來(lái)。焦化廠軍事化管理，是一種創(chuàng)新，要提煉經(jīng)驗(yàn)逐步地推廣。金海大寧要高起點(diǎn)建設(shè)，一期300萬(wàn)噸年，二期做到600萬(wàn)噸年，要建成高產(chǎn)高效示范工程。

　　2、沁和面臨的挑戰(zhàn)。

　　沁和是山西最早搞改革的企業(yè)，是最有活力、最有生機(jī)的一種體制。xx大報(bào)告講的非常明確：毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持改革的方向，堅(jiān)定不移地推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，這給我們提供了非常好的條件。如果沁和上市成功了，就可以創(chuàng)造更加廣闊的空間。沁和面臨前所未有的機(jī)遇，但同時(shí)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)主要來(lái)自于以下方面：第一，沁和規(guī)模變大后，我們的管理能力、執(zhí)政能力能否跟得上公司的發(fā)展。

　　第二，員工的思想狀態(tài)能否承受上市的變化。沁和上市后，公司會(huì)拿回很多錢，我們目前的精神狀態(tài)、思想狀態(tài)、素質(zhì)能不能承受上市所帶來(lái)的財(cái)富和資金的變化，還有沒有創(chuàng)造力，還有沒有動(dòng)力再去創(chuàng)新、去發(fā)展，這是對(duì)大家的一個(gè)考驗(yàn)。公司必須要有高的追求和偉大的理想，每個(gè)員工也要提高認(rèn)識(shí)和修養(yǎng)，否則上市就會(huì)變成一種害。

　　第三，如何利用好的資金。上市后，公司會(huì)拿回幾十億的資金，如何用好這些錢，怎么提升產(chǎn)量、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)什么樣的沁和才能使公司持續(xù)發(fā)展，都必須統(tǒng)籌規(guī)劃、安排好，否則就會(huì)喪失再融資的功能。

　　3、沁和要建立一支什么樣的人才隊(duì)伍。

　　第一，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和職工培訓(xùn)。隨著公司的快速發(fā)展，每個(gè)人都要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟公司的發(fā)展步伐，不斷地去提高自己的品質(zhì)和素養(yǎng)。公司每年也會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)來(lái)提高員工的整體素質(zhì)。公司6000名職工需要提高素質(zhì)，同時(shí)也需要引進(jìn)國(guó)際化的人才。隨著上市以后公司的發(fā)展，人才斷層現(xiàn)象將更加突出，成為公司亟待解決的問題。

　　第二，培養(yǎng)管理人員職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)和能力。上市以后，公司會(huì)不斷地向外發(fā)展、不斷地上新的項(xiàng)目，這就需要一大批的職業(yè)經(jīng)理人。每個(gè)人都要朝著這個(gè)方向去努力，從自己的思想品德、職業(yè)生涯規(guī)劃方面要去成為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，把管理工作作為你一生的職業(yè)去進(jìn)行，不是說(shuō)每天按部就班就行了，而是要有思想、有規(guī)劃，給你一個(gè)礦、一個(gè)廠，你要建設(shè)成什么樣，每年有什么變化，都要考慮好，沁和的搖籃未來(lái)將誕生更多的沁和將軍。

　　第三，沁和將來(lái)是一個(gè)大的舞臺(tái)，大的舞臺(tái)需要好演員。沁和為大家創(chuàng)造了施展才華的大舞臺(tái)，一個(gè)人唱不響戲，大舞臺(tái)需要一大批人去表演，需要很多演員。上市以后我們還必須在這個(gè)舞臺(tái)上把戲演好，使得人盡其才，物盡其用。沁和將為那些有準(zhǔn)備的人將提供充足的成長(zhǎng)空間。

　　第四，管理人員要加強(qiáng)自我修養(yǎng)和自律。公司的管理人員，包括我們的礦長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、高管層，都要記住一句話：要一輩子夾著尾巴做人。不居功自傲，不自作聰明，不搞幫幫派派。如果沒有公司給你的.平臺(tái)，你又去哪里取得這些成績(jī)呢，如果沒有沁和就沒有我們表演的空間，就沒有人尊重你。要時(shí)常提醒自己，加強(qiáng)自我修養(yǎng)和自律。

　　4、沁和會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

　　上市以后沁和的規(guī)模很可能會(huì)是現(xiàn)在的好多倍，相應(yīng)地也會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。xx大報(bào)告講科學(xué)發(fā)展，它的本質(zhì)就是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，它的核心是以人為本，所以沁和既要關(guān)心自己的發(fā)展又要承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。沁和要與縣政府緊密配合，建設(shè)新的地面企業(yè)，按照政府的部署主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。

　　在沁和的發(fā)展中，政府給予了很大的支持，滴水之恩、涌泉相報(bào)，6000名職工是沁和發(fā)展最大的受益者，但是我們不要忘了其他人，不要忘了我們的社會(huì)責(zé)任。上市以后，要把對(duì)社會(huì)的服務(wù)和責(zé)任作為沁和一件大事來(lái)抓，去贏得更好的環(huán)境。

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇23

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，

　　各位股東，

　　同事們，朋友們：

　　大家好!感謝大家對(duì)我的信任與支持，選舉我為山海天城建開發(fā)有限公司第一屆董事會(huì)董事，并在剛才召開的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議上，推選我為董事長(zhǎng)，謝謝各位股東、各位董事!

　　明天就是元旦了，俗話說(shuō)：一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。在佳節(jié)來(lái)臨之際，我們山海天城建開發(fā)有限公司正式成立了，在這美好的日子里，祝大家元旦快樂、萬(wàn)事如意;祝我們的山海天城建集團(tuán)興旺發(fā)達(dá);希望我們每位股東在新的一年里齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績(jī)!

　　山海天城建開發(fā)有限公司是由原來(lái)山海天旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司整體改制而來(lái) ，經(jīng)過(guò)山海天度假區(qū)管委改制領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員兩個(gè)月的辛苦努力，對(duì)總公司的全部資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估結(jié)算，在山海天旅游度假區(qū)管委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我們的改制順利完成。在這里也向度假區(qū)管委各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

　　山海天建設(shè)總公司成立于1992年，到現(xiàn)在已經(jīng)有11個(gè)年頭了。總公司以房地產(chǎn)開發(fā)為核心，先后開發(fā)建設(shè)了山海天度假小區(qū)、教授花園一二期、大學(xué)城學(xué)生公寓、海天園，教授花園三期工程正在全面建設(shè)之中。自97后以來(lái)，公司集中精力，整理改造完成度假小區(qū)后，尋找突破口，98年初，我們開始策劃運(yùn)作教授花園，一處專門為專家教授學(xué)者建造的融旅游、度假、休閑、居住為一體的高檔生活工作社區(qū)。經(jīng)過(guò)大家這幾年的共同努力，我們教授花園取得初步的成功。公司的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模翻了幾番，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也快速的發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)效益有了大幅度提高，公司的品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化得到很好的形成和發(fā)展，各項(xiàng)管理也系統(tǒng)規(guī)范起來(lái)，公司的社會(huì)信譽(yù)和知名度逐步大了起來(lái)，我們公司充滿了無(wú)限的生機(jī)與發(fā)展?jié)摿?這每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是管理領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也凝聚了全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水!

　　今天，經(jīng)過(guò)各位股東的推選，產(chǎn)生了公司第一屆董事會(huì)，共有七位董事組成，這七位董事大家都已十分熟悉，這里我就不再介紹。新公司成立后，我們?nèi)匀灰猿墙ㄩ_發(fā)為核心，旅游、科技、教育、培訓(xùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們要滿懷社會(huì)責(zé)任感，努力開發(fā)建設(shè)教授花園三期工程，爭(zhēng)取在三年時(shí)間內(nèi)開發(fā)完成。三期工程占地近600畝，投資10億多元，建筑面積30多萬(wàn)平方米，我們一定精心建設(shè)成為日照市第一個(gè)生態(tài)綠色環(huán)保的高檔社區(qū)。從宏觀來(lái)看，國(guó)家已把房地產(chǎn)業(yè)定為支柱產(chǎn)業(yè);從我們?nèi)照諄?lái)看，房地產(chǎn)持續(xù)升溫，房地產(chǎn)價(jià)格上升幅度很大，有良好的發(fā)展勢(shì)頭。但我們也應(yīng)該看到一些不利因素，如國(guó)家實(shí)行土地限量供應(yīng)，房地產(chǎn)融資渠道單一，建材價(jià)格繼續(xù)上升，消費(fèi)市場(chǎng)基本成熟等，對(duì)此我們要保持清醒頭腦，風(fēng)險(xiǎn)與收益相并存。但我相信，我們首屆董事會(huì)一定能夠不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)管理水平，用好我們的每一筆資金，開發(fā)建設(shè)好每一個(gè)項(xiàng)目，決不辜負(fù)各位股東對(duì)我們的信任與支持!

　　謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇24

　　各位經(jīng)理、各位同仁：

　　今天，我們隆重召開度總結(jié)表彰大會(huì)，樹立榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績(jī)。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!向所有付出辛勤工作的員工表示誠(chéng)摯的問候!

