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檢測技術負責人的工作總結

發布時間:2024-12-13

檢測技術負責人的工作總結(精選4篇)

檢測技術負責人的工作總結 篇1

  的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作。現三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

  2、編制并完善了各種專項施工方案

  由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合,使工程質量得到了保證。

  3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理 在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  4、對各工藝進行了交底

  按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

  5、及時進行各種計劃的編制及控制

  結合現場的.實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

  6、質量過程管理

  從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

檢測技術負責人的工作總結 篇2

  轉眼已經過去了,承蒙公司各位領導的信任,使我有幸擔任了項目技術負責人,并在項目領導的帶領及同事的支持下,積極參與項目建設活動中。由于專業技能不足及管理經驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工效率和業務能力。

  一、所完成工作

  1、參與組建項目部

  目部自成立已有數月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進行著。

  2、編制并完善了各種專項方案

  由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現場施工造成很多困難,為了方便施工,根據現場實際情況分別編制了相應的技術安全方案。

  3、對各種工藝進行交底

  按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底及相關的圖紙交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的.質量檢查與控制。

  4、技術和質量管控

  在施工過程前后,及時跟進,把好技術和質量關。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關鍵:在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應的設計量和耗損量。

  5、資料管理

  針對現場施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數據并形成報表上報。

  6、結算辦理

  每月對上、對下進行工程量計量,辦理相關結算資料的審核及簽字確認并留底存檔。

  7、及時進行計劃的編制和控制

  結合現場實際情況,編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組,每天進行督促檢查,及時分析各種阻工原因,采取相應措施,以確保施工進度。

  二、工作計劃

  的工作目標是創建團結、寫作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目個管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

  1、加強業務知識學習

  只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學習,繼續提高管理水平,提高思想認識、開拓視野。

  2、加強成本、進度和質量管控

  一個項目的好壞取決于它為公司所能創收的效益多少,只有控制成本、抓緊進度、管好質量才能產生利潤點,才能為公司贏得聲譽。

  3、抓好安全工作

  在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。

  是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學習了不少專業知識,積累了相關經驗,同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領導們的信任、同事們的工作支持,我相信在通過大家的努力,我們項目會越戰越勇、公司會越做越好。

檢測技術負責人的工作總結 篇3

  回顧過去的,在公司領導的關心、支持以及各位同事的支持配合下,為了使我們的檢測活動及結果符合體系的要求,同時保證本檢測公司的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續改進,現將一年的工作情況匯報如下:

  一、日常工作

  認真組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范,負責本檢測公司的技術管理工作,通過上網跟蹤查詢和購買最新版本的相關標準等渠道,不斷更新檢測公司現有的標準資料,并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們檢測安檢項目實施,招收了一批新員工,不僅我們的原有人員需要進一步培訓,還需要對新進入的員工進行技術等全方位的培訓。同時隨著今年《檢驗檢測機構資質認定評審準則》做出了重大的修訂,對于新版中提出的新的要求進行重新學習。與此同時國家對安檢機構的放開,對本檢測公司也面臨著風險和挑戰,經過上級領導嚴格評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求,在上級主管領導的支持和本站領導的共同努力下,目前安檢線已建設完畢,等待行業管理部門進行認證。

  在日常的工作中獨立完成各項檢測工作,或指導他人完成檢驗檢測工作,處理檢測工作的技術問題。

  在機動車安全檢驗擴項中,協助領導進行項目論證、檢測設備申購、改造、更新技術方案的確認等。

  二、作業指導書、技術管理制度、操作規程的制定

  今年檢測公司對安檢進行了擴項申報及基礎設施建設、設備安裝工作,購入了大批的檢測設備并安裝。按GB21861-20 、GB7258-的要求,本人負責編制了安檢的作業指導書、技術管理制度、操作規程并進行了宣貫學習,由于檢測設施和設備的變動,本人已對原綜檢類作業指導書以及檢測細則修改了局部內容。隨著GB18565-20 、JT/T198-的實施,即將對綜檢作業指導書以及記錄做出重大修訂。

