關于榮譽演講發言稿（精選3篇）

關于榮譽演講發言稿 篇1

　　各位評委，各位領導：大家好!

　　當前，以“五好五帶頭”為主要內容的創先爭優活動正在全國上下如火如荼的開展著。局黨委把我們分局作為漢江局創先爭優活動的一個點，這既是對我們分局各項工作的高度信任，更是對分局39名黨員的工作、學習提出了更高的要求。作為其中一名-

　　黨員，如何立足本職爭優秀。通過一段時間以來的學習和思考，我有一些體會，在這里與大家分享。我演講的題目是：

　　《珍惜榮譽，牢記使命，在本職崗位上創先爭優》。

　　小說《平原烈火》中有這樣一段情節：武工隊中的兄弟倆在參加戰斗前，身為共產黨員的哥哥囑咐弟弟，要爭取火線入黨，弟弟問入黨有什么好處，哥哥說：“入黨沒有什么好處，吃苦要在別人前頭，享受要在別人后頭，犯了殺頭的罪一樣要掉腦袋�？扇朦h就是光榮，光榮這東西看不見、摸不著，但穿上綢緞不如她漂亮，有千萬擔金銀也不如她富有�！边@段樸實無華的話語，生動地詮釋了共產黨員稱號的含義。聽父輩們說，在革命時期，乃至建國后相當長的一段時間內，一個黨員在群眾心目中相當有“分量”，入黨很難，要經過組織反復考驗，才能入上黨，非常光榮，在群眾中非常有自豪感、榮譽感、使命感。

　　不可否認的是，現在人們說起誰是共產黨員，各方反應常常是平平淡淡，聽者少了羨慕感，黨員本人少了自豪感，一些人不再拿黨員身份當回事，黨員的“分量”輕了。其間的原因很多，重要的我覺得有兩點，一是有些黨員沒有發揮應有的先鋒模范作用，把自己混同于一般老百姓，甚至還不如老百姓，或多或少地影響了群眾對黨員的印象和評價。二是現在社會上拜金主義、追名逐利的浮躁價值觀沉渣泛起，而共產黨員的名分在市場經濟下并沒有帶來多少名利和好處，故而，社會上對黨員身份不再追捧。

　　要想改變這樣一種局面，我們黨員怨天尤人沒有用，袖手旁觀更是不負責任的表現。如果把黨比作一個肌體的話，每個黨員就是一個細胞，細胞健康了，整個肌體自然是健康的。作為一名黨員，首先要應該自己做起，從現在做起，珍惜黨員榮譽，牢記黨員身份。前段時間，局黨委給我們每個黨員都分發了共產黨員示范崗桌簽和黨徽，其目的，我認為一方面是要我們每個黨員增強榮譽感、使命感和責任感，時時刻刻提醒自己是一名共產黨員，時時刻刻提醒自己要牢記入黨誓詞;另一方面，是要求我們每個黨員自覺接受群眾的監督，約束自己的行為，不斷增強黨性觀念、宗旨觀念、紀律觀念，切實維護黨的形象，充分發揮好模范先鋒帶頭作用我們每個黨員都應該對照共產黨員示范崗的標準，看看胸前鮮紅的黨徽，時常捫心自問，自己能否對得起這個光榮的稱號，能否對得起自己的入黨誓言。

