裝修公司范文（精選8篇）

裝修公司范文 篇1

　　一、盈利情況分析內容來自所需資金：10萬元

　　開業成本：5萬元

　　營業面積：50-80平方米

　　員工工資：6-10人，5000元左右

　　流動資金：2萬元

　　月盈利：2萬元左右

　　二、市場分析

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。

　　我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住宅建設，經歷了近20xx年的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生，20xx年來發展很快。

　　家裝潛力巨大。據統計，這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

　　家裝公司是從1998年發展起來的，發展到今天已有較大的進步，該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型，也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析，家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

　　三、地址選擇

　　家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。

　　四、特色門面設計

　　家庭裝潢公司與其他行業不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”

　　可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。

　　1、追求“后現代主義”

　　“后現代主義”將設計突出地表現出來，傳達的是一種設計理念。因此，在裝修的時候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設計師的偏愛，這些都表現出了“后現代主義”的理念。

　　2、向往簡約“古典主義”

　　裝潢公司總是喜歡突出自身的個性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅，如果能再配上周邊的環境，將會使整體設計更具風雅。

　　3、返璞歸真，滄桑懷舊在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。4、藝術與商業的完美結合這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受，以達到藝術與商業的完美結合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲。

　　五、房間特色設計

　　每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的規律性和時代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式，稱之為室內裝飾風格。

　　下列幾個設計思路，可供讀者參考：

　　(1)結構貫通出空間;

　　(2)色彩融合出氣氛;

　　(3)材料交合出品位;

　　(4)造型融合出旋律。

　　在進行墻體裝修時，可將一些實用性強、色彩風格與墻面協調統一，例如：門廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米)，將射燈藏于燈池周邊內，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

　　對于那些有偏愛的，可根據其愛好設計相應的風格，將一切巧妙運用起來，以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛，又能得到空間擴大的效果。

　　有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協調，這樣就要對房間進行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板，內設照明燈，表現空間之美;有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

　　六、經營建議

　　1、簽訂一份公平的合同

　　在雙方協調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多。

　　2、制作一份詳細的報價表

　　這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。

　　3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見

　　某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設計風格等專業術語，搞得客戶非常難堪，當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。

　　4、進一步擴大透明度

　　做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會對你“望風而逃”。

裝修公司范文 篇2

　　北京業之峰諾華裝飾股份有限公司，前身為北京業之峰裝飾有限公司，成立于1997年，主要從事住宅及大型公用建筑的設計、施工和建材供應等相關業務，是中國最大的家裝

　　公司之一，系北京地區家裝企業唯一的中國建筑裝飾協會副會長單位。業之峰的分支機構，遍及全國各地：20多家直營分公司、90余家加盟分公司、200余個店面、20xx余名設計師和20xx0余名專業施工人員，構成了中國最大的家裝服務網絡。

　　一直以來，業之峰始終以創新引領行業發展，且每一次創新都帶動家裝業的變革。尤其是20xx年創立的“峰格匯家居”，集設計研發、主材直銷、工程施工和家居配飾為一體，將傳統的主材代銷改為直銷，成就了家裝行業全新的商業模式，更為客戶帶來了高性價比的一站式家裝體驗。

　　經過十余年的發展，業之峰在家裝的各個領域均已占據領先地位，而最令消費者和業界同行稱道的則是業之峰在環保領域的突出貢獻和領先實力。

　　從20xx年的“綠色風暴”到20xx年的“藍鉆工程”，從20xx年的“環保預評估系統”到20xx年的“全環保家裝體系”，這些舉動無不見證了業之峰的努力。作為名副其實的“中國環保裝修領跑者”，業之峰在環保家裝領域的領導地位至今無人撼動。

　　業之峰以“追求卓越、和諧共享、創造高尚生活”為己任，以成為“中國家居產業持續領跑者”為愿景，將不斷為客戶提供高性價比的家居服務，為中國家居行業持續貢獻力量。

裝修公司范文 篇3

　　北京我愛我家家居裝飾有限公司成立于20xx年4月5日，是一家專門從事居民住宅裝飾、裝修、設計與施工。公用建筑室內外裝飾、裝修設計與施工、環境設計與施工、企業VI設計;工業與民用建筑勞務輸出、裝飾與裝修專業培訓為一體的裝飾性企業。市建委批準為一級資質，北京裝飾協會會員單位。

　　我愛我家家居裝飾有限公司成立伊始，始終本著以人為本的科學態度。在以人品創作的企業精神指引下誠信務實，以質取勝。經過近年來的努力，企業的發展取得了長足的進步。先后完成了前門商廈、新世界中心二期、雪亮眼鏡公主墳分店、萬博苑、天通苑、豐卉園等一大批工程項目。

　　在工程設計上，我們密切關注世界設計潮流，但不茍同。我們的設計理念是：“要有可塑性”。即設計上遵從安全、實用、簡約，留出最大的空間以適應客戶對居室使用功能的不同要求，因此，在工程質量上，我們制定了完善的管理機制，材料實行統一配送，并實行項目經理、工程監理同步運行制，將責任落實到人。

　　“顧客是上帝”這句傳承至今的商業術語在北京我愛我家人這里得到了更好的詮釋，對于您以成形的工程項目如果您感覺不好，我們將免工時為您重新制作。對于工作繁忙及年齡大的客戶我們將安排專人幫助您代購主材。一切為您著想，只要您滿意。

　　隨著我國經濟的快速發展，世界經濟一體化的步伐加快，來自國內外裝修行業的競爭將更趨激烈，為此我們制定了更加長遠的發展戰略，力爭用3年時間完善本土，并打造出強勢企業的品牌，在立足于本土的同時，開拓外埠市場，為此我們與議知名材料家，建筑企業實現了強強聯合，并整合信息體制，挖掘企業最大的潛力，提高企業抗風險和競爭力，此類舉措已初見成效。

　　在讓客戶得到實惠的同時，企業的效益也蒸蒸日上，也贏得了同行的尊重，全體北京我愛我家人將團結一致眾志成城，將最好的質量與服務奉獻給千家萬戶。

裝修公司范文 篇4

　　裝修公司軟文可以通過“文芳閣傳媒”新聞發布平臺把軟文推廣在各大門戶新聞網站上。“文芳閣傳媒”是家新聞發布平臺，可以把新聞發布在新浪、網易、新華、鳳凰、騰訊、央視等權威媒體上報道，是樹立被網友、媒體、政府、權威機構認可的企業形象的最佳方式。 軟文新聞推廣步驟

