安全標準化實施方案（精選26篇）

安全標準化實施方案 篇1

　　按照國家有關文件精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規范化、標準化、制度化；落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，采用系統化的理念實現安全管理的長效機制，防止發生中石化銷售企業等級事故；依據《安全生產法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業單位安全標準化規范》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：

　　一、指導思想及基本原則：

　　樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針，加強油庫的安全生產基礎工作，深化危險化學品的安全管理，持續改進油庫安全生產工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。

　　二、活動時間：

　　二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

　　三、組織機構及職責

　　成立安全標準化工作領導小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責組織、協調、開展安全標準化工作。

　　根據威海市安監局的部署和要求，結合我庫實際，組織制定安全質量標準化工作實施方案并監督實施；及時向上級安監部門匯報安全質量標準化工作進展情況，總結工作開展經驗；提高全員對安全質量標準化工作的認識，指導和協調基層部門按照安全質量標準化標準認真開展自查自改；聯系考核機構對安全標準化工作進行評審；逐步實現

　　公司安全生產管理工作制度化、規范化和標準化。

　　四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

　　1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎。

　　外部：與安監部門溝通，掌握對該工作的最新要求；

　　匯報企業工作開展的最新動態和進展情況；

　　試點企業相互交流、相互學習借鑒；

　　聯系專家對工作開展情況進行評估。

　　內部：

　　標準化文件的上傳下達；

　　工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；

　　標準化內容的教育培訓；

　　相關資料的相互傳遞與信息溝通

　　2、安全標準規范相關知識的學習，這是開展安全質量標準化的前提。通過學習，明確日常管理使用的相關規范，為自查測評提供依據。

　　3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的`安全設備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

　　4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。

　　通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內，保證生產的安全。

　　內容：

　　a）設備設施存在隱患的查找、整改；

　　b）各種管理制度和操作規程的修訂補充；

　　c）員工不安全行為的糾正；

　　d）其他

　　五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。

　　1、宣傳發動階段（20xx。01、05—20xx。02、28）

　　a）安全標準化相關文件的傳達貫徹；

　　b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；

　　c）對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

　　2、初始狀態評審階段（20xx。03、01—20xx。04、30）

　　結合各級安全設備檢查，對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審，發生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現行的安全生產管理制度；為下一步整改、工作提供依據。

　　3、風險分析階段（20xx。05、01—20xx。06、30）

　　a）結合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業環節的危害識別、風險評價工作。

　　b）各部門針對相關安全操作規程及識別危害、評估風險的結果，對隱患確定預防和控制措施；

　　4、具體落實階段20xx。07、01——20xx。10、31）

　　a）各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產責任制、安全檢查、會議制度、安全生產獎懲制度。

　　b）按規范對動火作業、進入受限空間作業，破土作業、臨時用電作業、高處作業、清罐等危險性作業環節加強管理，做好作業記錄及作業許可證的填寫工作。

　　c）在庫區、泵房、發貨區懸掛或張貼警示標志，進行危險、危害告知。

　　d）按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風、傳染病等應急救援預案。

　　5、自評與評審階段（20xx、11、01—20xx、12、31）

　　完成上述各項工作后，結合危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內容進行現場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現場考核，現場考核應覆蓋公司所有的部門、區域；考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業和考核機構；申請考核機構根據考核組的考核意見進行評審，確定對企業的考核評級結果。

安全標準化實施方案 篇2

　　班組是企業的最基層組織，是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創建安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質，杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業安全管理，促進企業安全管理上臺階、上水平，促進企業經濟發展的重要保障措施。

　　一、指導思想

　　創建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

　　二、活動主題

　　“創建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階。”

　　三、目標任務

　　把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產制度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完

　　善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實，促進企業安全生產實現標準化、規范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

　　四、創建標準

　　1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程，包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

　　2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關的'安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

　　3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

　　4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。

　　5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統計分析，建立臺帳。

　　6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。

　　7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

　　8.堅持班組安全群眾監督，落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

　　9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。

　　10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

　　五、評選表彰

　　安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示范班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

　　六、工作要求及實施步驟

　　各單位行政和工會組織要把“創建”活動作為加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業環境。

　　安全標準化班組創建分4個階段進行實施。

　　第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示范動員會，積極宣傳、鼓勵生產班組加入到創建活動中來。進行情況摸底，初步確定創建對象名單，

　　第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創建工作。

　　第三階段：檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。

　　第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，并探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關系，全面推進公司安全生產工作。

安全標準化實施方案 篇3

　　為貫徹落實省、市、區安監關于進一步加強安全生產標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產標準化工作，規范安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實際情況，特制定本方案：

　　一、指導思想與工作目標

　　1、指導思想。深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質安全。

　　2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當地安監局提交安全生產標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。

　　二、通過有效方式實現安全生產標準化信息的溝通

　　3、及時獲取監管部門公布的安全標準或國家標準。實施危化品行業安全生產標準化考評辦法后，立即啟動自評準備工作。

　　4、及時掌握監管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關安全生產的法律法規，未發生死亡事故，并接受了當地安全監管部門監督檢查，經安全生產標準化考評確認加強了日常安全生產管理，未降低安全生產條件的，安全生產許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續。對未按期達到安全生產標準化考評要求的危險化學品企業，原則上不予辦理安全生產許可證、經營許可證延期換證手續。

　　三、堅持“嚴格執行，分步實施，規并內容，符合標準”的原則，積極開展安全生產標準化工作

　　5、持續保持安全生產條件。要根據采用生產工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的監控設施等進行維護保養。

　　6、完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的.全員安全生產責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

　　7、完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關安全生產法律法規和標準規范，對華宇公司安全管理制度和操作規程符合有關法律法規標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規和標準規范的有關規定轉化為華宇公司的安全生產規章制度和安全操作規程，使有關法律法規和標準規范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規章制度，狠抓安全生產管理規章制度的執行和落實。要經常檢查工藝和操作規程的執行和落實情況。

　　8、建立規范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產隱患。

　　9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業人員的安全意識，提高從業人員自覺遵守安全生產規章制度的自覺性。要持續開展從業人員技能培訓，使從業人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。

　　10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監控。要在完善重要工藝參數監控技術措施的基礎上，建立并嚴格執行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監控責任制，明確責任人和監控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區的安全監控工作，完善應急預案，防范重特大事故。

　　11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

　　12、認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業發生的事故教訓，要認真分析生產安全事故和安全事件發生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產水平。

　　四、切實加強和改進對安全生產標準化工作的組織和領導

　　13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規體系的重要組成部分，是保障企業安全生產的重要技術規范，是市場準入的必要條件，是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業安全發展能力的固本強基工程來抓。

　　14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監管總局制定的危險化學品安全生產標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。

　　15、健全組織機構，加強領導協調。成立華宇公司安全生產領導小組，組長：，成員：生產部經理，技術工程師、生產車間主管及班組長、倉庫主管等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統一部署、組織實施，指導、監督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。

　　16、執行標準。《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規范（AQ3013－20xx）》，安監總局制定的《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》 廣東省安監局補充要求等。

　　17、評定程序。對照《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規范》（AQ3013—20xx）、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進行考評。

　　主要負責人：

　　xx年三月二日

安全標準化實施方案 篇4

　　一、指導思想

　　認真學習公司安全生產標準化建設管理要求，積極推動公司安全生產標準化建設，認真落實公司要求，著力抓好分廠現場安全設施標準建設，做好現場防護欄桿、安全標識、設備防護網、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩定。

　　二、組織領導

　　為將安全標準化推進建設各項工作抓實、抓細，分廠成立標準化建設推進小組，負責分廠標準化推進建設的組織領導、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。

　　總負責人：孫日平

　　實施負責：韓明聰

　　施工人員:游先華 劉漢軍

　　三、標準化現場整治要求

　　通過標準化推進建設工作的開展，主要從以下五個方面開展實施：

　　安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網組成，防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的'鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內可不設置，⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結構表面應光滑、無毛刺，安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個表面認真除銹，刷上中黃色油漆。

　　樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°范圍內，優選傾角為30°～35°，樓梯的一個梯段高度，不宜超過3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時，不宜超過5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應與平臺平面一致，踏板與平臺間應無空隙，斜梯內側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。

　　安全防護罩，要求：設備的轉動部位須安裝防護罩，防護罩采用δ=3mm鋼板制作，防護罩必須遮蓋設備轉動部位，且除固定腳架外不得與轉動部位或設備接觸。

　　爬梯護籠，要求：設備有爬梯的須設置安全護籠，護籠距下端平臺高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。

　　安全標識牌，要求：安全標識牌圖標內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見、危險區域處。

　　四、實施步驟

　　1、準備階段

　　根據標準化整改要求進行材料統計申報。目前根據材料到貨情況，首先利用現有廢舊材料對現場逐步進行標準整改，待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴格按照國家標準化要求進行。

　　2、宣傳培訓階段

　　安全標準化建設工作在于參與，各部門要認真高度重視，組織開展宣傳動員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，使建設得到切實有效的開展。施工前對施工人員進行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進行。

　　3、施工階段

　　在施工過程中，嚴格按照《水泥企業安全標準化建設標準》和“標準化建設推進表”進行施工，且相關負責人要全過程、全方位、全天候對施工現場進行監督管理，確保施工的安全、進度和標準質量。

　　4、自評和評審階段

　　標準化建設整改施工完畢后，分廠領導要組織對施工結果進行自評，公司相關部門要組織對分廠安全標準化建設實效進行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產安全監管部門申請達標安全標準化驗收。

　　二〇xx年七月十一日

安全標準化實施方案 篇5

　　為了貫徹落實國家和省住建廳關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見，推動我公司建筑施工安全生產水平穩步提高，促進我公司可持續發展，結合我公司實際，制定本實施方案。

　　一、工作指導思想

　　深入貫徹實施《安全生產法》、《山西省建設工程質量和安全生產管理條例》、《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規文件通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作，進一步規范安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質量標準認證中心認證，實現本質安全，避免安全生產事故的發生。

　　二、達到的標準

　　公司作為地基與基礎專業承包壹級企業，根據山西省住房和城鄉建設廳的相關文件精神，在推行建筑施工安全質量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質量標準化企業要求開展工作。

　　三、工作目標計劃

　　為確保我司的建筑施工安全質量標準化認證工作能夠通過省級安全認證，根據山西省住房和城鄉建設廳文件精神要求，結合我司實際，制定如下工作實施進度方案：

　　1、工作內容

　　成立安全生產管理部；

　　2、進行安全質量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀念。確定安全質量標準化工作開展計劃；

　　3、組織和動員全司建筑施工項目參加安全質量標準化工作。

　　每年七月召開全司安全質量標準化工作會議，安全標準化安全生產管理部進行培訓和學習。

　　xx年1月上旬組織全司范圍內的在建項目質安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行，對全司在建項目安全質量標準化實施水平和項目的管理現狀進行摸底統計調查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；

　　4、確定管理薄弱環節，確定改進目標方案；

　　xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質量標準化管理型文件；

　　5、完成企業自我考核評價報告；

　　x年8月中旬，根據本工作實施方案要求和《施工企業安全生產評價標準》開展企業自我考核評價，并形成企業自我考核評價報告；

　　6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理，形成申報資料交市安全站，提請認證驗收。

　　四、成立安全生產管理部

　　部長：宋太平

　　副部長：趙明兵續澤軍

　　成員：王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文

　　軍寧峰杰

　　安全生產管理部下設安全質量標準化工作辦公室，辦公室設在質安部。

　　1、安全生產管理部部長為安全標準化工作第一負責人，全面負責實施安全標準化達標工作；

　　2、安全生產管理部副部長負責對安全標準化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進）動態循環的管理模式，監督檢查各部門安全標準化工作的實施情況；

　　3、安全生產管理部成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標及總經理安全承諾；

　　4、下設的辦公室負責對安全標準化相關規定的宣傳教育，根據領導部署監督檢查各職能部門工作任務，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