　　其次要倍加珍惜自己的崗位，熱愛自己的本職工作。美國的石油大王洛克菲勒對自己的女兒說過這樣一句話：“如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂;如果你視工作為一種義務，人生就是地獄�！碑敃r看了之后，觸動很深。從9月調入分局人勞科工作算起，我在人事勞資崗位上工作至今已有6個年頭了。套用毛主席的一句名言，“做一件事并不難，難的是一輩子做同樣的事”。說實在話，在一個崗位工作久了，慢慢地消磨了激情，產生了惰性，也有過工作只求過得去，不求過得硬，能推則推，能拖則拖的現象。有時候一到辦公室寧可漫無目的地看網頁，玩游戲，也不想去學習，不愿去琢磨自己的工作。當時是輕松了，輕閑了，可隨之而來的卻是更多的空虛和無聊。這樣的表現，何嘗不是把這份工作視為義務了呢?我想，在座的同志們也或多或少地有這樣的想法和體會。而話又說回來，在我們身邊也有很多同志幾十年如一日愛崗敬業，踏實工作，在平凡的崗位上，做出了不平凡的事跡。就如我們分局王家剅管理段周超武同志，他十幾年來扎根基層，默默奉獻，除了做好日常的堤防管理工作外，還帶領職工們艱苦奮斗，苦干實干，自己動手種香菇、喂鴿子、養豬、養魚，徹底改變了單位的面貌，為單位和職工們創造了可觀的經濟效益，得到了大家的由衷稱贊。分局后勤中心吳家銀同志，今年已有50多歲，年輕同志都稱他為“吳老”，這個稱呼既是一種親切，更是發自內心的尊敬。他就象一頭老黃牛一樣，把單位、把職工的事當做自己的事來辦，不圖名，不為利，默默地奉獻著。和他們比起來，我們是不是更應該有所反思，有所行動呢?如何立足本職，創先爭優，就應該像他們那樣，熱愛自己的本職工作;要時刻保持干事創業的激情，時刻保持奮勇爭先的干勁，時刻保持積極進取的斗志;要樹立干就干好、干就干優、干就一流的人生觀和價值觀，以高標準要求自己，以精益求精的態度對待工作。

關于榮譽演講發言稿 篇2

　　目前，市場形勢非常嚴峻，我們上午收到中冶集團發的一份文件，中冶集團召開了兩天四季度的市場工作會，說明中冶集團也是面臨著嚴峻的市場形勢。我們在9月10日給大家發了一個文件，集團公司營銷三號文，為了引起高度的重視，我們是寄到每個經理手中的。這個文件很重要，在這個文件中釋放出了很多信號，就是我們要怎么干，怎樣把四季度的工作做好。但我覺得大家對這個文件讀得不是很認真，沒有太重視，因為很多單位的辦公會紀要里面沒有提到集團公司發的這個文件。今天，在國慶節前期召開這個會，是希望大家在放假期間好好的總結、思考，甚至聯絡聯絡，溝通溝通。過節回來，一晃十月份就過去了。所以這個會不僅是解決四季度營銷工作的問題，更是一個“今冬明春”的營銷工作會，非常重要。

　　四季度的市場合同簽約，是我們完成今年工作指標最關鍵的一個節點，四季度的市場工作，是我們能不能完成全年任務的關鍵，我們前三季度任務完成得不好，把所有的任務都寄托在四季度來完成，寄托在四季度把拖欠的量補上去，我認為難度是比較大的。這就要求各單位一把手、市場營銷人員投入更多的精力。本來四季度又是最忙的一個季度，工作非常多。所以要求一把手把更多的精力放到市場工作上來，認真地研究怎么打好四季度市場開拓的硬仗。

　　上午歐總做了全面的介紹，各家都作了發言，幾個領導就市場的問題也提出了非常好的想法，下面我講五個方面的問題：

　　一、要站在十九冶生存和發展的高度，堅決打好四季度市場的開拓硬仗。

　　在今年的幾個會上，我提出了“沒有活，沒法活”，提出了“生而優則市”，對今年的市場工作的重要性，在“十大思想病”和“十大思想病”的綜合藥方里，都用了很大的篇幅來闡述，但就這樣講，今年的市場情況仍然非常不理想。今年的市場工作，關乎到企業的生存和發展，關乎到員工對我們在座領導的信任，關乎到中冶集團領導對我們這個領導班子、對中國十九冶集團的信任、戰斗力的認可和開拓市場能力的認可，也是各級領導班子在群眾、在員工心中威信的一個挑戰。如果今年我們的市場不能達到80億元，明年的開工面就會嚴重不足，效益就會嚴重下滑。因為今年市場是未來一年市場的規模和效益的關鍵因素，達不到80億元，明年就沒辦法工作，隊伍就沒辦法帶，員工就無法對我們信任和支持。

