中文一二三区_九九在线中文字幕无码_国产一二区av_38激情网_欧美一区=区三区_亚洲高清免费观看在线视频

首頁 > 范文大全 > 文秘知識 > 寫作指導(dǎo) > 部門會議記錄范文(精選7篇)

部門會議記錄范文

發(fā)布時間:2024-09-05

部門會議記錄范文(精選7篇)

部門會議記錄范文 篇1

  會議時間:xx年x月x日星期五 上午10:30-11:00

  會議地點(diǎn):餐飲辦公室

  參會人員:郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國

  會議記錄人:李茜

  蘭馨:圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

  呂正國:請中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部,便于破損統(tǒng)計。

  仲慧:12月24日晚上有宴會廳會議及用餐,具體標(biāo)準(zhǔn)及臺型未確定。

  郁景:1、盡快確認(rèn)餐標(biāo)及臺型,便于中餐擺臺操作

  2、確認(rèn)港廳有沒有用餐,如果有及時通知本部及銷售部,銷售部會將港廳做圣誕裝飾。

  李茜:

  1、請各部后續(xù)將需采購的物資擬出計劃,再匯報于總監(jiān)后出單;

  2、月底考勤請各部將11月加班發(fā)放工資的對應(yīng)累積時間減去,確認(rèn)最后的累積時間。

  郁景:

  1、會議中心有的物資還存放在公共通道,請中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來;

  2、酒店墻上有人亂寫亂畫,希望各部會后知會員工不要肆意破壞酒店公物;

  3、盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞,可能是搬運(yùn)時不注意,請各部加強(qiáng)員工愛護(hù)公物意識,可以抬或用車搬運(yùn),用車搬運(yùn)時也應(yīng)注意小心碰到門框等。

  4、請各部完善部門培訓(xùn),一周進(jìn)行兩次培訓(xùn);

  5、酒店許多員工工作已滿一年,請各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;

  6、請各部注意不要在大堂無故逗留;

  7、領(lǐng)導(dǎo)中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯,餐飲部杜絕此事發(fā)生,在營業(yè)和辦公區(qū)域應(yīng)符合酒店儀容儀表要求。

部門會議記錄范文 篇2

  會議時間:20xx年10月29日

  會議地點(diǎn):維修部三樓會議室

  會議主持人:劉長安

  會議記錄人:劉麗君

  會議內(nèi)容:

  一、汽機(jī)專業(yè)匯報上周工作:

  1、1號機(jī)外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

  2、配合運(yùn)行1號機(jī)啟機(jī)工作完成。

  3、設(shè)備消缺維護(hù)。

  4、制定冬季培訓(xùn)計劃。

  5、1號機(jī)、汽機(jī)潤滑油、EH油濾油。本周工作:

  1、根據(jù)油化驗(yàn)報告,確定是否繼續(xù)1號機(jī)汽機(jī)潤滑油、EH油濾油工作。

  2、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場地清理。

  3、設(shè)備消缺維護(hù),防寒防凍檢查。

  二、鍋爐專業(yè)匯報上周主要工作:

  1、1號爐啟動及啟動后轉(zhuǎn)機(jī)維護(hù)、閥門消缺、汽包熱緊。

  2、2號爐消缺維護(hù)。

  3、1號爐汽包右前安全門整定。

  4、設(shè)備防寒防凍檢查。

  本周工作:

  1、1、2號爐維護(hù)消缺。

  2、2號爐在大負(fù)荷時外表測溫。

  3、1號爐送風(fēng)機(jī)油站濾油。取決于脫硝工程影響。

  4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機(jī)封漏水處理。

  5、2號爐B磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

  6、2號爐A-E磨漏風(fēng)檢查治理。

  三、電氣專業(yè)匯報

  上周工作:

  1、1號機(jī)啟機(jī)實(shí)驗(yàn),防寒防凍,檢查回路,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  2、5號空壓機(jī)電機(jī)前軸承損壞。測電機(jī)直流電阻及絕緣電阻合格。