　　第一步：自己把新聞內容編輯好，或者找軟文代寫公司寫好。

　　第二步：選好自己想要發布的門戶網站。

　　第三步：通過“文芳閣傳媒”新聞發布公司把軟文發布到門戶網站上推廣自己的品牌。 軟文推廣的五大技巧：

　　1、給軟文擬一個新聞標題

　　發布軟文推廣是企業的需求，無非是要達到品牌宣傳目標或產品銷售目標，但寫作軟文廣告時首先要考慮讀者的需求。就整篇軟文推廣而言，標題就象“臉面”一樣，能否吸引讀者的目光就全靠它了。當然，僅僅吸引目光是不夠的，標題還應該讓讀者動心，并產生“讓我瞧瞧”的欲望。

　　2：善于運用新聞慣用詞匯

　　在軟文的寫作過程中，要善于運用新聞慣用的一些詞匯，來增強正文的“新聞性”，如何才能運用好新聞詞匯?時間、地點詞匯：比如“近日”、“昨天”、“正當的時候”、“月日”和“在我市”、“商場”、“家住街的”等等，這些時間以及地點的概念可以引導讀者產生與該時間、該地點的相關聯想，加深印象，淡化廣告信息。

　　3：發布時和新聞粘在一起

　　如果說成就某件事情需要“天時”、“地利”、“人和”的話，軟文廣告的成功發布也需要如此。筆者以為，軟文廣告發布時要和新聞粘在一起，主要是發布時的“天時”和“地利”，至于“人和”，將在下一節論點中闡述。

　　“天時”：主要表現在企業發布軟文廣告時對發布契機的把握與對當時新聞熱點的巧妙跟從。當新聞媒體在連續“炒”某個重要話題時，企業要快速做出應變，撰寫與此話題相近的軟文進行“跟風”，這樣才會“把豆腐炒成肉”。

　　4：廣告信息要巧妙地融合

　　軟文廣告在創作過程中，“說什么”和“怎么說”是創作人員首先要考慮的兩個重要因素。

　　首先是“說什么”。這也是充分整合信息資源的重要環節。但我們所看到的大多數軟文廣告，求大求全，有一種使最重要的信息淹沒在了“長篇小說”之中的感覺，反而得不償失。

　　5：新聞媒體發布公司必不可少

　　“文芳閣傳媒”新聞發布公司可以把新聞發布在新浪、網易、新華、鳳凰、騰訊、央視等權威媒體上報道，是樹立被網友、媒體、政府、權威機構認可的企業形象的最佳方式。 

裝修公司范文 篇5

　　奈思特裝飾(中國)有限公司是一家具備國際領先設計理念的大型綜合性裝飾集團企業，總部位于亞太金融中心，時尚之都的香港。集團核心業務涵蓋家裝、公裝、膜結構[1] 近年來集團公司步入快速發展期，先后在上海、北京、蘭州、成都、長沙、鄭州設立分公司，公司擁有大量多行業高端客戶，包括私營公司，金融企業，政府機構及個人。

　　奈思特裝飾對室內空間設計的理解，是以客戶對空間需求的創意，以及設計元素、家居后飾風格的深度融合為核心。以實現業主的夢想家園為最終訴求，通過全球頂級的[POST分析技術]——規劃、創意、風格、材質，充分掌握空間駕馭的主動性，使整體貫穿性較高的空間運用，得到淋漓盡致的體現，而不是單一的元素借鑒，或者簡單堆砌，從而完全區別于傳統裝飾公司，東拼西湊的設計貫例。

裝修公司范文 篇6

　　一、裝修實例文章

　　裝修類的文章在編輯過程中最重要的部分就是要采用圖文并茂的描述方式，對圖片的清晰度要求比較高，圖文結合使文章內容更加豐富更具有吸引力!

　　1、首先來說說標題，文章的標題是一篇文章的核心，它反映一篇文章所要表達主題思想，裝修類的文章標題該怎么編輯呢?通過裝修類的文章多為裝修案例，這些案例中會重點突出房屋的平方、戶型、風格等元素，所以在標題的編輯上可以將房屋的平方、戶型、風格等元素融入到標題中再加上一些修飾性的詞語就可以了，怎么樣?很簡單吧!我一般在寫文章的時候就是這樣用的，比如說“黑色森林系二居室新房裝修 老公獨掌裝修大權”、“小戶型裝潢搭配小小衛浴間 妝點生活”等等。

　　2、接下來就正文啦，正文中的圖片像素一定要清晰，起碼是要500*300的像素，具體的要求就要根據優化網站實際需求來決定了。一張圖片配一行文字介紹是最傳統的方法，也是最有效的!文字的描寫一定要和圖片內容相結合，而且而簡潔明了，當然富有吸引力的文字是最好的!不一定非要寫的很專業，但是一些專用的名詞比如說“一居室”、“電視墻”、“飄窗”等也是要經常使用的，這樣才能顯示出專業性。

　　二、裝修知識介紹文章

　　1、這一類的文章其實和上面所說的編輯方法相差無幾，主要的還是標題的差別，所以我就重點的來說說標題的編輯。首先我們來想想裝修知識有哪些?無非就是“建材知識”、“施工驗收”、“家居軟裝”、“設計風水”等等，這些標題的書寫就要具有專業性，可以用這樣的“家居裝潢色彩巧搭配 9條黃金原則供您參考”、“工裝小知識之做好自家裝修預算”等等。

　　2、至于文章的方面，和上文的介紹相差無幾，只是這里的圖片可以不用那么多，只要根據內容放一兩張圖片就可以了。

裝修公司推廣軟文范文篇五：裝修公司軟文推廣資料

　　一、 設計部

　　每周提供家、裝公裝設計、裝修方面知識，技巧，方法，風格等文章。家裝、公裝各一篇，共兩篇。要求圖文(圖片最好大分辨率的，以方便網站編輯，分辨率寬高、不低于640*480)，附作者即設計師名字。每周周三下午下班前交下周的文章、圖片資料。(第一次發資料除外)發給網絡部相關人員。

　　每周一套完整的，裝修效果圖，平面布局圖，并注明圖片信息。如風格、戶型、面積等。 (圖片都是高清大圖)每周周五下班前、將相關資料發給網絡部相關人員。

　　二、 工程部

　　每周提供家裝、公裝施工相關技巧、方法、家、公裝保養知識、以及建材、家具選購技巧各一篇(即家裝或公裝施工方面知識一篇，家裝、公裝保養、建材、家具選購技巧類一篇)，共兩篇。要求圖文(圖片最好大分辨率的，以方便網站編輯，分辨率寬高、不低于640*480)，附作者即工程部名字。每周周三下午下班前交下周的文章、圖片資料。(第一次發資料除外)發給網絡部相關人員。

　　每周一套與設計部相對應的施工現場效果圖，施工安排，步驟，施工內容、周期。每周周五下班前、將相關資料發給網絡部相關人員。

　　三、 公司活動

　　要求公司相關部門在準備舉行相關裝修、套餐活動提前一周，將活動內容告知網絡部人員。比如“五一”公司要舉行活動，相關部門在5.1號一周之前，將活動最終內容告知網絡部相關人員。以方便網站部人員制作、編輯相關圖片、網頁。