　　過(guò)去的一年是新世紀(jì)以來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為復(fù)雜的一年，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與通貨膨脹的雙重壓力，面對(duì)多種重大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到，各公司積極進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。

　　股份公司順利完成“人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)絡(luò)搬遷建設(shè)工程”;數(shù)字電視機(jī)頂盒批發(fā)零售20900臺(tái);申報(bào)科技項(xiàng)目資金236萬(wàn)元。

　　大眾移動(dòng)公司“地面數(shù)字電視信號(hào)全省覆蓋工程”作好充分準(zhǔn)備，電視信號(hào)將逐步覆蓋大同、運(yùn)城、晉中等地市;與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計(jì)劃20xx年5月開播“空中課堂”節(jié)目。

　　星聯(lián)公司gps調(diào)度指揮系統(tǒng)改造與服務(wù)升級(jí)同步推進(jìn)，將逐步開展“交通誘導(dǎo)”、“手機(jī)查車”、“與公安110聯(lián)動(dòng)”等系列服務(wù);逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。

　　泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車務(wù)通”領(lǐng)域全面合作，為明年拓展全省gps市場(chǎng)作為準(zhǔn)備。

　　海天世紀(jì)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流設(shè)計(jì)公司從方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀(jì)城”建設(shè)成為物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)。

　　各位經(jīng)理，各位同仁，20xx年是我國(guó)實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的開局之年，也是關(guān)鍵一年。20xx年，各公司要聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)方向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，廣泛與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、科研院校進(jìn)行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術(shù)市場(chǎng)化，市場(chǎng)技術(shù)化;抓住太原市建設(shè)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市、省網(wǎng)整合的契機(jī)，以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)，努力在數(shù)字電視業(yè)務(wù)、gps業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上有一個(gè)大的發(fā)展。

　　各位經(jīng)理，各位同仁，和諧團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司最大的財(cái)富，20xx年，希望大家能以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣，努力進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而不懈努力。

　　最后，在20xx年新年即將到來(lái)之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬(wàn)事如意!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇25

　　同志們：

　　20xx年是國(guó)家“”規(guī)劃收官年，也是公司更名改組正式運(yùn)作的第一年。在省委、省政府的高度關(guān)心下，在省財(cái)政廳、省國(guó)土資源廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司以服務(wù)湖南“四化兩型”戰(zhàn)略為己任，克服重重困難，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新性地開展工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：公司“一主兩翼”的發(fā)展格局基本形成，服務(wù)“兩型”的經(jīng)營(yíng)特性已很明確，以股權(quán)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得實(shí)效，礦業(yè)、土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)取得了突破性進(jìn)展，基礎(chǔ)管理工作日趨規(guī)范。總的來(lái)說(shuō)是九個(gè)字“來(lái)勢(shì)好、發(fā)展快、工作實(shí)”。今年完成投資27億元，收入3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6600萬(wàn)元，新增資產(chǎn)13億元，總資產(chǎn)達(dá)96億元，凈資產(chǎn)55億元，全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　回顧一年工作，有如下幾個(gè)主要亮點(diǎn)：

　　一、金果實(shí)業(yè)重組成功，為公司發(fā)展打開了資本市場(chǎng)窗口

　　金果實(shí)業(yè)股份有限公司因三年連續(xù)虧損面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)，省政府站在全省社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，特別是站在為長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)”建設(shè)創(chuàng)建投融資平臺(tái)的高度，要求集團(tuán)公司重組金果實(shí)業(yè)。自20xx年10月開始，經(jīng)過(guò)艱辛的努力，20xx年10月8日，重組方案獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)全票審核通過(guò)，11月25日正式獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)批文，20xx年12月24 日，在深交所完成股權(quán)登記。自此，我司持有金果42.23%的股份，成為金果的控股股東，金果實(shí)業(yè)已更名為湖南發(fā)展。我們?cè)谥亟M開始的時(shí)候，來(lái)自各方的壓力很大，連證券等中介機(jī)構(gòu)的人士都認(rèn)為這是一件不可能做成的工作。但是，我們僅花了十三個(gè)月時(shí)間干成了!不僅是完成了一項(xiàng)政府交辦的帶有政治性的任務(wù)，而且為公司的長(zhǎng)久發(fā)展搭建了一個(gè)通向資本市場(chǎng)的平臺(tái)。下一步，我們要選好項(xiàng)目，進(jìn)行增發(fā)，最大限度地發(fā)揮、利用上市公司集聚效應(yīng)。

　　二、開元發(fā)展(湖南)基金運(yùn)作順利，公司資金“瓶頸”將獲得重大突破

　　去年初，我司提議設(shè)立長(zhǎng)株潭“兩型”城市發(fā)展基金，其構(gòu)想得到省委、省政府和國(guó)家開發(fā)銀行的高度重視。根據(jù)省委、省政府要求，我司會(huì)同有關(guān)部門抓緊前期籌備工作。9月，省政府與國(guó)家開發(fā)銀行正式簽署了《合作投資戰(zhàn)略協(xié)議》。按照協(xié)議，我公司和國(guó)開金融公司作為出資主體，共同發(fā)起設(shè)立長(zhǎng)株潭開元“兩型”城市發(fā)展基金，現(xiàn)定名為開元發(fā)展(湖南)基金，基金總規(guī)模200億元人民幣，首期規(guī)模暫定40-50億元。基金主要投資于長(zhǎng)株潭城市群片區(qū)開發(fā)、長(zhǎng)株潭城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、湖南省擬上市企業(yè)及優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我司正抓緊與國(guó)開金融公司聯(lián)合設(shè)立基金管理公司。這項(xiàng)基金如設(shè)立成功，將從根本上打破資金“瓶頸”，為我司參與的項(xiàng)目提供巨大的資金支持，確保項(xiàng)目成功和公司發(fā)展。

　　三、長(zhǎng)株潭城際鐵路開工,又將為“兩型”建設(shè)打造一標(biāo)志性工程

　　長(zhǎng)株潭“3+5”城市群城際鐵路建設(shè)是“兩型”城市建設(shè)的重要工程。其中，長(zhǎng)株潭部分是首期工程，投資233.2億元。在前期工作的基礎(chǔ)上，20xx年，公司根據(jù)省部協(xié)議，與廣鐵集團(tuán)公司分別出資50%，組建了湖南城際鐵路有限公司，負(fù)責(zé)城際鐵路建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與管理。在國(guó)家對(duì)政府融資平臺(tái)調(diào)控不利的情況下，公司克服困難，確保了公司注冊(cè)資本出資到位和項(xiàng)目資本金的按期撥付，并派出人員參與公司的實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。目前，項(xiàng)目已進(jìn)入征地拆遷階段。這項(xiàng)工程，又將是繼武廣高鐵后，我司參與建設(shè)的“兩型”社會(huì)建設(shè)又一標(biāo)志性工程。下一步，還將開建長(zhǎng)益常、長(zhǎng)瀏城際鐵路。這是省委、省政府對(duì)我們的高度信任，我們感受責(zé)任重大，同時(shí)，也感到自豪。

　　四、兩家子公司開局良好，土地和礦業(yè)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展

　　20xx年，土地儲(chǔ)備公司、礦業(yè)公司正式成立，根據(jù)集團(tuán)公司部署，兩家公司主動(dòng)尋找機(jī)遇，開局良好，都取得了突破性進(jìn)展。土地公司圍繞長(zhǎng)株潭城市群“兩型社會(huì)”建設(shè)，開展大量前期調(diào)查工作，并取得成效，已簽訂正式協(xié)議一項(xiàng)：湘潭九華示范區(qū)沿江風(fēng)光帶預(yù)申請(qǐng)購(gòu)置土地，參與土地前期整理開發(fā)3000畝，并辦理了土地儲(chǔ)備證。礦業(yè)公司在省國(guó)土資源廳20xx年度下達(dá)的4個(gè)礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目已基本完成勘查工作，探獲3個(gè)大型或大型以上礦床，特別是古丈縣巖頭亭釩礦勘查項(xiàng)目，在省廳統(tǒng)一部署下成功開展快速評(píng)價(jià)試點(diǎn)，探獲V2O5 300多萬(wàn)噸儲(chǔ)量;從申報(bào)省級(jí)地質(zhì)勘查項(xiàng)目中優(yōu)選18個(gè)項(xiàng)目，第一期投資約5000萬(wàn)元，已進(jìn)入項(xiàng)目啟動(dòng)階段。同時(shí)，完成了維穩(wěn)商業(yè)礦權(quán)收購(gòu)工作。這兩家公司是集團(tuán)公司未來(lái)的利潤(rùn)中心，成立當(dāng)年就見成效，實(shí)現(xiàn)贏利，來(lái)勢(shì)好。

　　五、股權(quán)資產(chǎn)管理調(diào)整結(jié)構(gòu)，做優(yōu)做強(qiáng)效果明顯

　　20xx年，公司調(diào)整策略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)股權(quán)的結(jié)構(gòu)，如通過(guò)理順長(zhǎng)城土地公司、長(zhǎng)沙銀行、中鹽株化等企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，調(diào)整出資華菱控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)，參股中聯(lián)重科在香港H股成功上市，參股大唐華銀電力攸縣能源等，公司持有改制企業(yè)的股權(quán)效益正明顯優(yōu)升，潛力明顯增強(qiáng)，后勁明顯增大。全年股權(quán)收益20xx.46萬(wàn)元，完成計(jì)劃的113.39%。

　　六、按省委、省政府要求，我們還開展了如下工作：

　　1、投資1.8億參與建設(shè)北京湖南大廈工程，20xx年春節(jié)該項(xiàng)目已竣工;2、參與了湖南旅游文化產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立，將給公司帶來(lái)較好的回報(bào);3、與國(guó)家開發(fā)銀行等發(fā)起設(shè)立了汨羅國(guó)開村鎮(zhèn)銀行，正發(fā)起成立湖南地方保險(xiǎn)公司;4、與廳歸口管理的公司共同投資的青竹湖太陽(yáng)山開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

　　總結(jié)、回顧一年工作，我有三個(gè)體會(huì)：

　　一、省委、省政府和兩廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的發(fā)展非常重視

　　回顧發(fā)展集團(tuán)歷年的工作，我們都深切地感受到上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持。20xx年，感受特深，我們?cè)诮鸸�重組的過(guò)程中，周強(qiáng)書記多次親自出面到證監(jiān)會(huì)、交通部做工作，友志省長(zhǎng)助理更是大力支持。省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳的領(lǐng)導(dǎo)，兩廳的處室，凡是公司的事情，都幫助出主意，想辦法，從不推、不拖。為解決礦業(yè)公司的資本金問題，經(jīng)建處、尹廳長(zhǎng)主動(dòng)地提建議，解決了1億的資金來(lái)源。所以，我們要珍惜這份支持，這也是一種信任，我們要好好珍惜，要努力工作，要對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持。

　　二、我們的員工付出了艱辛的勞動(dòng)

