提綱的寫作及范文

　　工會是職工群眾自己的組織，又是黨聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。關(guān)心職工生活，把黨的溫暖送到職工的心坎上是工會組織的重要職責(zé)。一年來，我廠各級工會組織，充分調(diào)動廣大工會干部和積極分子的積極性，自覺地為職工說話辦事，排憂解難，做了大量好事。

　　（三）考核數(shù)據(jù)化，各項活動蓬勃開展。

　　我們對目標(biāo)實施情況的考核，一律采取數(shù)據(jù)化，并開展了百分考核競賽。通過普遍征求意見，確定具體目標(biāo)的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，又經(jīng)工會委員會認識論通過，下發(fā)到各工作和支會。工會辦公室設(shè)立考核競賽板，考核分?jǐn)?shù)按期上板。工會整體目標(biāo)定為百分，超過目標(biāo)的加一至十分。各項具體工作都提出數(shù)量指標(biāo)，每項指標(biāo)用計分方法考核，超指標(biāo)加分；沒有達到指標(biāo)的減分。數(shù)據(jù)化的考核，推動了工會各項活動的開展。

　　1.開展“四項活動”：進行“六種教育”提倡“六種精神”實現(xiàn)“六個率”。

　　2.開展社會主義競賽，促進生產(chǎn)發(fā)展。

　　3.大力開展技協(xié)活動。不斷提高工廠的經(jīng)濟效益。

　　工會主席任期目標(biāo)的實行，使我廠工會工作，在原有的基礎(chǔ)上，邁進了一大步。取得了一定成績，但也存在一些問題。很多落實措施還處于初創(chuàng)和摸索階段。就全廠看，工會工作不平衡，個別支會的基礎(chǔ)工作還不夠扎實，工作局面沒有完全打開。特別是合理化建議活動，由于涉及到行政有關(guān)科室，互相協(xié)調(diào)不力，致使合理化對方采納率不高，妨礙著職工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。我們現(xiàn)在正在積極探索，并決心學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的好經(jīng)驗，在今后的工作實踐中克服不足，在目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，向新的目標(biāo)邁進。

　　明年，我們要認真貫徹六中全會的精神，在加強勞動紀(jì)律、培養(yǎng)職業(yè)道德上狠下功夫；在國繞企業(yè)中心工作，支持廠長負責(zé)制，增強職工主人翁責(zé)任感上狠下功夫；在貫徹“三個條例”，增強商品經(jīng)濟觀念，改革創(chuàng)新，進一步加強工會自身建設(shè)上狠下功夫，從而使工會的各項工作有新的更大的進展。

　　這份匯報提綱是根據(jù)匯報材料擬就的。原材料洋洋萬言余，有很多具體做法、生動事例、統(tǒng)計數(shù)字等。擬定提綱時統(tǒng)統(tǒng)都刪去了。這份匯報提綱雖然較短，但原材料的基本觀點、主要做法和基本經(jīng)驗都體現(xiàn)出來了。而且層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。該匯報提綱的正文由前言、主體和結(jié)語三部分組成。前言寫基本情況具體介紹了三條經(jīng)驗；一是講認識，二是講關(guān)鍵；三是講體會。結(jié)語指出了不足和表示了今后工作的決心。

　　例文二

　　用馬克思關(guān)于管理具有二重性的思想，指導(dǎo)我們實現(xiàn)管理現(xiàn)代化

　　在企業(yè)管理現(xiàn)代化座談會上的發(fā)言提綱

　　第一節(jié)

　　一、實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要意義

　　黨中央號召我們要開創(chuàng)一個社會主義現(xiàn)代化的新局面。黨的十二大制定了到本世紀(jì)未的戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，離不開管理現(xiàn)代化。

　　我們正在貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的八字方針。從理論上概括來說，這些工作都是為了進一步完善社會主義生產(chǎn)關(guān)系，高速度地發(fā)展生產(chǎn)力。