　　四、 公司案例

　　如當月有成功簽單裝修案例，設計部將相關裝修效果大圖，發給網絡部相關人員。并注明資料詳細信息，(裝修部位、裝修內容、裝修風格、戶型、面積、小區地址第幾期某先生、某女士)等。

裝修公司推廣軟文范文篇六：家居裝修行業網絡軟文的寫作技巧

　　從計劃經濟時代步入市場經濟時代，最大的一個變化就是競爭越來越激烈了，不管是行業之間還是行業內，都無法脫離優勝劣汰這亙古不變的市場法則。就拿家居裝修行業來說，其競爭的激烈程度甚至可以用慘絕人寰來形容。要想在看似已經飽和的市場中站穩腳步，步步為贏，軟文推廣自然起著重要的作用。如何寫好家居裝修行業軟文也就成為目前行業從業者最迫切想知道的問題。

　　其實，家居裝修行業的軟文就和寫作文一樣，一個醒目的題目就像隱形的吸鐵石，會牢牢吸住讀者的眼球。不妨身臨其境地試想一下，面對千篇一律的文章標題，讀者也會和你一樣，會為那么一個與眾不同的標題眼前一亮。因此，如果想讓讀者點擊閱讀，文章的標題往往起著決定性的作用。

　　標題固然重要，但內容又怎么能被忽視?要想寫好一篇優質的家居裝修行業的軟文，內容創作的四大技巧也需銘記。

　　1.揣摩讀者心里，使段落文章有條有理

　　一篇優質的文章，創作前的規劃是一個無法跳躍的步驟。文章分為幾個段落、文章的開頭，文章的結尾以及高潮部分都值得創作者好好規劃。一篇軟文一定要通俗易懂、條理清晰，也要注意圍繞讀者的內心思想展開構思。只有這樣，所創作出的軟文才會激起讀者的心中的漣漪。

　　2.站在讀者的角度，讓讀者心中產生共鳴

　　從家居整個行業來看，有很多企業都千篇一律地打親情牌，以給家人舒適感作為出發點以求引起消費者的共鳴。出發點是好的，但是應該跳開過于模仿的樊籬，利用創新點并結合用戶的需求直擊消費者的心房。

　　3.恰如其分的夸大產品效果

　　在裝修行業中，消費者最關心的永遠是健康。因此，創作者在創作時，不妨抓住這一點，做適當的放大。

　　4.讓軟文真正“軟起來”

　　一篇優秀的軟文，應該是綿里藏針，淡定從容的，不能有硬廣的直白，更不能有硬廣的浮夸。它應該是謙虛而自信的，是溫柔而喜悅的。

　　家居裝修行業的軟文不僅僅是情感的宣泄，而是要善用各種技巧，將原本可能會讓消費者反感的文章變成直擊消費者心智、甚至帶動銷量的優質軟文。只有這樣，行業軟文才能最大限度地發揮它的價值。

裝修公司范文 篇7

　　一、裝修行業的前景分析

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此，往往求助于專門的裝修公司。

　　家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住在建設，經歷了近20xx年的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。

　　家裝業也隨之應運而生。云南是一個比較落后的地區，但近兩年各地區的家裝業發展迅速，各大中小城市都開始呈現家裝行業的急速成長。我們都知道，家裝業的發展都是先由發達地區向較為落后地區發展的，而我們所選擇發展的地區臨滄是整個云南省較為落后發展中城市。根據市場發展需求，近兩年，家裝業將成為臨滄市乃至整個臨滄地區的急速發展行業。而選擇在這個時間來謀求發展，也將是一個不錯的時機。

　　總而言之，今后各地無論家裝和工裝，還有很大的發展空間，裝飾行業這個市場始終是競爭激烈的行業。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業又是老百姓的生活最需要的基本行業，不管目前的地產是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場，關鍵是如何抓住機會和創造屬于自己的機會，我想只要有好的運作管理及平臺，在裝飾這個行業中還是可以創造出一片天地來。

　　二、自身情況分析

　　在創業前要對自身做一個分析和了解，確認自己在創業前是否做好了思想工作，就以下情況進行說明：

　　(一) 創業的目標

　　作為一名對未來發展有所規劃的大學畢業生而言，我們經歷和學習一些專業能力的同時，掌握和了解了一些的市場動向信息。在現如今迅速發展的社會背景下，當時機和條件成熟時，就要找準目標，把握機會，為自己創立一份屬于自己的產業。

　　(二) 創業的決心

　　在創業過程中，不斷向著自己的目標實現和發展。做好知識和能力的培養工作，樹立信心，隨時做好承擔風險的準備，遇到困難，解決困難，不畏失敗，只求成功。

　　(三) 自身情況分析

　　我們在此之前，已做好了對于未來發展方案的大體規劃，具備了一定的能力、素質和承受挫折的心理準備，掌握了相關的專項技術和特長。

　　創業成功的優勢：對于整個未來市場發展的有一定的信息了解和大體趨勢發展的把握，具備了優勢于其他競爭者的特色服務。我們所面向的市場，并非只是單純的裝飾裝修市場，更多的是對于裝飾和廣告的結合應用和普及推廣，這是以后市場發展的的必然走向。而我堅信，我們的發展道路必然是值得我們去努力和奮斗的。

　　(四)創業成功前所具備的條件

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　　8、 資金上已經足夠使用規劃和預算籌備; 人員的構成和分配已經做好安排，個人的素質和能力已經達到成熟; 客戶資源的獲取，已經有了一定的方案制定; 經營營銷具有一定的技術創新特色，區別與其他同行競爭者; 管理及運行模式已經準備完成; 企業的推廣及實施方案已經確立; 具備足夠的耐心和基金創業期的消耗; 市場發展的時機已經成熟。

　　(五)創業風險預估

　　最大的風險存在于前期的管理及運作，我們一定要堅持和克服困難，讓企業發展走向良好路線;

　　最壞的結果就是企業發展走向終結。我們都相信，困難是可以被克服的，年輕的我們，已經做好了面對暴風雨侵襲的準備，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來，且站的更高;

　　我們并非是一群頭腦發熱，被迫急于開創某項事業而的毛頭小伙，在前期都已認真做好準備，相信自己，夢想總會實現的。

　　三、策劃目標及戰略思想

　　(一) 前期

　　戰略：首先注冊善誠裝飾材料經營部，代理一種墻貼(裝飾材料)品牌，作為主要經營材料。一定時間后，注冊發展成為一家正規且具有經營裝潢裝修資質的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁(手冊)、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業中的知名度和美譽度，擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。

　　目標：讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率。提高本公司的知名度和美譽度，初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。 規劃：1-2年時間，主要發展裝飾裝修業，賺取投資成本，分配利益。