　　總體上來(lái)講，我們的員工隊(duì)伍是一只能戰(zhàn)斗，能打拼的的團(tuán)隊(duì)，是一支能吃苦，講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。公司從小到大，從沒有影響到倍受領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)關(guān)注，每項(xiàng)成績(jī)的取得，都是全體員工合力打拼的結(jié)果：礦業(yè)公司，在事元同志的帶領(lǐng)下，找項(xiàng)目，求人才，特別是要到礦區(qū)、礦山、農(nóng)村，沒有聽到有人發(fā)牢騷，沒有人挑剔工作環(huán)境;土地公司，在敏華同志的帶領(lǐng)下，找錢，找地，克服政策性困難，辦成了一宗大買賣，實(shí)屬不易，同時(shí)還承辦了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的很多時(shí)間緊、要求高的事情;資產(chǎn)管理部積極提建議，高效運(yùn)作，確保了股權(quán)資產(chǎn)的高效收益;資金財(cái)務(wù)部在全年國(guó)家宏觀調(diào)控政策不利的環(huán)境下，保障公司資金的需求;法律審計(jì)部充分發(fā)揮內(nèi)審內(nèi)控的作用，在制度建設(shè)上花了很大的功夫;戰(zhàn)略發(fā)展部盡管外管外聯(lián)任務(wù)重，工作還是做得很到位;基建辦為公司基地土地掛牌到處求人，這其中的難度你們沒有感受，我有感受;綜合管理部事情雜、事情多，我的要求也高，挨我的批評(píng)也最多，但他們?nèi)蝿谌卧梗�不講價(jià)錢，還是認(rèn)真履責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。這里，我要特別表?yè)P(yáng)一下劉健和歐陽(yáng)寧平二位。總之，過(guò)去的一年，集團(tuán)公司上下一心，不畏艱難，勁往一處使，切實(shí)把集團(tuán)公司的每一項(xiàng)重大決策都落到實(shí)處，這種執(zhí)行力已經(jīng)成為集團(tuán)公司的一種文化，成為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要力量。今年受到表彰的先進(jìn)部室和個(gè)人就是突出的代表。我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子對(duì)為集團(tuán)公司發(fā)展做出無(wú)私貢獻(xiàn)的員工，對(duì)支持我工作的同志們表示深深的感謝!

　　三、規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)是公司健康運(yùn)行的基本保證

　　去年，公司狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“依法、依規(guī)、依程序，公平、公開、公正”的原則開展工作，用制度管人、管事、管資產(chǎn)，相繼出臺(tái)了《內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《投資管理辦法》、《工作責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。公司高管都簽定了《廉政建設(shè)責(zé)任狀》。重大事項(xiàng)通過(guò)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)等形式集體研究、決策;開展了以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織”和“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題的基層黨組織建設(shè)活動(dòng)，并把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與工作相結(jié)合，有效地實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)和黨務(wù)工作的互動(dòng)。這些工作的開展，保證了公司各項(xiàng)事業(yè)的安全，保全了人的安全，為公司的健康發(fā)展提供了有力的保障。

　　同志們，回顧20xx年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們必須清醒地看到我們的工作離省委、省政府和省財(cái)政廳、省國(guó)土資源廳對(duì)我們的要求還相差較遠(yuǎn)。一是公司的規(guī)模迅速擴(kuò)大，公司的整體盈利能力還不夠強(qiáng);二是我們的人才隊(duì)伍建設(shè)還不適應(yīng)公司發(fā)展的需要，特別是專業(yè)人才缺乏;三是我們的管理水平還有待于進(jìn)一步提高。我們必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，在未來(lái)發(fā)展中切實(shí)加以解決。

　　豬年即將過(guò)去，豬年即將到來(lái)。新的一年，是我司“”規(guī)劃的頭一年，總的指導(dǎo)思想是：在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依托兩廳強(qiáng)有力的支持，堅(jiān)持“依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“一主兩翼，即引領(lǐng)‘兩型’產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主體，以土地、礦業(yè)收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作為兩翼”的發(fā)展思路，緊緊圍繞省委、省政府“四化兩型”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真謀劃并制定好公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃，搞好戰(zhàn)略定位，努力完成省委、省政府、兩廳黨組交辦的任務(wù)，確保公司經(jīng)營(yíng)效益顯著增強(qiáng)，把公司打造成為管理規(guī)范、特色明確、效益突出的現(xiàn)代企業(yè)。今天只點(diǎn)個(gè)題，具體方案還需公司經(jīng)營(yíng)班子研究后，上報(bào)董事會(huì)、黨委會(huì)確定后再進(jìn)行部署。主要有這么幾點(diǎn)：

　　第一、發(fā)揮湖南發(fā)展上市公司的作用，參與“兩型”社會(huì)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè);第二、發(fā)揮開元發(fā)展(湖南)基金作用，完成好“兩型”社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目籌資任務(wù);第三、加大土地收儲(chǔ)力度，特別是以長(zhǎng)株潭城際鐵路建設(shè)為契機(jī)，開展沿線城市土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng);第四、加大礦產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作力度，做優(yōu)做強(qiáng)礦業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);第五、開工建設(shè)公司基地項(xiàng)目;第六、努力完成省委、省政府和兩廳交辦的任務(wù);第七、以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

　　同志們，站在新的歷史起點(diǎn)，把握新的歷史機(jī)遇，我們要以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)基礎(chǔ)，把握機(jī)遇，以卓越的智慧、堅(jiān)韌的意志，求是的理念、務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)力，扎實(shí)工作，為公司的又好又快發(fā)展而努力奮斗!

　　福虎辭歲，玉兔迎春。新年即將到來(lái)，借此機(jī)會(huì)，給大家拜個(gè)早年，祝大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意，新年進(jìn)步!

　　謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇26

　　尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、女士們、先生們：

　　大家晚上好!

　　20xx年即將落下帷幕，新年的鐘聲即將敲響。在這辭舊迎新的日子，我們?cè)卺B灣酒店隆重舉行20xx醫(yī)藥電商平臺(tái)發(fā)布暨供應(yīng)商答謝會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表四川醫(yī)藥有限公司全體員工向一直以來(lái)關(guān)心和支持四川醫(yī)藥發(fā)展的供應(yīng)商朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝!向在百忙之中抽出時(shí)間蒞臨本次答謝會(huì)的各位嘉賓朋友表示熱烈的歡迎!

　　醫(yī)藥始終秉承誠(chéng)信、雙贏的合作理念，堅(jiān)持以合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，以成為醫(yī)藥流通領(lǐng)域龍頭企業(yè)為目標(biāo)。正確處理企業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系，引領(lǐng)企業(yè)走持續(xù)、健康發(fā)展之路。也正因?yàn)檫@些，讓我們與在座的各位朋友建立起了深厚的友誼與信任。

　　20xx年，對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)講都是艱辛發(fā)展的一年。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)總體疲軟的大環(huán)境下，我們依然順利完成了年初制定的營(yíng)銷目標(biāo)，確保了銷售額的穩(wěn)步上升，外銷團(tuán)隊(duì)不斷壯大，電商銷售已能夠?qū)崿F(xiàn)上線運(yùn)行。這些都證明了公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得，沒有在座各位供應(yīng)商朋友的大力支持，僅憑我們自身是難以做到的。在此，我代表醫(yī)藥真誠(chéng)地謝謝你們。

　　20xx年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ臉I(yè)績(jī)，但與國(guó)內(nèi)同行業(yè)知名企業(yè)相比，我們還有很大的差距。經(jīng)營(yíng)規(guī)模還不夠大，品種還不夠豐富，對(duì)客戶的增值服務(wù)做得還不夠好，企業(yè)盈利能力水平還很低下，這給我們來(lái)年的發(fā)展提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　20xx年是“十三五”開局之年，也是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，從挑戰(zhàn)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)下行壓力還會(huì)持續(xù)，國(guó)家對(duì)醫(yī)院醫(yī)保費(fèi)用的控制，肯定會(huì)導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)的銷售增速放緩，隨著國(guó)家監(jiān)管部門監(jiān)管力度的加強(qiáng)，飛行檢查也將進(jìn)入常態(tài)，全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)所面臨的壓力可想而知;從機(jī)遇來(lái)講，全國(guó)基本醫(yī)療保障體系和藥品供應(yīng)保障體系的進(jìn)一步完善，公共財(cái)政對(duì)民眾健康方面的大力投資，必將給醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)千載難逢的新契機(jī)。

　　機(jī)遇成就未來(lái)，創(chuàng)新鑄就輝煌。我們深知：在公司發(fā)展過(guò)程中，將面臨諸多困難與挑戰(zhàn)，以及不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。但是，我們堅(jiān)信：在廣大供應(yīng)商和在座朋友的大力支持與幫助下，醫(yī)藥一定能克服重重困難，披荊斬棘，奮勇向前。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，20xx年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，穩(wěn)中求進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提升企業(yè)素質(zhì)和聲譽(yù)。努力造就一支思想進(jìn)步，作風(fēng)扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大終端銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種，提高市場(chǎng)占有率，全面提升公司的經(jīng)營(yíng)能力。以開放、包容、合作、共贏的態(tài)度，與供應(yīng)商、分銷商結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化發(fā)展，提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，業(yè)務(wù)拓展方面，也將進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)電子商務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略，加強(qiáng)發(fā)展線上業(yè)務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的B2B+B2C銷售模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新跨越。

　　寒冬過(guò)后必定會(huì)有溫暖的陽(yáng)光，盡管在前進(jìn)的道路上會(huì)遇到這樣那樣的困難，我們將繼續(xù)依托在座各位朋友的大力支持，緊抓發(fā)展機(jī)遇，從容面對(duì)挑戰(zhàn)。我們有決心，有信心，更有能力把醫(yī)藥做大做強(qiáng)，我們堅(jiān)信醫(yī)藥的明天一定會(huì)更加美好、更加輝煌!

　　最后，值新春元旦來(lái)臨之際，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、闔家幸福!

