對(duì)標(biāo)定位找差距 凝心聚力爭(zhēng)一流——赴江西南昌、宜春等地學(xué)習(xí)考察報(bào)告
啟示之三：考核是城市管理的抓手，必須提高城市管理的執(zhí)行力
最近，我在看一本書，書名叫《贏在執(zhí)行》。執(zhí)行是什么？我的理解，執(zhí)行就是根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)提出問題、分析問題、拿出辦法、采取行動(dòng)、解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程，是目標(biāo)與結(jié)果之間最為重要的一環(huán)，是能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素。那么，執(zhí)行力又是什么？執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度。對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)人而言，要想取得成功，戰(zhàn)略與執(zhí)行力同等重要，缺一不可。到城管局兩年多來，我跑了一些地方，也聽了一些城管同行的經(jīng)驗(yàn)介紹，我覺得我們海安的城管理念是先進(jìn)的，目標(biāo)定位是準(zhǔn)確的，辦法措施也應(yīng)該是管用的，但為什么我們的管理效果在有些方面就不如先進(jìn)城市呢？我想，關(guān)鍵就在執(zhí)行上，我們的執(zhí)行力在某些方面不如人家高，效果也就不如人家好。遠(yuǎn)的不談，鄰近的如皋，我們好多同志去過多次，無論大街還是小巷清清爽爽，給人一種城市的感覺。南昌城管每天上路暗訪督察，拍攝路面上發(fā)現(xiàn)的問題，并制成光盤，以《每周一播》的形式，讓中層人員觀看，當(dāng)場(chǎng)制定整改措施，督察人員對(duì)《每周一播》曝光的問題進(jìn)行跟蹤回訪，對(duì)經(jīng)暗訪復(fù)拍后未按期整改或整改不到位的，予以層級(jí)責(zé)任追究。我們新的考核辦法也已出臺(tái)并實(shí)施了，我想，提高執(zhí)行力必須從嚴(yán)格考核抓起，以考核出執(zhí)行力，以考核出戰(zhàn)斗力，以考核出城市管理的形象力、公信力，以考核來檢驗(yàn)我們每個(gè)單位、每位同志的工作效力。
啟示之四：文化是城市管理的靈魂，必須增強(qiáng)城市管理的活力
城管文化有塑造人、培育人、鍛煉人、凝聚力之功效，我們應(yīng)有意識(shí)地打造別具風(fēng)格的海安城管文化，造就一支有向心力、凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。這次我們?cè)诳哲?4師領(lǐng)略了軍營(yíng)文化的氛圍。他們成立軍營(yíng)軍樂隊(duì)，戰(zhàn)士們自編自演自彈自唱的《光榮的機(jī)務(wù)兵》、《藍(lán)天飛翔》，節(jié)目的質(zhì)量不差于《星光大道》的節(jié)目，給人清新、高亢、奮進(jìn)向上的恢弘。宜春城管成立了登山、武術(shù)、書法、攝影、演出等團(tuán)體，積極參加全市文體比賽，每項(xiàng)都能取得名次，就如宜春城管局領(lǐng)導(dǎo)介紹的，你說城管素質(zhì)差，你敢跟城管比嗎？我們什么都可以跟你比！因此，我們要抽出時(shí)間開展形式多樣的活動(dòng)，如拔河、攝影、乒乓球、籃球、跳繩、小合唱、歌舞等，還可以請(qǐng)專業(yè)人員設(shè)計(jì)一臺(tái)城管晚會(huì)、環(huán)衛(wèi)晚會(huì)，組織城管人員到紅色紀(jì)念館開展革命傳統(tǒng)教育、勤政廉政教育，在電視臺(tái)開辟“走進(jìn)海安城管”，電臺(tái)開辟“海安城管在線”，海安時(shí)報(bào)開辟“城管110”專版等，開展“十佳城市美容師、十佳城管隊(duì)員”等評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造一種“有紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)，有獎(jiǎng)牌就拿”奮勇爭(zhēng)先的團(tuán)隊(duì)精神，打造海安特色城管文化。