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工程技術個人年終總結

發布時間:2023-06-25

工程技術個人年終總結(通用5篇)

工程技術個人年終總結 篇1

  隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,花園項目部一部在金達置業有限公司的正確指導下,在金橋房地產開發公司的正確領導下,xx小區一期開發ABC個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責花園小區A標段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8M2,高層圖示建筑面積:76354.58M2。商鋪1#、2#,面積743.2M2,有1428M2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下,經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前小高層已經完成主體結構驗收,進入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂,3#樓結構完成26層,4#樓結構已完成22層,8#結構樓已完成13層,12#結構樓已完成18層,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的后勁,特對過去的工作總結如下:

  一、定目標,遵章守紀,抓好組織建設。

  1、工程項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,即:根據工程特點和平面分布,劃分了三個區域,成立了三個項目部,負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。

  2、項目部一部在蔣經理的領導下,負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:小高層20__年4月31工程竣工,高層20xx年11月30日工程竣工,交付使用。質量目標是:按市優質工程的標準要求,完成全部的建設內容。

  3、目標確定后,為能實現上述工作目標,我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度,如:《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。

  二、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目標確定后,項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上,施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真,認為沒有必要。后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認識。盡管現場施工計劃不盡人意,我部在三個標段相比之下名例前茅,在監管中起到了督促推進作用。

  2、質量事前控制:

  2.1施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工,取得了一定的效果。

  2.2質量目標確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點,組織幢號負責人進行培訓學習,認真掌握,以達到監督和運用的目的。

  2.3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。同時,在此基礎上,組織設計單位、監理單位、施工單位,以標段為單位,進行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,認真記錄整理圖紙會審記錄,作為設計文件的一部分,按記錄內容進行施工。

  2.4對施工中常見的質量通病,由施工單位編制施工方案,項目部協同計劃部認真審核,辦理會簽,編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法,下發到監理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。

  三、事中控制

  1、基礎工程:

  1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎,對靜壓管樁基礎,我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準,組織監理單位認真學習,以便掌握,在施工中監督控制。

  1.2施工開始后,我們根據地勘單位提供的地質報告,首先進行試樁。通過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實可靠,組團項目部及監理部派人輪流值班,監督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。

  1.3在樁基礎施工中,我們按規范要求,對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿足設計及相關規范要求。其結論:高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。

  1.4本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基,在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸,鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,并做好實點實量記錄,對澆筑砼嚴格把關,控制水灰比,從而保證基礎工程的質量。

  2、主體工程

  2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后,進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導,項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理,保證上述部位的施工,滿足設計及相關規范的要求。對不符合設計及相關規范要求的,必須整改,重新施工。達到設計及相關規范標準要求,方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收,收到了良好的效果。

  2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監理單位及幢號監管對關鍵部位進行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查,嚴格監理,施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。根據易出現的質量通病及易發生的質量事故,我們吸取經驗,采用下發工程變更通知單的方式,以求問題的解決。例如:陽臺板及梁板相交處的負筋,施工中經常被踩踏,使負筋位置下移,鋼筋保護層加大,易發生板塌落事故。針對這個問題,我們項目部提前預控,下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護層厚度不變化,經主體檢測后證明此措施行之有效。

工程技術個人年終總結 篇2

  本工程為三安鋼鐵廠動力配套工程。我方主要承建1#、2#高爐軸流風機機組安裝、循環水泵房水泵與管道安裝、高低壓供電、部分壓力管道安裝污水提升泵房安裝、廠區大外線管道安裝及配套系統調試,所承接工程做為余熱發電項目配套設施,為系統主體高爐提供水、電、氣。

  管道是工業生產不可或缺的一部分,在施工過程中不斷改進施工方法和工藝,提高生產效益,是建設方所期望的。下面對中低壓管道安裝的一般工藝闡述實際施工過程。

  管道安裝的基本步驟為:施工前的準備→支吊架的配制→支吊架安裝→管道安裝→試驗(無損檢測、水壓)、管道系統清洗。

  1、施工前準備

  管道施工錢,應對管道材料進行檢驗。首先,管道材質和閥門規格、型號要符合設計要求;其次,管道表面應無裂紋、縮孔、夾渣、折疊、重皮的缺陷,彎頭、三通與管道的壁厚是否相符,不得有超過壁厚負公差的銹蝕或凹坑,管道法蘭密封面應平整光潔,不得有毛刺及徑向溝槽。