　　合同的儲備，我認為是家里口糧的儲備，國家有口糧儲備、省市有口糧儲備，家里面也應該有口糧儲備，基本的口糧儲備都沒有，心里面是發慌的，所以今年我們是在極度恐慌中度過的，我們把所有希望都寄托于四季度，我們把所有的寶，都壓在了四季度。但是從今天匯報的情況來看，一些非常有希望拿下的項目都有可能落空，一些支撐我們一年信念的項目，都有可能落空。這就要求我們必須要站在更高的高度，站在十九冶生死存亡的高度，堅決打好四季度市場硬仗。

　　二、要集中一把手的精力，要體現一把手的智慧，一把手要為完成全年的市場任務擔起責任。

　　第一，一把手是市場開拓的第一責任人。市場是第一車間，是龍頭部門，是關鍵業務，如果一把手不知道抓市場，就等于放棄了管理。沒有市場的時候，這個公司的經營管理基本上停擺，就無法調動管理人員精細化的管理，那還搞什么管理提升呢?所以市場開拓就是一把手智慧的體現，就是一把手責任的擔當。

　　第二，一把手一定要堅持市場營銷工作的龍頭地位。越是在這個困難的時候，越要把營銷團隊建設得強大有力。節約什么錢都不能節約營銷工作費用，營銷工作費用可以加大。有些營銷工作費用不能立竿見影，但仍要加大，我相信終會有回報。當然這個錢也不能亂花，要對準目標、對準項目。

　　第三，市場無情，指標考核也無情，我們對干部能力的考核也無情。能不能完成四季度的任務，是對你們一把手考核的關鍵，這個考核是無情的，是沒有辦法講情的。中冶集團國文清總經理在干部大會上講過，企業可以有一幫好哥們兒，但是遇到完不成任務指標，就不能講哥們兒。講哥們兒就等于把企業指標、任務、規章制度丟掉了，那就把企業毀掉了。

　　第四，一把手一定要對當前的形勢有準確的研判。在當前鋼鐵工業嚴重過剩的情況下，鋼鐵行業還作為我們的主戰場，不僅是鋼鐵工業的基建，連鋼鐵工業的維檢都危險，因為鋼鐵工業債務巨大，大家可以想一想，說不清楚哪個鋼鐵企業會垮掉，說不清楚哪個鋼鐵企業的資金鏈會斷掉。也就是說鋼鐵廠欠我們的錢，分分鐘都有可能化為烏有。所以我們干的所有鋼鐵廠，我希望大家倍加小心，鋼鐵廠已經到了窮途末路。我們面對這樣的形勢，我們的主業還得要干，但就是要小心，錢還是得往回要，那就是要抓緊。不要干到最后倒霉，現在要通過各種關系，能把鋼材抵回來就抵回來，想盡一切辦法來抵，我也說不上哪些鋼鐵廠會垮掉。所以我們市場結構一定要轉型，一定要轉向市政、房建、交通、有色等等一系列非冶金的項目。

　　在座的各位一把手，對于市場的選擇、市場的判斷要謹慎。我覺得要在有魚的地方撒網，在有草的地方放羊，不要天天圍著鋼鐵轉，全是風險，包括總包都有風險，總包方遭受風險之后，我們一定受連帶。我們在結構調整上要下功夫，要準確把握現在的形勢。

　　第五，一把手在市場工作中要做到著眼大局、著眼細節、著眼落實。

　　著眼大局剛才我已經講了，要站在生存和發展的高度來辦。著眼細節，就是我們在一切招標過程中，不要放過任何機會。著眼細節就是我們要跳起來抓住機遇，把機遇把握住，把訂單拿下來。著眼落實就是歐總說的，已定未簽的，已談定在招標的，都要趕快落實下來。如果今年不到80億元，未來收入的規模和效益都將下降，這些項目誰來落實?一把手的事情，一把手抓落實。我們去年提出了“雙100”的概念，今年提出“雙80”的概念，我覺得不過分。但是80億元現在落實的只有40億元，還有40億元需要我們做工作，需要落實，需要真正簽下來。就一個季度了，時間一晃就過去了，國慶節一過去，有效工作時間不到兩個月，到了年底你們還有“雙高”的指標，所以壓力是非常大的。因此，怎么著眼于落實、著眼于細節，著眼于大局，這是四季度重大的事情。

