工程合同[精華]（精選3篇）

工程合同[精華] 篇1

　　一、水利工程子項(xiàng)目合同管理

　　日前安徽水力公布了關(guān)于實(shí)施陜西省彬縣紅沿河水庫PPP 項(xiàng)目暨投資設(shè)立項(xiàng)目公司的公告。在當(dāng)下的水利工程企業(yè)施工項(xiàng)目管理中，更高的施工質(zhì)量，更短的施工時(shí)間，更環(huán)保的可持續(xù)施工，更安全的施工完成等都是企業(yè)追求的目標(biāo)。施工成本就是這些目標(biāo)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果的綜合反映，而科學(xué)的管理方法和管理模式則扮演著相當(dāng)重要的角色。

　　(一)合同管理對實(shí)踐中應(yīng)用的啟示

　　合同管理的落腳點(diǎn)還是得落到現(xiàn)實(shí)工作操作中來，施工項(xiàng)目的施工方案應(yīng)該同時(shí)具備先進(jìn)性和可行性。加強(qiáng)合同管理，努力增創(chuàng)工程預(yù)算收入，對于我們安徽水利工程，施工應(yīng)充分根據(jù)水利工程特點(diǎn)，充分考慮可能發(fā)生的各種費(fèi)用，例如合同規(guī)定的.含有包干(閉口)性質(zhì)的一系列定額外補(bǔ)貼、水下工程項(xiàng)目、隱蔽工程項(xiàng)目。

　　(二)水利工程子項(xiàng)目下的合同管理

　　水利工程的施工對比一般建筑工程來說，施工環(huán)境惡劣，很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質(zhì)等諸多原因的影響變得困難重重。優(yōu)化并升級水利工程施工項(xiàng)目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再將新的管理模式有效地運(yùn)用到項(xiàng)目施工管理里，能有效提高施工項(xiàng)目成本管理效益，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，大力發(fā)展安徽水利。

　　二、成本控制

　　(一)不可忽視的成本控制

　　施工過程往往會產(chǎn)生變動(dòng)，在很多時(shí)候這些往往是不以施工人員的意志為轉(zhuǎn)移的，而這些更改必然會使施工內(nèi)容增減、施工工序改變以及施工成本費(fèi)用支出增加。而這些則可以通過加強(qiáng)預(yù)測，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)性成本管理儲備金等方法進(jìn)行成本控制和管理等，提高企業(yè)利益。

　　(二)成本控制的策略

　　1、同估算成本相比較后，根據(jù)合同承包價(jià)格計(jì)算施工項(xiàng)目的承包成本，進(jìn)行可行行的分析。2、通過對降低成本率水平的評估，做出降低成本目標(biāo)決策。3、通過降低成本率，計(jì)算出決策降低成本額目標(biāo)和決策施工項(xiàng)目成本目標(biāo)，并定下項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任成本目標(biāo)。

　　(三)水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本控制中應(yīng)用的可行性

　　安徽水利(600502，買入)公告稱，公司收到中標(biāo)書，確定公司為“阜南縣水系及綠化景觀EPC 及營養(yǎng)一體化項(xiàng)目”的中標(biāo)單位。施工企業(yè)必須根據(jù)當(dāng)下經(jīng)營狀況和實(shí)際施工情況取精華，去糟粕，把其他領(lǐng)域的技術(shù)方法同成本控制結(jié)合，得到新的成本控制技術(shù)方法。

　　三、水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本

　　水利工程的施工項(xiàng)目成本控制管理是始終穿插于施工項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)過程必須落實(shí)成本控制的思想。在這個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程里，應(yīng)該通過緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，更新和優(yōu)化管理技術(shù)和方法，才能獲得預(yù)定的成本控制目標(biāo)，使水利工程施工項(xiàng)目能盈利、多盈利。

　　(一)水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本控制中的作用

　　進(jìn)行的成本分析，是施工項(xiàng)目找出施工成本升降的原因和目的。通過施工成本控制技術(shù)、成本管理技術(shù)方法的優(yōu)化和充分應(yīng)用，在工程滿足設(shè)計(jì)滿足設(shè)計(jì)要求、合同承諾等后降低了施工流程，為水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。

　　(二)水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本控制中的應(yīng)用的優(yōu)化

　　開源與節(jié)流并存都是是降低水利工程項(xiàng)目施工成本的要考慮的方面。換句話說就是既增加收入又節(jié)約開支。單純的開源或者節(jié)流都不能達(dá)到降低成本的目的，或者說降低成本的效果不明顯。只有不斷優(yōu)化管理成本控制，才能使我們安徽水利在競爭激烈的施工企業(yè)市場中發(fā)展進(jìn)步。而想要在與眾多對手的激烈角逐中占取優(yōu)勢地位，必須“開源節(jié)流”，對各個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目施工成本控制流程進(jìn)行綜合考慮，繼而進(jìn)行優(yōu)化。