  3、化學(xué)PC段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

  本周工作:

  1、設(shè)備巡視檢查。補(bǔ)水泵房的檢查

  2、飽和定值的整定。

  3、加強(qiáng)對外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報一次。

  四、熱工專業(yè)匯報:

  上周工作:

  1、配合啟機(jī),啟機(jī)后電纜測溫。

  2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

  3本周工作:正常維護(hù),定期工作。

  五、燃料專業(yè)匯報

  本周工作:

  1、翻車機(jī)小修。

  2、樓梯修復(fù)

  3、2號斗輪機(jī)清軌器變形修復(fù)。

  4、污水泵解體,維修。

  下周工作:

  1、防寒防凍繼續(xù)處理。

  2、設(shè)備消缺。

  3、翻車機(jī)軌道繼續(xù),螺栓緊固。

  六、化學(xué)專業(yè)匯報

  上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

  本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)

  1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行。

  2、本周可以做各種實(shí)驗(yàn)。

  七、脫硫除灰專業(yè)匯報

  八、安培主管匯報:

  1、動火票網(wǎng)上實(shí)行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)。

  2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

  九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報:

  衛(wèi)生正常維護(hù),交接基本完成,11月1日正式接手

  十、保溫負(fù)責(zé)人匯報:

  1、上周啟機(jī)過程中配合汽機(jī)、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

  2本周機(jī)、爐重點(diǎn)維護(hù)。

  十一、李博主任提出:

  十二、馬欣主席提出:

  上周工作:

  1、上周基本完成,本周下達(dá)任務(wù)17項(xiàng),請三家土建維護(hù)隊伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  2、采暖系統(tǒng)已投入,防寒防凍項(xiàng)目在處理。

  工程方面:

  1、汽機(jī)地面施工完成。1號機(jī)組缺陷正在處理

  2、鍋爐B排管架加固,電機(jī)地面恢復(fù)正在進(jìn)行。

  3、1號爐脫銷地面防水,墻壁孔防水,請綜合班,做好監(jiān)護(hù)工作。

  十三、李春光主任提出:

  1、2臺爐都已投入運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及維護(hù),做好定期工作,做好漏油處理。

  2、脫硫脫硝缺陷及時處理。

  3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評,還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)備好迎接檢查。

  4、冬季包供熱計劃抓緊提上來。

  十四、喬曉林主任提出:

  1、照明材料抓緊進(jìn),盡快干。

  2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、說明書基礎(chǔ)工作抓緊干。

  3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  十五、劉長安主任總結(jié):

  1、幾項(xiàng)驗(yàn)收11月份來場檢查,要加強(qiáng)缺陷處理。

  2、化學(xué)水改造加快推進(jìn)。

  3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

  4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

  5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

  6、防寒防凍本周結(jié)束。

  7、做好冬季培訓(xùn)工作,完善臺賬、記錄,年終總結(jié)。

  8、配合熱力處理缺陷。

  9、處理好現(xiàn)場保溫。

  10、動火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

  附件:參加會議人員名單

  維修部管理:劉長安、李博、李春光、喬曉林、常松、郭海濤、呂濤、周建峰、于文峰、馬欣、王杰、戴志宏、趙建民

  維修部班組:張俊然、池吉東、高舸、魏佰強(qiáng)、畢力軍、王瑞晨

  外委單位:龐建華、李希文、王義龍、高學(xué)偉、于振龍、鄭連發(fā)

  所有與會人員

  20xx年10月29日

部門會議記錄范文 篇3

  4月15日下午,在新海岸大廈14樓會議室召開了20xx年第一季度經(jīng)營分析會,生產(chǎn)業(yè)務(wù)科副科長朱云主持會議,季龍經(jīng)理、楊柳副經(jīng)理出席會議。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科、計財科、綜合保障部、人事科等相關(guān)人員參加了會議。會議紀(jì)要如下:

  一、會議通報了20xx年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:

