廠長座談會講話

廠長座談會講話(三)：

　　同志們：

　　今天，召開全市重點工業企業廠長(經理)座談會，主要是聽取各位廠長(經理)對我市工業發展的意見和建議，共同為*工業的發展出謀劃策，企業廠長發言稿。

　　總體來說，*市的工業基礎較好，在*是龍頭老大。*之所以能成為全省18個改革開放試點縣之一，實現撤縣設市，進而被確定為*省五個重點擴權縣市之一，都是憑借工業優勢得來的，我們也為此感到自豪。盡管成績不小，但與沿海發達地區相比，我們還有不少距離，主要是起龍頭作用的大企業較少，不能正常運轉的老企業較多。*工作的重點是抓工業，我在今年的市委經濟工作會議上和政府工作報告中都把工業發展放在首位。今年，徐光市長在*市政府工作報告中，也首次把發展工業放在首位，并多次提到我們*發展工業的做法。*的發展必須把工業放到主導地位，這一點是勿庸置疑的。

　　市場經濟與計劃經濟條件下搞工業不一樣，計劃經濟條件下發展工業，政府投入精力非常具體，非常直接。現在變了，政府由過去的直接管理、直接指揮變成了指導、服務。在20*年我市的工業發展，包括招商引資上，我們采取了一些措施，主要是盤活現有存量資產，一是針對不同的企業，采取把“大的做強，小的做大，死的救活，新的做成”的方針。這種做法見效快，因為我市的停產半停產企業較多，利用現有存量進行招商引資，就是創新招商方式，注重招商實效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國民同等待遇和反歧視原則，實施內商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導思想上按照“盤活存量，擴充總量，提高增量，打造品牌”的思路進行工業運作。這些措施對我市的工業經濟發展都起到了十分積極的作用。

　　在座的各位都是搞實業的，在市場和微觀方面的把握上比我們要強，*的工業怎么做，我們需要向大家學習。我也從事過幾年企業方面的工作，知道做企業確實非常難，大家走到這一步確實不簡單。尤其是民營企業，由于政策、服務方面的原因和信息的不對稱等，付出的努力要大的多。成績來之不易，沒有在座的各位，*工業就沒有這樣的好形勢，就沒有這樣的知名度。

　　當前，思考我市的工業發展，必須強化以下幾種思維：

　　一是國家思維。也可以說是國際思維。企業的發展必須把握國家的宏觀走勢、產業方向、投資走向。比如沿海地區勞動力密集型企業越來越難搞了，面臨向中西部轉移的趨勢，這樣的產業發展走勢卻給我們中部地區帶來了機遇，我們的服裝、皮革等勞動力密集型企業要做好產業承接準備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經濟強的企業還要有國際思維，要了解本企業國內、國際占有份額，自己的劣勢和優勢，做好鞏固國內市場，開拓國際市場的準備。就微觀而微觀，是不會有大發展的。作為現代企業管理人員，要多走出去，多學習，多交流，開闊眼界，增強經營管理企業的能力。

　　二是*思維。春節前，我們在北京、鄭州和*分別召開了老鄉聯誼會，以求從四面八方匯集*的智慧和力量，更好的促進*發展。我們積極實施“回歸工程”，在天津、上海召開*籍知名企業家座談會，目的也是要樹立*意識，凝聚*人氣。過去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。*的勞保、防水、服裝、勞務、建筑、農機配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到*，心里就有一種美好的感覺，就認為是一個有信譽、有品牌、有大企業的地方，讓人知道*不僅有蓮花，還有皮革、紡織、服裝等優勢產業，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果*的整體效應出來了，別人就愿意來投資興業。我們要關起門來找問題，走出門去夸*，時時不忘宣傳*，推介*。

　　三是社會思維。企業家要有社會責任。無論民營、國有、股份或其他形式的企業，如果沒有社會責任感，光想占有，不想付出，不誠實守信，不按章納稅，不合法經營，就失去了存在的社會價值，也肯定長遠不了。如果企業有能力，一定要為社會多做貢獻，為公眾做點事情，但也要根據企業自身的承受能力。蓮花集團在此方面做的較好，特別是污染治理方面。微軟、海爾等國內外許多知名企業，都是社會責任很強，公眾意識很濃的企業。