　　(二) 中期

　　戰略：在經歷前期發展之后，公司由私營合伙公司發展成為善誠裝飾有限責任公司，公司正式轉型為一家具有專業化管理和具有一定資金實力的正規企業。 目標：利用前期發展籌備和累積的資源信息，拓展公司經營范圍，發展廣告裝飾業務，嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計，在發展一段時間之后，成為一家正規經營廣告和裝飾業務相結合的企業。

　　規劃：1-2年時間，主要發展轉向廣告與裝飾相結合，賺取利益，大力拓展經營規模。

　　(三) 中后期

　　戰略：待到時機發展成熟，改變經營戰略思想，由主營裝飾業發展到主營廣

　　告策劃業，企業更名為善誠企劃有限責任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。

　　目標：制定和發展企業品牌戰略，為企業后期規劃發展做好前期籌備工作。 規劃：2-3年時間，企業發展戰略調整，壯大發展規模，提升企業品牌形象。

　　(四) 后期發展

　　戰略：待到企業發展呈現一定規模，根據企業發展現狀，制定方案，讓企業由善誠企劃有限責任公司發展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉換為股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權利。企業各股東開始就企業之后的發展之路做一個整體規劃。

　　個人愿景：成為股份制企業之后，發展成為善誠傳媒集團，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關廣告媒體，力求到達臨滄乃至整個云南省西南地區廣告傳媒代理行業第一品牌。

　　目標：企業最終發展成為股份制集團公司，打造云南省西南地區廣告傳媒代理第一品牌。

　　規劃：5-20xx年時間，進入企業發展的最終目標實現。

　　讓我們用自己的青春付出，換取對未來事業發展的成功。我們都堅信，努力加上我們的耐力，一定可以獲得收獲。這將是一個漫長而恒久的過程，那么就讓我們用時間來證明這一切。

　　四、市場規劃及調研分析(重點)

　　整個方案的實施是一個復雜多變的過程，我們需要不斷調整和變換戰略思想和規劃路線。首先對于整個臨滄市裝修行業的社會背景及市場規模，做好以下所述的前期籌備工作：

　　(1)

　　(2)

　　(3) 確定消費群的目標定位：年齡、性別、學歷、收入和家庭構架等; 確定公司辦公地址; 先是到臨滄市，在方案籌備執行之前，對于整個臨滄市裝修業市

　　場的規模進行調查和了解，分析市場動態和前景預估;

　　(4) 制作一份調查研究表，調查分析整個市場的裝飾公司數量、建成

　　規模、發展戰略等;

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　　(6) 對于市場中較知名裝飾公司的業務情況和相關信息調查分析; 在確定本公司建成地點之后，對于周邊的各裝飾公司的優缺點進

　　行比較分析;消費定位進行比較分析;廣告費用及形式進行比較分析;促銷活動進行比較分析;

　　(7) 制作調查表統計分析，了解本地消費者較為容易接納的室內裝修

　　風格種類和材料價格;

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　　(9) 對于各種裝飾裝修材料的價格質量對比; 調查和了解本地施工工種的價格和施工素質;

　　五、經營范圍

　　前期：室內外裝飾裝修設計、室內外裝飾裝修施工;

　　中期：長廊文化和精神文明創建項目策劃、設計、施工;

　　后期：廣告代理、發布。

　　六、地址選擇

　　選擇臨滄市新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住去的聚集地。

　　七、公司設計構想

　　裝飾公司與其他行業不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業形象，也在悄然的輸出一中理念。對于正在選擇裝飾公司的人來說，裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”。

　　“門面”設計采用藝術與商業的完美結合：

　　這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和感受，已達到藝術與商業的完美結合，這是眾多年輕人的追求。

　　墻面采用彩色線條元素裝飾，配合精美的企業文化宣傳畫面，豐富內部空間結構;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲(設計強調精美、實用、簡介、大氣)。

　　八、人員構成和職能職責簡介

　　(一)人員構成

　　姓名：李偉

　　職務：總經理、項目總監、平面設計總監

　　主要職能職責：

　　1、企業形象策劃、設計、推廣、執行;

　　2、廣告營銷方案策劃、執行、監制;

　　3、企業發展戰略策劃、制定、實施;

　　4、市場調研、分析、規劃、信息整理。

　　姓名：趙文博

　　職務：辦公室經理、執行總監、財務總監、業務經理

　　主要職能職責：

　　1、企業管理章程策劃、建成、執行;

　　2、業務推廣、銷售服務執行;

　　3、財務管理、規劃;

　　4、人員培訓、教育、管理;

　　姓名：李海濤

　　職務：市場經理、室內設計總監、工程總監、家裝顧問

　　1、裝飾裝修方案策劃、設計、預算、監制、管理;

　　2、市場材料買購、輸送、統計、管理;

　　3、工程質量的監制、施工流程的管理;

　　4、家裝業務洽談、合同簽訂;

　　根據前期發展需求，招納3名業務員，在經過公司內部培訓和學習之后，主要配合執行總監負責公司的市場調查、業務推廣和宣傳執行等工作。

　　施工人員主要由項目總監和市場經理負責聯系接觸，建立一個適應企業發展，具有完善技術能力支持的施工團隊，形成節點管理和質量監制共進的質量和進度保障體系。

　　九、機構設置

　　根據自身情況，前期不需要太多的人力資源，所以前期的部門設置也就相對比較簡潔，但最主要的幾個部門還是需要設置建成的。主要包括：

　　(一)設計部、預算部、市場部、工程部

　　主要負責人：李海濤、李偉

　　主要職能：

　　1、設計部：室內外裝飾裝修效果圖和施工圖的設計監制;

　　2、預算部：工程總造價預算;

　　3、市場部：材料采購、運輸、管理;

　　4、工程部：項目施工、工程管理、監制、質量驗收;

　　(二)財務部、營銷部

　　主要負責人：趙文博

　　主要職能：

　　1、財務部：財務出納管理;

　　2、營銷部：業務聯絡、宣傳執行;

　　(三)材料供應部

　　主要負責人：李偉

　　主要職能：

　　材料供應部：內部材料管理、陳列、銷售。

　　十、服務流程

　　(一)客戶服務

　　與客戶進行意向洽談，對其房屋進行實體測量，設計理念，達成共識，并設計制作做一份預算表和房屋裝修方案效果圖。

　　(二)簽訂一份公平的合同

　　在客戶確定和認可公司設計施工方案及工程預算之后，簽訂一份裝修工程合同書。一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同內容，輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，由于制作合同不嚴謹、不詳細，將出現事與愿違的不良后果。

　　(三)制作一份詳細的預算

　　這是裝修中主要程序之一。預算表要求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位、金額以及相關說明，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些材料是客戶自己選購。大至燈具、潔具、空調電器;小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的材料預算表，就會減少許多不必要的麻煩。