  1月份,在裝車方面,東、西港區(qū)合計完成裝車噸167.0045萬噸(日均5.3872萬噸),環(huán)比12月份的203.7234萬噸(日均6.5717萬噸),減少了36.7189萬噸,減幅為18.02%;到達(dá)量方面:環(huán)比增加了15.7424萬噸,增幅為34.0%。

  2月份,在裝車方面,東、西港區(qū)合計完成裝車噸157.1027萬噸(日均5.6108萬噸),環(huán)比1月份的167.0045萬噸(日均5.3872萬噸),減少了9.9018萬噸,減幅為5.93%;到達(dá)量方面:環(huán)比減少了3.1741萬噸,減幅為5.11%。

  3月份,在裝車方面,東、西港區(qū)合計完成裝車噸151.20xx萬噸(日均4.8777萬噸),環(huán)比2月份的157.1027萬噸(日均5.6108萬噸),減少了5.8949萬噸,減幅為3.75%;到達(dá)量方面:環(huán)比增加了19.6531萬噸,增幅為33.35%。

  截止到20xx年3月31日18時,公司20xx年第一季度共完成運(yùn)量481.1801萬噸(與去年同期比較,下降244.0214萬噸),到達(dá)1029列,56150車,發(fā)出949列,56025車,港口包干費(fèi)(港口鐵路部分)合計1365.72萬元(與去年同期比較,下降722.82萬元)。今年第一季度主營收入1444.96萬元,去年同期主營收入2260.89萬元,同比下降36%。

  二、會議通報了20xx年第一季度十七道貨場以及西貨場的經(jīng)營情況:

  十七道貨場第一季度的收入是17.05萬元,去年同期30.12萬,同比下降43%。十七道裝車288車,卸了26車,去年第一季度裝了475車,卸了75車。西貨場今年第一季度裝了319車,去年同期裝了230車,同比增長38.7%。

  三、會議通報了20xx年第一季度篷布使用情況:

  20xx年元月份篷布使用2233塊,2月份使用456塊,3月份使用1120塊,第一季度一共使用3809塊,收入553878元,同比去年第一季度篷布使用增加1693塊,同比收入增加252042元。

  四、會議指出了公司的在經(jīng)營方面面臨的問題與機(jī)遇:

  1、十七道貨場以及西貨場的衛(wèi)生狀況較差,要繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境整治。另外,由于公司道路較窄,西貨場路面停車問題嚴(yán)重,西門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨場大小每次放行一定數(shù)量的車進(jìn)入,保證公司道路無停車,消除安全隱患。

  2、目前篷布的損壞率越來越高,疊篷布與修篷布的速度不能夠匹配,面臨著篷布周轉(zhuǎn)緩慢的問題。

  3、十七道貨場場地過小,散貨太多。

  4、經(jīng)市場調(diào)研糧食專用集裝箱是港口散糧裝車的大趨勢,糧食專用集裝箱運(yùn)費(fèi)相比于敞車運(yùn)費(fèi)更便宜,周轉(zhuǎn)效率更高,裝卸效率也更高。

  五、公司領(lǐng)導(dǎo)對未來經(jīng)營方面工作進(jìn)行部署:

  副經(jīng)理?xiàng)盍鴮疚磥淼慕?jīng)營提出了明確要求:

  1、建立健全價格政策和制度,市場開發(fā)不能違背原則,面對多家客戶,公司對外的經(jīng)營要保證公平。如遇特殊情況,客戶需要在規(guī)定價格基礎(chǔ)上優(yōu)惠的,必須經(jīng)過特定的程序流程,得以調(diào)整。

  2、靈活調(diào)用篷布,對客戶做出保證篷布正常使用的承諾,在有限的客戶中要做好篷布的調(diào)整流轉(zhuǎn),為了保證篷布的周轉(zhuǎn),特殊情況下可以適當(dāng)增加成本。

