企業法人年會講話稿（精選6篇）

企業法人年會講話稿 篇1

　　各位同事：

　　大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!

　　百利自至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

　　下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就xx年的工作重點和思路，提出要求。

　　一、xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

　　xx年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基矗

　　百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

　　3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

　　4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

　　占地面積xx畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。

　　10月，在家具協會會員代表大會上，當選為家具協會副理事長單位。

　　xx月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

　　二、xx年的發展思路以及工作重點

　　上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為xx年的規范運作奠定了基矗

　　xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的.目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

　　三、提幾點要求

　　第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙

　　第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

　　第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

　　各位同事，xx年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠完成xx年各項任務，順利實現xx年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

企業法人年會講話稿 篇2

　　各位、各位同仁：

　　大家下午好！

　　非常高興今天能夠在這里與x年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了。

　　回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的，健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優化品牌形象，同時涌現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不茍，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！

　　x年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

　　為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。

　　為了實現x年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力；在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制；營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的優化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今后的跨越了強有力的內部支持。

　　在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，和建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。x年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

　　明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區，同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

　　我們深知，人才是企業的'第一資本，是發展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

　　“優化制度不如先優化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的來指導、落實。

　　即將走遠的x年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰的x年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發揚敢于拼搏，銳勁進去的，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創發展的新局面！

　　謝謝大家！

企業法人年會講話稿 篇3

　　尊敬的各位、各位經銷商：

　　您們好。

　　今天，眾經銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節即將來臨之際，我代表汽車4S店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家新年行大運，發大財。今天，寒風刺骨阻擋不了我們分享20xx年汽車銷售戰績的欣喜、共謀20xx年銷售奇策的決心。今天，雖是寒冷的冬季，但我對愛慕溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，營銷服務年會的舉行，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的.所有經銷商披上祥瑞，以鼓舞我們再創銷售奇跡，勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來，冬日營銷服務年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗，這詮釋出一個偉大的哲理，什么是。

　　回顧20xx，雖然汽車整體市場低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在汽車各位的協助下，我們排除萬難，不畏艱辛，挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創下了驕人的戰績。回顧20xx，在汽車眾的英明下，各銷售商拼搏進取，奮發向上，取得了突破萬臺汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀。回顧20xx，我們有千言萬語想和安馳廠家人匯報，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經銷商學習，但我們將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。

　　展望20xx，面對機遇和挑戰，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。作為安徽和順汽車4S店總經理，我將高舉汽車的旗幟，伴著汽車馳騁在大好河山，滿懷信心和夢想地帶領安徽和順汽車4S店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家！

企業法人年會講話稿 篇4

　　尊敬的，各位同事們：

　　大家好！

　　辭舊迎新，我們xx酒店也即將迎來全新的一年，在這過去一年來的工作當中，我想這也是應該去做出調整的，我也希望自己能夠在這個過程當中積累更多的經驗，我覺得我自己是比較充實的，做的也是比較認真，在這個過程當中還是感覺非常的不錯，作為一名員工我深刻的理解到了這一點，在這一點上面，我不斷的提高自己能力，我也希望在這年終之際我們xx酒店的每一位員工，能夠對自己有客觀的認識，然后對自己能力做好調整。

　　過去的一年里，我們確實是取得了不錯的成績的，也在今后的工作當中能夠維持更好的心態，在這一點上面我還是做出了很多的調整，希可以繼續維持好的心態，為我們xx酒店美好明天做出更多的貢獻，只有我們努力去調整好自己的心態的，這樣才能夠接觸到更多的細節，在這一點上面肯定也是應該要落實好好，為了我們酒店能夠在新的一年當中， 做的更好有更好的營業額，我們也應該做好準備，做好調整，希望自己能夠在這一點上面做的更加細心一點，以后我們酒店也是應該在這個過程當中，落實的更加到位。

　　在在這個過程當中，我們應該要進一步的去調整好，現階段的工作還是有很多需要去完善的，我們一直都強調服務至上，保證每一以為顧客在這里能夠有一個好的體驗，這是非常重要的，確實這個過程當中我還是應該要進一步去落實好心態，這一點上面是毋庸置疑的，我們酒店一直以來都是本著這么一個原則，確實我還是有一定的問題的，我也不希望自己出現了什么別的問題，現在回顧這一階段我還是應該要做出一定的調整，在這個過程當中我還是應該做的更加細心一點才是，現在回想起來確實還是應該要端正好心態，這對我個人而言也是一個非常不錯的提高，新的.一年當中，我們也是做出了一定的成績，在這方面也是去取得了一定的成績，這方面還是有有非常大的提高，在這方面還是做出了很大的調整。