  三、儀器設備管理工作

  本站所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,并按規定程序完成了設備管理方面所需要所有記錄,完成了制動臺等重要設備的'期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。檢測車間配備溫濕度計,每天安排設備管理員填寫溫濕度值。經檢查表明符合《設施環境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合汽車檢驗檢測方面的要求。由于本公司的綜檢設備年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,于今年組織人員對全部設備進行了多次維護,并對10t滾筒制動臺進行了多次維修,確保檢測工作能順利進行。

  四、檢測人員的培訓情況

  今年進行了作業指導書及GB21861-培訓,進一步提高了質量檢測公司工作人員對新國標的了解,重點是安檢執行標準,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容,通過講座和實地講解培訓,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實,提高個人的工作技能。

  五、設備的使用管理監督

  完成檢測儀器設備周期檢定、校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查,以保證檢測設備符合規定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監控設備的正常運行,確保我們的檢測結果準確,設備狀態良好,能滿足檢測工作的需要。

  六、存在的不足

  因我站剛涉足機動車技術檢驗,本人在安全技術檢驗技術管理方面明顯不足,未能全面掌握安全技術檢驗方針和政策,不能全面理解和掌握《檢驗檢測機構資質認定評審準則》和補充要求中規定的技術管理要求,管理方面還是相差甚遠,需要進一步加強。

檢測技術負責人的工作總結 篇4

  根據新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》和《檢驗檢測機構資質認定評審準則》要求,實驗室建立了新的質量管理體系,于1月1日起實施。現已運行了幾個月時間,,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系要求,同時保證本公司的質量方針、目標,質量體系的適應性,有效性,并得到持續改進,現將工作情況匯報如下:

  1、檢測人員的培訓情況

  為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名,均具有相應的工作經驗,經過崗前培訓、考核可以滿足實驗要求,持證上崗100%。新的'質量體系文件發布實施后,為了落實質量體系的運行工作,分別組織有經驗的技術人員編寫了作業指導書,實驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現場操作、答卷等形式。通過培訓,室檢測人員掌握了質量體系的要求,加深了對質量手冊、程序文件和作業指導書的執行能力。

  2、儀器的配置工作

  實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器臺,現共有各類儀器設備臺,所有儀器設備均已由授權的計量機構進行檢定和校準,合格率100%,并按規定程序完成期間核查,確保在有效期內使用,所有儀器設備均建立了檔案,經核查表明符合相關程序要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環境檢測的工作能力。

  3、設備的使用管理監督

  完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃,做好檢測設備操作人員資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權,監督設備責任人定期進行設備保養、維護和檢查工作,以保證檢測設備符合規定要求。

  4、檢驗方法的控制情況

  下半年起,我公司擬擴近300個項目,其中包括環境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求,實驗室貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法律、法規、技術標準和規范,通過網上查詢,購買最新版本的相關書籍,并對標準進行查新工作,對檢驗方法標準定期進行確認,確保其最新有效。

  5、實驗室環境方面

  我公司實驗室更換了實驗室地址,新的實驗室配有理化分析室、有機室、無機室、比色室,天平室、有機前處理室、無機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設備間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達600余平米。按照體系文件的要求劃分合理,可以滿足實驗項目的需求。

  6、改進建議

  加強人員技能及專業知識的培訓,使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強測量不確定度的培訓和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法,提升整體檢測水平,力爭各項檢測工作規范、科學、合理、嚴防檢測數據發生重大偏離。

  7、評審結論

  評審結果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實可行的,技術人員的能力素質是完全合格的,實驗室的檢測能力及檢驗結果室可靠的,資源保障是有力到位的。

  我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務、精湛的技術和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶提供可靠數據,增強了客戶的信心。

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