  3、綜合保障部牽頭與相關(guān)部門協(xié)商打開十七道貨場東通道的事宜,找到貨場東通道打開的突破口與開門的相應(yīng)條件

  4、糧食專用箱符合市場的趨勢,盡管前期投入較大,但公司也要參與。必須做足前期準(zhǔn)備工作,跟國鐵積極溝通,準(zhǔn)確掌握國鐵的政策規(guī)定,同時充分保證裝車的各種安全措施得以制定施行。

  經(jīng)理季龍最后對重點(diǎn)經(jīng)營工作做出部署:

  1、公平地對待每一個貨主,規(guī)避風(fēng)險,業(yè)務(wù)人員與貨主談價時必須時刻遵守公司既定的規(guī)則,避免出現(xiàn)對待不同貨主不公平的現(xiàn)象。

  2、快速推進(jìn)糧食專用箱的業(yè)務(wù),增強(qiáng)與國鐵的溝通,盡可能的使新業(yè)務(wù)得以實(shí)施。

  3、計財科與生產(chǎn)業(yè)務(wù)科密切關(guān)注資源整合,緊緊抓住與鐵路有關(guān)的資源。

  4、落實(shí)十七道貨場東側(cè)開門的相關(guān)事宜,逐步對十七道貨場的經(jīng)營進(jìn)行轉(zhuǎn)型,減少散貨業(yè)務(wù)。

  5、理念要先,快速推進(jìn)“一站式服務(wù)”,全力促進(jìn)公司形成一站式平臺,為公司業(yè)務(wù)設(shè)立臺階,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù),全面推進(jìn)公司多元化發(fā)展。

  參與會議人員:

  季龍、楊柳、李海平、馬計慶、谷健、蘭波、朱云、趙春城、劉強(qiáng)、張遠(yuǎn)枝、劉遠(yuǎn)、薛瑞釗

  記錄人:薛瑞釗

部門會議記錄范文 篇4

  時 間:xx年x月x日 10:00

  地 點(diǎn):集團(tuán)三樓第二會議室

  主 持 人:孫鋼

  參會人員:王金國、趙紅軍、姜增庫、杜丙忠、王 東、梁作成、鄧堅柏

  缺席人員:無

  會議記錄:苗萌萌

  會議內(nèi)容:運(yùn)營發(fā)展中心關(guān)于餐飲業(yè)態(tài)自營與聯(lián)營經(jīng)營的若干指導(dǎo)意見

  第一項(xiàng):王總對餐飲方向的幾點(diǎn)要求意見:

  一、 當(dāng)前面臨的主要形勢

  1. 江西中快已經(jīng)進(jìn)入遼寧

  龍源目前在沈陽有兩家餐飲,但是沈陽市場有多大,大家都知道,我們是主動出擊還是選擇被動的被圍堵。面對當(dāng)前形勢,我們要夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)踐相對合理化的意見,然后快速對外復(fù)制。以前沒有同行業(yè)競爭的出現(xiàn),現(xiàn)在有人開始在我們身邊管理食堂,這時就有了比較。我們要做到龍源在遼寧是依靠理念,依靠管理存在的。

  2. 集團(tuán)在20xx年發(fā)生重大升級

  20xx年天醫(yī)藥業(yè)、白清寨旅游項(xiàng)目開發(fā)、規(guī)劃、動土。高校后勤業(yè)態(tài)得了國家、省、市、高校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。市場逼著我們進(jìn)一步的成長。我們要一手抓內(nèi)部一手抓外部,高校后勤業(yè)態(tài)由王總牽頭。各個業(yè)態(tài)現(xiàn)在要明確定位。

  二、 定位明確

  “6+6”管理模式是龍源餐飲的最高水平,他不是一個人的杰作,是在座的一起創(chuàng)造出的成果,他來自于現(xiàn)實(shí),不斷的指導(dǎo)實(shí)踐,并且在實(shí)踐中不斷的豐富。