　　(四)施工圖紙最終審核

　　再次確認裝飾效果圖和施工詳圖方案冊。設計師、工程監理與客戶三方現場交底。

　　(五)制作一份詳盡的工程進度表和工程監理手冊

　　工程進度的記錄登記和各工種依次完成的施工項目，由工程監理全權負責管理監制，并進行質量驗收工作。

　　(六)工程質量驗收

　　先是內部管理人員的工程質量分項驗收，然后聯系業主，由業主進行工程的總體驗收。

　　(七)售后服務

　　在全部工程結束之后，給予業主一份書面的維保協議。

　　十一、營銷的構想

　　(一)媒體推廣

　　媒體推廣主要在廣告的投放上，通過我們的特色，針對消費群體進行廣告訴求。可以通過宣傳折頁或小冊子的形式來進行廣告散發，通過墻體廣告和海報招貼等傳媒載體來進行廣告的發布和宣傳。

　　廣告的目的主要是突出我們的優勢：我們有著更好的服務理念和設計創新意識，我們所要體現的是一只專業化管理、高素質人員構成的技術服務團隊。讓消費者在消費前，對公司有一個大體的了解。

　　(二)聯合推廣

　　到臨滄市本地，聯合知名品牌的家具、電器、建材銷售商建立促銷關系，致力于雙贏。比如，可以將家裝與家具城進行捆綁銷售，給那些買家具的消費者在購買家具的同時，認識我們公司的裝飾服務，給予一定優惠;消費者在家裝服務的同時，我們給予家具城購物優惠券或相關打折服務。

　　(三)活動展銷

　　裝飾一定要轉變消費者觀念，向消費者展現裝飾設計超前、施工過硬、數字環保的裝飾特色，可選擇于人民活動廣場舉辦大型的展銷活動。 具體活動內容有：

　　A、資深設計師免費提供咨詢，量身定做;

　　B、裝飾風格的圖片展覽，最直觀的效果;

　　C、現場問答、競猜及一些互動游戲;

　　D、已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡;

　　(四)業務員銷售推廣

　　1、前期銷售工作，招三到五名業務員，不劃分區域，設計調查問卷，(問卷在最后面文檔中)針對臨滄市現階段有能力買房，或建房或裝修房的人員進行調查。

　　2、調查目的，了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。

　　問卷內容及設計：這種調查最好一月一次，或是一季一次，每月根據調查問卷帶回來的消息，設計兩到三個新樣，因為人的品味很會變，你一斷時間沒有新的裝修方案的話，人家會認為你公司沒能力，你設計的東西亂七八糟只要求好看，也沒用，所以要根據調查問卷設計最新形式裝修方案。

　　3、一般這個工作在十五天左右完成.

　　在這十五天里，他們半天做調查，半天要回公司培訓，培訓內容包括業務知識和裝修行業必要的專業知識。

　　4、十五天之后，每個人分區去跑，把行程和跑過的地方，客戶記錄在案，每天一查，這就要求業務員做每天行程拜訪表。

　　5、每天早上開例會，內容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報，對能及時解決給與及時解答，半個小時左右，再出去跑，每一周總結，開一個周會，談談一周下來工作情況，分析工作當中遇到困難，大家一起提出意見，共同來把困難解決。

　　6、業務員跑業務的時候必備工具，是公司以前裝修過的圖冊或新設計的圖樣，還有公司的宣傳手冊也要帶的，在沒有談成業務的前提下，可以宣傳公司，讓公司在裝飾行業中有一定知名度。

　　7、業務員在考核上剛開始，低底薪，高提成，前期業務不太穩定，等發展大后，可以采取高底薪，低提成，穩定公司人才。

　　業務員主要針對的市場：

　　1、看到有建房的地方都去問問;

　　2、居民小區，搬家公司，他們老搬家，總有要裝修的，跟他們利益分成，讓他們介紹你;

　　5、店面商位他們老是一年一換的;

　　6、房產中價 ：出售房子給客戶，有相對很多資源，可以花錢買，也可以通過關系。

　　十二、家裝調查問卷

　　家庭裝修調查問卷

　　隨著家裝市場的不斷規范，客戶對住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質量、施工的質量，又增加了對裝修后的新居室內空氣質量的熱切關注。我們從公司角度出發，為了能更好的能與客戶交流，特此做一分問卷調查表來了解消費者關心的問題，同時又可以幫助公司業務員更好的做好業績!

　　裝飾調查問卷

　　為了幫助將要和正在裝修的客戶獲得更高質量的裝修和建材知識，本公司將陸續推出一系列家裝產品，如果您參與問卷調查，我們會通過問卷聯系方式通知您免費參加我們公司家裝系列業產品展銷活動。

　　1、您是否有過裝修經歷?

　　A、有 B、沒有

　　2、如果您裝修，您會通過什么途徑選擇裝飾公司 ?

　　A、朋友介紹B、宣傳單C、網絡D、報紙

　　3、您最喜歡什么樣的設計風格?

　　A、現代 B、歐式C、中式D、溫馨E、舒適F田園G、簡約

　　4、您怎樣確定您家的裝修風格?

　　A、根據家具風格B、跟鄰居學C、聽家裝公司的D、家人定

　　5、您最關注的裝修部位?

　　A、客廳B、臥室C、廚房D、衛生間E、其他

　　6、您會選擇熟人裝修嗎?

　　A、會 B、不會

　　8、如果整套裝修您是否愿意全部交給裝飾公司?為什么不愿意托付給裝飾公司?

　　A、會 B、不會

　　9、在您家裝修的整個施工過程中，您最擔心什么問題? A、材料摻假B、施工質量C、施工效果D、施工進度

　　10、如果您裝修您會選擇哪種服務?

　　A、一站式服務(包工包料含主材)B、自購材料，找裝修工 C、自購材料，找品牌家裝公司

　　請問您都知道哪些裝飾公司?