　　5、安全生產管理部全面執行安全標準化職責，負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評；

　　6、通過推行安全生產標準化，實現管理長效機制，使公司的安全生產管理邁上新臺階。

　　五、完善安全生產管理制度

　　按照《建筑施工企業安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質安部負責建立健全各項安全生產規章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產規章制度和各崗位的`安全技術操作規程。

　　六、依法培訓各類人員，做到持證上崗。

　　根據安全質量標準化認證辦法的要求，由公司生產經營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業人員三類安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

　　七、嚴格生產設施、設備管理

　　1、建立安全生產設施臺帳。

　　2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

　　3、垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。

　　4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關鍵施工節點的旁站和交驗工作，不得走過場。

　　5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。

　　八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力

　　1、制定特種設備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

　　2、建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監控職責，定期、定點巡查監督。

　　3、質安生產基本情況匯報內容包括：

　　①、施工進度；

　　②、是否有質量安全事故發生；

　　③、各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。

　　項目部是否按要求進行整改，整改情況進展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產管理方面互動。

　　九、嚴格現場管理、規范作業現場安全生產行為

　　1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。

安全標準化實施方案 篇6

　　第一章 總 則

　　一、為了保證實現本工程安全管理目標，依據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》及中華人民共和國行業標準——安全技術規范及《黑龍江省建建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊》要求，結合本工程的實際情況編制本方案。

　　二、工程概況

　　（一）、工程名稱：大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫

　　（二）、建設地點：讓區世紀大道南側北方汽配城東側

　　（三）、工程概況：本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫，建設地點位于大慶未來城。建設單位為大慶福鼎房地產開發有限公司；設計單位為哈爾濱工業大學建筑設計院；監理單位為大慶市瑞興建設工程監理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結構體系。主體工程分別為11、17層，總建筑面積為：29020.63平方米

　　（四）、安全文明施工組織機構

　　安全文明施工領導小組

　　組 長：劉 忠

　　副組長：韓忠銀

　　成 員：陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽

　　專職安全員：陳建華

　　第二章 安全生產施工方案

　　根據工程特點和施工實際情況，以“安全第一，預防為主”的安全生產方針貫穿整個施工過程，施工期間要堅持執行《建設部JGJ59-99安全檢查評分標準》和有關施工現場安全生產管理的規定以及施工組織設計要求，科學管理精心組織施工，特制定此安全生產施工方案：

　　（一）實行各工種掛牌上崗的方式，加強對新進場工人進行三級教育，具體教育內容如下：

　　1、勞動紀律

　　（1）進入施工現場必須帶好安全帽，高處作業必須按要求系好安全帶。

　　（2）施工中包括午休，不得飲酒，一旦飲酒不得作業，安全員及組長必須做好班前檢查和作業中監督。

　　（3）不得在施工現場內打鬧或其它不健康（如賭博等）的娛樂活動。

　　（4）不得帶小孩進入施工現場。

　　（5）進入施工現場，不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，女職工不得穿裙子，要戴安全帽。

　　（6）未經工長或安全員批準，任何人不得拆除現場用電線路，安全網、腳手架等設施及安全防護裝置。

　　（7）無關人員不得進入卷揚機棚、攪拌機棚閑談或亂動機械。

　　（8）上下樓應走安全通道和樓梯，不準乘吊盤、吊車料斗，不得爬龍門架或腳手架上下。

　　（9）工作時間應保持精力集中，不準從高處向下拋物或扔垃圾。

　　（10）木工作業場，木料堆、材料庫附近不得吸煙，五級以上大風天禁止一切室外明火作業。

　　（11）維護公德，愛護公共財產，不得損壞現場公共設施。

　　（12）講究衛生，凈化環境，不得在現場內大小便，亂扔臟物。

　　（13）努力做好本崗工作，工完場清。

　　2、教育工人遵守分項工程安全技術交底，遵守本工種操作規程，班組長必須增強責任心，認真熟悉交底、規程，嚴格監督管理本組工人。

　　3、施工中特別需要注意事項：

　　（1）不得坐在窗臺、墻與外墻上休息、觀望，不得趴靠女兒墻。

　　（2）圈梁鋼筋綁扎、支模作業必須系好安全帶，站在里腳手架上作

　　業。

　　（3）女兒墻、壓頂梁澆筑砼時，振搗工必須站在里腳手架或操作平臺上進行，不得站在女兒墻上直接作業。

　　（4）盡量不在墻、梁、柱上行走。

　　（5）進入施工現場，任何班組和個人不得私自接用電設施，此

　　項工作應由現場電工完成，非本專業人員不得隨便使用現場用電機具。

　　4、住宿工人應注意：

　　（1）嚴禁酗酒、賭博、打架斗毆；

　　（2）室內不得洗衣服，隨地潑水；

　　（3）不得私接電爐子等電氣設施；

　　（4）愛護公共設施，保持室內清潔；

　　（5）就寢時間不得隨意外出，不得大聲喧嘩和大聲放收錄機；

　　（6）不得躺在床鋪上吸煙，不得將煙頭隨處亂扔；

　　（7）安全防火，人人有責。

　　（二）加強管理，定期檢查，獎罰嚴明

　　項目部要定期組織安全工作檢查評比，及時召開安全工作會議，表彰先進班組及個人，對違章、冒險作業人員追究責任，輕者罰款，重者辭退，做到先安全，后生產。

　　第三章 文明施工方案

　　文明施工是為了更好的提高安全生產工作的管理，促進工地的精神文明建設，使工地現場清潔、規整，徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛生，加強對工人的精神文明建設，既能為施工生產創造良好的作業環境、飲食、休息環境，又可有效抑制傳染病，保證工人身體健康，還可提高工人的文化修養，為工地生產的正常進行創造良好的、文明的、健康的環境。

　　一、場容場貌

　　1、場區內道路平整、堅固、排水設施齊全，每天下班后清掃干凈，保持場區清潔、衛生、便于交通。

　　2、施工現場設置1.8m高彩板圍墻，通道設置鋼制大門。大門上有安全門標志，場內道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設1面彩旗，彩旗印公司名稱，大門橫梁上每隔1米設1面彩旗。

　　3、安全門兩側設置文字，規范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”，同時設置管理人員監督電話板。門口必須設專職安全保衛人員，并統一著裝上崗。

　　4、施工操作現場做到工完場清，建筑垃圾、生活垃圾及殘土當日清除。

　　5、本工程立面安全防護采用密目網進行封閉。

　　6、施工現場存放的材料應按指定地點（平面圖位置）存放，并應堆放整齊，磚成垛，砂、石成方，界限清楚不混雜，高度不超過1.5m。

　　7、施工場區內設置統一樣式、書寫整齊、規范、清晰的安全生產管理、消防保衛管理、場容環境衛生等制度管理的各種圖板。

　　8、施工現場劃分為鋼筋作業區、木工制作區、模板材料以及砂石堆放區。

　　9、施工現場按標準圖冊的要求設置攪拌機房，保持清潔衛生，無掛硬質灰漿，安全送轉并清潔。

　　10、施工現場、辦公區、生活區設專人負責衛生管理，保持場內和室內環境衛生清潔。

　　11、在季節氣候適宜時，要在大門內兩側設花壇。

　　12、實行現場胸牌制度，施工現場的所有人員都必須佩帶胸牌，胸牌大小規格按公司要求統一制作。

　　13、進入施工現場人員必須戴安全帽，按公司要求分色佩戴：即施工人員戴黃色安全帽，管理人員、項目經理及外來人員戴紅色安全帽，安全帽上必須有企業標識。

　　14、項目管理人員上班時統一著裝，要求整潔干凈，作業工人也要統一著裝。

　　二、生活區

　　（一）宿舍

　　1、宿舍房間凈高不低于2.5m，室內通風良好，地面硬化，床鋪應為鋼制單人床，第一層與第二層間距為1米，距天棚不小于1米，床長不小于2米。

　　2、宿舍房檐進行有燈裝飾，設有門衛室由專人負責 ，實行標準化管理。

　　3、生活區設有花池或綠化帶，綠化美化環境。

　　4、照明統一采用36V安全電壓，電源線、燈頭、開關均符合用電標準。

　　5、室內保持清潔，墻壁刷白，天棚采用塑料扣板，臥具和用具擺放整齊，室內應設置衣物柜，衣物柜應按統一樣式制作，被套床單要統一，無蚊蠅、蟑螂，不得在室內曬衣物，室外設衣物晾曬區、晾曬架。

　　6、宿舍設衛生、防火管理制度，并指定專人負責管理。

　　（二）辦公室

　　室內辦公條件良好，墻上需有企業標語，有管理人員崗位責任制度，小班子人員分工，有施工進度表，施工現場平面圖及管理人員值班表等，技術部門、辦公室應設置電腦，技術人員辦公室與其他管理人員辦公室分開，有利于各種管理人員工作。

　　（三）食堂（實行無煙化、電器化）

　　1、灶房有足夠的使用面積，地面及墻壁貼瓷磚，設排煙、排氣、排水設施，配置電冰柜，電蒸柜，盡量使用石油液化氣。

　　2、設置貯藏室，有糧食、蔬菜存放架，有防潮，防“四害”措施。

　　3、炊事員持健康證上崗，并身著白色工作服、帽，炊事用具清潔衛生，定期消毒，有衛生、安全、防中毒等管理制度，專人管理。

　　（四）廁所

　　1、施工現場要設置水沖式廁所并設專人管理，廁所內墻面貼瓷磚，防水地面貼瓷磚。

　　2、廁所要定期消毒、沖刷，保證排污設施通暢。

　　3、廁所要保持清潔衛生，隨時清掃，做到不污染環境。要有防蚊蠅設施，并經常噴防蚊蠅的藥水，防止蚊蠅孳生。

　　（五）淋浴間

　　1、墻面貼瓷磚到頂，吊頂棚（塑料扣板），地面鋪防滑瓷磚，照明安裝防爆燈。

　　2、淋浴間內要設更衣室，必須穿拖鞋入內，禁止在淋浴間內洗衣物。

　　3、淋浴間要規范，面積不小于20㎡，噴頭不少于15個，每個噴頭附近設有方便臺，放置洗漱用品。

　　4、設專人管理，患有傳染病的人員禁止入內。

　　（六）醫療室

　　1、配置一專職衛生保健人員，對工人發生的小病小傷及時處理，對發生的傷害事故及時搶救并迅速送往醫院。

　　2、醫療室設保健醫藥箱，箱內有常備的保健和急救藥品，同時要有聽診器、擔架、氧氣袋等急救器材。

　　3、經常對現場的食堂、廚房、辦公室的衛生狀況進行檢查，定期進行消毒處理。

　　4、嚴格控制流行病的發生，對重大疫情報告有關部門，做好防病防疫工作。

　　（七）活動室、吸煙室

　　現場設置活動室、吸煙室，保證工人在業余時間有活動娛樂場所，活動室要有健康向上的圖書及報刊，棋類以及桌椅等。吸煙室規范，保證工人在現場不隨意吸煙，防止火災事故發生。

　　（八）倉庫

　　現場倉庫要有足夠的使用面積，貨架物品擺放整齊，分類堆放，并有標識卡，要做到帳、物、卡相符，倉庫內要清潔衛生，倉庫有保管制度，有具體負責人。

　　三、施工現場料具管理

　　1、施工區域內，各類材料，半成品、成品要按施工平面布置的要求分區堆放，并按ISO9002標準掛牌標識。

　　2、輕質砌塊材料碼放高度不超過1.8米，其他材料不得超過1.5米，堆放散料時應進行圍擋，圍擋高度不低于0.5米。

　　3、現場的材料保管根據材料的性能，采取必要的'防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆及有毒物品應按有關規定分別堆放或入庫，品種標識要明顯。