  三、 標(biāo)準(zhǔn)化

  1. 內(nèi)部工作進(jìn)行清查。

  子公司內(nèi)部循環(huán),子公司與集團(tuán)循環(huán)不順暢,自營與聯(lián)營等相關(guān)問題進(jìn)行內(nèi)部清查。內(nèi)部清查預(yù)計在9月末結(jié)束。

  2. 學(xué)習(xí)

  首先“6+6”管理模式要學(xué)透,帶著問題去學(xué)習(xí)。時間預(yù)計在10月末結(jié)束。

  3. 比差異

  4. 定標(biāo)準(zhǔn)(比差異與定標(biāo)準(zhǔn)時間在11月份到來年三月份進(jìn)行)

  5. 應(yīng)用推廣

  來年三月份開始應(yīng)用推廣。

  四、 標(biāo)準(zhǔn)化要求:

  1. 一崗一冊

  a) 明確權(quán)利、職責(zé),橫向協(xié)調(diào)、縱向匯報,有哪些紅線不能碰等。

  b) 工作流程

  月初、月中、月末、學(xué)期初、期末等的工作流程。

  c) 工作制度

  d) 工作案例

  2. 硬件標(biāo)準(zhǔn)

  3. 形式簡單、簡約,可操作性強(qiáng)。

  五、 年末事宜

  了解鞍山、撫順、沈體、沈航四家公司的年末事宜,要求孫鋼經(jīng)理、姜增庫廚師長參與到餐飲方向的決預(yù)算工作中,人員隊伍提早進(jìn)行摸底。

  第二項(xiàng):討論餐飲業(yè)態(tài)自營與聯(lián)營經(jīng)營的指導(dǎo)意見

  孫經(jīng)理:

  一、此知道意見產(chǎn)生的前提:

  1. 王總的指導(dǎo)和對各子公司的調(diào)研

  2. 王總及財務(wù)的指導(dǎo)及對各個網(wǎng)店的調(diào)研

  二、討論:

  意見一:子公司各獨(dú)立核算的高校餐飲單體食堂,自營與聯(lián)營生產(chǎn)加工及售賣面積比例為:自營60%-70%、聯(lián)營30%-40%;自營與聯(lián)營銷售收入比例為:自營50%-60%、聯(lián)營40%-50%

  討論結(jié)果:鞍山北院達(dá)不到自營與聯(lián)營生產(chǎn)加工及售賣面積比例為:自營60%-70%、聯(lián)營30%-40%;建議自營與聯(lián)營面積比例為40%-60%,但是新的食堂同意這種比例。其他公司同意。

  指導(dǎo)意見二:子公司餐飲各獨(dú)立核算的主體建筑三層并且同時經(jīng)營的食堂,自營與聯(lián)營樓層分布生產(chǎn)加工及售賣面積比例為:一樓自營經(jīng)營面積占70%-80%、聯(lián)營經(jīng)營面積占20%-30%;二樓自營經(jīng)營面積占100%;三樓自營經(jīng)營面積占20%以下、聯(lián)營經(jīng)營面積占80%以上。

  討論結(jié)果:一致通過

  指導(dǎo)意見三:子公司餐飲各獨(dú)立核算的單體食堂,自營以外的經(jīng)營項(xiàng)目均采取經(jīng)營扣點(diǎn) + 保底銷售 + 風(fēng)險保證金的形式經(jīng)營;餐飲基本大伙(大眾主副食)類經(jīng)營品種全部采用自營方式經(jīng)營;瓶裝飲料類經(jīng)營品種全部采用自營方式經(jīng)營。 討論結(jié)果:1.鞍山公司可樂在售賣達(dá)到一定的數(shù)額才給返飲料(不返錢),建議集團(tuán)采購中心進(jìn)行談判。2.鞍山酒水錢已經(jīng)把明年的錢付了。3.新食堂可以這么做,老食堂在優(yōu)惠政策達(dá)到和其他公司一致可以這樣操作。4.其他公司同意。