　　謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇27

　　同志們：

　　新年好！值此辭舊迎新之際，我們舉行公司總結(jié)大會(huì)，全面總結(jié)回顧去年工作，認(rèn)真謀劃未來(lái)的工作藍(lán)圖。剛才，會(huì)議表彰了去年以來(lái)的先進(jìn)部室、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員等，各部室主要負(fù)責(zé)人圍繞各自部室工作作了會(huì)議發(fā)言，大家的發(fā)言總體上是滿意的，一些同志思路清晰，措施得力；一些同志談了經(jīng)驗(yàn)感受和對(duì)公司的建議，談的比較到位，今后還要鼓勵(lì)大家繼續(xù)大膽地積極建言獻(xiàn)策。各副總經(jīng)理就公司X年的工作作了全面、系統(tǒng)、詳細(xì)的盤點(diǎn)和回顧，對(duì)X年工作做了具體安排和部署，我完全贊同，請(qǐng)大家對(duì)照抓好工作落實(shí)。下面我根據(jù)自身工作實(shí)際及感受，結(jié)合公司今年發(fā)展思路措施，講幾點(diǎn)意見：

　　一、統(tǒng)一思想，提高站位，充分肯定X年取得的工作成績(jī)。

　　辛勤耕耘，天道酬勤。X年，城投人付出了很多，也收獲了很多。回顧剛剛過(guò)去既忙碌又充實(shí)的一年，我們馬不停蹄地前行，作為市核心區(qū)的融資建設(shè)主體，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、省十三次黨代會(huì)及市委全會(huì)精神，扎實(shí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年以來(lái)，相繼開工了南涼遺址公園、鐵路并線、蘭青鐵路帶狀綠地等景觀工程、市干部周轉(zhuǎn)房等一批省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，X年我公司計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目24項(xiàng)，總投資72.61億元，當(dāng)年計(jì)劃完成36.05億元，截至目前完成投資37.95億元，完成年度計(jì)劃的105%。積極深化與金融機(jī)構(gòu)合作，努力拓寬融資渠道，提升融資能力，X年融資到位37.41億元，完成年度任務(wù)的249.4%。

　　這幾年，我們面臨著市委、市政府安排的眾多重大的建設(shè)任務(wù)，各部室能認(rèn)真組織各參建單位創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、善打苦仗的作風(fēng)，幾年來(lái)公司先后投入近150億元完成了市核心區(qū)道路、橋梁、管廊、學(xué)校、生態(tài)公園、鐵路并線、河道治理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市核心區(qū)公共設(shè)施不斷健全，服務(wù)功能逐步完善，承載能力日益增強(qiáng)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善，城市框架已基本拉開并形成，人民群眾的滿意度得到進(jìn)一步提升。公司的工作得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，市委市政府授予公司X年度全市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展市屬先進(jìn)融資企業(yè)一等獎(jiǎng)，公司被評(píng)為—X年度市級(jí)文明單位、全市第三批創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)區(qū)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

　　這一年里，企業(yè)改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐，按照市委、市政府批準(zhǔn)的改革方案，結(jié)合公司實(shí)際，規(guī)劃編制了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完成海東飯店、東林苗木公司等的交接工作，城投房地產(chǎn)開發(fā)公司等正在注冊(cè)推進(jìn)，公司集團(tuán)化發(fā)展的思路更加明晰。

　　這一年里，企業(yè)文化及自身建設(shè)有了新的突破，我們集思廣益、集中民智設(shè)立城投形象Logo，并明確了“魅力海東，實(shí)創(chuàng)城投”的公司定位，賦予公司“服務(wù)海東，助力發(fā)展”的使命擔(dān)當(dāng)，正在著力打造具有城投特色的企業(yè)文化及精神。

　　這一年里，我們?nèi)�面深刻領(lǐng)會(huì)黨中央、省委、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，規(guī)范了群團(tuán)工會(huì)工作，強(qiáng)化了作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨的基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　這一年里，我們克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力、項(xiàng)目投資乏力的影響，始終將精益求精、實(shí)創(chuàng)突破的思想貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。我們重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，努力建立權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的公司治理機(jī)制，搭建了與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)規(guī)范、程序合理的制度體系，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利有序發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　這一年里，我們更加注重內(nèi)部精細(xì)化管理，強(qiáng)化提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，X年公司爭(zhēng)創(chuàng)了一批優(yōu)質(zhì)工程，公司實(shí)施的圖書館和職教1、2號(hào)樓項(xiàng)目獲得全省“江河源”杯獎(jiǎng)，五個(gè)建設(shè)項(xiàng)目被省建設(shè)廳評(píng)為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

　　這一年里，我們切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，全面扎實(shí)完成對(duì)樂都克什加村的扶貧攻堅(jiān)任務(wù)，幾年以來(lái)共籌集幫扶資金701.40萬(wàn)元（其中財(cái)政補(bǔ)助190萬(wàn)元，海東城投公司、海東投資公司幫扶140萬(wàn)元、青海日?qǐng)?bào)社幫扶7.3萬(wàn)元、區(qū)直各部門幫扶317.60萬(wàn)元、群眾自籌46.5萬(wàn)元）完成文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、困難群眾危房改造、農(nóng)戶圍墻大門改造等八大項(xiàng)、二十小項(xiàng)建設(shè)，切實(shí)解決了該村交通不便，電力、通訊設(shè)施落后，公共服務(wù)設(shè)施不健全，危房較多，環(huán)境衛(wèi)生差，村容村貌及人居環(huán)境整體較亂，農(nóng)民收入來(lái)源單一等困難。目前，該村村容村貌干凈整潔，公共設(shè)施齊全，人居環(huán)境優(yōu)美，農(nóng)戶民生得到保障，精神面貌煥然一新，農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件發(fā)生了很大的改變。

　　以上成績(jī)的取得，得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于市直相關(guān)部門和區(qū)縣政府的大力支持，凝聚了公司上下艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)的心血和汗水，匯集了全體員工戮力同心、攻堅(jiān)克難的智慧和力量，展現(xiàn)了全體員工更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，同時(shí)，這些成績(jī)的取得是因?yàn)楣�司有一批盡職盡責(zé)、吃苦耐勞的業(yè)主代表；一批只爭(zhēng)朝夕、深入一線的各層級(jí)管理人員、一批愛崗敬業(yè)、積極開拓的工作人員；一批誠(chéng)實(shí)守信、改革攻堅(jiān)的管理人員以及各位員工家屬的默默支持，公司才取得了以上的一系列成績(jī)。

　　在此，我謹(jǐn)代表公司黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿！祝大家在新的一年里，踏上新的征程，開啟新的希望，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，收獲新的成功，享受新的幸福！

　　同志們，成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，這一年，我們有欣喜，也有各種糾結(jié)、困惑與不足：國(guó)企改革面臨諸多因素；企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)向好發(fā)展的愿景與自身發(fā)展能力競(jìng)爭(zhēng)力不足的矛盾凸顯；PPP、混合所有制改革在探索推進(jìn)過(guò)程中遇到諸多制約；項(xiàng)目建設(shè)仍然面臨著要統(tǒng)籌安排好工期、質(zhì)量、效益三者的關(guān)系；企業(yè)現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)與負(fù)債不匹配；企業(yè)黨建工作統(tǒng)籌謀劃不夠高，創(chuàng)新不夠，基層黨組織建設(shè)還需加強(qiáng)等，這些困難、問題和不足，在今后的工作中我們必須高度重視，切實(shí)加以解決。

　　展望X年，我們信心滿懷。黨的十九大精神已經(jīng)為我們釋放了重大利好，省、市對(duì)于國(guó)企改革建設(shè)的部署和要求不斷深化，公司將繼續(xù)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)，按照市委“把海東建成一帶一路重要節(jié)點(diǎn)城市，實(shí)現(xiàn)在蘭西城市群中部崛起”的新思路，以人民對(duì)美好城市的向往作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，以完善城市功能為首要任務(wù)，進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)和融資力度，加快企業(yè)改革步伐，確保公司各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，推動(dòng)公司發(fā)展再上臺(tái)階，更上層樓！

　　二、正視困難，堅(jiān)定信心，全面把握面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　面臨的機(jī)遇：從全國(guó)、從全省來(lái)看，我國(guó)正在進(jìn)入城鎮(zhèn)化深入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，未來(lái)我國(guó)城市化水平還將繼續(xù)提高，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略深入推進(jìn)、蘭西城市群建設(shè)不斷加快、海東正處在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的關(guān)鍵階段，城投公司作為城市建設(shè)主體，仍將成為落實(shí)省委、省政府、市委、市政府決策部署的先行軍，在海東城市化進(jìn)程中仍將大有作為，大有可為。

　　面臨的挑戰(zhàn)：經(jīng)過(guò)多年探索實(shí)踐，我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步形成了以地方政府融資平臺(tái)公司即各級(jí)城投公司為主體、以土地融資為手段、以銀行信貸為支撐的投融資格局，部分公司舉債建設(shè)，入不敷出，瀕臨破產(chǎn)的邊緣，在發(fā)展運(yùn)作中也面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)和共性問題。從自身發(fā)展來(lái)看，公司面臨融資成本高、壓力大的現(xiàn)實(shí)，大部分項(xiàng)目資金缺口大；自身“造血”能力較弱，法人治理、監(jiān)督機(jī)制、薪酬管理、人事管理、資產(chǎn)管理等現(xiàn)代企業(yè)制度還需進(jìn)一步健全完善；黨在企業(yè)發(fā)揮的作用還不夠充分，黨的建設(shè)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。近期召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確，X年經(jīng)濟(jì)工作總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，宏觀調(diào)控繼續(xù)采取“積極財(cái)政、穩(wěn)健貨幣”組合，其中對(duì)國(guó)有企業(yè)工作的要求是“要推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，完善國(guó)企國(guó)資改革方案，圍繞管資本為主加快轉(zhuǎn)變國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”。

　　以上這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)及國(guó)家層面政策措施的落地勢(shì)必對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理特別是市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)產(chǎn)生重要影響，因此我們既要堅(jiān)定發(fā)展信心決心，更要做好克難攻堅(jiān)的準(zhǔn)備，始終咬住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松，始終保持戰(zhàn)略定力，始終保持旺盛斗志和想干事、敢干事的精神狀態(tài)。

　　三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，開創(chuàng)城投工作新局面，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　X年公司各項(xiàng)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大及省委、市委全會(huì)精神，扎實(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以項(xiàng)目建設(shè)、投融資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、國(guó)企改革、黨的建設(shè)等作為抓手，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，在推進(jìn)以人為核心的城市化建設(shè)進(jìn)程中，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，著力解決城市公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和發(fā)展不足的問題，為海東市城市建設(shè)發(fā)展和全面建成小康社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