　　四、施工現場防火

　　1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全，按“三、三”制配備，放置在施工現場明顯位置。

　　2、健全防火組織機構。

　　3、制定防火制度，對易燃，易爆物品要嚴格管理，分類存放，設專人負責，有防火設施，防止火災事故發生。

　　五、施工現場宣傳

　　1、現場圍墻外側有標語，內容宣傳企業榮譽，企業精神，ISO9002認證，保證質量等標語以及公益性宣傳標語。

　　2、施工現場采取黑板報等宣傳形式，對國家法律、法規、方針政策、企業文化、企業精神，及時進行宣傳，對工地發生的好人好事及時給予表彰。

　　六、環境保護

　　1、施工現場制定防揚塵污染措施，施工現場的生活、辦公室等臨時設施全部采用電氣等清潔能源。

　　2、施工現場應有環保管理工作的自檢記錄。

　　3、施工現場在風力達到5級以上時，要停止土方挖掘和拆除等作業。

　　4、攪拌混凝土時要配備有效防塵設施，防止揚塵污染。

　　5、溫暖季節施工現場有綠化布置，場地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環境。

　　6、遵守生活噪音有關規定，禁止施工噪音擾民。

　　7、生活區與工作區嚴格分開設置。

　　七、臨時用電管理

　　1、施工現場臨時用電必須單獨編制施工組織設計，并經公司有關部門審批后方可實施。

　　2、臨時用電采用TN-S系統，實行三級配電、兩級保護。

　　3、電閘箱必須使用第二代標準制式閘箱，要求一機、一閘、一漏、一箱。

　　4、配電線路電纜要求按規范埋地或架空敷設，嚴禁拖地。

　　八、“四口”、“五臨邊”防護

　　1、陽臺、樓板、屋面的臨邊必須搭設防護欄桿，上桿離地面1.0—1.2米，下桿離地面0.5—0.6米，橫桿長度2米時必須加設欄桿柱，防護欄桿必須自上而下用密目網封嚴。

　　2、樓梯臨邊必須設置標準的防護欄桿。

　　3、電梯井內除設置固定鐵柵門（鐵柵門網格的間距不大于15cm），還應在電梯井內每隔兩層（不大于10m），設置一道安全平網，網與井壁間隙不大于10cm。

　　4、物料提升機、外用電梯地面進料口必須采用自動連鎖式安全防護門，樓層卸料平臺必須設置常閉型的防護門。

　　5、對較小的洞口可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴，較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內的鋼筋構成防護網，上面滿鋪竹笆或腳手板，邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網并在四周設防護欄桿。

　　6、在建工程地面入口處和施工人員流動密集的通道上方應設置防護棚，防護棚頂部可采用5cm厚木板，兩側應沿欄桿用密目網封嚴，防護棚長度應符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設雙層防護棚頂。

　　九、腳手架管理

　　1、腳手架工程必須單獨編制施工組織設計，必須搭設雙排扣件式鋼管腳手架。

　　2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設置必須符合JGJ130—20xx規范標準。

　　3、安全密目網掛在外在立桿內側全封閉，采用尼龍繩將網邊每個環扣系在腳手管上。

　　4、腳手架在二層以上每隔10米設隔層平網，施工層設隨層網。

　　5、外防護必須超出作業層1.5米。

　　6、卸料平臺要標明荷載，單獨設計，嚴禁與腳手架連接。

　　第四章 分部、分項工程安全技術保證措施

　　一、基礎工程安全技術措施

　　1、施工前，按規定向建設單位索取施工現場相關的地下管線設施及毗鄰建筑資料，有關部門簽發的地下管線設施認證手續，并經建設安全監察管理機構審查合格后方可施工。

　　2、施工前，對各種機械、車輛的操作人員進行機械技術和安全要求交底，操作人員必須持證上崗，施工機械經驗收合格后，進行操作，確保遵守安全操作規程，杜絕違章操作，違章指揮，并做好記錄。

　　3、清除地面障礙物，做到施工場地排水工作。

　　4、必須嚴格按照地下施工安全技術措施組織施工，遇有燃氣，供電、供水、供熱、通迅等地下管線時，不準動用機械鏟等機械碰撞地下管線設施，不準任意搬運，啟閉地下管道及閥門，應按專業部門提出的要求進行施工。

　　5、基坑支護必須按專項方案進行，深基坑必須有專家論證手續。

　　6、夜間施工要有足夠的照明。

　　二、模板工程的安全措施

　　1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫模板工程施工方案。

　　2、模板進場后，要認真檢查模板構件是否有嚴重銹蝕或變形，木材的材質及構件是否符合要求。

　　3、做好夜間施工的照明準備工作，電動工具的電源線絕緣，漏電保護裝置齊全，做好模板垂直運輸的安全準備工作。

　　4、采用起重機械運模板時，要有專人指揮，被吊的模板構件和材料要捆牢，避免散落傷人。

　　5、鄰街施工設置警示牌，搭設防護欄，避免傷及行人。

　　6、模板工程作業高度2m以上時，要根據高空作業安全技術規范的要求搭設操作平臺，4m以上周圍設安全網，防護欄桿。

　　7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時，不許攀登模板或腳手架上下，不許在墻頂及其他狹窄無防護欄的模板面上行走。

　　8、高處作業的架子上，一般不宜堆放模板料，需要短時間堆放時，一定要碼放平穩，不能堆的過高，必須控制在架子或平臺的允許荷載范圍內。

　　9、高處支模工人所有工具，要放在工具袋內，不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上，以免掉落傷人。

　　10、五級以上大風天氣不宜進行模板拼裝和吊裝作業。

　　11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上，避免發生倒塌或模板位移。

　　12、拆除的模板必須隨時清理，以免釘子扎腳，阻礙通過，發生事故。

　　13、拆模時下方不能有人，拆模區設警示線，并有專人監護，以防有人誤入被砸傷。

　　14、拆除的模板向下運送傳遞，一定要上下呼應，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。

　　15、已經活動的模板，必須一次連續拆除完方可中途停歇，以免落下傷人。

　　16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區。

　　三、腳手架安全技術措施

　　1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》實施，按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》檢查，由工程技術人員編寫腳手架搭設方案。

　　2、搭設完畢后應進行檢查驗收，經檢查合格后才能使用。

　　3、嚴格控制各式腳手架的施工使用荷載。

　　4、任何人不準私自拆改架子。

　　5、遇有立桿沉陷或懸空，節點松動，架子歪斜，桿件變形，等問題，在未解決以前禁止使用腳手架。

　　6、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業，而雪后進行操作要有防滑措施且復工前必須檢查無問題后方可繼續作業。

　　7、鋼腳手架不應搭設在距離外電架空線路的安全距離以內。（距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m）

　　8、搭設和使用期間，要嚴防與帶電體接觸，當需要穿過靠近380V以內的電力線路，且距離線路在2m內時，搭設和使用期間應斷電或拆除電源，如不能拆除，應采取下列可靠措施：

　　（1）對電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施；

　　（2）對腳手架要采取可靠的安全接地處理。

　　9、腳手架大部分時間在露天使用，由于施工周期長，長期受到日曬、風吹、雨淋再加上碰撞，超載變形等多種原因，導致腳手架出現扣件或繩結松動，架子下沉或歪斜等需及時進行維修加固，以達到堅固，穩定確保施工安全的要求，維修加固的材料應與架子的材料及規格相同，禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

　　10、拆架子的高處作業人員應戴安全帽，系安全帶，扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業。

　　11、架子拆除時應劃分作業區，周圍設繩綁圍或豎立警示標志，地面應設專人指揮，禁止人員入內。

　　12、拆除的過程中，不得中途換人，如必須換人，應將拆除情況交待清楚后方可離開。

　　四、臨時用電技術安全措施

　　1、施工現場的總配電箱和開關箱至少應設置兩極漏電保護器，使之具有分級保護的功能，且開關箱中必須設置漏電保護器。

　　2、在特別潮濕、導電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內工作的照明電源電壓不得大于12V，暫設辦公、生活區，室內照明電壓不大于36V。

　　3、電氣設備和設置室內總配電屏和室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱實行多級配電。

　　4、開關箱應由末級配電箱配電，開關箱內應一機一閘一保護，每臺用電設備應有自己的開關，嚴禁用一個開關電器直接控制兩臺以上的用電設備。

　　5、配電箱應裝設在干燥，通風及常溫場所。配電箱、開關箱周圍應有足夠的兩人同時工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。

　　6、配電箱、開關箱內的連接線應采用絕緣導線，導線的型號及截面應嚴格執行臨時圖紙的標準截面。各種儀表之間的連線應使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導線，導線的接頭不得有松動，不得有外露電部分。

　　7、在建工程不得在高、低壓線下方施工，高低壓線下方不得搭設作業棚，建造生活設施或堆放構件雜物等。

　　8、施工時各種架具的外側邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離，當外電線路電壓為1kv以下時，其最小安全操作距離為4m，當外電架空線路的電壓為1—10Kv時，其最小安全操作距離為6m,當外電架空線路的電壓為35—110kv時，其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴禁搭設在外電線路的一側，施工轉臂塔式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。

　　9、施工現場內臨時用電的施工和維修必須由經過專門培訓取得上崗證的專業電工完成，電工和等級應與工程的難度和技術復雜性相適應。

　　10、各類用電人員應做到：

　　（1）掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能；

　　（2）使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動保護用品，

　　并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。

　　（3）停用的設備必須拉閘、斷電、鎖好開關箱。

　　（4）負責保護所有設備的負荷線，保護零線和開關箱，發現問題

　　及時報告解決。

　　（5）搬遷、移動電氣設備必須經電工切斷電源并做好善后處理后進行。

　　11、施工現場的所有配電箱，開關箱應每月進行一次檢查和維修，檢查維修人員必須是專業電工進行，工作時必須按規定配戴相關的保護用品。

　　12、檢查、檢修配電箱時，必須將前一級相應電源開關分閘斷電、并懸掛停電標示牌，嚴禁帶電作業。

　　13、熔斷器的溶體更換時，嚴禁用不符合原規格的溶體。

　　14、施工現場采用TM-S系統供電，現場中所有的埋地敷設線中均采用絕緣銅線，穿絕緣管進行。

　　15、安全用電組織措施

　　（1）建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制，審批制度，并建立相應的技術檔案。

　　（2）建立技術交底的制度，向專業電工各類用電人員介紹臨時用電施工，施工組織設計和安全用電技術措施的總體措施和總體意圖，并在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，注明交底日期。

　　（3）建立安全檢測制度，從臨時用電工程竣工開始定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等，以監視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。

　　（4）建立安全教育和培訓制度，定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書，嚴禁無證上崗。

　　五、塔式起重機安全技術措施

　　1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫施工方案。

　　2、安全防護措施

　　（1）塔機拆裝、項升降節，附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施，必要時，應架好安全網。

　　（2）發放使用符合標準的勞動保護用品，施工作業人員按規定著裝，進入施工現場戴完全帽，在臂桿上等高處作業時必須系好安全帶，必要時架設好安全網。

　　（3）熟練掌握安全操作規程，指揮信號，堅決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現象，任何人發生緊急停止信號都必須服從，嚴禁酒后作業。

　　（4）六級以上大風或暴風雨、雪等惡劣天氣嚴禁塔機運行。塔機拆裝，項升降節，附著錨固時風速不得超過4級。

　　（5）塔機任何部位與建筑物外圍施工設置間的凈距不小于0.5 m。

　　（6）塔機各部分對地絕緣電阻，電動機的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ，導線對地絕緣電阻值不小于1mΩ，接地電阻小于4 mΩ。

　　3、塔機拆裝安全技術措施

　　（1）塔機拆裝、提升、降節應由有資質的專業隊伍進行，先審批后拆裝。

　　（2）必須按說明書規定程序、步驟拆裝，各連接部位牢靠、堅固，拉索、拉板安全可靠，嚴禁只拆裝一臂就中斷作業。

　　（3）塔機安裝完畢后，經檢測試驗，驗收合格后，方準正式投入運行。

　　4、起重工熟練運用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測等8種基本操作技能和綁扎，翻身、起吊就位，臨時固定，校正，最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業標準化程序。