  指導(dǎo)意見四:子公司餐飲各獨(dú)立核算的單體食堂,聯(lián)營檔口經(jīng)營扣點(diǎn)比例為:回民少數(shù)民族檔口經(jīng)營扣點(diǎn)18%-20%;風(fēng)味及小吃聯(lián)營檔口經(jīng)營扣點(diǎn)20%-25%;自制飲品、豆?jié){檔口經(jīng)營扣點(diǎn)25%-30%;每家聯(lián)營檔口風(fēng)險保證金2萬元以上。 討論結(jié)果:鞍山回民檔口的裝修錢已交(三年之后到期)。其他公司同意。 指導(dǎo)意見五:聯(lián)營檔口固定資產(chǎn)配備的標(biāo)準(zhǔn):

  1、排風(fēng)設(shè)備。 2、獨(dú)立水、電、氣計量表。 3、白鋼灶具。

  4、白鋼工作臺。 5、白鋼貨架。 6、售賣臺及卡機(jī)。 7、牌匾。

  討論結(jié)果:超過資產(chǎn)配備的建議收折舊費(fèi)。(按5-6年折舊)

  三、研討自營班組平均崗位工資占比:

  一周內(nèi)反饋意見

部門會議記錄范文 篇5

  時間:

  地點(diǎn):業(yè)公司辦公樓二樓會議室

  出席人:

  缺席人:無

  主持人:郭x

  記錄人:張x

  主持人發(fā)言:今天開會的主要目的有以下幾點(diǎn):

  1.強(qiáng)調(diào)作息時間,早上8點(diǎn)上班,12點(diǎn)下班,下午1點(diǎn)30分上班,下午5點(diǎn)30分下班。每人每個月四天公假,可以自由選擇。

  2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯。

  3.財務(wù)部除鄔x有少額借款,其余有借款的立即還款。

  4.鄔x每10天一次報表,報表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

  5.17號前中料,大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

  6.磅房衛(wèi)生,每天8點(diǎn)之前必須有個人下去打掃衛(wèi)生。

  7.月底霍x與張x正式結(jié)交,計量準(zhǔn)確,不準(zhǔn)有磅差,將來進(jìn)行考核。

  最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋人,而是全公司的利益。

  散會

部門會議記錄范文 篇6

  地 點(diǎn) 餐廳會議室

  日期20xx年x月x日

  主持人 陳德艾

  記錄人 曹云龍

  出席人 岳正龍 徐德霞 吳長華 鄭秀英 馬來生 蘇金國 陳 狄

  會議內(nèi)容:

  陳德艾:今天把大家請來開伙管會,請大家多提看法。 蘇金國:伙食不錯,味道也好,沒有什么意見。

  王仕杰:我最近牙痛,食堂的工作人員每天安排面條,照顧老人,我很感謝。

  陳 狄:我的感覺是食堂的葷素搭配還是不錯的,就是覺得青菜少了點(diǎn),建議今后食堂能否多少一點(diǎn)。

  馬來生:我對食堂的工作基本認(rèn)可,沒啥意見。

  吳長華:我也沒有什么意見,飯菜基本能符合老人的口味。

  陳德艾:今天大家談得都很好,希望以后能多提寶貴意見,讓我們更好的為老人服務(wù)。

部門會議記錄范文 篇7

  一、 管理公司安排

  1、衛(wèi)生檢查(責(zé)任人:曹名遠(yuǎn))周五上午,時間10:00----12:00

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(責(zé)任人:曹名遠(yuǎn))周二下午,時間14:00----15:30

  A,店內(nèi)管理規(guī)定

  B服務(wù)知識

  C管理技巧等 參加人員:店長,主管

  3、設(shè)備維護(hù)(責(zé)任人:任均利)周三下午,時間14:00-----16:00

  A,空調(diào)濾網(wǎng)清洗

  B,熱水器,制冰機(jī)除垢

  C,冰柜的除垢,除塵

  D,燈具的檢查,維修

  E,下水管道的除油(堿水沖洗)

  4、物品配送(責(zé)任人:任均利)影響店內(nèi)銷售的情況20元/次的處罰

  二、 處罰依據(jù)