　　四是互動思維。(一)政企互動。今天的會議就是政企互動的一個嘗試。政府和企業之間要多溝通、多交流，要換位思考，要相互理解，相互支持。目前我市經濟正處于恢復期，從20*年到現在，政府債務5億多，其中市本級3億多，負擔非常沉重。20*年我們財政一般預算收入2.27億，財稅運行質量達64%，但與全省平均水平相比還較低，我們還是吃飯財政，財政支出主要是保吃飯、保運轉、保穩定。針對這種情況，要實現*經濟的大發展，必須大力發展工業，市、鄉政府以及政府各部門要關心企業、愛護企業、服務企業。作為企業，要理解政府，并通過自己的不斷發展壯大，為社會多做貢獻。(二)銀企互動。目前，我市銀行存款59億多，貸款24億多，存貸率只有40%多一點，顯然這個比率較低，也造成大部分企業融資困難。要努力營造銀企“雙贏”的局面，對有發展前景的企業，人民銀行、銀監部門應多予支持。要探討銀企合作的新形式，如銀行可以在企業派駐代表監管資金運行，規避金融風險等。如需政府出面組織，我們將責無旁貸，同時也鼓勵銀企之間自己組織，多研究合作的辦法，學習外地的經驗，以提高銀企合作水平，如果有好的合作范例，政府將給予獎勵。(三)企企互動。剛才蓮花股份公司高君總經理講了，他們有閑置的廠房、設備等，大家要互通有無，整合資源，如有這方面的意向或項目，你們可以洽談、溝通。可以探索互動形式，像企業之間的座談會、工商聯誼會等方式都可進行。我曾和張文成副市長商議，*要搞一個企業家協會，以推動企企互動。可以采取輪換制的方式開展協會工作，以此為平臺做好企業管理、信息和技術等方面的互通。沿海地區前幾年就有這樣的組織，效果不錯。

　　五是學習思維。要善于學習，勤于學習。日本歷史上之所以有幾次比較快的發展時期，得益于這個國家善于學習，誰能打敗他，他就學習誰，然后再去打敗誰，他們善于“拿來主義”。對于我們企業家來講，后天的學習是非常重要的，無論企業多大，都不能放松學習，只有這樣才能不斷進步。我們不僅要學習宏觀經濟知識，也要學習微觀方面的東西，每個企業都有自己的特點，自己的優勢和亮點，你學習到了，融會貫通了，就成了自己的東西。我市的林業產權改革就學習了南陽的經驗，效果很好，這就是注重學習帶來的結果。

　　六是誠信思維。這是個老話題。人無信不立，企業也是這樣。在此我特別強調，除了自己講誠信外，還要注重對自己的品牌和知識產權的保護，要防止別人利用欺騙等手段，影響我們的聲譽，破壞我們的形象。企業內部也要進行誠信教育，你廠長、經理講誠信，但你的部下、身邊的工作人員不講誠信，同樣要毀壞你的聲譽，所以，我們一定要拿出精力做好這方面的工作。

　　七是服務思維。“經濟興，稅源旺”。作為各級職能部門，對企業不能竭澤而漁，要注重培養稅源，培育增長點，要有長遠觀點，在把握國家政策的情況下，多聽取企業家的意見，企業做強了，他的社會責任感自然就強。政府職能部門除了搞好自身的管理外，更要為企業搞好服務。年初，我們開展了城市建設環境綜合整治專項活動，目的就是依法打擊各種破壞城市建設的違法行為，進一步凈化發展環境。以后，如果大家有口頭上不愿說或不便說的，可以通過政府網站的“市長信箱”、“百姓心聲”欄目或其他方式反映過來。我相信，隨著時間的推移，我們的政務環境會越來越好，工業經濟會越來越強。