　　一直以來我們都是本著一個顧客至上的原則，在服務方面都是絕對的優質，這一點是毋庸置疑的，也是應該要一點點的去積累這方面的經驗，做出一個絕對的提高，在這一階段還是有很多需要去做好的，讓我們共同舉杯，希望酒店明天發展更好。

企業法人年會講話稿 篇5

　　尊敬的各位，各位嘉賓、同志們：

　　今天，我們在這里歡聚一堂，舉辦20xx年新春年會，主要目的是認真20xx年公司的各項工作，對20xx年主要工作進行規劃部署。加強員工之間的交流，增強團隊協作意識，提升公司綜合實力。表彰先進科室、先進工作者，調動員工工作積極性，豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，給員工一個展示自我的機會，增強企業歸屬意識。對關心、支持、理解公司的嘉賓進行慰問、交流、答謝。進一步動員公司干部職工解放、創新發展、擰住目標、克難攻堅、促進公司工作實現新跨越。

　　首先感謝各位長期以來對xx公司的關心、支持、理解、幫助；感謝全體干部職工對公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設計、施工、監理單位的大力支持、理解。下面，我講幾點意見：

　　客觀和20xx年的工作，有必要對xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡要回顧，讓大家進一步了解、認識、感知我們xx人今天所從事的事業。xx公司是年3月市人民政府組建的直屬國有獨資企業，注冊資本1億元，從年到20xx年這8年來，公司的經營團隊從年前的5個部門，20多名員工發展到今天13個部門，101名員工，公司的職能也從單一的融資變為融投資、城市基礎設施建設、特許經營和公共自行車管理四大職能。公司的對外形象也由少有人知變為認可、群眾關注、社會美譽度較高的良好公眾形象，由xx公司投資建設的澳援大橋、西濱道、北二環、瓷蓮路、陵寶二線等一大批項目在城市建設中有一定影響力的大項目，均獲得了社會的關注和認可。特別是年以來，我們在團結實干中展示了作為，在夾縫競爭中彰顯了價值，在創新發展中實現了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽。

　　20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年，這一年在市委市政府建設“美麗廣元、幸福家園”的召喚下，我們在市城鄉規劃建設和住房保障局的堅強下，繼續發揚xx人豁命拼搏，勇于擔當，特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻，全面完成了各項目標任務，而且實現了我們xx人多年來為榮譽、為夢想而不懈努力的'美好夙愿！20xx年，公司的工作可以說是亮點紛呈，成效顯著，突出表現在以下幾個方面：

　　(一)重點項目建設令人矚目，成績斐然。

　　公司去年承擔的北二環、瓷蓮路、東二環、則天路延伸段、陵寶二線等重點項目，總建設里程19公里，協調工作涉及2個鎮8個街道辦事處28個村組(社區)。全年完成投資10.7億元。創歷史新高。經過大家一年來的辛苦努力，項目建設取得預期效果，圓滿完成了年度目標任務，市委馬華書記在調研西濱道改擴建工程時xx公司是一個可以做事的隊伍，敢打硬仗的隊伍。項目建設標準之嚴，項目質量之優，建設效果之好。我們xx公司去年的重點項目推進可以說是各位和廣大群眾認可，規模大、標準高、很震憾。

　　(二)項目管控科學有效，獲得好評。

　　xx公司與市屬投資公司比人員數量有限、年輕、開工項目又多，如何建立一套符合公司項目管控實際的管理體系，對順利完成全年的重點項目建設任務至關重要，為些我們在項目責任、項目投資、項目進度、項目質量、項目安全五個方面，研究探索出一套行之有效的工程管控體系。

　　——在項目的責任落實上，我們根據分工、明確了責任，建立了包聯、項目法人負責的責任落實體系，年初，我們在按照“一個項目、一個、一套班子、一抓到底”的工作機制，形成一把手負總責，各分管主抓，項目主管具體落實的項目落實責任制。公司也大膽啟用了3名項目主管，從項目管理情況看，這些項目主管責任心很強、項目推進和管理的效果也比較明顯。

　　——在項目投資管控上，我們建立了預算評審、變更報批、支付監管、決算審計的項目投資管控體系。公司制定了《工程設計變更管理暫行規定》、《工程內審管理暫行辦法》財務資金支付流程等項目投資管控制度，明確要求未經財政預算評審的項目不招標、未經財評的項目資金不得支付，未經審計決算的項目不得全額支付工程款等。這些具體規定和要求，從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實現了項目投資管控的科學化、制度化。