　　（一）優(yōu)化項(xiàng)目管理，高質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目。

　　今年公司城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)繁重。根據(jù)X年投資完成情況及X年擬實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，初步確定X年計(jì)劃完成投資39.66億元（續(xù)建項(xiàng)目9項(xiàng)，當(dāng)年計(jì)劃完成投資21.48億元；新建項(xiàng)目14項(xiàng)，當(dāng)年計(jì)劃完成投資18.18億元）。樂都區(qū)南北向四條道路、南涼遺址公園、帶狀綠地、干部周轉(zhuǎn)房、行政服務(wù)中心、集中供熱、客運(yùn)樞紐等一批重點(diǎn)項(xiàng)目是公司今年各項(xiàng)工作的中心和重點(diǎn)，這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全市人民關(guān)注度高，全公司所有工作都要圍繞這個(gè)中心開展和發(fā)力，全體員工要牢固樹立一盤棋的思想，圍繞上述工作，結(jié)合自身工作，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施。一要盯緊干部周轉(zhuǎn)房、行政服務(wù)中心、集中供熱這三個(gè)項(xiàng)目，務(wù)必要在X年X月份之前完成竣工驗(yàn)收并達(dá)到交付使用的條件，市委、市政府及市直黨政機(jī)關(guān)將于10月正式搬遷至樂都辦公，這是市政府對(duì)我公司工作的剛性要求和底線；二要根據(jù)省委、省政府及市委、市政府的要求和安排，X年7月份環(huán)湖賽開幕式要在南涼遺址公園舉行，南涼遺址公園、帶狀綠地朝陽(yáng)山連接老城區(qū)南北向四條公路必須在X年X月份前完成竣工驗(yàn)收并投入使用，并做好周邊環(huán)境的綠化、道路的通車，南涼公園綠化景觀形象要于明年春天打造完成。三要充分發(fā)揮項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人“主力軍”、“排頭兵”的作用，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域化管理、項(xiàng)目業(yè)主代表首問負(fù)責(zé)制，落實(shí)明確各項(xiàng)目目標(biāo)，確保工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全完成。四要采取權(quán)責(zé)掛鉤、節(jié)點(diǎn)控制、工期倒排等工作措施，力求各項(xiàng)工作責(zé)權(quán)利落到實(shí)處，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。五要加強(qiáng)前期工作，明確項(xiàng)目的總體時(shí)間要求、任務(wù)要求，將任務(wù)分配及責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；積極與市直有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，特別是要注意做好國(guó)有土地、集體土地及相關(guān)房屋、拆遷占用耕保地等前期手續(xù)的辦理，及時(shí)地解決推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題。六要加強(qiáng)征地拆遷和管線遷改協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與縣區(qū)政府以及市相關(guān)職能部門對(duì)接力度，收集整理疑難問題，促進(jìn)征拆問題的快速解決，在具體的管線遷改工作中，摸索出一條合理合法、手續(xù)簡(jiǎn)便、快速推進(jìn)的管線遷改路子，并積極向市區(qū)各相關(guān)部門建言獻(xiàn)策，參與管線遷改政策法規(guī)的制定。七要加強(qiáng)招標(biāo)工作規(guī)范有序推進(jìn)，要堅(jiān)持完善并嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)章制度，要堅(jiān)持公開、公平、公正原則，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)，提高招投標(biāo)工作透明度，把好招投標(biāo)關(guān)、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān)。八要做好計(jì)量、工程款支付審核工作，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表既要強(qiáng)化工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，也要嚴(yán)格工程計(jì)量、設(shè)計(jì)變更等工作，使預(yù)決算、項(xiàng)目建設(shè)資金能做到依法、依規(guī)、有效監(jiān)督和管理，切實(shí)加強(qiáng)資金計(jì)劃控制和監(jiān)督管理。九要結(jié)合各項(xiàng)工程實(shí)際，加快工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和移交工作，對(duì)各已建和在建項(xiàng)目倒排進(jìn)度，明確驗(yàn)收移交時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的竣工驗(yàn)收計(jì)劃；逐項(xiàng)梳理分析竣工驗(yàn)收移交工作的困難和問題；加強(qiáng)與市、縣區(qū)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)配合，確保做好項(xiàng)目的移交工作。十要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神，落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保證人力、物力、財(cái)力投入，切實(shí)將措施落到實(shí)處，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，結(jié)合實(shí)際組織開展全員質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)，以案說(shuō)法，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

　　（二）突破融資瓶頸，增強(qiáng)融資能力。

　　要增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理能力，加快實(shí)現(xiàn)由貸款主體向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體、投融資實(shí)體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，合理分類、區(qū)別對(duì)待，根據(jù)不同的項(xiàng)目性質(zhì)，合理安排融資組合，降低融資成本，提高資金周轉(zhuǎn)效率。針對(duì)市核心區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)大量的資金需求，今年公司將認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于融資平臺(tái)建設(shè)、深化金融改革等方面的政策措施，準(zhǔn)確吃透金融政策，牢固樹立新發(fā)展理念，創(chuàng)新融資方式，加大與銀行、民營(yíng)資本及其他金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，充實(shí)壯大自有資本，增強(qiáng)融資能力，嚴(yán)格防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為全市城市建設(shè)提供資金支撐。一是創(chuàng)新思路，積極嘗試債券、票據(jù)、應(yīng)收賬款質(zhì)押、存量資產(chǎn)盤活等市場(chǎng)化直接融資方式，著力解決目前在建項(xiàng)目融資難、額度少、成本高的突出問題。二是構(gòu)建多元化融資，著力推進(jìn)PPP模式，通過(guò)投資補(bǔ)助、基金注資、擔(dān)保補(bǔ)貼、貸款貼息等積極引入社會(huì)資本項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化；通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)、政府購(gòu)買服務(wù)等方式，探索債權(quán)、股權(quán)、不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金等多種方式融資，解決項(xiàng)目建設(shè)資金需求。三是建立投融資補(bǔ)償機(jī)制，結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與城市土地初級(jí)開發(fā)、城市廣告、公路沿線戶外廣告、停車場(chǎng)等項(xiàng)目的開發(fā)，報(bào)請(qǐng)政府授權(quán)城投公司可從事燃?xì)獾刃袠I(yè)特許經(jīng)營(yíng)，用土地出讓收入彌補(bǔ)公益性項(xiàng)目投資產(chǎn)生的資金缺口。四是提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，統(tǒng)籌謀劃利用已形成的地下綜合管廊、集中供熱、地下停車場(chǎng)、核心區(qū)臨街鋪面等國(guó)有資產(chǎn)，依法依規(guī)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，充分利用已形成的資產(chǎn)實(shí)施再融資計(jì)劃，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。初步計(jì)劃X年融資任務(wù)約為40億元。

　　（三）深化國(guó)企改革，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的要求，結(jié)合公司自身發(fā)展實(shí)際，力爭(zhēng)今年在改革發(fā)展中有實(shí)質(zhì)性的突破和進(jìn)展。一是刻不容緩，時(shí)不我待，狠抓國(guó)企黨建，新的一年里，公司要把堅(jiān)持黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步完善、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國(guó)企改革中得到加強(qiáng)。二是拓展公司業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)實(shí)體，根據(jù)公司目前發(fā)展現(xiàn)狀及前景，在做好現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和融資工作的基礎(chǔ)上，按照十九大報(bào)告中提出的“人民群眾對(duì)美好生活的需要”這一關(guān)鍵部署，以及市委“把海東建成一帶一路重要節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)在蘭西城市群中部崛起”的新思路新要求，圍繞全市人民對(duì)美好城市的新需求和新期待，著力在以下幾個(gè)方面大膽嘗試進(jìn)行投資和開發(fā)建設(shè)工作，全力支持全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展：圍繞“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，可在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、美麗鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展、扶貧攻堅(jiān)等方面進(jìn)行投資；圍繞市民對(duì)更好教育的需求，謀劃建設(shè)高職學(xué)院二期、市級(jí)中學(xué)、教師周轉(zhuǎn)房、幼兒園；圍繞市民對(duì)更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，加快建設(shè)市三級(jí)綜合醫(yī)院，推動(dòng)海東醫(yī)院提檔升級(jí)；圍繞市民對(duì)更舒適的居住條件和養(yǎng)老需求，盡快實(shí)施“雙萬(wàn)”養(yǎng)老健康城項(xiàng)目，積極與碧桂園等全國(guó)知名企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，開發(fā)高端城市住宅區(qū)，提高核心區(qū)城市品質(zhì)；圍繞市民更高的消費(fèi)需求，建設(shè)打造集商業(yè)、酒店、購(gòu)物、旅游、娛樂、休閑為一體的商業(yè)綜合體、商業(yè)大廈；圍繞全市“綠屏障、綠河谷、綠城區(qū)”建設(shè)及市民對(duì)更優(yōu)美環(huán)境的需求，再謀劃建設(shè)一批濕地公園、生態(tài)公園，開展環(huán)境保護(hù)與治理，參與重點(diǎn)流域、河道治理等建設(shè)；圍繞市民對(duì)更豐富的精神文化生活需求，全力支持全市文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并嘗試投資開發(fā)縣區(qū)旅游資源。三是圍繞深化國(guó)資國(guó)企改革工作的具體任務(wù)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制。按照市場(chǎng)化發(fā)展原則，未來(lái)的主要業(yè)務(wù)包括項(xiàng)目開發(fā)投資、資金管理、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理和咨詢服務(wù)四大部分，可下設(shè)海東城投項(xiàng)目投資公司（含房地產(chǎn)開發(fā)）、城投基金管理公司、城投項(xiàng)目管理公司（含東林苗木有限公司）、城投咨詢服務(wù)公司等子公司，形成集團(tuán)化管理架構(gòu)戰(zhàn)略，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型成為集項(xiàng)目開發(fā)、投資管理、基金管理、咨詢服務(wù)等多功能、全領(lǐng)域的集團(tuán)公司，力爭(zhēng)用1—3—5年時(shí)間將城投公司打造成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型公司。四是切實(shí)發(fā)揮董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層、監(jiān)事會(huì)作用，健全董事會(huì)組織架構(gòu)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，成立相應(yīng)的專業(yè)委員會(huì)，完善董事會(huì)決策機(jī)制，董事會(huì)與管理層之間要建立起相對(duì)獨(dú)立、相互制衡、職責(zé)清晰、授權(quán)經(jīng)營(yíng)的公司治理機(jī)制。落實(shí)和強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用，積極探索監(jiān)事會(huì)工作的新辦法，改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作體制和機(jī)制，研究探索由事后監(jiān)督向事前規(guī)范、事中加強(qiáng)監(jiān)控、事后強(qiáng)化問責(zé)的全過(guò)程監(jiān)督的全方位轉(zhuǎn)變。五是規(guī)范財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)各類資金監(jiān)管力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo)工作，積極推動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資金集中管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使財(cái)務(wù)管理工作在公司經(jīng)營(yíng)中的作用發(fā)揮的更廣泛；成立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行工作，對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部跟蹤審計(jì)，使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)走向制度化、規(guī)范化，從而提升公司管理水平。

