切實做好人民法院管理工作經驗材料
三、抓住重點是實現管理目標的便捷途徑
抓工作需要抓重點，抓重點事半功倍。工作好不好，首先看領導。抓管理，首先要從院黨組抓起。黨組是全院的領導核心。要做到令行禁止，凡是要求干警做到的，黨組成員要首先做到；凡是要求干警禁止的，黨組成員要首先禁止。堅持做到上級做給下能看，一級帶著一級干，充分發揮好黨組的表率作用。二是從干警的思想實際抓起。善用兵者先服其心。地域不同、人文環境不同、接受教育不同、干警素質不同，人的思想實際也不同。院黨組要加強調查研究，同干警促膝談心，溝通情況，用黨組一班人的愛心、善心、親和力，摸透每名干警的思想狀況，有針對地做好思想工作。思想是行為的先導，思想通一通百通。也就象《孫臏兵法》中說，用兵得其性，則令行如流。思想上的統一，必將會促進管理措施的全面落實。三要從小事抓起。現實工作中，大事并非太多，小事時時存在，干好小事同樣能體現干大事的能力和水平。小事往往也是簡單的事。要叫響“把簡單的事辦好就是不簡單”的理念，從按時上下班、熱心接待當事人、機關衛生這些小事抓起，使全體干警養成干事的習慣、敬業的習慣、相互補臺的習慣，從而推進整體工作水平的提高。四要從人民群眾最不滿意的地方抓起。深化法院管理的最終目標是實現“為大局服務、為人民司法”工作主題。人民群眾最不滿意的地方也就是法院深化管理的重點。要組織干警從對待人民群眾的態度、執法辦案的能力和水平、執行廉政紀律的自覺性等方面入手，廣泛開展批評與自我批評，廣泛征求人大代表、政協委員，以及社會各界的意見建議，找準人民群眾最不滿意的問題，通過嚴密的措施，扎實解決問題，推進法院管理水平的提高，使廣大人民群眾更加滿意法院的工作。