　　您的姓名：

　　聯系電話：

　　告策劃業，企業更名為善誠企劃有限責任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。

　　目標：制定和發展企業品牌戰略，為企業后期規劃發展做好前期籌備工作。 規劃：2-3年時間，企業發展戰略調整，壯大發展規模，提升企業品牌形象。

　　(四) 后期發展

　　戰略：待到企業發展呈現一定規模，根據企業發展現狀，制定方案，讓企業由善誠企劃有限責任公司發展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉換為股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權利。企業各股東開始就企業之后的發展之路做一個整體規劃。

　　個人愿景：成為股份制企業之后，發展成為善誠傳媒集團，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關廣告媒體，力求到達臨滄乃至整個云南省西南地區廣告傳媒代理行業第一品牌。

　　目標：企業最終發展成為股份制集團公司，打造云南省西南地區廣告傳媒代理第一品牌。

　　規劃：5-20xx年時間，進入企業發展的最終目標實現。

　　讓我們用自己的青春付出，換取對未來事業發展的成功。我們都堅信，努力加上我們的耐力，一定可以獲得收獲。這將是一個漫長而恒久的過程，那么就讓我們用時間來證明這一切。

　　四、市場規劃及調研分析(重點)

　　整個方案的實施是一個復雜多變的過程，我們需要不斷調整和變換戰略思想和規劃路線。首先對于整個臨滄市裝修行業的社會背景及市場規模，做好以下所述的前期籌備工作：

　　(1)

　　(2)

　　(3) 確定消費群的目標定位：年齡、性別、學歷、收入和家庭構架等; 確定公司辦公地址; 先是到臨滄市，在方案籌備執行之前，對于整個臨滄市裝修業市

　　場的規模進行調查和了解，分析市場動態和前景預估;

　　(4) 制作一份調查研究表，調查分析整個市場的裝飾公司數量、建成

　　規模、發展戰略等;

　　(5)

　　(6) 對于市場中較知名裝飾公司的業務情況和相關信息調查分析; 在確定本公司建成地點之后，對于周邊的各裝飾公司的優缺點進

　　行比較分析;消費定位進行比較分析;廣告費用及形式進行比較分析;促銷活動進行比較分析;

　　(7) 制作調查表統計分析，了解本地消費者較為容易接納的室內裝修

　　風格種類和材料價格;

　　(8)

　　(9) 對于各種裝飾裝修材料的價格質量對比; 調查和了解本地施工工種的價格和施工素質;

　　五、經營范圍

　　前期：室內外裝飾裝修設計、室內外裝飾裝修施工;

　　中期：長廊文化和精神文明創建項目策劃、設計、施工;

　　后期：廣告代理、發布。

　　六、地址選擇

　　選擇臨滄市新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住去的聚集地。

　　七、公司設計構想

　　裝飾公司與其他行業不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業形象，也在悄然的輸出一中理念。對于正在選擇裝飾公司的人來說，裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”。

　　“門面”設計采用藝術與商業的完美結合：

　　這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和感受，已達到藝術與商業的完美結合，這是眾多年輕人的追求。

　　墻面采用彩色線條元素裝飾，配合精美的企業文化宣傳畫面，豐富內部空間結構;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲(設計強調精美、實用、簡介、大氣)。

　　八、人員構成和職能職責簡介

　　(一)人員構成

　　姓名：李偉

　　職務：總經理、項目總監、平面設計總監

　　主要職能職責：

　　1、企業形象策劃、設計、推廣、執行;

　　2、廣告營銷方案策劃、執行、監制;

　　3、企業發展戰略策劃、制定、實施;

　　4、市場調研、分析、規劃、信息整理。

　　姓名：趙文博

　　職務：辦公室經理、執行總監、財務總監、業務經理

　　主要職能職責：

　　1、企業管理章程策劃、建成、執行;

　　2、業務推廣、銷售服務執行;

　　3、財務管理、規劃;

　　4、人員培訓、教育、管理;

　　姓名：李海濤

　　職務：市場經理、室內設計總監、工程總監、家裝顧問

　　1、裝飾裝修方案策劃、設計、預算、監制、管理;

　　2、市場材料買購、輸送、統計、管理;

　　3、工程質量的監制、施工流程的管理;

　　4、家裝業務洽談、合同簽訂;

　　根據前期發展需求，招納3名業務員，在經過公司內部培訓和學習之后，主要配合執行總監負責公司的市場調查、業務推廣和宣傳執行等工作。

　　施工人員主要由項目總監和市場經理負責聯系接觸，建立一個適應企業發展，具有完善技術能力支持的施工團隊，形成節點管理和質量監制共進的質量和進度保障體系。

　　九、機構設置

　　根據自身情況，前期不需要太多的人力資源，所以前期的部門設置也就相對比較簡潔，但最主要的幾個部門還是需要設置建成的。主要包括：

　　(一)設計部、預算部、市場部、工程部

　　主要負責人：李海濤、李偉

　　主要職能：

　　1、設計部：室內外裝飾裝修效果圖和施工圖的設計監制;

　　2、預算部：工程總造價預算;

　　3、市場部：材料采購、運輸、管理;

　　4、工程部：項目施工、工程管理、監制、質量驗收;

　　(二)財務部、營銷部

　　主要負責人：趙文博

　　主要職能：

　　1、財務部：財務出納管理;

　　2、營銷部：業務聯絡、宣傳執行;

　　(三)材料供應部

　　主要負責人：李偉

　　主要職能：

　　材料供應部：內部材料管理、陳列、銷售。

裝修公司范文 篇8

　　裝修行業的前景分析

　　1 隨著家居生活環境的改善，人們對家居的裝飾裝修有著更高的要求，幾年前，人們在家裝風格上千篇一律，隨著審美水平和裝修水平的進一步提高，彰顯個性，簡潔大方，節能環保的裝修風格已遍布千家萬戶。

　　根據相關行業網站了解到，目前我國城市住宅建設的速度預算，到20xx年，我國城市住宅存量達到150億平方米以上，二次裝修市場也將會有更大的發展空間。按每年有10%左右的存量住宅進行裝飾裝修，按每平方米200元計算，20xx年家裝二次裝修市場年產值將達到3000億元。根據以上測算，僅住宅裝飾裝修這一部分，20xx年，全國市場需求將達到8000億元以上的水平。

　　從中國室內裝飾協會獲悉，隨著中國建筑業的迅猛發展，中國室內裝飾年產值將于20xx年突破1萬億元人民幣。我國目前已經成為世界第一個建筑大國和裝飾大國，到20xx年，年裝飾量將比目前翻一番，達到1.6億元，其中涉及千家萬戶的室內裝飾將突破1萬億元。還有我國的城鎮化帶來裝飾普及，這種需求將拉動室內裝飾業和裝飾材料量的增長。北京、上海、廣州等大城市，不管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質、環保、文化，有的甚至開始講究“豪華”和“頂級”，這樣的室內裝飾則必須講究“創新”。

　　中國室內裝飾協會秘書長劉翊表示，目前中國室內裝飾依然存在創新不足、市場不夠規范等問題。將于明年6月在北京舉辦第七屆中國國際室內裝飾博覽會和中國室內設計高峰論壇等系列活動，將進一步突出設計和創新，確定以設計、材料、品質創新為主題，重點展示國內國外新材料、新產品、新設計，突出材料、設計的藝術含量，提升產品的品質、檔次。