　　（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

　　一要加強(qiáng)基層黨建和黨風(fēng)廉政工作，打造紅色引擎。新形勢(shì)下，公司要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)抓好黨建工作的極端重要性，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，做到黨建工作與公司治理“雙加強(qiáng)”、嚴(yán)格考核和問責(zé)；深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松，按照“一部室一亮點(diǎn)、一板塊一典型”的基本思路，分板塊、分層次打造一批由點(diǎn)到面到全公司的黨建創(chuàng)新精品項(xiàng)目、特色項(xiàng)目，創(chuàng)品牌，出經(jīng)驗(yàn)，出成果，請(qǐng)各部長(zhǎng)認(rèn)真思考謀劃。二要堅(jiān)持黨管干部原則，加快建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，持續(xù)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部管理，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系，做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究，把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)問責(zé)內(nèi)容、對(duì)象、事項(xiàng)、主體、程序、方式的制度化、程序化。三要促進(jìn)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，健全完善民主集中制，落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋，狠抓黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律，強(qiáng)化“四重一大”決策制度的執(zhí)行和督查檢查。目前，我公司個(gè)別部室及員工在黨風(fēng)廉政建設(shè)、自身建設(shè)方面還存在一些現(xiàn)象，部分職工還存在工作拖拉、滯后，紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，會(huì)議紀(jì)律、時(shí)間紀(jì)律遵守較差的現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重影響了公司自身建設(shè)和發(fā)展，對(duì)員工也起到了負(fù)面作用。從X年起公司將嚴(yán)格按照市委、市紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排和具體措施，開展一系列有關(guān)黨廉的學(xué)習(xí)、警示教育、實(shí)踐活動(dòng)、督促檢查等活動(dòng)，認(rèn)真開展作風(fēng)紀(jì)律大檢查，敢于動(dòng)真碰硬，采取統(tǒng)一檢查和明察暗訪的形式和措施，每年至少開展兩次專項(xiàng)檢查，每季度開展一次例行檢查，每月對(duì)員工遵守紀(jì)律情況進(jìn)行抽查，對(duì)檢查出的問題嚴(yán)肅問責(zé)處理，所有檢查結(jié)果和處理情況都要在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，提出整改要求，限定時(shí)限落實(shí)部室、個(gè)人的整改情況，并向市紀(jì)委進(jìn)行反饋報(bào)告，公司將以嚴(yán)的措施和手段切實(shí)加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，提高工作效率，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺(tái)階，公司總體精神面貌還是好的，希望再接再厲。四要重視人力培養(yǎng)工作，完善人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，提高人才配置的科學(xué)性與計(jì)劃性，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才隊(duì)伍建設(shè)。泰山不讓土壤故能成其大，河流不擇細(xì)流故能就其深，要有寬大的胸懷和開放的心態(tài)，廣納賢才，任人唯賢，包容各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣；要設(shè)立人力資源管理部門，建立健全各項(xiàng)人力資源管理制度，推動(dòng)人事管理工作規(guī)范性與科學(xué)性，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制和配套的激勵(lì)機(jī)制，提高員工隊(duì)伍的積極性，形成營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。要廣泛開展多形式、多層次、多崗位的職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)教育，通過(guò)崗位輪換、專項(xiàng)培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等方式，促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展。五要大力開展好新形勢(shì)下的文化建設(shè)和宣傳工作。在宣傳工作方面，要在運(yùn)用城投風(fēng)采、報(bào)刊媒介等基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與新媒體的互動(dòng)，運(yùn)用好公司公眾微信號(hào)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，運(yùn)用新媒體的`力量擴(kuò)大宣傳成效。積極學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外高品質(zhì)優(yōu)秀企業(yè)的文化內(nèi)涵，打造屬于我公司自己的文化特色標(biāo)志、精神語(yǔ)言、形象等，挖掘自身的意志品質(zhì)、特點(diǎn)等文化標(biāo)識(shí)，繼續(xù)開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，創(chuàng)建具有特色的企業(yè)文化。今后在加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要積極適應(yīng)新形勢(shì)新要求，塑造以人為本的企業(yè)文化，樹立開拓進(jìn)取、創(chuàng)新高效的價(jià)值觀，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)有為、頑強(qiáng)拼搏的企業(yè)精神，營(yíng)造既緊張活潑又扎實(shí)認(rèn)真的工作氛圍，增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力，鑄就員工高尚的道德品質(zhì)和崇高的精神追求，使每一位員工得到應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、團(tuán)委在企業(yè)文化建設(shè)的助推作用，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣、員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，提高和增強(qiáng)員工歸屬感，多方面地給予員工幫助和關(guān)懷，如員工健康、員工成長(zhǎng)等，營(yíng)造家庭般溫暖的氣氛，構(gòu)建和諧城投、幸福城投。六要繼續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)，今年要做好克什加村脫貧攻堅(jiān)成果鞏固工作，把貧困群眾受益擺在中心位置，繼續(xù)深入實(shí)施扶貧攻堅(jiān)工程，各聯(lián)點(diǎn)責(zé)任人要按照市委的統(tǒng)一部署和要求，從人、財(cái)、物等方面，繼續(xù)做好對(duì)口幫扶貧困村的脫貧工作。七要建立健全完善各項(xiàng)管理制度。要著力公司未來(lái)發(fā)展和改革要求，繼續(xù)建立健全修訂完善薪酬管理、人力資源管理、民主管理、財(cái)務(wù)制度、審計(jì)制度等制度，修訂工程項(xiàng)目管理制度等，制度的核心在于落實(shí)和執(zhí)行，今年開始要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，明確獎(jiǎng)懲措施，努力形成依制度管人管事的工作格局。

　　同志們，千里之行始于足下，成功絕不是輕輕松松敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫著、懈怠者、畏難者，只有勇于抉擇、勇于奮進(jìn)、勇于干事才能夢(mèng)想成真。在此，我向大家提出幾點(diǎn)希望：

　　一、面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊、早收益。

　　業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S；學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆；學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，學(xué)習(xí)使人提高，學(xué)習(xí)是一切工作的基礎(chǔ)，全體員工要要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握相關(guān)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作之中，要進(jìn)一步增強(qiáng)自身戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維，提高因時(shí)而變、隨事而治和應(yīng)對(duì)具體復(fù)雜問題的能力。歷史機(jī)遇稍縱即逝，改革發(fā)展時(shí)不我待，全體員工一定要加強(qiáng)對(duì)中央、省、市相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身具體情況，研究相關(guān)的落實(shí)措施，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，注重研究分析，找準(zhǔn)解決問題的著力點(diǎn)，明確時(shí)間表，一件一件地抓，一個(gè)一個(gè)地解決，擼起袖子加油干，加速奔跑，以良好的精神狀態(tài)和高昂的工作熱情，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　二、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

　　天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)，狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效是一項(xiàng)基本的工作要求、一種基本的工作方法，克服困難、解決問題，根本途徑就是求真務(wù)實(shí)，決不能為了達(dá)到短期目的、實(shí)現(xiàn)眼前利益、化解現(xiàn)實(shí)矛盾而竭澤而魚、急功近利，要主動(dòng)出擊，改變等靠要的思想。始創(chuàng)城投的公司定位，要求我們務(wù)必做到求實(shí)、務(wù)實(shí)和誠(chéng)實(shí)，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)干精神不斷發(fā)展壯大公司實(shí)力。

　　三、主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)。

　　面對(duì)新常態(tài)下的新挑戰(zhàn)、新形勢(shì)下的新任務(wù)，希望全體員工特別是廣大黨員干部在各自的崗位上勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。工作中既要總結(jié)已取得的成績(jī)、突出亮點(diǎn)、措施辦法，也要梳理存在的各類問題、工作思路、目標(biāo)任務(wù)，只有不斷歸納總結(jié)，梳理歸類，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，找準(zhǔn)要點(diǎn)，有的放矢的開展工作。當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從表面看，較量的是發(fā)展，衡量的是實(shí)力，但歸根結(jié)底，是擔(dān)當(dāng)意識(shí)的比拼、擔(dān)當(dāng)能力的較量。各級(jí)員工及干部應(yīng)拿出敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神和勇氣，不以任何理由延誤工期工作，不以任何借口服務(wù)缺位，勇敢地承擔(dān)該擔(dān)的責(zé)任，做好該做的工作，真正做到責(zé)任上肩、工作上心。

　　四、上下一心、團(tuán)結(jié)一致。

　　公司各部門及全體員工要緊緊圍繞公司中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，對(duì)公司安排的各項(xiàng)工作要分清輕重緩急，做到事事有回音、件件有著落，對(duì)不能及時(shí)完成的工作要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)；各部室之間也要加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)化溝通，遇事切忌推卸責(zé)任，慵懶渙散，要心往一處想、勁往一處使，大事講原則、小事講風(fēng)格，勤溝通、多補(bǔ)臺(tái)，創(chuàng)新工作舉措、強(qiáng)化執(zhí)行能力，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。按照職責(zé)分工，嚴(yán)格落實(shí)部室主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人和一般員工的責(zé)任職責(zé)，形成員工對(duì)部室負(fù)責(zé)，部室主要負(fù)責(zé)人向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、防范風(fēng)險(xiǎn)的工作制度和格局。