  2、 支吊架配制和安裝

  支吊架配制要特別注意形式和加工尺寸,要考慮到滑動支架、導向支架、固定支架等,是有本質的區別,并將對工藝產生不同的影響。滑動支架要求滑動面潔凈、接觸良好;導向支架要求支座與導向板兩側間隙均勻;滾動支架支座面必須與板底滾珠接觸良好;吊架吊桿無彎曲,吊環焊接牢固,螺紋完整與螺母配合良好;彈簧支架安裝時的預壓縮高度符合設計要求。因支吊架承載著管道運行中的靜載荷和動載荷,焊接質量的好壞將直接影響管道的安全性,股支吊架焊接必須符合設計要求。因現場情況和設計不符,需對支架進行改動,也只能改變形式而不能改變型式,支架的作用不能改動。

  3、管道安裝

  3.1管道定位

  現場管道定位要按設計圖紙進行,如果設計沒有給出定位圖的小口徑管道,則在現場按實際情況布置,避開通道及其它設施,并盡量節約路線,保持美觀、

  和諧。

  管道定位,一般采用經緯儀和水準儀進行。經緯儀確定管道走向,而水準儀則確定管道標高,如果架空管道標高較高,架水準儀有困難時,我們采用水平管(U型管原理),線垂、鋼尺將標高引至設計標高位置。管道安裝時要隨時檢查,管道標高、中心線等必須滿足設計要求。

  3.2管道的對口及焊接

  管道的對口,對焊接的質量的影響是至關重要。對口前必須先檢查對口管內是否有雜物,如有,應立即清除。對口處必須保持平直,以確保管線安裝正確。為防止焊接應力過大,焊縫與開孔的間距、直管段兩個焊縫的間距、焊縫與支吊架邊緣的間距均要符合規范要求。

  管道很接必須符合設計要求。丁字形交點處是焊接質量的薄弱部位,應特別注意,焊條使用錢先確認規格型號是否符合設計要求,并確定已按要求烘干。因管道焊接難度大,焊工必須經過相應的焊接培訓,并取得資格證書。

  4、水壓試驗

  試壓壓力一般不小于設計壓力的1.25倍,但不得大于任何非隔離元件的最大允許試驗壓力,且不小于0.2Mp,直埋地下壓力管不小于0.4Mp。水壓試驗的水質應清潔,環境溫度要在5℃以上,介質溫度不高于70℃,系統內空氣在管道進水過程中要通過管道最高點的排氣閥排盡,直至排氣閥有水溢出。當壓力達到試驗壓力后保持10min,然后降至工作壓力進行全面檢查。如有缺陷,應降至大氣壓,消缺后,再次進行水壓試驗,整個系統不得有滲水或泄露的痕跡,且目測各管線部位無變形,即認為合格。

  軸流壓縮機是為高爐提供風源的設備,具有流量調節范圍寬和效率高等特點。AV

  45、AV50軸流壓縮機組平均點流量1933Nm?/min,最大點流量2250Nm?/min,進氣壓力0.0983Mpa,排氣壓力0.4Mpa,工作轉速6421r/min,額定功率9177Kw,主軸旋轉方向從進氣端看順時針,在此主要闡述軸流風機自動控制系統動態測試。

  1、機組啟動聯鎖測試,在潤滑油壓力≥0.12MPa、動力油壓力≥11MPa.、潤滑油溫度≥20℃、止回閥關閉、防喘閥全開、靜葉角度全關、自動操作開關復位、逆流實驗開關復位、動力油備用泵投自動、潤滑油備用泵投自動、存儲器復位情

  況下啟動待命有效。(所述條件之一不滿足,則啟動待命無效)。在啟動待命有效的情況下,按下啟動按鈕則電機閉鎖解除(允許啟動)。電機閉鎖解除信號在機組停機標志有效時清除。