　　三、要充分發揮中央企業的優勢，緊貼國家經濟熱點，拓展合作伙伴，發揮區域優勢，增強競爭能力。

　　上半年建筑行業市場的發展實際上靠的是產業鏈延伸，靠的是投資拉動，靠的是建筑的工業化，靠的是海外市場，這已經變成了建筑業的戰略趨勢。國家的經濟熱點從上半年的形勢來看，在基礎設施建設、保障性住房上還是有很大的投資，有很大的空間可開發，在這個里面，實際上有些項目我們能夠自行運作、自行開發。就是我們能夠培育的項目，要想辦法培育項目。要做到項目的全過程跟蹤。沒有錢，我們要拉到合作伙伴幫他們把項目培育出來，把項目干下去。這回我到納米比亞去，浙江建工在納米比亞幾個人，納米比亞修路沒有錢，通過中國的國開行低息貸款，把這個項目搞成了，浙江建工自己干，他們能夠自己給自己培養項目。我覺得我們在自己培養項目上還應該加大力度，還要進一步的努力，不能總是找活干活。今年公司下半年對市場部進行了改革，把工業項目和民用項目作了區分，實際上就是在重點培養民用項目，更加明確了市場的目標，實際上就是要適應當前市場的經濟形勢，就是要適應當前的市場結構。

　　要發揮我們央企的優勢，緊緊貼住國家的經濟熱點，就是我們的一把手要掌握熱點、掌握經濟形勢、掌握哪里有項目。這種信息渠道一定要暢通，要能夠捕捉信息。有公司連當地的報紙都不訂，你們在地方信息從哪里來啊?辦公室的人、市場部的人就是要收集這些信息，要不你怎么來緊貼熱點呢?周邊的事情不知道怎么行呢?

　　各區域分公司要發揮好區域的優勢，用好中國十九冶這塊金字招牌，多發展一些聯合的伙伴，廣交朋友。在這一塊我覺得大家確實要再下功夫。

　　四、解放思想，創新發展模式，全力拼搏不懈怠。

　　所謂創新發展模式，就是市場變我們要變，市場的戰略趨勢發生改變我們要跟著市場變，市場的結構變化我們要跟著變化，我們要跟著結構的調整改變我們營銷思路、辦法、策略。今天上午大家提了一些意見，我也在思考，似乎感覺到上半年由于“三十個不準”，管得要死一點，在這種情況下我們可能也丟了一些機會。

關于榮譽演講發言稿 篇3

　　親愛的老師、同學們

　　大家好!我想競選的職位是班長，班長一直是我的向往，因為我想為大家服務，我想成為老師的小助手。

　　有人說：“當班長特別累!”

　　有人說：“當班長得罪人!”

　　但是，我不怕!在為大家服務時，我會盡量不生氣，對你們溫柔一些!

　　因為我當過班長，所以比較有經驗。我既然想當班長，我就會帶一個好頭，給大家做一個好榜樣!我曾經被老師選出做主持人，學習成績也還行，所以，我相信在這些條件里，我一定能有資格當上班長!

　　如果我能當上班長，我一定負起當班長的責任，成為老師的左膀右臂，成為同學們的好榜樣!我會：上課積極發言，認真回答老師的每一個問題認真回答老師的每一個問題。在管理方面，我會讓早自習時再也不會有嘰里咕嚕的悄悄話聲;安靜的時候，落下一根針也聽得見。但是，如果我并沒有當上班長，我也要謝謝大家對我的支持，以后我會更加的嚴格要求自己，如果有機會，就再來競選班長這個職位。

　　最后，請大家相信我，支持我，投我一票吧!讓我來當好這個一班之長!