　　四、結(jié)論

　　現(xiàn)當(dāng)下的水利工程施工企業(yè)想要在激烈異常的經(jīng)營市場中謀求生存和發(fā)展，就必須要不停地對成本管理理念進(jìn)行重新的思考。優(yōu)化水利工程成本控制管理方法，選擇使用各種措施將施工成本降低，在眾多競爭對手中獲得生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢。而毫無疑問，成本控制合同管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和以及適宜性是每個(gè)水利工程施工企業(yè)管理應(yīng)該注重的。

工程合同[精華] 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》以及國家其他有關(guān)法律規(guī)定、法規(guī)，甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，就華宇汽修廠前棟大樓安裝鋼化玻璃承包事宜，達(dá)成以下協(xié)議，并訂立本合同。

　　一、工程概況

　　1、工程地點(diǎn)：新河橋華宇汽修廠前棟大樓

　　2、結(jié)構(gòu)形式：磚混、框架。

　　二、承包范圍

　　1、承包樓層：二層至五層，約193.8m。

　　2、承包內(nèi)容及材料要求：

　　①12mm鋼化玻璃運(yùn)輸及安裝;

　　②安裝壓條用1.5mm厚不銹鋼折板;

　　③玻璃挖洞安裝800600的翻窗33個(gè)。

　　三、承包方式及價(jià)格

　　1、承包方式：包工包料

　　2、承包價(jià)格：肆萬伍仟捌佰伍拾貳元整(￥：45852元) ①玻璃85元/ m193.8 m=16473元;

　　②不銹鋼壓條：24元/m230m=5520元

　　③安裝費(fèi)：50元/ m(含上樓費(fèi)用)193.8 m=9690元; ④玻璃膠：5元/ m193.8 m=969元

　　⑤翻窗：400元/個(gè)33個(gè)=13200元

　　四、工程質(zhì)量

　　乙方嚴(yán)格按照甲方要求施工，所承包的工程應(yīng)達(dá)到地方質(zhì)檢站認(rèn)可的優(yōu)良等級。

　　五、工期：35天，即從20xx年 月 日至20xx年 月 日止。

　　六、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算

　　材料到場甲方支付乙方工程總款的60%，余款待工程結(jié)束并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，一周之內(nèi)甲方一次性付清。

　　七、現(xiàn)場管理

　　1、甲乙雙方工作人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度，在甲方負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下施工，有關(guān)計(jì)劃、進(jìn)度、材料供應(yīng)等工作雙方密切配合，以保證施工順利進(jìn)行;

　　2、施工人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，出入現(xiàn)場要求戴安全帽，非施工人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場;

　　3、安全問題由乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　八、合同生效終止

　　1、本合同訂立時(shí)間20xx年 月 日;

　　2、本合同自雙方簽字之日起生效，工程完工結(jié)算完畢后該合同終止;

　　3、本合同未盡事宜，甲乙另行協(xié)商，作為合同附本，與本合同具有同等法律效力;

　　4、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;

　　5、本合同簽訂地址：

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

工程合同[精華] 篇3

　　甲方：

　　住所：

　　聯(lián)系電話：

　　乙方：

　　住所：

　　聯(lián)系電話：

　　風(fēng)險(xiǎn)提示：

　　合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

　　本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。

　　經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，雙方本著誠摯合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的原則，關(guān)于承攬合作的相關(guān)事宜，特簽訂本合同協(xié)議。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、工程內(nèi)容：

　　4、工程造價(jià)約為：

　　5、工程開工日期：______年______月______日，工程竣工日期：______年______月______日。

　　二、合作方式

　　風(fēng)險(xiǎn)提示：

　　應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

　　乙方負(fù)責(zé)以甲方名義對該工程從信息跟蹤、前期運(yùn)作、招投標(biāo)到實(shí)施等全過程的施工項(xiàng)目的市場開發(fā)、承攬，以及辦理工程施工相關(guān)手續(xù)并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。工程中標(biāo)后，乙方以甲方名義進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部的籌建和施工項(xiàng)目管理，并以自身作為其權(quán)利義務(wù)的載體，對雙方合作工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營和其他一切活動(dòng)承擔(dān)法律責(zé)任。甲方僅按本協(xié)議的約定對雙方合作工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控管理。

　　三、經(jīng)營和管理模式

　　1、雙方合作工程項(xiàng)目受甲方統(tǒng)一管理，可以采取靈活的經(jīng)營策略和管理模式，但總體管理方式不能與甲方的管理原則相違背，同時(shí)必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、乙方作為獨(dú)立核算實(shí)體，自主經(jīng)營，并對合作工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營成果承擔(dān)責(zé)任。甲方僅對合作工程項(xiàng)目的合同、財(cái)務(wù)、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全和文明施工等進(jìn)行監(jiān)控和管理。乙方在經(jīng)營中必須遵守甲方的整體經(jīng)營方針和政策，不得損壞甲方的市場形象。