  2、機組靜葉釋放功能測試,在主電機運行、存儲器復位情況下按下靜葉釋放按鈕執行靜葉釋放動作,靜葉角度由14度釋放至22度。若在規定的時間內靜葉角度沒有由14度釋放至22度則發出靜葉打開時間過長信號,同時靜葉靜葉釋放動作撤消,靜葉閉鎖至14度。或在自動操作實驗開關閉合情況下同樣執行動作。靜葉打開時間過長信號在存儲器復位按鈕按下時撤消。若在機組運行時停機,靜葉關閉至14度。

  3、機組自動操作功能測試,在自動操作實驗開關閉合或在主電機運行情況下按下自動操作按鈕則閉鎖標志撤消、放空電磁閥得電(放空閥允許關閉)、止回閥電磁閥失電(止回閥允許打開)。在自動操作開關關斷情況下若存儲器置1,則閉鎖標志有效、放空電磁閥失電(放空閥強制打開)、止回閥電磁閥得電(止回閥強制關閉)。

  4、機組逆流保護功能測試,在主電機運行、靜葉角度>22度情況下,若風機喉部差壓過低信號持續1秒鐘,系統發出機組喘振報警信號,若在規定的時間內機組喘振報警信號仍然存在,則發出機組逆流報警信號,之后在規定的時間后若機組喘振報警信號仍然存在則發出機組持續逆流信號。機組逆流報警信號和機組持續逆流信號用存儲器位按鈕清除。逆流實驗按鈕閉合可以模擬產生喘振報警、逆流報警、持續逆流報警信號。

  5、機組安全運行功能測試,當機組逆流報警或按下手動安全運行按鈕時機組發出安全運行報警信號,同時進入安全運行狀態。由按下手動安全運行按鈕時機組發出的安全運行報警信號可以由存儲器復位按鈕清除。

  6、機組停機聯鎖測試,當閉合手動緊急停機按鈕或動力油壓過低或潤滑油壓過低或風機軸位移過大或風機軸振動過大或機組持續逆流報警或主電機由運行至停止狀態系統發出聯鎖停機信號及機組停機標志,同時存儲器置1。所有信號會自動保持,直至按下存儲器復位按鈕。當機組進入安全運行狀態時,存儲器亦置1。

  7、機組潤滑油電動泵功能測試, 在1#潤滑油泵投自動情況下,當潤滑油實驗

  回路壓力低或潤滑油壓<0.12MPa或按下1#潤滑油泵啟動按鈕時,1#潤滑油泵啟動;當潤滑油壓力≥0.12MPa并且2#潤滑油泵運行的情況下按下1#潤滑油泵停止按鈕時,1#潤滑油泵停止。在1#潤滑油泵投手動情況下:1#潤滑油泵不受PLC控制。

  8、機組潤滑油加熱器功能測試,在潤滑油箱加熱器投自動并且潤滑油箱液位不低情況下,按下潤滑油箱加熱器啟動按鈕時潤滑油箱加熱器啟動。當潤滑油箱溫度高按下潤滑油箱加熱器停止按鈕時潤滑油箱加熱器停止。在潤滑油箱加熱器投手動情況下:PLC無法控制潤滑油箱加熱器啟動。

  9、機組動力油泵功能測試,在1#動力油泵投自動情況下,當實驗回路壓力低或動力油壓低于11MPA或動力油壓低或按下1#動力油泵啟動按鈕時,1#動力油泵啟動;當動力油壓力>11MPA并且2#動力油泵運行并且正常的情況下按下1#動力油泵停止按鈕時,1#動力油泵停止。在1#動力油泵投手動情況下:1#動力油泵不受PLC控制。

  本工程作為高爐余熱發電項目配套設施,各個車間系統分布比較分散,在施工過程中,經過項目部精心組織和策劃,順利完成項目單機調試,為三安余熱發電項目聯動試車提供充足條件,并得到建設單位的好評。

工程技術個人年終總結 篇3

  我既是工地技術員,對工程質量負有不可推卸的責任,要想把好工程質量關,光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應牢牢地掌握技術這一關,牢牢地掌握現行施工技術規范,深入施工現場,根據工程的特點和施工方案,配合生產進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結構的鋼筋砼部份,在現場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關,根據柱鋼筋安裝質量,而決定是否安裝模板。

