先進職工之家申報材料

　　分工會XX年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發點,以建設優秀職工之家為努力目標,積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經過一年的努力,營銷部分工會在建設團結、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體，下面簡要總結匯報。　　

　　一、強化基礎工作,建規范之家　　

　　不積跬步無以至千里，建設優秀職工之家，組織是關鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統，認真對待分工會建設，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設優秀之家打下了堅實基礎。　　

　　1、部門根據《工會法》通過選舉選配了德才兼備，在群眾中有一定威信的李琳同志進入工會組織，負責工會的工作，為開創工作局面打下了基礎。　　

　　2、分工會按照相關規定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。　　

　　3、規范管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴格按照工會相關規定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動，保證了工會工作的良性發展。　　

　　二、有機結合工會、支部、部門工作，堅持黨政工共建一個家　　

　　、個工工齊抓共管建家工作的合力1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領導，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，XX年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內容，調節了職工工作節奏，提供了職工集體歸屬感。　　

　　2、調動全員積極性，形成共識。圍繞創建先進職工之家活動，結合實際，發揮黨員的先鋒模范作用，發揮團員的生力軍作用，發揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態積極“建家”，為電力事業發展建功立業。XX年獲得先進工作者稱號；XX年獲得優秀共產黨員稱號。　　

　　三、充實內容，突出重點，創新育家　　

　　（一）突出“維護”職能，培育民主之家。　　

　　1.暢通民主管理的通道，推行政務公開。不斷完善相應的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結，及重大事項的決策，均與職工討論通過，出臺的各項規章制度都征求職工意見。二是堅持公示制度。對發展新黨員，評先評優，都予以公示。三是財務公開。對行政經費管理、工會經費開支都進行公開，接受職工監督。　　

　　2.積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現。針對我們業務性較強的單位，工會XX年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領導，這些活動的開展為加強部門隊伍建設發揮了積極的作用。　　

　　（二）加強職業道德建設，培育文明之家。工會積極配合，加強精神文明建設，強化職業道德建設，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導崇尚文明，溫暖人心的理念，以團結、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。　　

　　1.開展教育，強化職業道德。在建家的過程中我們緊密結合營銷的工作性質和職工思想實際，開展了以職業道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設活動。經過培訓及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務”，始終堅持敬語服務、微笑服務，部門在院相關單位得到了較高評價。　　

　　2.豐富職工業余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。XX年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強職工團結、友愛、互助的精神，提高團隊合作意識。