　　3、合作工程項(xiàng)目的資金必須從財(cái)務(wù)走賬。所有工程資金必須先入甲方賬戶，甲方在收取本協(xié)議約定的管理費(fèi)后撥付至乙方專設(shè)的項(xiàng)目賬戶。工程款的支付一律采用支票結(jié)算的方式，乙方必須提供有效合法的正式發(fā)票。合作工程資金必須先保證項(xiàng)目施工的需要，即必須在支付完項(xiàng)目材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專業(yè)分包工程款等工程費(fèi)用及所有債務(wù)全部支付完畢后方可另外分配使用，否則甲方在撥款之前有權(quán)決定分配以滿足工程需要。

　　4、項(xiàng)目中標(biāo)后，乙方可以以自身的名義自行對外簽訂勞務(wù)分包、工程分包、材料購租、機(jī)械設(shè)備租賃合同，并獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，同時(shí)報(bào)甲方合作工程管理部備案。也可以以甲方的名義對外簽訂上述合同。但乙方不得擅自以的名義簽訂與本項(xiàng)目無關(guān)的其他協(xié)議或進(jìn)行其他商務(wù)活動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)甲方授權(quán)同意對外簽訂其任何協(xié)議、合同，此協(xié)議或合同自簽訂之日起為無效，甲方同時(shí)對乙方每起類似情形罰款______元，乙方承擔(dān)由此引起的一切損失。

　　5、乙方的項(xiàng)目施工組織不能滿足業(yè)主、監(jiān)理和甲方的要求時(shí)，甲方有權(quán)采取任何措施包括另行組織其它隊(duì)伍進(jìn)場施工或解除雙方已簽訂的分包合同等措施來保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，由此所造成的一切損失由乙方全權(quán)承擔(dān)。由于為達(dá)到合同履約而增加的投入由乙方自行承擔(dān)。

　　四、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　風(fēng)險(xiǎn)提示：

　　應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

　　再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

　　甲方：

　　1、根據(jù)承接合作工程項(xiàng)目的需要，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)結(jié)算、技術(shù)方案、施工合同、資料管理、竣工交驗(yàn)等方面給予乙方相應(yīng)的協(xié)助和指導(dǎo)。

　　2、監(jiān)督乙方對甲方企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明文件的使用，若發(fā)現(xiàn)乙方違法違規(guī)使用上述證件，或損害甲方利益時(shí)，甲方有權(quán)隨時(shí)收回證件并有權(quán)解除本協(xié)議。

　　3、乙方在施工中不能履行甲方與業(yè)主所簽合同或發(fā)生投訴、媒體曝光等損害甲方聲譽(yù)的情形時(shí)，甲方有權(quán)解除本協(xié)議并將合作工程收回或委托其他隊(duì)伍施工，乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用并賠償甲方損失。

　　4、甲方對乙方所承接工程進(jìn)行項(xiàng)目評估后，如發(fā)現(xiàn)該工程報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，可要求乙方采取措施挽回?fù)p失或終止該工程，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

　　乙方：

　　1、承擔(dān)投標(biāo)全過程的各種費(fèi)用，保證工程實(shí)施的全部費(fèi)用和實(shí)施工程保修的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　2、如工程不中標(biāo)，乙方為此工程所有花費(fèi)由乙方全部自行承擔(dān)，不得向甲方提出任何費(fèi)用補(bǔ)償或索賠要求。任何原因引起的乙方各種保證金、擔(dān)保(現(xiàn)金或保函)等費(fèi)用損失均由乙方自行承擔(dān)。

　　3、自覺履行本工程項(xiàng)目所簽訂的一切合同或協(xié)議，包括甲方與業(yè)主簽訂的施工合同及其與本項(xiàng)目有關(guān)的材料買賣合同、勞務(wù)合同、機(jī)械租賃合同、專業(yè)分包合同等全部工程合同。

　　4、乙方對合作工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)負(fù)完全責(zé)任，并保證在合作工程中全面履行甲方對業(yè)主的一切承諾，服從甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督。如乙方不能履行甲方與業(yè)主所簽的建設(shè)工程施工合同，乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失。

　　五、雙方發(fā)生爭議時(shí)，可以協(xié)商解決。協(xié)商不成，選擇由_______當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ汗茌牎?/p>

　　六、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效，一式_______份，具有同等法律效力，由甲、乙雙方分別保存。

　　甲方(簽字)：

　　簽訂地點(diǎn)：

　　_________年________月______日

　　乙方(簽字)：

　　簽訂地點(diǎn)：

　　_________年________月______日