  若發現柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規范,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,復檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發現垂直偏差超出規范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數值,然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。

  同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量。如在xx年元月,南方裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8。0m×8。0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質量是否符合規范要求。

  在梁樓層鋼筋安裝時,根據設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發現根數、規格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復核,板面負筋的長度、規格、間距(b#樓二層⑨—⒃軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數。處理復檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質量均按gbj301—88內有關評定標準執行。

  發現問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質量是企業的生命,關系到人民生命和財產安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的,不是檢查出來的。

工程技術個人年終總結 篇4

  工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項目開發工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量和施工進度。在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術部先后完成了____項目、______相關技術工作。本著回顧過去、總結經驗、找出不足,進而豐富和完善自身的技術水平,為此就十月份工作進行總結。十月份工作總結:

  1、空調基礎圖的完善。

  2、____項目規劃設計調整建議書

  3、____項目市場研究及定位報告。

  4、____項目總規與戶型與設計院、策劃公司方案討論。

  5、____項目總規及戶型設計初稿。

  6、____縣商業開發投資估算。

  7、與物業____總聯系新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設計。

  8、參與編寫____房地產公司崗位責任制。

  9、隨時跟蹤項目現場完善相應設計變更及技術方案。

  為確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標,工程技術部將重點做好一下幾項工作。

  十一月份工作計劃

  1、配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作。

  2、配合公司各部室及政府部門進行新時代廣場空調工程、消防工程、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。

  3、配合公司行政管理部完善公司規章制度編制工作。

  4、配合前期部,組織設計院進行軍區項目的規劃報批工作。

  5、組織編寫軍區項目的初步設計任務書及擴初、施工圖設計任務書。

  6、配合工程部進行軍區項目的三通一平工作。

  7、跟蹤項目現場,解決施工過程中的技術問題。

  8、加強自身學習,加大看圖、審圖力度,及時通知項目現場做到事前、事中控制,減少相應施工圖變更及簽證。

  技術部將進一步加強自身學習,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為完成今年既定的目標而奮斗。

工程技術個人年終總結 篇5

  本人參加工作后,一直在鄉鎮基層從事城鎮規劃建設管理工作。現將本人二十幾年的建設管理工作總結如下:

  一、城鎮建設管理工作的意義

  城鎮建設管理是建設專業技術人員的重要工作職責,城鎮建設的好壞與建設專業技術人員的管理工作息息相關。目前有些地方并未全面理解城鎮化的真正含義,不顧條件盲目擴大鎮的建設,有些地方已經形成熱潮,如不及時降溫,勢必給農民造成危害,給國家造成損失;有的地方打著城鎮化的旗號,忙著圈地,動輒規劃十幾平方公里或幾十平方公里,從農民手中拿得廉價的土地,侵犯農民利益,并使農民永久性失去土地,極易引起不穩定因素的增長。要問規劃的依據是什么?當地負責人大多說不明白;有的地方領導人在追求政績的驅使下,大興土木,建什么大廣場、大公園、大草坪,什么噴水池,什么標志性建筑,什么商業一條街等等,結果是勞民傷財,脫離實際。有的地方在擴鎮過程中,只建地面房屋,上水、下水、排污和污水處理及垃圾處理則無力統籌考慮,造成新的環境污染和生態惡化。為此,從事城鎮建設管理工作的人員必須全面、正確地理解城鎮化,統籌、科學地規劃城鎮化,認真、扎實地實施城鎮化,合理、節約地利用資源,保護和珍惜生態環境,才能使我國城鎮化的目標順利實現。

