以工代賑項目村道路建設實施方案

　　**縣**鎮人民政府

　　xx年十月

　　目   錄

　　編制依據項目建設地點項目建設規模及內容工程設計及技術標準工程預算及資金來源施工組織及質量管理群眾投勞方式、方法及勞務報酬發放工期安排項目資金管理工程效益工程后期管護措施附件：設計圖紙、工程預算、平面示意圖 

　　**縣**鎮xx年**村鄉村道路

　　建設項目實施方案

　　xx年**鎮人民政府按照**省發改委以工代賑項目建設精神就本年度代賑項目建設需求，于年初向上級發改委呈遞了項目建設可研報告書，經由上級下達建設目標責任，現編制如下項目工程實施方案： 編制依據本方案根據**省發改委《關于下達xx年部分財政預算內以工代賑計劃的通知》（豫發改代賑[]1553號），桐發改[]108號文件通知進行方案編制。 項目建設地點**縣**鎮**村，從**村桃花河西橋頭起到下劉灣

　　組長1公里，從組到胡嶺組長1.5公里。 項目建設規模及內容四級水泥路2.5公里，路基寬5米，路面寬3.5米，厚0.18米 工程設計及技術標準1.路基工程：長2.5公里，寬5米，厚0.5米

　　2.路面工程：長2.5公里，寬3.5米，厚0.18米

　　3.主要技術指標： 路基5米寬，路面3.5米寬邊溝0.6米×0.5米最小內線半徑18米——20米最大縱坡≤8%計劃速度30公里/小時路承載最大值≥20噸工程預算及資金來源1.工程預算情況：

　　根據工程建設需要，**鎮人民政府委托**縣建筑有限公司對工程進行施工建設，建設單位按照**省道路建設工程規程及實施細則會同交通部門、公路部門對道路預修工程進行了勘測和預算。經測算全部完成該項目共需沙方1080立方米，土方1570立方米，沙石方70立方米，碎石混泥土（250#比例）1580立方米，工程機械施工48小時，人工360個及其他工程、工量，工程預算分析詳見附表。

　　2.資金來源情況：

　　該項目總投資58萬元，其中國家以工代賑資金53萬元（含勞務報酬5萬元），市縣配套5萬元。

　　六、施工組織及質量管理

　　為保障施工，**鎮就工程建設成立相應建設指揮、督導機構，成立項目建設領導小組，組長由鎮長擔任，副組長2名分別由副書記、擔任，成員3人分別由鎮干部、村委主要成員擔任，并選鎮人大代表一名專門負責工程質量督導；同時聘請縣交通、公路等部門技術人員若干名對工程建設進行現場指導，密切配合相互協助，確保公路項目建設正常進行。

　　在質量上，從路基處理到路面工程選料、配料均由技術部門監督員把關，人大代表簽字核驗，堅決拒絕庸料進入工程環節，杜絕“豆腐渣”工程。

　　七、群眾投勞方式及勞務報酬發放

　　群眾參勞報酬以沿路群眾和受益組戶參勞為主，參勞項目主要以整修路基、路面邊溝等輔助工程為主。勞務報酬標準嚴格按照《**省以工代賑工程勞務報酬管理辦法》進行，支付報酬時分戶按人公開、公平、公正進行。勞務報酬領支發放后，對發生的支出情況及時張榜公布，接受群眾監督。

　　八、工期安排

　　工程預定于xx年十二月中旬開始施工，按照招投標方式選定有資質工程單位進行招投標，然后正式開工建設，工程期定為30天，即xx年元月中旬完成全部建設工程。

　　九、項目資金管理

　　以定期初驗為依據進行工程資金領用，嚴格財務管理和物資管理，代賑資金、補助資金、市縣配套資金，分用途、分途徑按照資金管理辦法建立健全用款制度，保證項目資金安全使用。

　　十、工程效益

　　1.經濟效益

　　項目建成后，可保障區域群眾需用生產資料和農副產品的及時調運以免耽誤農時影響生產。對期熟農產品、果品外運外銷起到保時保質運輸，避免不必要的經濟損失。據測算對比可增效80%，增加區域收入總量可達70萬元左右。道路通達后可減輕群眾勞動強度，處理供需矛盾，解決行路運輸難等問題，受益群眾500至800人，為今后群眾生產致富將提供更大幫助。

　　2.社會效益

　　交通的改善，樹立了代賑扶持基層、服務基層群眾的威信度，解決了行路難、就醫難、上學難等諸多社會矛盾。增強了干群關系，體現了黨和國家對人民群眾的關心和照顧。在重效節能方面也能提高效力減少開支，更能促進區域內農副產品，減少支出成本，節約支出能源，使群眾的生產生活環境得到根本改善，保障群眾生活安逸、生產穩定。

　　十一、后期管護及措施

　　為保障項目工程使用的連續和持久性，**鎮人民政府及建設項目工程領導小組已制定出相應后期工程管護責任制度，按照村民自愿原則，對項目管護進行村民“一事一議”，選定額定護路養路人員2人對道路進行長期管理，管護費用以鎮政府財政支付一部分，村委會籌資一部分，群眾捐贈一部分為主要手段進行支付，確保工程項目的長效使用。