　　5、高處作業安全技術措施

　　（1）在操作中能在地面上作業的盡量在地面上作業。

　　（2）在操作上堅決做到穩、準、安全、可靠、合理。

　　（3）使用的機具性能要良好，要隨時消除工作區域，不得亂置或向下丟棄，對有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。

　　（4）在臂桿和塔頂等高處作業時必須系好安全帶，必要時應架設好安全網。

　　6、頂升安全操作措施

　　（1）在頂升中一定要精神集中，堅守崗位，盡職盡責，聽從指揮，密切配合，協調一致，頂升套架沿塔身主桿軌道要勻速緩慢上升。

　　（2）頂升過程中，不準吊標準節外的任何物品，塔臂要鎖定，不準回轉，中間休息，必須打上工藝銷（或螺栓）當頂升達到所需高度后，必須將新引進的標準節與支座用全量螺栓或銷軸按技術規定進行連接。

　　六、高處作業安全防護措施

　　1、加強“四口”、“五臨邊”的安全防護措施，防止高空墜落事故的發生。

　　2、鋼筋工程高處作業的安全技術措施

　　（1）綁扎支柱鋼筋，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，3m以上的柱鋼筋，可在地面或樓面上預先綁扎，然后整體豎立，綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設操作平臺。

　　（2）高空或深坑綁扎或安裝骨架，必須搭設腳手架和馬道。

　　七、砌筑工程安全技術要求

　　1、操作之前必須檢查操作環境是否符合要求，機具是否完好牢固，安全檢查和防護用品是否齊全，經檢查符合要求后方可施工。

　　2、腳手架上堆物不得超過規定荷載，堆磚高度不得超過3層磚，同一塊腳手板上操作人員不應超過2人。

　　3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。

　　4、不準用不穩固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準在未經加固的情況下，在一層腳手架隨意再疊加一層，腳手板不允許有探頭現象。

　　5、砍磚時應面對墻體打，防止碎磚飛出傷人。

　　6、使用垂直運輸的吊籃，并須經常檢查，發現問題及時修理。

　　7、用起重機吊磚要用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過滿，吊件回轉范圍內不得有人停留。

　　8、磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米，坡道上下不小于10米，裝磚時要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。

　　八、抹灰工程安全技術措施

　　1、室內抹灰用的木凳搭設平穩牢固，腳手板寬度不小于0.75m，跨度不大于1.5m。

　　2、架子上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內不超過2人。

　　3、貼面使用材料，應堆放整齊平穩，邊用邊運，不許亂扔。

　　4、嚴格控制腳手架施工荷載。

　　5、攪拌機有專人操作、維修、保養，電器設備絕緣良好，并接地。

　　6、推運小車時，過道拐彎防止擠手。

　　7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。

　　8、不隨意拆除、斬斷腳手架軟硬拉結，不拆除腳手架上的安全措施，必要時經施工現場安全員允許后，才能拆除。

　　九、攪拌機安全技術措施

　　1、攪拌機要設置在平坦位置，用方木墊好，前后輪架空，以免使用時移動。

　　2、電源接通后，空罐試車合格后，可進行正常使用。

　　3、開機后，經常檢查攪拌機各運轉部件是否運轉正常，停機后，經常檢查其葉片打彎或螺釘掉落松動。

　　4、經常檢查離合器，制動器是否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞。

　　5、停機時要斷電，鎖好閘箱，鎖好攪拌機棚門可離開。

　　6、進入攪拌機清理雜物時應斷電源，有專人監護，閘箱上鎖。

　　7、操作者必須經過培訓，保持攪罐清潔，不得酒后作業。

　　十、安全防火措施

　　1、工地施工前加強對工人的安全防火教育工作，使全體工作人員從思想上充分認識到火災的重要性和危害性。

　　2、建立棟號防火組織工作機構和防火制度，認真貫徹執行工作要有布署、有落實、有檢查。

　　3、施工現場道路，材料堆放，臨時和附屬設施等平面布置，都要符合安全、衛生、防火要求。

　　4、倉庫、木工棚配置足夠數量的防火、滅火設施和器材，如防火工具，砂箱，消防栓和滅火器，并要經常檢查，保持良好的使用狀態。

　　5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處，應張貼醒目的防火標志。

　　6、凡是燃燒和易燃品，如木材、鋸末、刨花等，均按規定堆放，其它可燃如油漆等放入封閉的室內。

　　7、不準在易燃品附近吸煙，明火作業必須經有關部門批準后才可動火。

　　8、電焊施工前，清除工作物周圍的易燃易爆物品。

　　9、暫設工程不準隨意裝設電器設備，凡接線、拉線的均按正式工程安裝。

　　10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米，作業時距火點大于10米。

　　11、工地現場安全員每半月對現場工人進行定期安全防火教育。

　　第五章 季節性施工措施

　　一、夏季施工措施

　　本工程工期趕在8月份，正值烈日炎炎的季節，為了人員安全及不耽誤工期，提高工程質量，特定如下措施：

　　1、采取多種形式，對工人進行防暑降溫知識的宣傳教育，使工人知道中暑癥狀，學會對中暑病人采取應急措施。

　　2、合理調整作息時間，避開中午高溫時間工作，嚴格控制工人加班加點，高處作業工人的工作時間要適當縮短，保證工人有充足的休息，應及時調離高溫的高處作業崗位。

　　3、高溫、高處作業的工人需經常進行健康檢查，發現有作業禁忌癥者，應及時調離高溫和高處作業崗位。

　　4、對露天作業集中和固定場所，搭設涼棚防止中暑，并要經常灑水降溫。

　　5、要及時供應合乎衛生要求的茶水，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。

　　6、要經常組織醫護人員深入工地進行巡回醫療和預防工作，重視年老體弱，患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。

　　7、及時給工人發放防暑降溫的急救品和勞動保護用品。

　　二、風季施工措施

　　根據施工進度計劃安排，本工程在風季（7、8月份）施工的項目有：主體工程。為保證此項工程的施工安全和工程質量，特制定風季施工措施如下：

　　1、風力在五級以上停止一切作業。

　　2、工地豎桿插黃色旗警示，禁止明火作業，明火做飯，設專人監督檢查。

　　3、風力在五級以上時，禁止進行高空作業，高空起重和電焊作業，對塔吊加以管理。

　　4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好，以免被風吹造成墻體開裂，出現質量問題。

　　5、在風季來臨之前，對宿舍、辦公室、庫房、攪拌機棚等屋面進行檢查，發現有未釘好或未壓好的屋面卷材進行修整。

　　6、砌筑時要適當掌握砂漿用水量，以保證砂漿有良好的和易性，必要時在施工作業面上備有水桶，砂漿過稠時可隨時調整砂漿稠度。

　　7、木材堆放應妥善保管，防止火災和風裂，木構件應放在室內防止風吹變形，風天使用水泥時應注意浪費或造成水泥用量不足。

　　8、放線盡量避開風天，風速較小放線時，要認真操作并進行復核，防止出偏差。

　　9、屋面工程施工時，避開風天。

　　三、雨季施工措施

　　根據施工進度計劃安排，本工程到雨季施工的項目有：外墻抹灰、裝飾等工程，為保證工程如期竣工，不因雨天影響施工進度，特制定雨季施工保證措施如下：

　　（一）現場的排水和施工道路

　　1、現場道路采用硬鋪裝。現場及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝，排水坡向積水井，以免現場積水影響正常施工。

　　2、建筑物外部回填應高出周圍地面10cm，以免積水流入基礎。

　　3、現場施工道路高出自然地面15cm，以便大雨后能及時工作。

　　（二）現場的庫房，辦公室、宿舍、機械棚等在修建時應防雨，防風措施。

　　（三）現場的水泥，裝修材料等保管和儲存采取下列措施：

　　1、進入雨期后，散裝水泥裝入水泥罐內，罐體應放置在混凝土墊層上，以防止雨后泥土濕陷傾斜。

　　2、裝修材料存放防雨棚內和室內。

　　（四）外部抹灰時應避開雨天施工

　　1、雨天施工的項目工程，當水泥砂漿強度不能抵御雨水沖刷時，應在其上部墻面釘塑料布遮雨，防止雨水沖刷造成脫落。

　　2、外墻涂料施工時必須避開雨天施工。

　　此方案報本公司各部門審核簽字，建設單位、監理單位審批簽字后組織實施，由專職安全員和安全監理現場監督檢查，以保證工程安全、順利進行。

安全標準化實施方案 篇7

　　為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發〔20xx〕2號）、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監管總局《關于進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的指導意見》安監總管〔20xx〕124號精神，推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據具體情況，特制訂公司安全生產標準化工作實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

　　二、工作目標與主要內容

　　1、工作目標

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，定于20xx年11月底前，爭取達到安全生產標準化三級標準。

　　2、主要內容

　　安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

　　2.1明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.2分解落實安全標準化工作責任。將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

　　2.3建立公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

　　2.4建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

　　2.5完善公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

　　（一）準備階段（20xx年3月～4月）

　　進一步完善公司安全生產管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓階段（20xx年5月～6月）

　　安全生產標準化工作重在全員參與，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全質量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。開展安全生產標準化活動，對公司和員工素質提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

　　安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。公司根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學與集中學習的方式；

　　2、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

　　3、各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的`方式進行宣傳與培訓；

　　4、第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

　　（三）全面實施階段（20xx年7月～20xx年9月）

　　公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實施；

　　（四）自評與評審階段（20xx年10月）

　　于20xx年10月底，基本完成標準化創建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高；最后向南通安全生產監督管理局申請達標安全生產標準化考評驗收。

　　四、組織領導機構與職責范圍

　　另行發文通知

　　五、實施措施

　　安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產經營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

　　1.不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

　　2.采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全生產標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

　　3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

　　4.完善安全生產標準化創建活動的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5.強化安全生產標準化工作的領導，不斷完善安全生產標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產的公司負責人具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統一，認真落實安全生產標準化責任制。

　　六、工作要求

　　開展安全生產標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

　　（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間要成立相應的領導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作；

　　（二）統一思想，全力推進。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產監督管理局對公司安全生產工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

　　（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。

　　七、獎懲辦法

　　根據江蘇隆昌化工有限公司《經濟考核責任制》實施。

安全標準化實施方案 篇8

　　各股、室、站、所、中心：

　　為全面推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作，根據市局長交安監[20xx]25號文件要求，結合實際，特制定本實施方案。

　　一、組織領導

　　為確實有序、高效推進我縣交通運輸企業安全生產標準化建設，我局決定，成立安全生產標準化考評工作領導組（以下簡稱考評工作領導組），負責全縣范圍內交通運輸企業安全生產標準化考評工作的組織領導和推進協調工作。

　　略

　　二、實施范圍

　　經行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業、客貨運站場）、城市客運（含公交、出租汽車企業）、交通運輸建設施工、機動車維修、駕校等企業。

　　(一)集團公司如不直接從事生產經營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進行考評。如果集團公司直接從事生產經營的，應申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產經營的，應對分公司、子公司單獨進行安全生產標準化考評。集團公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產標準化企業的，經集團公司申請，經省級交通運輸主管機關同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產標準化企業。

　　（二）對于包含多類經營項目及“一套班子多個牌子”的企業，考評均實行分類考評，分類定級。

　　（三）對于公路客運站、渡口碼頭客運站等客運類站所，應按照“一站一考評”的原則進行考評。

　　（四）對于從事多種貨種運輸經營的企業，可按照達標標準最高要求進行考評。

　　（五）對于縣鄉公路施工的建設項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。

　　三、管理分工

　　全縣交通運輸行業按照分級負責、屬地管理的原則，組織實施安全生產標準化考評工作。

　　（一）局安全監管股負責全縣交通運輸企業安全生產標準化考評工作的組織、協調、推進；

　　（二）運管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業安全生產標準化創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作；

　　（三）客運辦負責組織出租運輸企業安全生產標準化創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作；

　　（四）質監站負責在我縣滿一年以上，縣鄉公路施工項目部的標準化企業創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作。