  1、衛(wèi)生檢查達(dá)到優(yōu)秀的,獎勵100元

  2、責(zé)任人未執(zhí)行公司規(guī)定者處罰50 元。

  3、衛(wèi)生情況,形成表格形式,每周一份,處罰內(nèi)容及數(shù)據(jù)以表格的內(nèi)容為準(zhǔn)。

  三、 要求

  1、主管每天例會,未執(zhí)行者每次扣款10元

  例會內(nèi)容:

  一、早班------11:00

  缺貨品種,當(dāng)日的主推產(chǎn)品,當(dāng)班衛(wèi)生的情況,當(dāng)班備餐情況,吧臺的準(zhǔn)備情況。

  二. 晚班-------14:30

  布置計劃衛(wèi)生,缺供品種,推銷品種

  三、收市-------23:30

  總結(jié)當(dāng)天營業(yè)情況,總結(jié)提成數(shù)字,衛(wèi)生檢查情況,總結(jié)即日對客服務(wù)技巧。 店長督促例會的落實(shí),承擔(dān)50%責(zé)任

  2、主管以上每周例會交本周工作匯報,未完成者20元/次的處罰

  工作匯報內(nèi)容:1、本周計劃衛(wèi)生情況,2、本周日常衛(wèi)生情況,3、本周缺供原因,4、本周對客服務(wù)不足之處,5、本周處理客投,6、客人意見,7、下周管理需改進(jìn),

  8、店長增加經(jīng)營分析,9、設(shè)備情況,10、工作檢查表的執(zhí)行情況。

  3、員工工作檢查表由店面經(jīng)理簽字后上交,承擔(dān)50%責(zé)任。

  4、員工站位問題由主管落實(shí)執(zhí)行,每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的罰款20元。

  迎賓位一位,備餐臺處一位(廣州市場二樓,上海市場三樓)

  四、 采購流程

  1、固定供貨商:報貨(炸品,果汁,果醬,干調(diào),消耗品類,冰激凌,酒水,肉類,凍貨)

  2、零星采購(維修用品,清潔用品,時蔬)由店面主管進(jìn)行采購。

  3、報貨單-----每日上交曹名遠(yuǎn)處,未配送的寫明原因。

  五、 財務(wù)部要求

  1、做好月結(jié),往來帳目,供貨商帳目要一目了然。

  2、月末盤庫存。

  3、每月8號前上交報表:庫存表,現(xiàn)金表,管理費(fèi)用明細(xì),營業(yè)分析。

部門會議記錄范文(精選7篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 通知(精選30篇)

    為規(guī)范公司加班管理,提高工作效率,結(jié)合各部門實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。一、加班原則公司原則上不鼓勵員工無故加班,如各職能部門、項(xiàng)目在規(guī)定工作時間內(nèi),工作未完成或因本身工作需要或負(fù)責(zé)人指定事項(xiàng)需繼續(xù)工作者,由部門負(fù)責(zé)人安排或...

  • 報告(精選20篇)

    一、實(shí)習(xí)背景根據(jù)學(xué)校教學(xué)安排,20xx年下學(xué)期我等20名同學(xué)被安排到xx市工商聯(lián)進(jìn)行實(shí)習(xí)。在工商聯(lián)的歡迎會上,我被榮幸的安排到xx集團(tuán)。x集團(tuán)將我與x同學(xué)安排到其下屬的子公司物業(yè)管理公司的市場管理部。...

  • 辭職申請書(通用6篇)

    研究所人事處:我于1999年從某化工學(xué)院畢業(yè)后分配到本所,現(xiàn)在第五研究室工作。因家中父親年老多病需人照料,又因我與愛人長期兩地生活等實(shí)際困難,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。由于父親現(xiàn)年五十三歲,于1999年患半身不遂病,衣食不能自理。...