　　據了解xx期間，房地產行業伴隨著工業化和城鎮化的加快，將繼續保持較快的發展速度。根據有關部門的測算，到20xx年，我國人口將達到13億7千7百萬人，其中城市人口是6億7千萬，初步的目標是城市人均住宅達到28平方米，農村人均達到33平方米。xx期間新增人口、新增家庭、改善居住條件、農村人口向城市轉移、大城市發展需要發展住宅80-100平方米之間，并且50%是要新建城市住宅。到20xx年，人均住宅城市將達到35平方米，農村達到40平方米。未來的十幾年，需要新建住宅200多億平方米，大量的住宅投入使用，將產生巨大的家庭裝飾市場需求。

　　以上的相關數據，及資料說明今后我國無論家裝和工裝，還有很大的發展空間，裝飾行業這個市場始終是競爭激烈的行業。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業又是老百姓的生活最需要的基本行業，不管目前的地產是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場，關鍵是如何抓住機會和創造屬于自己的機會，我想只要有好的運作管理及平臺，在裝飾這個行業中還是可以創造出一片天地來。

　　2同樣，漢中裝修市場也在不斷增大，政府發展方向是一江兩岸，漢中以西到龍江，以東到鋪鎮。隨著房地產開發的越多，裝修市場就在潛在增大，從20xx來看，漢中裝修市場是炒得火熱。將預計在未來十年漢中裝修市場使得此不錯的前景。

　　一 公司簡介

　　太陽裝飾公司可由股東出資成立合伙企業，注冊資金為10萬元人民幣。公司決策機構為董事會，執行機構有總經理總管下的市場部、設計部、工程部，實行總經理負責制。

　　二 產品/服務

　　為企事業單位、家庭量身定制，提供專業、正規、一流、高質量的室內外裝潢設計、裝修服務，并根據需要為顧客提供設計、裝潢、裝飾一條龍服務，以收取設計、裝修、裝飾費用為主要業務收入。

　　三 公司的管理運營模式

　　1 太陽裝飾公司建立客戶逐步質量認定制 ， 本公司實施客戶逐步質量認定制，工程從材料進場到竣工驗收，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認定簽字，每一道工序驗收前，質檢員或項目經理應教會客戶如何進行檢驗。

　　2 并有完善的咨詢體制：客戶咨詢，電話咨詢、客戶上門咨詢、設計師上門咨詢 。

　　3 客服員每日接待新客戶時，要與客戶填寫“客戶洽談單”，并對客戶就公司情況做簡單介紹。

　　4 客服員根據客戶的需求推薦合適的設計師為客戶服務。客服員定期協同設計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務意見。公司為客戶免費提供看房 ，參觀工地，專人講解。并與客戶修改、認定 ， 我們會充分了解您的需求，最大限度的貼切您的意愿設計。

　　5 而此時公司的設計人員會繪制詳細圖紙， 圖紙、預算需經設計主管審核、簽字。合同簽訂后，三天之內會給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同，客戶交首期款，簽訂合同后，我們會讓客服員為您培訓《客戶須知》及必要的家裝知識。我們與客戶簽定訂的合同一式兩份，客戶、財務部各一份。公司的財務部保留合同及圖紙原件。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應裝訂成冊。并且圖冊應付公司專用標準首頁。 6 簽約時客戶需支付合同總造價的50%，工程過半后支付合同總造價的35%，接近工程尾期支付合同總造價10%，竣工驗收合格后支付其余尾款。同時也建立客戶工程檔案 ， 公司的工程統計員將把您的檔案編號，建立客

　　四 公司品牌推廣

　　(1) 媒體推廣

　　媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出公司優勢，注重差異化。還有就是廣告語的設計，要體現公司理念和宗旨。并要有著自己獨特的廣告語，我們的目的是達到：消費者一提到裝飾就會想到其特色是什么?為什么其優于其他裝飾公司?其優點表現在哪些方面?等等。當然這個是以后公司有流動資金時。 廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面：A、電視。相對成本投入比較高，根椐公司情況再定B、報紙雜志。可考慮在漢中有較大影響力的報紙上連續發布裝飾的風格，要有主題，持續跟進，同時可考慮在一些相關的行業雜志上陸續以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。C、戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌，公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。D、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑，而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢，一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了，畫面色彩鮮明，有沖擊力。E、其他。可考慮在超市小票、發票、火車票、汽車票等背后做廣告。

　　(2) 網絡推廣

　　主要是要做好門戶網站，把一些簡易的設計方案發到網上，以強烈的色彩感沖擊消費者，提高網站的日訪問次數和瀏覽量，可根據實際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。可以跟漢中一些高校結合取辦家居裝飾設計大賽，弄些獎品，這樣參與人就會多，大學生的想像力是很強的，他們的設計稿就是公司的財富，又不要花高價請設計師。效果有三：一、打響公司知名度，二、一定會有有設計稿可以取點的地方，三、為公司以后發展定好人才。也可采取俱樂部形式，推出各種類型的會員卡，給加入的會員一定的優惠。推出在線咨詢業務，根椐公司情況安排一些資深的設計師對消費者關于家居設計的疑難進行權威解答。構建設計師和消費者深入交流的網絡平臺，消費者只有真正的了解了設計師的設計理念，他們才會選擇。

　　在一些網流量比較大的網站做一些廣告。要建立裝飾風格特色。

　　(3) 聯合促銷

　　與知名品牌的家具或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關系，致力于雙贏。比如，可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠，以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。

　　(4) 小區推廣

　　對于裝飾行業來講，小區推廣是品牌推廣的最有力的策略之一，它是由點到面的市場推廣的起步，可迅速擴大品牌知名度，贏得可觀的經濟效益。

　　具體做法如下：

　　1.選擇已有較高入住率的小區在同一時間(比如：五一、十一)同時舉行推廣活動，形成浩大的聲勢，展現裝飾的實力。

　　2.一定要想法取得該小區物業公司的大力支持，最好能建立長期的合作伙伴關系。

　　3.在小區正門設置充氣彩虹門，打出裝飾的條幅，輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。

　　4.向過往的居家客戶和來看房的消費者發放裝飾宣傳單，并贈送印有裝飾廣告的手提袋。

　　5.可以輔大型的圖片展和樣板房，體現裝飾的特色，注重差異化。

　　6.每一小區安排一個設計師和若干工作人員，免費熱情地為消費者解答家居裝飾設計難題。所有裝飾的員工必 須統一著裝，向消費者展現裝飾嚴謹認真的一面。初建根據公司情況而定。

　　五. 企業文化

　　為顧客提供優質高效穩定的生活環境，用科技引領生產，用技能創造效益，

　　在企業發展中始終堅持以下原則：顧客至上、保證質量、成本領先、以為和貴，為樹立公司良好的外部形象，并營造健康的文化氛圍。同時，在業務經營過程中，我們也有嚴格的規定要遵守(SBC)：