　　四、工作步驟

　　（一）宣傳準備

　　各單位要采取多種形式大力開展交通運輸企業安全生產標準化建設宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產標準化建設活動的重要意義，組織開展安全生產標準化學習培訓，為企業安全生產標準化建設營造良好的氛圍。

　　（二）達標要求

　　按照省交通運輸廳《關于全面推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作的'通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業的達標考核工作；適時啟動交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機動車維修類企業的達標考核工作，12月31日前完成企業總量的50%。

　　（三）方法步驟

　　1、開展企業自評。

　　各管理部門發動企業積極開展自評工作，各企業成立自評工作組，對照《交通運輸企業安全生產考評指標》進行安全生產標準化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫出詳細的自評報告。

　　2、考評啟動，接受企業申請考評。

　　省交通運輸廳對我市交通運輸企業考評機構和考評員認定后，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內，局考評機構在企業申報的基礎上，按照交通運輸部《交通運輸企業安全生產標準化考評發證實施方法》及省廳要求，做好安全生產標準化考評工作。

　　各交通運輸企業對照《交通運輸企業安全生產化達標考評指標》完成自評，形成自評報告，經考評組審核，按流程通過交通運輸企業安全生產標準化管理系統向評審主管機關（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關制定相應的考評機構實施考 評。

　　3、加強監管、形成交流，協調解決企業安全標準化工作。

　　安全監管股要加強企業安全生產標

　　準化考評工作的監督、檢查和指導，通過經驗交流、現場觀摩、督導檢查等形式，及時掌握考評進展情況，認真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導和督促企業確保安全生產標準化考評工作目標的順利實現。

　　4、組織復評、嚴格考核，確保企業安全標準化全面達標。

　　考評機構完成考評后，對不達標企業要及時就考評過程中發現的問題及企業提出整改建議，企業對考評機構提出的整改意見，能按要求整改到位的經考評機構核實后，可視為達到考評要求。企業對考評結果存有異議的，可向評審主管機關提出復核申請，由主管機構及時組織復核。

　　縣交通運輸局將把這次企業安全生產標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產目標責任制考核和績效考核的重要內容。要將企業安全生產標準化考評結果作為企業績效考核、信用評級、示范創建、評先創優等活動的重要參考依據。要切實加強對未達標企業的安全監管，對在規定時限內未完成安全生產達標定級的交通運輸企業，由行政許可單位責令其停產整頓，對規定時間內經整改仍不具備最低安全生產標準化等級的企業，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點行業企業安全生產標準化考評工作的目標順利實現。

　　五、工作要求

　　（一）提高認識，加強領導。交通運輸企業安全生產標準化達標考評充分體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發展”的科學理念，是新形勢下安全生產工作方式的創新和發展，是當前乃至今后一段時間交通運輸企業安全生產必須完成的重點工作。各單位要認真按照市局的部署和要求，充分認識到企業安全生產標準化建設工作的重要性，切實加強機構、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標完成，逾期未完成的，將約談，通報相關單位，并將未按期達標的企業納入交通運輸安全生產監管名單和“打非治違”對象。

　　（二）明確目標，完善方案。相關單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求，結合實際和行業特點，完善本單位、本部門安全生產標準化達標實施方案，進一步細化工作目標、措施和步驟，排出重點工作，列入工作節點，建立倒排時間表，廣泛發動、精心組織、積極推進，務求在規定時間內高效地完成達標考評工作。

　　（三）規范程序，強化服務。考評機構和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產標準化考評方法和要求，認真實施安全生產標準化達標考評工作。要加強監督管理、規范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律，認真做好申請材料受理、評審結論審核、評審工作質量檢查考核等相關工作，著力提高安全生產標準化考評工作質量。

　　考評機構的考評工作不得以盈利為目的。考評機構要根據申請企業的規模、安全生產水平等情況，科學合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業正常生產秩序的干擾，在保證考評效果的同時，盡量節約考評成本。嚴禁考評員私下收費。

　　（四）突出重點，加強監管。局安全監管股要加強監督檢查，堅持與時俱進，突出工作重點、解決突出問題，切實提高企業安全生產標準化建設水平。一要將安全生產達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監管工作有機結合起來，把沒有開展安全生產標準化建設和沒有嚴格按照標準化體系運行的企業作為安全監管重點，加大執法檢查頻次，強化執法檢查力度，努力提高企業開展安全生產標準化考評工作的自覺性，確保考評工作規范、有序開展。二要完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進考評工作；建立有效激勵機制，激發企業自覺性，以經濟手段促進考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態信息，提高工作效率和服務水平。

　　（五）強化宣傳，加強教育。凡經考評達標的企業，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業積極做好安全生產考評工作。要督促企業加強對安全生產標準化知識的學習、深入、全面把握安全生產標準化的內涵，認真按照安全生產標準化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產工作機制，努力增強安全生產標準化工作實效。同時要積極組織安全生產標準化專業知識培訓，使企業從業人員、安全監管人員準確把握安全生產標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求，確保考評工作規范、有序開展。

　　（六）及時總結，逐步提高。各單位要及時進行階段性總結，安排專人負責填報工作，確保填報及時準確，每月28日前將交通運輸企業安全生產標準化建設工作情況報送局安全監管股，無工作進展的單位實行零報告，未及時上報的按未上報處理。

安全標準化實施方案 篇9

　　一、指導思想和工作目標

　　(一)指導思想。

　　以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面貫徹國發﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)為重點，通過開展企業安全生產標準化建設，全面提升企業安全生產水平。

　　(二)工作目標。

　　1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設，使企業的安全主體責任進一步落實，員工素質穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業安全生產形勢持續穩定好轉。

　　2、推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業（順通公司）在20xx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業（運發公交）、汽車維修企業（老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。

　　二、組織領導及目標

　　公司成立安全生產標準化創建工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協調兩家公司各類創建達標工作。

　　企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發公交、修理廠不低于三級達標。

　　三、主要工作及部署

　　(一)制訂工作方案

　　安全科負責制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關工作，各單位要結合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

　　(二)建立相關制度和標準

　　安全生產標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實施方案及實施細則下達后，各單位要規范相關工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產主體責任的考核范圍，對未按規定完成相關工作的，要追究相關責任人的責任。

　　(三)時間安排

　　1、20xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

　　2、20xx年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。

　　3、20xx年9月為客運企業達標考評的'申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。

　　4、20xx年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。

　　5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

　　(四)工作要求

　　1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業安全生產標準化達標工作關系的到企業的生存和發展，關系到企業的等級、信譽和業務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

　　2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

　　3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進行處理。

　　(五)具體工作安排

　　略

安全標準化實施方案 篇10

　　各生產部門、車間：

　　為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發〔20xx〕2號）、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監管總局《關于進一步加強危險化

　　學品企業安全生產標準化工作的指導意見》安監總管〔20xx〕xx4號精神，推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據具體情況，特制訂公司安全生產標準化工作實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第

　　一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產 工作機制。

　　二、工作目標與主要內容

　　1 工作目標

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，定于20xx年xx月底前，爭取達到安全生產標準化三級標準。

　　2 主要內容

　　安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

　　2.1 明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.2 分解落實安全標準化工作責任。將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

　　2.3 建立公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

　　2.4 建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

　　2.5完善公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

　　（一）準備階段（20xx年3月～4月）

　　進一步完善公司安全生產管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓階段（20xx年5月～6月）

　　安全生產標準化工作重在全員參與，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全質量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

　　開展安全生產標準化活動，對公司和員工素質提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

　　安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。公司根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

　　1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學與集中學習的方式；

　　2.各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

　　3.各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；

　　4.第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

　　（三）全面實施階段（20xx年7月～20xx年9月）

　　公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實施；

　　（四）自評與評審階段（20xx年10月）

　　于20xx年10月底，基本完成標準化創建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高；最后向南通安全生產監督管理局申請達標安全生產標準化考評驗收。

　　四、組織領導機構與職責范圍

　　另行發文通知

　　五、實施措施

　　安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產經營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的`本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而 保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

　　1.不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

　　2.采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全生產標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

　　3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

　　4.完善安全生產標準化創建活動的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

　　5.強化安全生產標準化工作的領導，不斷完善安全生產標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產的公司負責人具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統一，認真落實安全生產標準化責任制。

　　六、工作要求

　　開展安全生產標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

　　（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間要成立相應的領導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作；

　　（二）統一思想，全力推進。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產監督管理局對公司安全生產工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

　　（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。

　　七、獎懲辦法

　　根據鄂托克旗棋盤井晶華燃氣廠《經濟考核責任制》實施。

安全標準化實施方案 篇11

　　為了實現我公司井下班組工作的科學化、民主化、制度化、規范化，強化企業基礎管理,提升企業核心競爭力，促進員工全面發展，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體，逐步實施班組建設標準化，進一步提高班組建設質量和管理水平，增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力，推動公司快速穩步發展，結合實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發展的理念，以建設學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數字化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創新班組管理模式，夯實班組管理基礎，增強班組學習能力、創新能力、執行能力、實踐能力，努力實現安全生產、完成各項工作任務、不斷提高班組勞動效率和工作水平，增強企業核心競爭力，促進企業健康穩定發展。

　　二、工作目標

　　通過“班組安全標準化建設”活動，推進班組安全文化建設，創建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現班組作業標準化、班組管理規范化、班組考評常態化，進一步健全公司井下班組安全生產工作機制，實現公司井下作業班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組，實現（公司安全生產目標）、無“三違”現象。完成班組安全標準化的目標，確保公司井下生產安全平穩的開展。

　　三、班組安全標準化建設的重要意義

　　1.班組是企業的細胞，班組的安全工作，是企業安全生產的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元，實現班組規范化管理、標準化建設，是夯實我公司井下安全基礎，推動安全發展、可持續發展的關鍵環節。

　　2.班組安全標準化建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過班組實現，安全由班組來保證。通過班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創造力，提高班組經濟效益。

　　3.班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）造成的.，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發生，保障安全生產。

　　四、組織機構：

　　公司成立班組安全標準化建設活動領導小組，成員如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：

　　五、活動目標

　　通過“班組安全標準化建設”活動，推進班組安全文化建設，創建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現班組作業標準化、班組管理規范化、班組考評常態化，進一步健全公司井下班組安全生產工作機制，實現公司井下作業班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組。努力實現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產目標任務。

　　六、班組安全建設的主要內容

　　（一）建立完善班組安全生產管理體系

　　1、強化班組安全制度建設，主要包括：

　　（1）班前會制度；

　　（2）安全質量標準化管理制度；

　　（3）隱患排查治理制度；

　　（4）事故報告和處理制度；

　　（5）安全檢查與獎懲制度；

　　（6）安全舉報制度；

　　（7）安全績效考核制度；

　　2、抓實安全生產責任制，明確班組是作業現場安全生產責任主體，實現班組長作業現場安全生產責任制。

　　3、完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制，把安全生產控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產目標考核制度。

　　（二）規范班組長管理

　　1、完善班組長任用機制，明確任用標準，規范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現場工作經歷。

　　2、規范班組長管理方式，實行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優秀人才。

　　（三）加強班組現場安全管理

　　1、嚴格落實班前會制度，把開好班前會作為現場管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每一環節，每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。班前會具體內容：

　　（1）傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例；

　　（2）布置工作任務的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；

　　（3）說明上一班的作業狀況，對遺留的安全問題提出防范措施；

　　（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點；

　　（5）對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進行提問或抽查。

　　2、嚴格執行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產。

　　（1）交班規定

　　①班組長提前組織班組人員匯總本班工作，準備好交接內容。

　　②交接人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知；

　　③有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問題尚未弄清；接班負責人未按時到崗；交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問題不得遺留交班。

　　（2）接班規定

　　①接班人員穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會；

　　②接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備；

　　③與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接記錄上簽認；

　　④接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；

　　⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

　　3、充分發揮全員監督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業、不違反勞動紀律，做到治之于未現，防患于未然。

　　4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。

　　（四）加強班組安全教育培訓工作

　　加強安全教育培訓工作，重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，學習應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

