公司精神文明建設(shè)工作匯報
x是根據(jù)要求于～年6月3日掛牌成立的，是立足長遠(yuǎn)，超前謀劃，適應(yīng)形勢發(fā)展要求，為全面實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推進(jìn)電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，促進(jìn)全省千伏電網(wǎng)管理的規(guī)范化、專業(yè)化采取的重要舉措。公司成立一年多來，努力按照《國家電網(wǎng)公司文明單位評選單位表彰辦法》、《國家電網(wǎng)公司文明單位考評指標(biāo)》等要求，在省電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和文明辦的指導(dǎo)幫助下，堅持以重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞確保千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這一中心任務(wù)，結(jié)合本單位實際，加強(qiáng)“三個文明”建設(shè)，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，積極開展文明單位創(chuàng)建活動，在“三個文明”建設(shè)中取得了非常突出的成就。現(xiàn)作匯報如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)制度建設(shè)，保證文明單位創(chuàng)建建設(shè)工作正常開展。公司黨總支十分重視精神文明建設(shè)工作，一開始就將其作為公司的重要工作來抓，專門設(shè)立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。根據(jù)公司快建發(fā)展的實際情況，及時成立了六部兩所、組建7個黨支部，建立了《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》、《年度工作考評制度》、《員工行為規(guī)范》等多種制度，用制度來規(guī)范各級工作程序。同時，將文明單位創(chuàng)建情況納入各單位（部門）綜合月獎的考核內(nèi)容，按照《國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)考核暫行辦法》的要求，嚴(yán)格實行考核。并把文明單位創(chuàng)建所需經(jīng)費列入企業(yè)財務(wù)計劃，設(shè)立了文明單位創(chuàng)建獎勵基金，獎勵在文明單位創(chuàng)建做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領(lǐng)導(dǎo)和文明單位創(chuàng)建工作的全面開展。
二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。
1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。公司制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃，通過黨總支中心組學(xué)習(xí)、基層黨組織生活、個人自學(xué)等形式，分層次地組織黨員干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會文件、國網(wǎng)公司和省公司一系列會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高了黨員干部和員工的理論水平和政治素質(zhì)。并以構(gòu)建和諧社會主義社會和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化xx企業(yè)為目標(biāo)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和開展同業(yè)對標(biāo)一流為載體，緊緊圍繞確保千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這一中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工投身于江西超高壓輸變電事業(yè)中，在公司的艱苦創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。
2、健全黨總支中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)制度。中心學(xué)習(xí)組由分公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，共十人，是分公司的骨干力量。中心學(xué)習(xí)組堅持理論聯(lián)系實際學(xué)風(fēng)，每次學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系分公司的中心工作確定出一個主題，并安排一至二人做主題發(fā)言，與會者圍繞主題材展開討論，討論意見作為黨政聯(lián)席會議決策的重要依據(jù)。討論的過程就是統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想的過程，也是充分發(fā)揚民主、集思廣益的過程。組織好中心組的學(xué)習(xí)，有利于發(fā)揮黨總支的政治核心作用，也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。
3、認(rèn)真組織建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)，xx公司應(yīng)該做什么？怎么做？”和“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”的大討論活動。在討論過程中，領(lǐng)導(dǎo)精心組織，層層抓落實，上下積極參與，相互配合，齊心合力，堅持做到時間保證，內(nèi)容落實，議題明確，有動員，有交流，有總結(jié)，將大討論活動開展得有聲有色。通過開展大討論活動，廣大員工深刻體會到：只有認(rèn)識到位、安排到位才能保證效果到位；只有切入主題、直面現(xiàn)實才能抓住主要矛盾；只有調(diào)動廣大員工的積極性才有“謀發(fā)展”的實力。通過開展大討論活動，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，營造了和諧的氛圍。