　　同志們，行百里者半九十；鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。藍(lán)圖不會(huì)自動(dòng)變成現(xiàn)實(shí)，時(shí)間一去不復(fù)返，讓我們以“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為、不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，攜手共圓“幸福城投夢(mèng)”，努力爭(zhēng)創(chuàng)城投新業(yè)績(jī)！

　　最后，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝福全體員工及家屬在新的一年里：家庭幸福！工作順利！事業(yè)有成！

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇28

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

　　大家晚上好!一年一度的公司表彰大會(huì)在今天勝利召開了。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表XX公司及我個(gè)人向一年來(lái)辛勤工作、愛崗敬業(yè)的全體員工們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　20xx年，我們面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大、原材料價(jià)格不斷上漲的情況，公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整、管理變革，科技創(chuàng)新等一系列改革措施后，使公司在正規(guī)化、規(guī)模化的發(fā)展道路上又向前邁進(jìn)了一大步。

　　下面由我做20xx年總體工作報(bào)告，同時(shí)提出20xx年的任務(wù)指標(biāo)及工作方向。

　　一、 20xx年度全公司指標(biāo)的完成情況

　　(一)型材：

　　1、生產(chǎn)指標(biāo)：產(chǎn)量與去年同比增長(zhǎng)了17%;產(chǎn)品合格率與去年同比增長(zhǎng)了0.35%;材料利用率實(shí)際完成97%。所有指標(biāo)均再創(chuàng)新高，色差等外觀質(zhì)量問題也有了明顯的提高。

　　2、銷售指標(biāo)：銷量與去年同比增長(zhǎng)了15%;銷售收入與去年同比增長(zhǎng)了12%。不難看出，受行業(yè)大環(huán)境的影響，利潤(rùn)率有一定幅度的下滑。

　　(二)門窗制做：產(chǎn)銷量與去年同比增長(zhǎng)了49%，取得了可喜的成績(jī)，但存在外欠款過(guò)多和追繳不利的現(xiàn)象。

　　(三)包裝膜：產(chǎn)銷率987%，與去年同比有所增長(zhǎng)，另完成造粒290噸。

　　(四)共擠料：產(chǎn)量與去年同比增長(zhǎng)了26%，取得了比較好的成績(jī)。

　　(五)農(nóng)地膜：產(chǎn)銷量與去年同比下降了11% 。

　　二、全年主要費(fèi)用支出情況

　　1、全年公司各項(xiàng)費(fèi)用支出總額超過(guò)3000萬(wàn)元，較去年有較大幅度的增長(zhǎng)，這主要是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈、原材料價(jià)格不斷上漲所造成的。

　　三、公司綜合能力不斷提高

　　1、高新區(qū)廠區(qū)新增8條生產(chǎn)線，總生產(chǎn)線達(dá)到58條，公司完全實(shí)現(xiàn)了50000噸的生產(chǎn)能力。另外，為打造出一個(gè)全新的勝達(dá)，正在保定與徐水交界處進(jìn)行著100畝地新廠區(qū)規(guī)劃的洽談。

　　2、公司的品牌和形象大幅提升：全年共獲得ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量免檢認(rèn)證，河北省行業(yè)綜合評(píng)定第一名、我本人被選為“全國(guó)塑料門窗委員會(huì)副主任委員”、“保定市民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事”等多項(xiàng)重大榮譽(yù)稱號(hào)。

　　3、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出了重大調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)化、專業(yè)化、智謀化，組建了一個(gè)非常好的班子。

　　4、調(diào)整充實(shí)了公司安全委員會(huì)。通過(guò)安全宣傳和培訓(xùn)，安全意識(shí)和安全責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，取得了明顯的成效。

　　5、通過(guò)4月和7月兩次調(diào)資，進(jìn)一步激活了員工的積極性。今后員工的收益還將隨著公司收益的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。

　　6、在完善了全員簽訂勞動(dòng) 合同的基礎(chǔ)上，為員工辦好了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)的繳納手續(xù)，解決了員工的后顧之憂。

　　7、根據(jù)市場(chǎng)的需求，新開發(fā)了80Ⅱ代系列、卓越88Ⅱ代系列和鋁塑復(fù)合三個(gè)系列，完善了炫彩系列，進(jìn)一步拓展了滿足不同市場(chǎng)需求的能力。

　　8、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，確定了“勝達(dá)天下，永強(qiáng)不息”的企業(yè)精神和“熱情、勤奮、自律、發(fā)展”的員工行為準(zhǔn)則。

　　從以上對(duì)20xx年的總結(jié)來(lái)看，成績(jī)是主要的，但還存在不少問題。如各項(xiàng)支出過(guò)大，利潤(rùn)呈下降趨勢(shì)等，這就要求我們正視工作中存在的問題，清楚地認(rèn)識(shí)到：思亡則存、思危則安、思亂則治。

　　發(fā)展要有新思路，工作要有新目標(biāo)。20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的工作已經(jīng)逐步展開，我們一定要進(jìn)一步加快企業(yè)改革的步伐，強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)，以新的目標(biāo)為航向和動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年度的具體工作目標(biāo)和實(shí)施措施布置如下：

　　一、20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)

　　(一)、型材：

　　1、產(chǎn)品合格率較去年再提高1個(gè)百分點(diǎn);材料利用率也要提高 1個(gè)百分點(diǎn);

　　2、銷量較去年再增長(zhǎng)30%，力爭(zhēng)達(dá)到40%;

　　(二)、門窗制做要與去年基本持平。

　　(三)、農(nóng)地膜產(chǎn)銷量較去年再增長(zhǎng)20%

　　(四)、包裝膜產(chǎn)銷量較去年再增長(zhǎng)10%。

　　(五)、共擠料產(chǎn)量較去年要實(shí)現(xiàn)翻番。

　　二、為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)所采取的措施

　　1、堅(jiān)持不斷地強(qiáng)化質(zhì)量管理。為了落實(shí)這一措施，我們必須嚴(yán)格控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)。即從原材料進(jìn)貨驗(yàn)收，到生產(chǎn)過(guò)程的控制和成品的入庫(kù)檢驗(yàn)，都要采取層層簽字確認(rèn)的責(zé)任制度。所有相關(guān)數(shù)據(jù)全部歸檔備查。

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。時(shí)時(shí)處處將各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和措施落到實(shí)處，把所有的不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少事故損失。

　　3、嚴(yán)格抓好管理細(xì)節(jié)，不斷提高勞動(dòng)效率。抓好產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，只有每個(gè)部門、每個(gè)人、每個(gè)步驟和每個(gè)細(xì)節(jié)都配合得當(dāng)，才能提高生產(chǎn)效率，一定要徹底改變互相扯皮、有人沒事做、有事沒人做的現(xiàn)象。

　　4、嚴(yán)格推行部門負(fù)責(zé)制。20xx年我們將施行公司副總經(jīng)理總負(fù)責(zé)、部門經(jīng)理分層負(fù)責(zé)的層層分解、責(zé)任到人的管理辦法。即給予公司副總、部門經(jīng)理部分人事權(quán)利，實(shí)行辭退員工公司副總和部門經(jīng)理一票否決制的辦法。另外，晉升員工要實(shí)行集體討論制。

　　5、下大力氣抓好“降本節(jié)支”工作。首先，我們一定要繼續(xù)抓好原材料的利用率和各項(xiàng)輔料、包裝材料等一切雜項(xiàng)的節(jié)約;其次是要進(jìn)一步完善公司及各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控工作，繼續(xù)執(zhí)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開支公司統(tǒng)一結(jié)算把關(guān)，非生產(chǎn)性開支執(zhí)行嚴(yán)格的分級(jí)審批程序;其三是在用工方面更要節(jié)約。一個(gè)人能干的事情，決不安排兩個(gè)人去做，這對(duì)提高每個(gè)員工的工作效率也是一種促動(dòng)。希望有關(guān)部門要嚴(yán)把招工關(guān)，把用人機(jī)制的重心放在穩(wěn)定和提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)上。

　　6、加大技改力度。研發(fā)部門要加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，一定要以適應(yīng)市場(chǎng)要求、技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品打開市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　7、不斷提高設(shè)備完好率。沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。在20xx年，我們的 機(jī)修人員一定要做到對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，決不要等到設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)了才去修理。大家都要有一定的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。

　　8、銷售工作：一是嚴(yán)格控制應(yīng)收款，采取誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);二是要發(fā)展新客戶、大客戶，接大單。培養(yǎng)一批特別能吃苦、特別能攻關(guān)、特別能打硬仗和特別能奉獻(xiàn)的營(yíng)銷員，確保公司的各項(xiàng)指標(biāo)有新的突破。

　　9、加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育。20xx年要繼續(xù)組織各種類型的培訓(xùn)工作。對(duì)管理層的培訓(xùn)要以務(wù)實(shí)管理為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、專業(yè)知識(shí)為輔，全方位的提高綜合素質(zhì)和管理水平，使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化管理軌道。對(duì)員工主要進(jìn)行安全操作方面的培訓(xùn)，達(dá)到操作規(guī)范、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　10、要進(jìn)一步實(shí)施人才戰(zhàn)略。一是進(jìn)一步發(fā)掘現(xiàn)有職工的潛能，充分調(diào)動(dòng)老職工的積極性和模范帶頭作用;二是再引進(jìn)部分大學(xué)生，充實(shí)到生產(chǎn)管理和銷售崗位;三是引進(jìn)部分高級(jí)技術(shù)人員，重點(diǎn)充實(shí)到研發(fā)和技術(shù)部門，以逐步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　11、續(xù)堅(jiān)信公司全面翻番的目標(biāo)。雖然20xx年我們勝達(dá)公司前進(jìn)的步伐有所放緩，但這絕不會(huì)動(dòng)搖我們前進(jìn)的堅(jiān)定信念。我們公司在近期實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)始終沒有變，我相信，經(jīng)過(guò)我們?nèi)�體員工的不懈努力，這個(gè)目標(biāo)是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的!