  二、城鎮建設審批方面的工作

  隨著我國經濟的不斷發展和人們生活水平的不斷提高,改善

  人們的居住環境已成為城市建設的一項重要內容。在塘下鎮海安辦事處工作期間,按照海安鎮總體規劃建設要求,必須進行十字街道路面的拓寬。為使該項工作早日實現,本人積極投入到道路規劃和建設設計前期工作中。調查摸底、收集有關資料和數據,并專心分析這些數據,為該工程的順利實施打好基礎。該工程共拆建民房700多間,總計建筑面積14萬平方米,道路全長1280米。由于該道路拓寬工程的順利實施,推動了海安辦事處朝陽東街道路拓寬工程。在朝陽東街道路拓寬工程中,本人積極參與到前期的調查研究工作中,會同有關部門對該工程是否符合規劃設計要求進行審查。該工程共拆建民房185多間,總計建筑面積3.7萬平方米,道路全長315米。在城南橫街拓寬工程中,本人參與率道路設計、放樣、建設管理和竣工驗收等工作,該工程共拆建民房82多間,總計建筑面積20500平方米。在下林創新大街拓寬工程中,本人直接參與設計和建設管理工作,該工程共拆建建筑面積為8.1萬平方米,道路全長450米。后來按照塘下鎮人代會代表們的強烈要求,政府決定進行海安大街和朝陽西街的拓寬。該兩街工程實施難度大,涉及面廣。本人作為工程管理隊伍中的一員,積極投入到策劃、動員中去。在工程前期準備過程中,積極參與擬定實施方案、規劃道路、建筑設計方案的確定。該工程共拆建民房415間,總計建筑面積12.45萬平方米。在梅頭鎮工作期間,本人積極參與原梅頭人民路和埭心中路拓寬工程的實施方案討論與確定、規劃放樣、工程管理監督,審批辦理許可證332份,計建筑面積11.62萬平方米。近年來,為8個公建項目、12個工業企業廠房改造項目進行

  選址、放樣、監督等一系列服務工作。

  三、城鎮建設管理方面

  為了搞好建設工程項目管理,實行批后跟蹤服務和批后監管是至關重要的,而該項工作涉及面廣,管理難度大。目前,城鎮建設工程大部分出現易批難管的原因是:

  1、老百姓對規范化建設觀念淡薄,目光短淺,只看到眼前的蠅頭小利,不顧全大局。批少多建,超出審批面積部分的行政罰款跟他們取得的經濟利益相比簡直可以忽略不計。

  2、一些私營企業主為了生產規模擴大的需要,將現有工業廠房進行拆建、擴建,不管環境好壞、消防通道和安全隱患等擅自超面積、超高建造違章建筑。

  3、特別是危房拆建,面廣量多,而且非常分散,管理起來難度很大。這些拆建戶因為子女長大成人需要水平式的房子居住。而危房拆建審批規定是原拆原建的。一般危房拆建是一層或二層的房屋,而且都是垂直式的。可想而知,建水平式無非就是超層建造。為此,針對以前幾種情況,本人結合自己的世紀工作經驗提出以下幾點建議:

  1、在審批過程中嚴格把好各個環節,務必告知拆建戶違建的嚴重后果。

  2、從審批、批后服務,批后監管責任到人。

  3、加強日常巡邏,在巡邏的過程中發現問題及時解決。

  三、建設工程質量與安全管理方面

  建設工程質量不僅關系到工程的實用性和建設工程項目的投資效果,而且關系到人民群眾生命財產的安全。為了加強建設工程質量的管理,保證工程質量,保護人民生命和財產安全。本人作為建設管理者,必須認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》的相關規定,對

  每個建設工程項目進行全面地負責,發現質量問題不符合規范要求,務必采取強硬措施,制止或提出整改措施,確保每個工程保質保量完成。

  建筑業作為三危行業之一,它的安全形勢一直不容樂觀,事故時有發生。這些事故有的發生的原因有些是內因有些是外因。為此,本人作為城鎮建設管理者,有義務對它們進行安全監督管理。對每個工程盡心定期或不定期地督察,發現安全隱患,及時要求其整改。

  本人通過這么多年來的刻苦鉆研和學習,專業水平和業務水平不斷得到提高。這次結合實際工作經驗,完成了《建設工程質量管理》和《安全管理隊伍素質與安全生產等論文》。回顧二十幾年來的工作,雖取得了一些成績和進步,但對專業技術的要求還有一定的差距。今后本人將加強學習以提高自己的專業技術水平,為瑞安的城市建設事業貢獻出自己的一份力量!

  在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的

  工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節

  約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

  我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

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