工程公司技術總工年度工作總結（通用3篇）

工程公司技術總工年度工作總結 篇1

　　20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為工程處一名具備工程施工經驗的技術干部，我全程參與了專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自我的專業知識體系。以下是今年的工作總結。

　　一、注重工作中的細節

　　在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度，因為從這些系統的工作實踐當中，從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

　　二、全程參與到施工任務之中

　　我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。我常常去檢查工程施工要點的執行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制，循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

　　三、工作之中進行自我調節

　　作為一名現代化大型企業的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自我的財富。

　　我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自我用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

工程公司技術總工年度工作總結 篇2

　　總工室工作總結 總工室在公司領導的正確領導下，以公司的質量方針為指針，始終堅持持續改進的原則，以不斷提高公司員工業務水平、提升公司總體服務質量為目標，兢兢業業開展工作，圓滿完成了本年度總工室工作計劃，同時也為公司的社會信譽和提高公司的經濟效益做出了新的貢獻。

　　一、20xx年度總工室工作完成情況總結：

　　1、開展常規質量巡查工作。根據總工室內務工作職責，每周對公司在建工地進行常規質量巡查不低于三次，今年以來，共開展常規質量巡查200余次，提出整改意見約400余條。為保證質量巡查有實質性的效果，總工室還經常組織設計院一同參加。巡查內容主要包括施工單位及監理企業的質量行為、在建工程實體質量、工程資料完善工作和安全文明施工等。通過不定期到工地進行質量巡查，發現大部分項目部都能嚴格遵守合同約定內容，很好地對工程質量進行控制，但仍有極少部分項目部出現項目經理、總監理工程師及相關專項負責人長期不在崗現象。針對發現的問題，總工室及時予以現場糾正，部分采取交辦單的形式下發至工程科，要求現場代表對存在的問題進行督辦。

　　2、參與各分部、分項及單位工程的各環節驗收。驗收環節在工程建設中起到至關重要的作用。總工室對工程驗收也十分重視，根據李總要求，是凡工程建設的重要驗收環節如主體驗收、分戶驗收及竣工驗收，都準時參加，并對存在的問題進行現場點評。對于隱蔽工程的質量把關，總工室采取現場查看及通過對監理保留的隱蔽工程實施的影像資料抽查。總工室按檢查要求參加了工程項目的地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，不合格的分部和單位工程不得報請質監站驗收，有損公司形象的事情堅決杜絕，嚴格地把關了工程質量，積極地維護了公司榮譽。

　　3、參與組織公司開展的各項大規模檢查。組織了城投公司第一、二、三季度質量安全大檢查，通過對公司所有在建工程的全面排查，把存在的問題做成圖文并茂的課件，由總工程師進行通報講解，同時也達到了大檢查的預期效果。通過大規模全面排查活動，把工程建設中存在的問題暴露出來，從而有利于及時解決，提高保障房建設的總體質量。

　　4、推進楚天小區交房工作。在楚天小區展開后續交房推進工作。楚天小區未完成工程量的統計及對施工單位的布置，并下達交辦單及整改通知單。現場督促電梯安裝工作，及時解決安裝中存在問題的處理，如電梯鋼梁洞的修復、電梯基坑漏水的處理、五放通話的安裝、電梯調試等。對現場的裝修垃圾堅決要求物業公司配合處理，確定現場大型組合塑鋼窗加固方案，并積極要求門窗安裝單位整改（期間發現其他小區存在門窗加固不牢固的情況。并對較為嚴重的黃河花園下達了整改通知單）。積極推進楚天小區附屬，尤其是室外管網及道路的施工。現場發現道路路基被重車碾壓變形，形成“彈簧土”、混凝土路面厚度不滿足設計要求、混凝土養護不及時等問題，及時下達整改通知單，并堅決督促整改

　　5、給予工程技術指導。各在建工程監理部、施工單位對施工過程中遇到的技術上的問題均能主動向總工室咨詢，在接受問題后，及時幫助項目監理部、施工單位解決各種疑難問題與技術問題。無論到工地檢查發現的問題，還是項目監理部及施工單位向總工室咨詢解決的問題，能及時答復的，就隨時解決，一時解決不了的，及時上報公司領導研究，爭取盡快給予答復，很好地保障了工程建設的順利進行。

　　6、制定相關工程質量管理文件。為保證公司工程建設有序進行，規范公司保障房建設程序，我針對公司自身情況先后制定了《工程管理手冊》、《樣板引路相關規定》、《關于實行泗洪縣保障性住房工程質量標準化管理的規定》、《關于進一步加強保障房建設質量管理的通知》、《冬季施工措施》、《城投公司保障房交付使用標準》、《交房樣板房制度》等一系列規章制度。

　　7、開展各種專項檢查活動。為了進一步提高在建工程質量水平，根據工作安排，總工室對城投公司在建工程進行了鋼筋專項檢查，混凝土專項檢查，水電專項檢查等活動，特別是入冬以來，氣溫逐漸降低，總工室對在建工程進行了冬季施工防范措施的專項大檢查。重點檢查范圍包括：是否制定冬季施工專項方案、是否嚴格執行工程建設強制性標準等一系列措施的落實情況，并對沒有完善冬季施工措施的工程進行了現場督導，確保了公司在建工程的冬季施工質量。

　　8、參與各小區分戶驗收。及時參與各小區的分戶驗收，對于發現的問題及時指出，并要求施工單位整改到位。

工程公司技術總工年度工作總結 篇3

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。由于專業技能的局限性以及管理經驗的欠缺，從任職一來，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考，有的已經在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統，也就沒有及時與公司領導匯報溝通，現對其進行相對系統的整理。下面我向各位領導匯報自己一年來的工作：

　　前半年我負責廣州南路綠化工程，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別進行技術交底， 期間安總多次親臨工地進行指導工作，讓我們受益匪淺，促使工期如期完成。五月底，海景項目部正式成立，安總經理任命我為技術總工，全面負責項目部的技術工作。 我在安總和肖經理的領導下，在海景廠區的建設中先后經歷了包裝車間、宿舍樓主體框架結構的完成，內外墻的裝修以及屋面保溫、水池澆筑、空壓機房、機修房、門衛、餐廳、鍋爐房、鍋爐基礎等階段基本完成。期間多次由于天氣原因，導致施工現場積水過多，影響工期的完成，導致宿舍樓、包裝車間未能如期交工，對此我已經做好簽證資料，延期交工。作為管理人員，海景項目部的技術總工，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

　　1、 工程質量管理。

　　針對海景項目的特殊性、復雜性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　2、 班組的管理協調工作

　　（1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

　　（2） 關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　　（3） 注重對新到大學生的培訓，讓他們在最快的時間內進入工作狀態，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量讓他們至少占主導地位一次，以增加其經驗，使其都能獨當一面，處理各種問題，使整個管理階層技術水平有了整體的提高。

　　3、 安全管理工作

　　在工作過程中，主動配合杜經理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在每次檢查上，明確了海景項目的安全管理示范單體。

　　4、 與建設單位、監理單位的協調

　　作為一個施工管理人員，海景新廠建設項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

　　5、 材料管理工作

　　本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如卸貨平臺變更，導致52個鋼筋籠報廢，但在后期工程中得到充分利用，給公司節約一大部分成本。節約成本的思想，落實到了各個班組的`行動中，在項目的建設中節約了成本。

　　6、 技術管理

　　在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯系單43份，為工程的工期起了一定的作用。

　　7、 目前存在的問題和改進計劃

　　在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

　　為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

　　（1）、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

　　(2)、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

　　(3)、加強與領導之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

　　以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！