頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)檢討書（精選3篇）
頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)檢討書 篇1
尊敬的張主任：
您好！對不起，今天我傷害了您，讓您傷心了，對于自己頂撞您的行為，我知道錯(cuò)了我對您造成的’困擾，我很自責(zé)，現(xiàn)在，我慎重的向您遞交檢討書。
回顧我的錯(cuò)誤，我是多么的不應(yīng)該。此次值班工作期間，我由于工作時(shí)間稍長一些就吃不消，偷懶睡覺。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)提醒，我依然不加在意，最終導(dǎo)致與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角，言語沖撞了領(lǐng)導(dǎo)。
錯(cuò)誤的發(fā)生，充分暴露出我的工作紀(jì)律觀念的薄弱。身為公司值班人員，本職就是在值班期間打起十二分精神，值班員是一份需要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。倘若說值班期間有疏忽，勢必是對崗位的不負(fù)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)指正，我還不加悔改，更是錯(cuò)上加錯(cuò)。
張主任，如今我痛定思痛，對您的頂撞是我萬萬不應(yīng)該的行為。我決心深刻反省自己，深刻檢討自己。在今后我會：
1、認(rèn)真對待這份工作，堅(jiān)決在值班期間遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，不頂撞上司，嚴(yán)格執(zhí)行上司工作安排。
檢討人：
20xx年x月x日
頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)檢討書 篇2
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢�？偠灾�，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
檢討書人：
時(shí)間：
頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)檢討書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一個(gè)公司的大小其實(shí)在很多時(shí)候，是看這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長時(shí)間的做下去的，所以做為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，我的失職并不是一件小事情，不管是什么樣的失職，這都是我能力不夠的表現(xiàn)。
而這一次也因?yàn)榈臎]有管理好我手下面的員工，導(dǎo)致他們鬧事情，給公司也是帶來了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個(gè)部門來說，要是一個(gè)部門的工作不行，那只能是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不行，而不是員工的不是，因?yàn)槿绻ぷ鞯臅r(shí)候方法是對的，那么也就不會出現(xiàn)員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什么這一次會出現(xiàn)大批量的員工鬧離職的事情，是我哪里沒有做好？
為此我也私底下和他們談了談，我也是這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)樯习鄷r(shí)間安排的不合理，并且當(dāng)時(shí)員工其實(shí)已經(jīng)反映過來，但是我當(dāng)時(shí)卻沒有在意這個(gè)問題，所以才導(dǎo)致事情演變成現(xiàn)在的這個(gè)樣子，所以這個(gè)事情的根源其實(shí)也還是在我的身上。當(dāng)我知道原因之后，并召開了會議，和員工一起面對面的討論了這個(gè)問題，并且敲定雙方都同意的方案執(zhí)行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺得我還是要時(shí)刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的確也就是不會發(fā)生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時(shí)候，他們也是表示沒有問題的，只不過我是沒有及時(shí)的和他們溝通罷了。這樣看來，在管理的時(shí)候，做為管理者，我們也是要及時(shí)的和員工交流意見，以確保工作的進(jìn)度，而不會造成混亂。同時(shí)我也是需要好好的反思一下，我為什么不及時(shí)的聽取意見呢？我現(xiàn)在想起來，應(yīng)該還是我當(dāng)時(shí)太驕傲了，認(rèn)為他們的意見無非是想要多拿錢少做事，但是事實(shí)卻不是這樣的，因?yàn)槲疫�是不了解人，他們其實(shí)還是很顧及公司的，并且我也是有一點(diǎn)自居了，認(rèn)為自己是一個(gè)管理者，他們就應(yīng)該要聽從我的。
但是這個(gè)想法其實(shí)是錯(cuò)誤的，如果沒有底層的工作人員，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個(gè)聯(lián)絡(luò)，對有一些事情是要及時(shí)的進(jìn)行一個(gè)溝通的，這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過這一次的事情，我也想明白了，這個(gè)世上并沒有什么真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒有了下面的基礎(chǔ)，你終也是會跌落下來的。
此致
敬禮！
檢討人：
x年x月x日