　　——在項目進度管控上，我們建立了“項目部推進、工程管理部督查，人力資源部考核、分管協調”的項目進度管控體系。年初，各項目部就按照實施的目標和要求，對項目的工期和進度進行了有效布排和分解，并實行掛圖作戰，倒排工期，責任到崗，落實到人。公司實行工程項目周例會和月會制度對項目實施的各個環節進行全過程進度管控。

　　——在項目質量管控上，基本建立了“施工企業自檢，監理單位普檢，團隊抽檢，職能部門復檢”的工程質量管控體系。去年，我們在施工圖設計階段聘請了團隊進行審查，取得了一些成績，有一定效果。今年，為了確保工程質量，提升我們各個項目管理團隊的整體素質，通過市場甄選出具有項目管理實戰經驗，又有管理才能的團隊，對我們的項目進行全過程、全環節、全流程第三方管理，這些外聘的管理團隊不但可以彌補我們公司工程管理上的整體經驗不足的短板，而且可以在長期的實踐和磨礪為我們公司培養鍛煉出一批項目管理人才。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒，自上保險鎖。

　　——在項目安全管控上，我們提出了優質工程安全責任事故一票否決的嚴要求，并在項目實施中建立了“施工執行監理方監督，項目主管督查，工程部考核”的項目安全管控體系，一年來，雖然我們面臨項目建設拆遷矛盾大，協調任務艱巨，但我們沒有發現一起責任事故。

　　(三)公司班子隊伍得到強化，團隊建設取得新成果。

　　xx公司自成立以來，班子殘缺不全，相互兼職的狀況一直未得到根本解決，20xx年來，逐步成立了xx公司支部、團支部、工會，配備了，大部分相互兼職的情況得到改善，剛不久又為我公們增配了一名副總經理。

　　12月份組織上又為我們委派了一名總經理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了很大改善，這是市城鄉規劃建設和住房保障局對我們的信任和支持，也是我們能完成重點項目建設任務的重要組織保證。在公司內部，我們依然堅持了在實踐中鍛煉和選拔優秀管理干部的原則，讓“能者上、庸者下，平者讓”的干部選拔使用機制成為我們團隊建設的方向。我們根據公司發展和項目建設的需要，公司調整內設機構，增設工程技術部，紀檢監察室等部門。通過各種培訓，提高了我們骨干團隊的履職能力，專業水平和管理素養，通過債效考評，激發骨干團隊的工作熱情，把事情做到最好，把工作做到細致，整個團隊的戰斗力顯著增強。

　　20xx年，我們公司的各項工作都得到了認可，社會各界關注，廣大干部群眾好評的可喜成果，這是市城鄉規劃建設和住房保障局堅強和強力支持的結果，是公司一班人正確的結果，更是我們在座的公司全體員工同心協力，攻堅克難，奮力拼搏的結果，我代表公司班子一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！對將要受表彰的先進集體和先進工作者表示熱烈的祝賀，希望你們在新的一年再接再厲，再創佳績，再立新功。

　　20xx年是國企改革年，也是我們公司加快發展、轉型升級的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以的十八屆三中、四中全會，不折不扣全面貫徹落實市城鄉規劃建設和住房保障局的總體部署和要求。進一步解放，深化改革，搶抓機遇，克難攻堅，公司爭取在體制機制創新、融資創新、資產運營、項目推進、作風整頓和廉政建設等方面實現新突破，為把我們公司打造成“學習型、責任型、創新型、高效型、廉潔型”公司，真正擔當好城市投融資的主渠道，城市建設的主力軍的歷史重任。

　　同志們，我們xx公司正處于一個重要的發展機遇期，面臨著發展的重大轉折，既有機遇，又有挑戰，因此，我們既要充滿信心，又絕不可掉以輕心，讓我們在市城鄉規劃建設和住房保障局的堅強下，按照建設“美麗廣元、幸福家園”的總目標，以全力以赴加快重點項目建設為龍頭，解放，改革創新，真抓實干，進一步開創xx公司改革發展的新局面。

　　最后，我代表公司班子向各位、各位來賓、同志們致以節日的祝福。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂。

　　謝謝大家。

企業法人年會講話稿 篇6

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！轉眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

　　這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

　　這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

　　我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

　　這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

　　一切的`一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理及各位經理，感謝公司。

　　20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

　　最后祝各位同事新年快樂，身體健康！謝謝大家！