  • 制度(精選6篇)

    (一)學(xué)校會議總要求1、堅持減少會議的原則,盡量控制會議次數(shù)。學(xué)校重大會議須領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定,校長批準(zhǔn)方能召開。2、上級要求召開的會議及學(xué)校計劃召開的會議,要按期、及時召開。...

  • 開幕詞(通用7篇)

    A:辭舊迎新,大地春回處處春風(fēng)得意;B:笑語歡歌,四海龍騰人人龍馬精神。A:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:B親愛的同事們,朋友們:A:大家晚上好!B:春天帶來了生機(jī),春天蘊(yùn)含著希望,我們在春天播下希望的種子,在春天勾勒出美麗的藍(lán)圖。...

  • 簡報(精選30篇)

    大地放歌慶盛世,鑼鼓喧天鬧元宵,元宵節(jié)的疏勒大地處處洋溢著歡樂、喜慶的節(jié)日氣氛。為慶祝元宵佳節(jié),活躍群眾節(jié)日文化生活,昨日,我縣舉行了盛大的元宵節(jié)社火表演各部隊的領(lǐng)導(dǎo)、縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)同我縣上萬名群眾觀看了社火表演。...

  • 聲明(通用17篇)

    學(xué)校編號:北京市教育委員會:北京交通大學(xué) 專業(yè)(本科/研究生)(畢/結(jié))業(yè)生 (男、女)學(xué)號 ,于 年 月按就業(yè)方案到 報到。因 原因,于 年 月將原就業(yè)報到證遺失(原就業(yè)報到證號: ),現(xiàn)申請予以補(bǔ)辦遺失證明。以上情況屬實(shí),特此證明。...

  • 協(xié)議(精選18篇)

    甲方(資產(chǎn)移交方):*有限公司清算組乙方(資產(chǎn)接收方):(股東個人)鑒于年月日生效的《*公司股東會決議》的要求,甲乙雙方就甲方負(fù)責(zé)的*有限公司注銷清算后資產(chǎn)移交的相關(guān)事宜,經(jīng)雙方平等自愿協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:一、移交資產(chǎn)標(biāo)的二、移交...

  • 申請書(精選32篇)

    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):你好!我是德語1班的王婷,剛剛步入這個美麗的校園,我感覺非常滿意,因?yàn)樵谶@里我遇到了自己喜歡的老師和同學(xué),所以我一定要刻苦努力將這個專業(yè)學(xué)好,來報答所有愛我和默默支持我的人。...

  • 寫作指導(dǎo)
主站蜘蛛池模板: 情侣黄网站免费看 | 精品久久午夜 | 久久人妻无码毛片A片麻豆潘金莲 | 学生妹人人摸碰 | 国产精品视频–无名网 | a∨色狠狠一区二区三区 | 超碰在线观看91 | 人妻少妇精品中文字幕av蜜桃 | 免费看草逼| 午夜精品久久久久久久久久 | 亚洲精品成人18久久久久 | 一级毛片一级毛片一级毛片aa一 | 日本一级毛片视频 | 神偷奶爸4中文版免费观看 91视频在线观看大全 | 国产精品av在线 | 日韩性猛交| 亚洲日韩精品无码专区加勒比☆ | 极品一级片| 亚洲欧洲偷自拍图片区 | 日本在线一区二区三区视频观看 | 国产精品国产三级囯产AV中文 | 一区二区三区的久久的视频 | 99在线精品国产不卡在线观看 | 久久久女女女女999久久 | 亚洲精品区午夜亚洲精品区 | 久久精品中文字幕大胸 | 无码国产精品成人 | 欧美网站免费观看 | 日韩国产成人精品影院 | 人妻中文字幕在线网站 | 九一免费观看 | 三级成人毛片 | 国内丰满少妇猛烈精品播 | 色欲久久久天天天综合网 | 91看片在线?看视频 传媒一区二区 | 国产av一区二区三区无码野战 | 综合精品久久久 | 精品少妇一区二区三区日产乱码 | 久久棈精品久久久久久噜噜 | 日产精品卡二卡三卡四卡区满十八 | 国产999精品视频 |