提綱的寫作及范文
社會(huì)主義企業(yè)還要進(jìn)行商品生產(chǎn)與交換，勞動(dòng)過程既是創(chuàng)造使用價(jià)值的過程，又是創(chuàng)造價(jià)值的過程。價(jià)值實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)。所以仍然具有二重性。
根據(jù)這一學(xué)說，我們對如何實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，就要作些分析。
我們要實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代化是具有中國特色的社會(huì)主義的現(xiàn)代化。
現(xiàn)代化不能理解為外國化。我們要努力吸引和引進(jìn)外國對我有用的經(jīng)驗(yàn)，但結(jié)外國的管理要用管理的二重性作些分析。資本主義國家的管理不論是傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代管理，必然如馬克思所說的具有二重性。因此，我們引進(jìn)的時(shí)候就要有所分析。
應(yīng)當(dāng)承認(rèn)我們在管理上，總的來說是落后的。但要分析，在什么方面落后？主要是在生產(chǎn)力組織方面落后。至于與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度聯(lián)系的方面，是否也落后呢？例如在分配制度上，我們實(shí)行按勞分配，不管還存在多少不完善的地方，就制度整體來說，是走在歷史的前面的，怎么能說比資本主義的工資制度還落后呢？
但是我們在生產(chǎn)力的組織方面，包括管理組織、管理方法、管理手段等許多方面都比較落后。這些除了我們自己要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)驗(yàn)外，還需要從資本主義國家吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。資本主義企業(yè)有些管理內(nèi)容，雖然帶有資本主義特性，但在方法上經(jīng)過選擇、改造也可以為我們所借鑒。因此就有一個(gè)社會(huì)主義化的問題。
有些管理辦法，在引進(jìn)的時(shí)候，一要考慮國情、廠情，完全照搬不一定切合實(shí)際；二要把學(xué)、改、創(chuàng)造結(jié)合起來，創(chuàng)造出具有中國特色的現(xiàn)代化管理，這就是中國化的問題。
我非常贊成袁寶成同志對借鑒國外管理經(jīng)驗(yàn)所概括的四句話，即“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家。”
三、建立具有中國特色的、社會(huì)主義的、現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系
企業(yè)管理的內(nèi)容很多，國外可以借鑒的現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)也很多。這幾年從推廣全面質(zhì)量管理開始，在國家經(jīng)委，企業(yè)管理協(xié)會(huì)、管理現(xiàn)代化研究會(huì)等各方面的倡導(dǎo)和推動(dòng)下，我們開始把引進(jìn)國外管理經(jīng)驗(yàn)和中國的實(shí)踐相結(jié)合。許多企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際，另以運(yùn)用推廣，取得了可喜的成就。但是，怎樣通過博采眾長，融合提煉，最后能“自成一家”呢？我認(rèn)為，我們民族是一個(gè)從來善于經(jīng)營管理的民族。在社會(huì)制度上我們是走在歷史的前面的，目前正處在大變革的時(shí)代，經(jīng)過不長時(shí)間的努力，我們一定能夠建立起一套具有中國特色的、社會(huì)主義性質(zhì)的管理體系，在國際上要形成一個(gè)中國的管理學(xué)派，這個(gè)學(xué)派不是靠個(gè)人來創(chuàng)立，要靠中國理論界與實(shí)際部門集體努力而形成，所以是“中國管理學(xué)派”，我們要有這個(gè)雄心壯志。但是這事，從今天就應(yīng)開始邊實(shí)踐、邊形成，而不是到了哪一天突然出現(xiàn)。
我認(rèn)為這幾年進(jìn)行體制改革和企業(yè)整頓，同時(shí)在管理現(xiàn)代化上，也進(jìn)行了大量實(shí)踐，一個(gè)粗略的企業(yè)管理體系已在形成，這個(gè)體系概括起來就是“一制四全”。
“一制”，即又有民主，又有集中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，它體現(xiàn)了勞動(dòng)人民當(dāng)家做主的社會(huì)主義特色。
“四全”，是四個(gè)全面管理，即以完成國家計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營決策為目標(biāo)的“全面計(jì)劃管理”；以技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品開發(fā)為目標(biāo)的“全面技術(shù)與質(zhì)量管理”；以降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的“全面經(jīng)濟(jì)核算”；以提高職工積極性和人才開發(fā)為目標(biāo)的“全面人事勞動(dòng)管理”。