中層干部聘用及考核管理辦法

　　第十五條：認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，～完成各項臨時任務(wù)；

　　第十六條：以身作則，充分調(diào)動本部門職工的工作積極性，創(chuàng)造性地開展工作；

　　第十七條：做好本部門人員的思想政治工作，及時調(diào)解糾紛，化解矛盾，形成團結(jié)一致、積極向上的良好風(fēng)氣；

　　第十八條：公平、公正、廉潔、高效。

　　第五章中層干部的述職及考核

　　第十九條：對中層干部實行年度責(zé)任目標(biāo)考核制度。考核方式分為自我總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子認定和職工評議相結(jié)合三種形式。

　　1、自我總結(jié)。每年年終，中層干部要對本年度個人工作情況進行自我檢查，并將自查情況以書面形式匯總整理，存入個人檔案。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子認定。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)中層干部年度工作業(yè)績，結(jié)合干部自查情況，對其進行年度工作認定。認定稱職的，遞交職工大會進行評議。

　　3、職工評議。領(lǐng)導(dǎo)班子認定稱職的中層干部，要對全體職工進行述職。職工以無記名劃票方式，對中層干部述職情況表決意見。獲票超過總有效票數(shù)的60%以上的，為考核稱職；超過75%以上的，為良好；超過90%以上的，為優(yōu)秀；60%以下的，為不稱職。

　　第二十條：中層干部的考核及述職，每年進行一次。具體時間，按照所長辦公會安排執(zhí)行。

　　第六章：對中層干部的獎懲及臨時任免

　　第二十一條：為激勵中層干部卓有成效地開展工作，在以下情況下，應(yīng)對其給予獎勵：

　　1、在年度考核中獲得優(yōu)秀的；

　　2、在業(yè)務(wù)考評中成績顯著的；

　　3、在專項任務(wù)中有突出表現(xiàn)的；

　　獎勵辦法另行規(guī)定。

　　第二十二條：中層干部應(yīng)樹立良好的道德情操，具備一定的業(yè)務(wù)管理水平和良好的心理、政治素質(zhì)，對工作要科學(xué)地進行統(tǒng)籌安排，不得因工作失誤影響單位整體形象或造成經(jīng)濟損失。有如下情況的，由所長辦公會研究予以停職檢查或就地免職：

　　1、由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的；

　　2、工作失誤，給單位造成嚴重損失的；

　　3、受到政法部門處理的；

　　4、監(jiān)守自盜，損害集體利益的；

　　5、散布謠言，誹謗他人，故意制造混亂，影響單位安定團結(jié)的；

　　6、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的，對單位政策強烈抵制，拒絕落實的；

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　　bsp;   7、弄虛作假，向領(lǐng)導(dǎo)隱瞞真實情況，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤的。

　　第二十五條：因職位空缺，需要立即補充中層干部的，領(lǐng)導(dǎo)班子可以臨時任命。但試用期滿后，仍需通過職工代表或本部門人員評議。

　　第二十六條：本辦法自公布之日起施行。

　　第二十七條：本辦法由辦公室負責(zé)解釋。

　　二○○x年x月x日