　　（五）落實班組安全生產檢查確認制度

　　班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1、班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

　　2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態進行確認。

　　3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

　　4、班組成員要對工作崗位及周圍環境的危險因素進行確認。

　　5、班組成員要對檢修作業設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

　　七、實施步驟

　　公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開，使公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：

　　1、宣傳發動階段（3月底前）。礦山計劃2月下旬制定實施方案，組織1次班組長培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關規章制度。同時在全公司組織宣傳發動，落實工作責任，明確活動目標 。

　　2、全面展開階段（4月至10月底）。通過學習宣傳，將班組建設活動具體要求落實到實際行動中。

　　安全檢查：計劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項檢查活動；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進行整改。

　　安全教育：采場每兩個月至少出一期安全專欄；每兩個星期組織一次安全學習；每月至少開一次安全例會；每班班前會必須要有記錄。

　　“三違”管理：檢查發現有違章指揮、違章作業、違反勞動紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理并記錄在案。

　　事故管理：出現環保突發事件及發生重傷以上事故，事故班組必須第一時間匯報采場，并立刻組織人員處理、救援。

　　3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優秀班組和優秀員工評選活動，通過評優罰劣，挖掘典型，表彰先進，使公司井下班組安全標準化建設持續深入開展。

安全標準化實施方案 篇12

　　一、指導　

　　把“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化”活動,不斷提高公司安全管理水平,提高職工安全素質和自我保護能力,充分調動職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性,切實保護好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

　　二、目標任務

　　20xx年年底前,努力完成安全生產標準化達標工作。我公司佇立于把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產制度、規章、作業規程落實到公司的生產、管理、技術的各個方面,落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動,不具備安全生產條件的,不得從事生產活動。健全和完善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核,強化公司的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的.提高和各項規章制度的落實,促進企業安全生產實現標準化、規范化和制度化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查,及時發現和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發生,努力實現安全生產零事故。

　　三、組織機構及職責

　　為了更好地推進公司安全標準化創建工作,我公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

　　(一領導小組組成人員: 組長:田建新 副組長:許永庭

　　成員:辦公室、安全科相關人員

　　(二領導小組下設辦公室,辦公室設在廠長室,負責日常具體工 作。

　　(三領導小組職責:

　　1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標;

　　2、審批標準化活動實施方案;

　　3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源;

　　4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題;

　　5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況;

　　6、對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核 (四辦公室職責

　　1、在領導小組的領導下,全面負責安全生產標準化活動的開展;

　　2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓;

　　3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規章制度;

　　4、負責組織事故隱患排查整改復查;

　　5、負責組織安全生產標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請;

　　6、及時收集并向領導小組及主管部門上報有關材料。

　　四、活動的步驟、內容和時間安排

　　創建企業安全生產標準化活動從 20xx 年4月1日開始,至20xx年12月31日結束。共分七個階段

　　1、部署、宣傳、動員階段:時間:4月1日至4月15日; 召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務目標和完成時限。

　　2、推進實施階段:時間:4月16日至4月31日; 組織全體員工學習《企業安全生產標準化基本規范》、《企業安全生產標準化達標考評檢查表》,全面掌握評級標準和評分方法;

　　3、建立和完善規章制度階段時間:4月10日至8月10日

　　組織有關人員編寫安全操作技術規程,建立并完善各項安全生產規章制度,明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。

　　4、隱患排查階段:時間:8月10日至8月20日

　　按照《企業安全生產標準化考評檢查表》的內容,對照公司的安全管理、現場作業、設施設備等方面進行隱患排查,并對公司的安全現狀做出基本判斷。

　　5、隱患整改階段:時間:9月10日至10月10日

　　針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請專家進行現場指導,落實整改責任人、資金和完成時間,并予以完成。

　　6、自查自評階段時間:10月10日至11月10日

　　由領導小組組織相關人員,并邀請評價機構監督進行自評,做出是否具備申請評審的結論,如達標,則形成自評報告,報區安監局,并書面提出評審申請,如不達標,則進一步整改,待達標后,按程序報區安監局。

　　7、接受審查階段:時間11月1日至12月31日

　　迎接評審單位組織的評審,對評審中提出的問題和隱患進行整改,總結。

　　五、工作要求

　　1、全體員工要在思想上高度重視,充分認識開展安全生產標準化建設的重要性,并積極參與到標準化建設中,認真落實好安全生產標準化各項工作。

　　2、嚴格執行各項工作程序,把握工作重點,加強生產過程監控、監督,規范隊伍管理,大力搞好安全生產標準化的宣傳、學習工作,從制度到精神、落實到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。

　　3、各部門要采取有效措施,保證計劃落實。

　　4、完善制度,通過開展安全生產標準化活動,進一步完善公司安全生產責任制;

　　5、明確責任,對職責履行不到位,影響安全生產標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

安全標準化實施方案 篇13

　　為切實落實集團安委會134號文件精神，全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20xx]82號)等文件精神，根據集團安委會134號文件通知精神，全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作，使公司的管理品質、人員素質得到全面提升，安全生產保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發生，實現安全生產形勢的持續穩定好轉。

　　二、工作目標

　　通過開展安全生產標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識，進一步規范管理行為，規范標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。

　　三、工作步驟

　　1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。

　　2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類，結合NOSA 5. 33元素內容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料于9月25日前報公司安保部備案。

　　3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的`崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和涂徑。

　　4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進，對照安全生產標準化規范要求，按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作，進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現崗位操作標準化，保障企業達標。

　　5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組，按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核范疇。

　　四、工作要求

　　1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實現途徑。

　　2、扎實創建，確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石，各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組創建、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時匯總通報，有序開展和實施崗位達標活動。

　　3.精心組織，有序推進。由于安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發揮典型的示范作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示范崗位的良好風氣，積極參與到“創先爭優”實踐中，促進崗位達標。

安全標準化實施方案 篇14

　　中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

　　關于印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

　　知

　　集團公司各單位：

　　為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們，要求各單位接到通知后，嚴格按照方案要求，認真組織落實。

　　附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

　　標準化建設實施方案

　　中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

　　附件：

　　中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

　　為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，制定本方案。

　　一、目標

　　通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施，進一步促進班組安全管理自主化，努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標，年底公司內部驗收達標率≥95%（職能部室、分公司班組達標率100%）。

　　二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長：李景林

　　副組長：史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

　　成 員：集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

　　領導小組對班組安全標準化建設工作負總責，統一領導班組建設的.各方面工作，集團安環部負責牽頭組織和布置協調，并對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

　　各事業部（廠）要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組，主要負責人親自掛帥，按照公司的統一安排部署，扎實開展和落實各項工作。

　　各單位分管安全生產負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

　　三、班組安全標準化建設實施范圍

　　集團公司職能部室、分公司、事業部、廠（以下簡稱各單位）經人力資源部認定的生產班組。

　　四、班組安全標準化建設工作措施

　　1、班組安全標準化建設工作措施進度表

　　2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動，以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標，將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公眾平臺及其他平臺進行宣傳交流并表彰。 五、考核驗收標準

　　1、階段性工作考核標準按照安全生產目標責任書考核標準執行。

　　2、年度考核驗收標準按照安全生產目標責任書年度考核標準執行。

　　3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，考核覆蓋率100%，達標率100%，集團公司根據各單位考核結果隨機抽取不少于本單位班組總數10%的班組進行考評，被考評班組全部人員要脫產接受考核。

　　六、工作要求

　　1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作，根據方案要求，結合實際情況，制定本單位方案，嚴格按照時間節點完成各項工作，以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

　　2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”，確保班組安全標準化工作的有效落實。

　　“六有”：安全有目標，管理有規章，操作有規程，檢查有記錄，考核有依據，班組有安全員。

　　“六無”：作業無“三違”，設備無缺陷，生產無事故，環境無隱患，制度無缺失，教育無遺漏。

　　中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

　　印發

安全標準化實施方案 篇15

　　神華準能集團公司安全管理標準化

　　示范班組創建活動實施方案

　　為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發展，特制定本實施方案。

　　一、目的意義

　　班組是企業生產經營中的最基層的單位，是企業最基礎的生產管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的`現代化企業班組，促進公司安全生產持續穩定健康發展。

　　二、目標任務

　　從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：

　　1. 建立班組安全自律機制，規范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

　　2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

　　安全行為規范，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

　　3. 以創建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現本質安全。

　　三、組織領導

　　為加強安全管理標準化示范班組創建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創建活動領導小組，下設安全管理標準化示范班組創建活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創建活動的具體組織督導工作。

　　（一）安全管理標準化示范班組創建活動領導小組 組 長：王啟瑞

　　副組長：黃建軍 秦 泰

　　成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

　　李雁峰

　　工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監督創建活動各項工作，評審示范班組。

　　（二）安全管理標準化示范班組創建活動辦公室 辦公室設在安全監察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創建活動的具體工作事宜，及時向領導小組匯報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時

　　跟蹤推進創建活動，發現并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。

　　四、工作安排

　　xx年安全管理標準化示范班組創建活動，分為四個階段：

　　第一階段：宣傳發動（4月30日前）

　　各單位要下發專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創建活動動員會，對創建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。

　　第二階段： 組織實施（9月30日前）

　　各單位要把創建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保創建活動扎實有效開展。

　　第三階段：總結提高（10月30日前）

　　各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續推進，確保活動目標順利實現。

　　第四階段：評審表彰（12月31日前）

　　12月初，公司安全管理標準化示范班組創建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，并評選優秀組織單

　　位，擇機進行總結表彰。

　　五、工作要求

　　（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產法律法規和標準規范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創建工作。

　　（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創建工作。要將開展班組安全管理標準化創建與貫徹安全生產法律法規相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

　　（三）創新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示范班組創建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業現場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執行

　　力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產防線。

　　（四）加強業務指導與考評。各單位要將創建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

　　聯系人及電話：李志國 4316135

　　附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創建

　　活動考核評分表

安全標準化實施方案 篇16

　　班組標準化建設方案

　　為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　以公司示范班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的升級創建、自然班組的環境創建等形式，由單位自行組織培育創建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。

　　二、工作目標

　　1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的`雙星級班組。

　　2、創建達標班組11個，其中：星級班組2個。

　　3、逐步改善其他班組的工作休息環境。

　　三、工作計劃

　　（一）做好班級統計工作

　　將11個班組全部納入創建計劃中，明確創建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創建。

　　（二）制定創建計劃

　　根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組

　　標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節點及責任人。

　　（三）班組標準化建設

　　班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

　　（四）檢查與驗收

　　各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規定的時間組織開展創建工作，并接受公司的整體檢查驗收。

　　四、組織機構

　　1、領導小組

　　班組標準化建設工作領導小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　2、領導及檢查考核工作辦公室

　　領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。

　　主 任：

　　工作人員：

　　五、工作要求

　　1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創建工作。

　　2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實施方案”要求時間開展創建工作，保證工作質量。

　　3、各單位在創建過程中要嚴格對照公司下發的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。

　　〇一*年元月 二

安全標準化實施方案 篇17

　　為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產標準化三級達標企業成果，xx公司結合實際情況，特制定xx年安全生產標準化實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

　　二、工作目標與主要內容

　　（一）工作目標。

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。

　　（二）主要內容。

　　安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。

　　1.明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。

　　3.完善公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定內部監管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。

　　4.建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。安監部為安全生產標準化工作監督部門、及時發現和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態。

　　5.建立公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照商場企業安全生產標準化規范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據安全生產標準化相關規定，逐條開展安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發

　　現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：

　　（一）準備階段。

　　進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發電安全安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓階段。

　　安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的'開展打好基礎。

　　安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學的方式；

　　2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

　　3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；

　　4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

　　（三）自評與整改階段。

　　xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創建整改工作。

　　（四）評審階段。

　　xx年xx月xx日前向xx縣安監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現場評審完滿完成任務。

　　（五）持續再提高階段

　　在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。

　　四、實施措施

　　安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

　　1、不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

　　3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

　　4、建立安全標準化創建工作的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

　　5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。

　　五、工作要求

　　開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

　　1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產標準化建設的實施工作。

　　2、統一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監局對我公司安全生產工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

