2015年煙草局推進兩項工作實施方案
5、按照省局工作部署和要求，搭建“兩項工作”信息化管理平臺，建立新的監督機制和體系，實現紀檢監察（整頓辦）、審計、法規、財務等監督部門同步在線監管。
6、編寫“兩項工作”違紀違法行為舉報制度、招投標代理管理制度、重大項目專家評估（議）和專家使用管理制度、質量把關責任追究制度等。
7、建立十萬元以上的工程建設、萬元以上物資采購、五千元以上的宣傳促銷項目，在實施前要簽約廉政責任書和安全責任書。突出“五個關鍵環節”“五個金額數字”環節的監督管理。
8、修訂完善公開事項目錄，完善公開事項預審制度、辦事公開民主管理監督制度、評議制度和問責制度內容。
對企業重大決策、經營管理、干部選拔任用和人員招聘、終止、解除勞動合同，以及涉及干部職工切身利益、黨風廉政建設等需要公開的內容，要本著“適度、合理”原則，以內部網站、相關會議、職代會等形式為主，實行日常性、階段性、臨時性的適度公開尺度，在突出“三項工作”內容的同時，預防不良負面影響。
9、根據省局和市局領導要求，做好其他相關工作。
六、工作要求
（一）加強領導，提高認識。各單位（部門）要繼續堅持“一把手負總責、分管負責人具體抓、監管部門牽頭組織協調、其各部門齊抓共管”的工作機制，進一步加強學習，深化對“兩項工作”重要意義的認識，把干部職工特別是主要負責人的思想真正統一到省局黨組和市局黨委的部署和要求上來，切實擔當起各自職責，切實加強 “兩項工作”的組織領導，科學謀劃、精心組織、周密部署、統籌安排，確保各項工作落到實處。
（二）落實責任，督促檢查。根據省局推廣的試點單位工作做法和實施要求，各單位（部門）在認真貫徹上級精神中要進一步細化和明確“兩項工作”目標任務，并落實到具體責任人，納入部門和員工的績效考核，加強“兩項工作”督導和檢查，促進工作有序、有效開展，為建立長效的監管機制增強規范管理能力。
（三）積極探索，總結提高。各單位（部門）在推進“兩項工作”過程中，要緊緊圍繞中心工作、服務于中心工作，堅持完成規定任務與探索創新相結合的原則，解放思想、開闊思路、勇于探索、不斷創新，及時總結好做法、新經驗，打造自己工作特色，為實現規劃和卷煙上水平開好頭、起好步。