　　對(duì)大家20xx年的辛苦付出再次表示衷心感謝!20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此我向大家拜個(gè)早年!祝大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂、萬(wàn)事如意!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇29

　　同志們：

　　值此中國(guó)共產(chǎn)黨成立84周年之際，今天，我們?cè)谶@里隆重召開公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)，在此，我代表公司行政，向受表彰的先進(jìn)基層黨 組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù) 工作者表示衷心的祝賀!并通過(guò)大家，向奮戰(zhàn)在公司各個(gè)崗位上的全體共產(chǎn)黨員致以 節(jié)日的問候。公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的 事跡，促進(jìn)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)再上新臺(tái)階。

　　20xx年，公司黨委緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極采取有效措施，在黨內(nèi)開展了“比思想觀念、比業(yè)務(wù)素質(zhì)、比崗位效績(jī)、比先鋒作用” 競(jìng)賽 為主題的黨內(nèi)特色活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織的 政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而使黨內(nèi)特色活動(dòng)成為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的有效載體。特別在下半年，針對(duì)公司異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司各級(jí)黨組織適時(shí)地在黨內(nèi)開展了以“增收節(jié)支當(dāng)先鋒，扭虧為盈做貢獻(xiàn)”為主題的專項(xiàng)黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，全體黨員集思廣益，努力挖潛，攻堅(jiān)克難，勇挑重?fù)?dān)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成，技術(shù)引進(jìn)、企業(yè)改革、質(zhì)量跨越、多元經(jīng)營(yíng)等工作取得突破，做出了突出貢獻(xiàn)。20xx年，公司黨委在黨內(nèi)又開展了以“保質(zhì)量、創(chuàng)效益、當(dāng)先鋒”為主題的黨內(nèi)特色活動(dòng)，各基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員積極 實(shí)踐公司跨越式發(fā)展工作思路和工作要求，努力拼搏，基本實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)過(guò)半”的目標(biāo)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

　　“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了廣大黨員的思想覺悟和工作素質(zhì)的提高，為公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極作用。實(shí)踐證明，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的著眼點(diǎn)在“創(chuàng)”，在“爭(zhēng)”。“創(chuàng)”，要求我們要有創(chuàng)新意識(shí)，要有創(chuàng)新精神;“爭(zhēng)”，要求我們要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要有敢為天下先的勇氣和決心。特別是在公司改革發(fā)展新的歷史時(shí)期，面對(duì)日新月易的新形勢(shì)，面對(duì)層出不窮的新問題，只有在“創(chuàng)”、在“爭(zhēng)”上下功夫，做文章，才能適應(yīng)公司改革發(fā)展的新要求，才能確保各項(xiàng)工作取得新成果。這也是此次受表彰的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員所具備的共同之處。

　　下面，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出以下幾點(diǎn)要求：

　　(一)提高思想認(rèn)識(shí)和覺悟，為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)一步深入奠定基礎(chǔ)。

　　公司全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)，自覺運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，以創(chuàng)新的工作思想、工作思路和工作方法，提高工作水平，堅(jiān)決防止和克服形式主義、官僚主義的弊端。全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要做好新形勢(shì)下的群眾工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾不斷前進(jìn)。通過(guò)深入基層、深入群眾，特別是要深入到那些困難大、群眾意見多的地方，直接聽取群眾的意見，了解群眾的想法，同群眾一道，化解矛盾，推動(dòng)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作，推進(jìn)和諧車城建設(shè)。

　　(二)探索和改進(jìn)方式方法，努力提高“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)際效果。

　　要通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)激勵(lì)作用的發(fā)揮，促進(jìn)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的完成。“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，其組織形式和活動(dòng)方式，要隨著形勢(shì)的發(fā)展和情況的變化而不斷改進(jìn)和完善，在組織實(shí)施過(guò)程中，只有緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)大局，牢牢依附于公司的工作中心，才有豐富而又實(shí)際的內(nèi)容，才能充分顯示其生機(jī)與活力。廣大共產(chǎn)黨員作為公司員工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)公司黨委、行政決策的重大責(zé)任，其精神狀態(tài)、工作水平、工作態(tài)度如何，直接關(guān)系到公司改革發(fā)展。當(dāng)前，公司各級(jí)黨組織都要以技術(shù)引進(jìn)工作開展為重點(diǎn)，以技術(shù)水平、 管理水平提高為依托，強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)管理創(chuàng)新，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高 經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的奮斗目標(biāo)。要通過(guò)制定措施，明確標(biāo)準(zhǔn)，充分運(yùn)用靈活的激勵(lì)作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大共產(chǎn)黨員的積極性，形成比能力、比干勁、比貢獻(xiàn)的競(jìng)賽機(jī)制，激發(fā)他們的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展打頭陣，當(dāng)先鋒。

　　(三)以開展黨員先進(jìn)性 教育活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)再上新臺(tái)階。

　　新時(shí)期開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨的一個(gè)重大舉措。公司全體黨員要把自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”作為一種政治責(zé)任，作為增強(qiáng) 黨性 、提高本領(lǐng)、做好工作的重要途徑，努力在武裝頭腦、推動(dòng)工作上取得新的成效，把黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性在公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中充分體現(xiàn)出來(lái)。要通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，教育全體黨員牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深入理解公司發(fā)展工作思路和工作內(nèi)容，立足崗位作貢獻(xiàn)，群策群力謀發(fā)展，將黨員的先進(jìn)性要求更好地體現(xiàn)到實(shí)際工作之中，為公司改革發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。要以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，努力提高公司黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中形成帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事比貢獻(xiàn)、帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)、帶頭自律樹形象的良好氛圍，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)再結(jié)新碩果。

　　同志們：

　　新的形勢(shì)、新的任務(wù)賦予了我們新的歷史使命。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體共產(chǎn)黨員，必須深入貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步振奮精神，以更加積極的工作，更加旺盛的斗志，腳踏實(shí)地、奮力拼博，確保公司全年改革發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為*公司振興，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)開業(yè)講話稿 篇30

　　尊敬的各位同事、各位員工：

　　大家上午好!

　　十月的滿城，碩果累累;十月的天達(dá)，喜氣洋洋。

　　在舉國(guó)歡慶共和國(guó)67 華誕的喜慶時(shí)刻，天達(dá)集團(tuán)迎來(lái)了成立十周年的隆重慶典。在此，我代表集團(tuán)董事會(huì)向全體員工表示衷心的祝福和親切的慰問。

　　剛才，對(duì)部分優(yōu)秀員工和十年老員工進(jìn)行了隆重表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。我代表集團(tuán)公司董事會(huì)表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁，繼續(xù)努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

　　十年甘苦風(fēng)雨兼程，十年求索歲月如歌。十年前的今天，我們順應(yīng)改革開放的時(shí)代大潮，沐浴各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛，肩負(fù)老員工們干事創(chuàng)業(yè)的期望與重托，天達(dá)公司呱呱落地，開始了一段締造傳奇的難忘征程。

　　十年來(lái)， 我們克服了無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)困難，戰(zhàn)勝了08 年金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，邁過(guò)了環(huán)境治理、結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素形成的溝溝坎坎，走出了一條他無(wú)我有、他有我新、他新我全的創(chuàng)新發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、 從小到大、從弱到強(qiáng)的飛速發(fā)展，創(chuàng)造了一年一個(gè)新企業(yè)、一年一個(gè)新臺(tái)階、一年一個(gè)新跨越的歷史奇跡。

　　目前的天達(dá)集團(tuán)，不僅技術(shù)力量雄厚，設(shè)備設(shè)施領(lǐng)先、生產(chǎn)工藝先進(jìn)，而且產(chǎn)品種類齊全、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量可靠，與蒙牛、伊利、君樂寶、哇哈哈、福臨門等多家名企建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，固定客戶遍布華北4 省市區(qū)，向全國(guó)布局的步伐也在穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，我們積極探索，大膽嘗試，不斷在關(guān)聯(lián)行業(yè)和不同領(lǐng)域開疆辟土，努力擴(kuò)大市場(chǎng)和影響，在建筑建材、門窗制造等方面也獲得了成功，一個(gè)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地區(qū)的綜合性集團(tuán)公司已然形成，在滿城區(qū)著名、在保定市知名、在河北省領(lǐng)先、在華北地區(qū)領(lǐng)軍的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

　　十年的風(fēng)雨同舟，鑄就了今天的輝煌;十年的團(tuán)結(jié)拼搏，成就了我們的夢(mèng)想。天達(dá)集團(tuán)能有今天的成就，離不開在座各位的一路相隨和辛勤付出。你們是天達(dá)集團(tuán)走向成功的奠基者，是天達(dá)集團(tuán)美好藍(lán)圖的描繪者，是天達(dá)集團(tuán)巨大成就的創(chuàng)造者，也必定是天達(dá)集團(tuán)發(fā)展成果的分享者。對(duì)此，天達(dá)集團(tuán)永遠(yuǎn)感激你們，也永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們。不管集團(tuán)公司將來(lái)如何強(qiáng)大，我們都會(huì)把你們視作企業(yè)永遠(yuǎn)的主人、永遠(yuǎn)的親人和永遠(yuǎn)的恩人，也愿意與你們同擔(dān)人間風(fēng)雨，共享陽(yáng)光雨露，向著更加美好的生活攜手并肩，一往無(wú)前。

　　20xx 年，天達(dá)集團(tuán) 將繼續(xù)改善經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，拓展市場(chǎng)空間，創(chuàng)造更好效益。同時(shí)，想大家之所想，急大家之所急，整合各種資源，集中各方力量，建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的生活區(qū)--- 天達(dá)家園，為大家安居樂業(yè)營(yíng)造更好的環(huán)境。

　　十年歲月崢嶸，十年春華秋實(shí)。回首過(guò)去的十年，我們感慨萬(wàn)千。放眼今后的十年，我們信心百倍。今天的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，明天的輝煌等待創(chuàng)造。今日的慶典，標(biāo)志著一個(gè)新征程的起點(diǎn)。面對(duì)物競(jìng)天擇、不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)法則，我們不能有絲毫的自滿情緒和懈怠心理，還要繼續(xù)弘揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、永不服輸?shù)墓鈽s傳統(tǒng)，保持積極向上、敢打敢拼的頑強(qiáng)斗志，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，上下齊心，再鼓干勁，為爭(zhēng)取集團(tuán)公司更大成績(jī)努力奮斗。

　　最后，祝大家節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家。