　　3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高商場內部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發展、安全發展。

安全標準化實施方案 篇18

　　為了貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委 20xx 4號)和國家電監會、安監總局《關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》(電監安全 20xx 21號)文件精神，按照國務院、政府及監獄局相關文件要求。進一步規范公司安全管理制度，控制安全生產風險，提升安全管理水平，發電公司準備20xx年度申報安全標準化企業。現結合公司實際情況，特制訂安全標準化創建實施方案，具體內容如下：

　　一、指導思想

　　以科學發展觀統領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生產主體責任，確保公司安全生產持續穩定。

　　二、工作目標

　　通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產標準化企業達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發生。

　　三、組織機構及職責

　　為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

　　（一）、領導小組組成人員：

　　組 長：馬冬鴻

　　副組長：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

　　呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

　　成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、

　　李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

　　（二）、領導小組下設辦公室、專業技術查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協調指揮日常具體工作。 專業技術查評小組：

　　負責安全標準化創建過程中的技術監督管理，對各部門安全生產標準化達標工作進行內部查評和驗收。

　　1、安全管理查評小組

　　組長：陳清偉

　　成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

　　2、電氣、熱工專業查評小組

　　組長：步士喜

　　成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

　　3、汽機、化學專業查評小組

　　組長：鄭廣良

　　成員：鐘立振、張業禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

　　4、鍋爐、灰燃專業查評小組

　　組長：魏計芳

　　成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。

　　5、運行調度專業技術查評小組

　　組長：李 濤

　　成員：調度室全體成員以及各部門涉及技術管理的相關人員。

　　內審員查評小組

　　制定發電公司安全標準化企業創建活動工作計劃和工作方案，對發電公司安全標準化管理體系及各專業技術小組的查評報告進行審核，形成公司的內部自評報告。

　　組長：陳清偉 副組長：徐洪濤

　　成員：張業禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

　　（三）、領導小組職責

　　1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

　　2、審批標準化活動實施方案。

　　3、提供和落實安全生產標準化專項資金等資源。

　　4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題。

　　5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況。

　　6、組織發電公司安全生產標準化創建活動的內部自評和考核。

　　（四）、辦公室職責

　　1、負責安全標準化創建工作的分解落實。

　　2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。

　　3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創建工作的組織、協調。

　　（五）、查評小組職責

　　1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的內部查評工作；

　　2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓。

　　3、負責組織編制本小組的創建活動工作計劃和工作方案。

　　4、負責組織事故隱患排查整改復查。

　　5、負責組織安全生產標準化內部查評，對各部門的自查報告進行審核。

　　6、及時收集并向發電公司、山東能監辦上報有關材料，提出評審申請（內審員查評小組）。

　　四、活動的步驟、內容和時間安排

　　創建安全生產標準化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結束。共分四個階段：

　　（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日

　　召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。

　　（二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日

　　各部門對照《發電企業安全生產標準化規范及達標評價標準》的內容，逐條開展電力安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”的`原則整治自查發現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本部門的安全生產標準化自評報告。

　　（三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日

　　1、各專業技術查評小組本著“嚴格執行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結果進行內部查評和驗收，檢查發現的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專業技術小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核，并編制發電公司自評報告。

　　2、組織相關人員到創建國家電力標準化的同類企業進行考察調研，學習其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進電力安全生產標準化建設。

安全標準化實施方案 篇19

　　為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關于安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神，結合修理廠實際工作情況，現制定以下安全生產標準化創建工作實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業安全生產主體責任，建立長效機制為目標，以企業安全生產標準化活動為抓手，夯實企業安全生產基礎，提高企業本質安全水平，為發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。

　　二、工作目標

　　通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場管理標準化，促進企業安全生產工作的整體提升，提高安全管理水平。

　　三、組織領導

　　為加強對安全生產標準化工作的組織領導，成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　四、活動安排

　　安全生產標準化達標活動分為四個階段：

　　1、動員部署階段（4月20日到5月31日）

　　根據修理廠實際情況，成立領導小組，制定實施方案，提高全員安全生產標準化認識，調動職工參與安全標準化工作的積極性。

　　2、組織實施階段（6月1日到9月30日）

　　按照活動方案要求，抓好安全生產標準化各項活動的落實，加強內部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的順利完成。

　　3、自評階段（10月1日到10月31日）

　　按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的.自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產標準化工作的完成。

　　4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）

　　向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。

　　五、 工作內容

　　1、組織管理標準化

　　成立安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

　　2、安全教育制度化

　　嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。

　　3、安全檢查程序化

　　堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

　　4、現場管理標準化

　　加現強場管理力度，通過規范職工操作流程、做好維修現場安全防護、嚴格執行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

　　六、工作要求

　　1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產標準化重要性的認識。

　　2、加強領導。各部門要按職能職責，把安全生產標準化創建工作列入生產工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產標準化建設工作。

　　3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。

　　4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規、落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

　　二0xx年五月六日

安全標準化實施方案 篇20

　　為進一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，促進安全工作實現規范化、標準化、制度化，防止各類事故的發生，實現安全管理的長效機制，依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發?x4?23號)和《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》(安監總管三【x4】93號，下稱《評審標準》)等相關要求，結合我廠實際，特制定《安全生產標準化實施方案》。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現企業“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”，全力提升企業本質安全水平。

　　二、工作目標

　　x4年12月底前，完成安全生產標準化一級企業建設，并通過達標考評。

　　三、組織機構及職責

　　1、成立安全生產標準化達標活動領導小組

　　1)組織機構(略)

　　2)職責

　　(1)組長對安全生產標準化創建工作全面負責。

　　(2)副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

　　2、成立安全生產標準化達標活動工作小組

　　1)組織機構(略)

　　2)職責

　　(1)本小組在安全生產標準化一級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。

　　(2)組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。

　　(3)副組長負責布置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

　　(4)組員職責

　　①負責本部門的'安全生產標準化創建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。

　　②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業的具體要求，組織成立專業性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

　　③做好計劃和協調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

　　④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、設備臺帳。

　　⑤加強安全監測監控系統的管理，提高應急處置的能力。

　　⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。

　　⑦負責作業現場安全管理，規范作業行為。

　　⑧定期組織安全生產大檢查，排查治理重大安全隱患。

　　⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

　　⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。

　　四、安全標準化達標共分五個階段實施

　　1、一級企業達標申報階段(1月1日至6月30日)向國家安全生產監督管理總局完成申報工作。

　　2、診斷指導和學習培訓階段(1月11日-1月21日)聘請相關專家，依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業達標標準，對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷，確定適合企業安全生產標準化的具體要素，找出與安全生產標準化一級企業的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。舉辦安全生產標準化工程創建活動培訓班，對企業安全管理人員進行專題培訓。

　　3、全面實施階段(1月21日至6月30日)

　　1)各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。

　　2)按照安全生產標準化一級企業診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

　　3)2月20日前，由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。

　　4)簽訂x4年《安全環保管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結合部門實際，制定本部門x5年安全環保工作計劃。

　　5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環保科備案；認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環保科負責提供監測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新監測告知牌內容，建立本部門職業危害因素監測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。

　　4、檢查整改自評階段(5月1日至8月31日)具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業自評階段，7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

　　1)各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安全生產標準化一級企業評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯系，確保自評結果的準確性。

　　2)各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

　　5、達標評審階段(9月1日至12月31日)由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

　　2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員，協同推進標準化達標工作。

　　3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質安全水平。

　　4、加強指導，扎實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業創建工作，確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。

安全標準化實施方案 篇21

　　各村、鄉直各單位：

　　為全面推進我鄉冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設，提高企業安全生產基礎管理水平，促進小微企業安全生產狀況的根本好轉，推動企業轉型升級，實現科學發展、安全發展，結合我鄉實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

　　二、實施范圍

　　全鄉范圍內的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿（酒店、賓館、超市等）等行業（領域）的企業。

　　三、主要任務和工作目標

　　（一）實現縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現所有工貿行業小微企業安全生產標準化創建全面達標驗收合格。

　　（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，企業自覺落實安全生產主體責任，履行安全生產義務，管理人員滿足安全生產基本需要，企業具備安全生產基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業安全生產與經濟社會同步協調發展的.要求。

　　（三）生產安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發生各類生產安全事故，為全鄉安全生產形勢更好發展創造條件、奠定基礎。

　　四、工作步驟

　　（一）調查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。

　　各相關單位要對轄區內從事生產經營、加工并經依法登記注冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿（賓館、酒店、超市）等行業（領域）的小微企業開展一次全面的調查摸底，摸清本轄區工貿行業企業基本情況，做到底數清、情況明，分級分類建檔管理；根據冶金等工貿行業企業的規模、數量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。

　　（二）宣傳發動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關單位要加大宣傳發動工作力度，督促企業組織專門的技術力量，或聘請熟悉創標工作的單位或專家開展技術培訓和咨詢活動，重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關鍵問題，明晰標準化創建的目的、意義，提高小微企業創建的積極性和主動性。

　　（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業成立自評機構，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業的技術服務機構提供支持，附件：服務機構的名單），自評結果達到相應要求的（小型企業75分，微型企業60分）；企業根據自評的結果，向縣安監局提交《冶金等工貿行業小微企業安全生產標準化評審申請表》和《企業安全生產標準化自評報告》，企業同時還需要在冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統提交評審申請，由縣安監局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審。縣安監局對通過評審報告的企業予以公告，并頒發安全生產標準化達標企業證書和牌匾。（冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統可通過國家安全監管總局網站“在線辦事”欄目和機關子站“監管四司”等兩個入口進入，系統操作方法見登陸頁面。）

　　五、組織領導

　　為確保小微企業安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務，特成立全鄉冶金等工貿行業小微企業安全標準化創建工作領導小組，領導組組成如下：

　　組 長：王 鄉武裝部長

　　副組長：袁 安監站長

　　成 員：孫

　　領導小組下設辦公室在鄉安監站，具體負責小微企業安全標準化創建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時完成創建任務。

　　六、工作要求

　　（一）加強宣貫培訓，重點發揮先進企業示范作用。各相關單位要加強對工貿行業小微企業安全生產標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業管理人員開展創標流程、評定標準、體系運行等培訓，積極幫助企業完善安全管理體系、開展達標創建工作。在創標工作中培育先進典型，通過示范引導，提高小微企業的積極性、主動性和創造性，持續推進安全生產標準化工作。

　　（二）強化日常監管，促進安全生產水平持續提高。各相關單位要把工貿行業小微企業創標工作與日常安全監管工作相結合，根據企業達標水平實施分類監管，落實屬地監管職責。對于未開展創標工作的企業，要將其作為重點監管單位，強化監督管理；對于已達標的企業，督促企業對標開展安全生產工作，不斷持續改進，使標準化體系更加符合企業實際，企業安全管理效能進一步提升，企業安全管理持續改善。

　　xx鄉人民政府

　　xx年3月4日

安全標準化實施方案 篇22

　　一、指導思想和工作目標

　　(一) 指導思想。

　　以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實企業安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 為重點，通過開展企業安全生產標準化建設，全面提升企業安全生產水平。

　　(二) 工作目標。

　　1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設，使企業的安全主體責任進一步落實，員工素質穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業安全生產形勢持續穩定好轉。

　　推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業（順通公司）在x年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業（運發公交）、汽車維修企業（老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。

　　二、組織領導及目標

　　公司成立安全生產標準化創建工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協調兩家公司各類創建達標工作。

　　企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發公交、修理廠不低于三級達標。

　　三、主要工作及部署

　　(一) 制訂工作方案

　　安全科負責制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關工作，各單位要結合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

　　(二) 建立相關制度和標準

　　生產標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實施方案及實施細則下達后，各單位要規范相關工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產主體責任的考核范圍，對未按規定完成相關工作的，要追究相關責任人的責任?