　　(1)誠信。誠信是我們與客戶之間交往的準則，同時，它還意味著保護公司的商業機密。

　　(2)卓越。努力向客戶提供品質卓越的產品和服務。

　　(3)責任心。貫穿在我們的語言和行動上。

　　(4)關心。體現在對待員工和對待業務所處的社區方面。

　　(5)公平。這意味著我們的員工、股東、合作伙伴、客戶以及供應商，都要守同樣的行為準則和法規、政策。

　　(6)尊重。在與我們的員工、合作伙伴、客戶以及供應商溝通或評估他們的反饋的時候，要對他們表明足夠的尊重和謝意。

　　(7)標志。公司員工統一配備工作服，彰顯公司形象，工作時統一配備胸卡。

　　六、行業概述和目標顧客

　　(一) 競爭

　　1、外來競爭：目前漢中裝潢裝飾公司基本根本滿足不了市場需求，因此進入市場的壁壘很低。裝修市場很亂，客戶很迷茫，所以要從質量上征服客戶。

　　2、內部進入者：掌握裝潢施工技術的民工很多但很亂，但由于管理知識的奇缺，和拘于傳統的經濟思想，他們需要更好的發揮環境，而對于其他行業潛在進入者，施工技術是他們最大的障礙，又因為民工零散，組織意識不強，并且大多數人滿足于當前現狀，靠“陌生人”發動的感召力很難說服他們。

　　(二) 供應商分析

　　目前漢中材料市場也顯得很亂，不過供應還是沖足。所以當客戶進入公司，非常重要的是讓客戶訂材料品牌，訂材料價位。在做客戶預算。從而贏得客戶信任。

　　(三) 市場規模及行業發展：

　　預計市場在未來十幾年將與房地產業隨著西部大開發的進一步深入保持快速發展，直至總體經濟發展進入穩步發展時期，本行業也將進入平穩、健康的發展時期。

　　(四) 市場細分和目標顧客：

　　按顧客需求分類，將市場細分為：普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。

　　1、普通商品房：企業首選的細分市場，既是企業的“發跡”市場，也是企業賴以生存的最大的市場，因此，企業將自始至終把它作為重點開發，保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設計、裝修、裝飾服務。

　　2、高檔別墅區：鑒于此市場顧客要求普遍較高，個性化需求差異大，消費者大部分有比較高的認知水平和鑒別能力，實現回報率高的特點，企業須發展到一定規模具備足夠的技術和經驗，形成自己的品牌形象后，才能重點進入這一市場。

　　3、商用樓：提供高品質、具有濃重商業氛圍的寫字樓、商業會議樓裝潢設計和裝修、裝飾;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業場所的裝潢設計、裝修、裝飾業務。

　　4、黨政辦公樓：黨政機關辦公樓的要求相對簡單，只要與該部門職能、角色相當，性價比合理即可。但收益率不是很高。所以此細分市場不作為重點市場。

　　七、公司的機會與風險：

　　1、強勢：

　　專業的管理人員，專業的設計師，一流裝潢工程施工工程師，龐大的顧客網絡，較高的市場知名度。企業見效快，成本低，收益高。

　　2、弱勢：

　　管理人員經驗不足，市場營銷人才缺乏，施工隊伍受教育程度低，知識結構不夠合理

　　3、機會：

　　隨著社會經濟的的快速發展和人民生活水平的迅速提高，挖掘潛在顧客、開發潛在市場的機會越來越多，越來越容易，市場占有率也越來越大。

　　4、威脅：

　　發達地區同行業的大量涌入，以及供應商壟斷或競爭對手通過其他手段造成原材料價格的大副上漲。

　　八 公司市場部團隊的組建，做裝修企業最關鍵的是建立三個隊伍： 管理和銷售團隊，設計技術團隊和施工服務團隊:

　　1.管理團隊要勤于了解存在客戶的機會點在哪里。

　　2.銷售人員要利用專業的銷售語言獲得顧客的信任。

　　3.設計技術團隊要善于了解顧客的思路和個性化要求，要善于與顧客進行二次銷售的溝通和方案的確定。

　　4.施工服務團隊要建立一個集木、瓦、油、電、水等可以有基本技術能力的隊伍，形成節點管理和質量監理共進的質量和進度保障體系。

　　管理和銷售建設的構想

　　1.前期銷售工作，招四到五業務員，不分區區域，，設計調查問卷，(問卷在最下面文檔中)針對漢中市現階段有能力買房，或建房或裝修房的人員進行調查。或者針對目前交房小區實行強烈進入，死守小區。

　　2.調查目的，了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。

　　問卷內容及設計：這種調查最好一月一次，或是一季一次，每月根據調查問卷帶回來的消息，設計兩到三個新樣，因為人的品味很會變，你一斷時間沒有新的裝修方案的話，人家會認為你公司沒能力，你設計的東西亂七八糟只要求好看，也沒用，所以要根據調查問卷設計最新形式裝修方案。

　　3.一般這個工作在十天左右完成.

　　在這十天里，他們半天做調查，，半天要回公司培訓，培訓內容包括業務知識和裝修行業必要的專業知識。

　　4.十天之后，每個人分區去跑，每把，把行程和跑過的地方，客戶記錄在案，每天一查這就要求業務員做每天行程拜訪表。

　　5.每天早上開例會，內容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報，對能及時解決給與及時解答，半個小時左右，再出去跑，每一周總結，開一個周會，談談一周下來工作情況，分析工作當中遇到困難，大家一起提出意見，共同來把困難解決。

　　6.業務員跑業務的時候必備工具，是公司以前裝修過的圖冊或新設計的圖樣，還有公司的LG也要帶的，在沒有談成業務的前提下，可以宣傳公司，讓公司在裝飾行業中有一定知名度。

　　7.業務員在考核上剛開始，低底薪，高提成，前期業務不太穩定，等發展大后，可以采取高底薪，低提成，穩定公司人才。

　　業務員針對市場：

　　1.看到有建房的地方都去問問，還有交房小區。

　　2.居民小區，三，搬家公司，他們老搬家，總有要裝修的，跟他們利益分成，叫他們介紹你。

　　3.店面商位他們老是一年一換的，

　　4.房產中價 出售房子給客戶，有相對很多資源，可以花錢買，也可以通過關系。

　　5.如四季青這樣的大商場，展會展覽中心，等等。

　　九 、競爭戰略和商業模式

　　(一) 差異化戰略 通過與顧客面對面交流，了解顧客心理性格偏好，以此為基礎為顧客量身定做地設計、裝潢、裝飾，并以電腦為工具，向顧客展示設計產品平面、3D的全方位效果圖，并按其要求作必要的修改、調整直至顧客滿意為止。

　　(二) 半虛擬制造模式 全權負責市場開拓和產品(裝潢)開發設計，具體的生產環節(裝修作業)采取外包方式進行。與顧客面對面，通過電腦效果向其展示本公司產品，對顧客信息反映靈敏，適應性強。

　　十、資金分析