　　四、時間安排

　　1、x年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的.工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

　　2、x年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。

　　3、x年9月為客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。

　　4、x年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。

　　5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

　　（四）工作要求

　　1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業安全生產標準化達標工作關系的到企業的生存和發展，關系到企業的等級、信譽和業務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

　　2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

　　3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進行處理。

安全標準化實施方案 篇23

　　安全質量標準化是加強公司安全基層基礎工作的有效措施，是企業綜合管理水平的反映，是建立企業安全生產長效機制和建設高產高效現代化礦井的主要內容和根本途徑。為切實推動我公司安全質量標準化建設，全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標，結合我公司實際特制定安全質量標準化長效機制實施辦法。

　　一、指導思想：

　　以科學發展和安全發展為指針，堅持安全第一、質量為本的原則，切實加強質量標準化的基礎工作，強化安全基礎管理，健全完善標準化的長效機制，通過嚴格精細的管理，使安全生產的各個環節、各個系統、各個工序標準化、程序化。進一步改善礦井生產、生活環境，推動安全質量標準化工作再上新臺階。

　　二、制定規劃，確立目標：

　　全面推進公司質量標準化建設，在二級質量標準化礦井的`基礎上，按照山西省二級礦井進行建設、自檢、考評。

　　三、組織機構：

　　（一）、安全質量標準化領導小組

　　組 長：張彥斌

　　副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

　　梁星斗 李愛珍 楊培富

　　成 員：質量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。

　　（二)、領導組下設安全質量標準化辦公室，負責全公司安全質量標準化建設日常管理信息溝通和考核工作。

　　辦公室主任：郭建軍。

　　辦公室成員：由質量標準化辦公室技術員及相關部室人員組成。

　　（三)、安全質量標準化辦公室的管理職責

　　1、加強安全質量標準化日常管理工作，特別是現場管理監督工作。經常深入現場，督促檢查安全質量標準化工作。

　　2、加強動態檢查，動態考核工作，嚴格按標準檢查。

　　3、積極組織標準化各小組成員對各專業進行全面的安全質量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問題和獎罰情況進行通報。

　　4、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業地點進行檢查，有權調閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。

　　5、對各專業、各單位檢查中發現的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

　　四、安全質量標準化考核專業及檢查辦法

　　1、依據《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、地面設施、應急救援、安全管理、職業健康11個專業進行考核，考核范圍包括各專業的硬件建設、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀律及文明生產等。

　　2、各專業根據礦部的實施方案制定本專業的安全質量標準化工作方案開展工作。

　　3、質量標準化辦公室每月對安全生產系統井巷工程質量及井上、下十一個專業全面檢查一次，評分結果在安全例會上通報。

　　4、每月月終，質量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進行匯總，建立檔案，做好相關記錄。

　　五、安全質量標準化的考核獎勵辦法：

　　1、月排名考核獎懲：單月安全質量標準化驗收評分排名，按隊考核，第一名獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，最后一名罰1500元，并和每月“個人安全技能賬戶”中10%的質量標準化工資掛鉤。

　　2、月打分考核獎懲：對每月安全質量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專業每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔。

安全標準化實施方案 篇24

　　開展“煤礦安全質量標準化”工作，對于保障職工生命安全，提升職工隊伍素質，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦企業可持續發展等都有極其重要的意義。從構建和諧社會大局出發，堅持“安全第一、質量為本、突出重點”原則，按照統籌規劃、分步實施，樹立典型、穩步推進的步驟，在我礦全面實施安全生產規范化和標準化，進一步促進我礦落實安全生產主體責任，建立安全生產長有效機制，加大安全生產投入，改善安全生產條件，逐步建設本質安全型礦井。為此，我礦及礦領導本著關愛職工，順應形勢需要，決定下大力氣做好此項工作。按照礦領導的統一部署和安排，現制定如下“煤礦安全質量標準化”實施方案。

　　工作目標

　　力爭到x年底，初步實現標準化，為高等級標準化打下堅實基礎，力爭到20xx年6月底全礦標準化達到一級水平，通過實施標準化建設，促進我礦安全狀況持續良性運轉。

　　工作步驟

　　一、調查摸底

　　目的是搞清楚我礦“標準化”工作的現狀和水平。現階段有沒有搞，實施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對性的開展工作。

　　途徑：聽匯報，聽取煤礦所有管理人員在“標準化”建設方面的現狀情況以及存在的問題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報表、報告、函件、文件、證件、計劃、總結、方案、預案等）；現場查看硬件（設備、設施、管線、建筑物等）。

　　摸底時根據我礦科室的設置情況排出分類摸底調查時間，并要求被調查摸底的科室按時間留人配合。

　　二、發放文件，會議布置

　　標準化工作是關系到我礦在安全方面建設的重要事項，也是我礦列入議事日程的大事，實施應當鄭重其事。首先要起草發放文件，并召開會議貫徹布置。文件起草由礦“生產技術科”完成。內容包括：實施步驟，具體分工，完成時間，考核辦法，組織管理等。

　　三、組織領導

　　為確保煤礦安全質量標準化工作的順利開展，結合我礦實際成立標準化礦井領導小組。

　　由以下人員組成：

　　組 長：趙紅良

　　副組長：馬會斌

　　成 員：劉柱才 趙光祥 趙世鵬 趙 彥 余志江 趙紅偉 余富良 呂小衛 趙世鵬 余云柱 吳樸德 趙志偉 趙桃穩 趙 陽 趙加才 張坤權 趙光授

　　標準化工作是關系到全礦生存發展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統一部署，有序、有效地開展標準化工作，礦成立“安全質量標準化領導組”，領導組組成由礦長任組長，副礦長任副組長，其中技術副礦長任常務副組長，成員由各科負責人組成。領導組下設辦公室，辦公室負責全礦標準化工作的日常業務指導，研究和管理工作，隨時掌握各專業，各科室的標準化工作的進展情況和存在問題。辦公室設立主任一名，成員按有關規定配置。各科室負責人負責各自職責范圍內的標準化工作。生產技術科和各科室負責人每十天分別向礦標準化領導組匯報全礦和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。

　　四、標準化教育、培訓、取經

　　要搞好某項工作，首先要人們在思想認識上重視，并會搞某項工作，搞標準化工作同樣如此，因此我們首先應該對相關人員進行教育培訓。教育：就用各種會議（礦務會、標準化工作會、調度會、班前會、座談會等會議。）積極宣傳標準化工作的重要性，宣傳標準化工作的.現實意義和長遠意義。使大家在思想上真正重視起來，變被動工作為主動工作。標準化工作要求各個方面都全面，完善，符合質量標準，是一個需要投入大量人力、物力、費時、費力的工作，因此要堅決制止和克服在標準化工作中的臨時遷就思想，消極懶惰思想。培訓：有關科室全體成員，有關班組長以上人員全部參加，由各科室向生產技術科報名單，生產技術科按各個專業印發“煤礦安全質量標準化標準”資料，所有被培訓人員人手一冊，培訓時排出各專業培訓時間，培訓由生產技術科負責組織，培訓教師在礦，科級干部中和中級以上工程技術人員中擇優選擇。培訓時由各科室負責人帶隊按時參加，同時負責維護課堂紀律。為保證培訓效果，培訓作為強制性措施與考勤掛鉤，培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業，得補考合格后方可上崗作業。取經：對于一些新設的標準化大家沒有搞過又有一定難度的項目，為保證實施成功，防止搞完后政府部門驗收不過關，有針對性的派少量相關人員外出參觀學習通過驗收單位的經驗和做法。

　　五、實施。

　　突出重點部位和關健環節。以“采、掘、機、運、通”為重點，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關健環節，著力在事故多發點、管理薄弱處下功夫，認真開展標準化工作，把標準化作為實現管理強礦的一項重要基礎工作來抓，實施時按照高起點、高標準、實用、美觀、經濟的原則進行。“高起點” 就是我們每搞一個項目，一開始就按照高質量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術跟不上或不適用）。“高標準”就是我們一開始就按照一級標準執行，而不浪費時間、人力、財力搞逐級升級。在時間上力爭用三個月的時間完成達標工作。在質量標準上，不但要符合標準化標準要求，在一些項目上還要規定標準細則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標準化工作搞成雜貨鋪。實施時根據調查摸底情況，凡不符合質量標準的，或不統一的均按《安全質量標準化標準》進行逐一整改。

安全標準化實施方案 篇25

　　繼20xx年下半年我項目部在主廠房安裝間實施安全標準化創建收到卓越成效以來，項目部正在采取“以點帶面”的形式，將安全標準化創建工作普及到各個施工生活營地及設備物資倉庫等。

　　班組是項目管理的細胞，班組的安全管理在企業中的位置非常重要。可以說，班組安全標準化建設起到了非常關鍵的作用。根據公司《20xx年安全生產標準化創建實施方案》文件的要求，結合我項目部的實際情況，決定分別在定子班和起重班兩個班組實施安全標準化創建試點，力爭在20xx年第一臺機組發電之前達到“全民”、“全區域”安全標準化。 項目部班組安全標準化創建的具體實施計劃：

　　一、班組現場標準化管理

　　安裝間是定子班和起重班的重點工作場所，由于項目部已經在安裝間實施了安全標準化，所以對于工器具繁多、作業場所相對固定的班組來說“標準化”具有相當的可操作性和便利性。搞好班組的現場安全管理，必須把影響安全生產的主要因素（即人、機、料、法、環）有機地結合起來，組合良好，使之按預定的目標工作。班組現場安全管理的內容主要包括：

　　1.各種安全標志符合國家標準，現場標志醒目、齊全，安全色標醒目。

　　2.生產現場環境清潔衛生，無臟亂差死角，安全衛生設施完善，工作區域溫度、濕度、亮度符合生產要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。工具間、休息室等場所干凈整齊。

　　3.機器、設備、管理整潔，安全附件齊全。

　　4.二級庫內材料、半成品、產品擺放整齊，掛牌標識，各種工具器材實行定置化，專人派發與回收，定期保養和校驗。

　　5.嚴格遵守勞動紀律，持證上崗。

　　6.現場消防器材齊全可靠，標識專人負責維護。

　　7.“危險預知牌”填寫仔細，懸掛在顯著位置。

　　二、班組安全管理標準化建設

　　班組安全管理標準化的內容包括：

　　1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯結、協助調起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統。

　　2.班組長和班組安全員安全責任明確。

　　3.各項安全生產規章制度、操作規程健全，明示于崗位。

　　4.每天的安全活動做到“人員、時間、內容”三落實，并有詳細記錄。

　　5.各種基礎資料齊全。

　　6.各種事故嚴格按“四不放過”的原則嚴肅處理。

　　7.安全生產與其他工作（設備管理、質量管理、文明生產）緊密結合。

　　三、班組操作標準化管理

　　班組操作標準化的內容包括：

　　1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。

　　2.班組人員經安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規范化、書寫工整。

　　3.班組各工種操作規程及動作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術規程、設備維護檢修規程、安全技術規程齊全。

　　4.崗位有安全規章制度，重要崗位實行操作票制度。

　　四、班組安全文化建設標準化

　　班組安全文化建設的主要內容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創新，多一點行動。

　　五、班組成員標準化建設

　　1.班組在生產現場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。

　　2.班組成員在交接班時的.規范程序。

　　3.班組成員的文明生產。

　　六、班組長標準化建設

　　1.高標準、嚴要求。各班組根據實際情況，制訂出現場安全管理的標準和要求，現場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。

　　2.嚴執行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執行，才能發揮作用。班組成員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落在實處。同時，還要經常檢查，主要有企業的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。

　　3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優罰劣。

　　4.態度正、關系順。班組要理順現場安全管理與各專業管理的關系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業管理，而是要促進各專業管理的完善和深化。

　　5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。

安全標準化實施方案 篇26

　　為貫徹落實政辦發[20xx]3號文件精神，全面推進我鎮企業安全生產標準化建設，進一步落實企業安全生產主體責任，規范企業安全生產行為，杜絕大小安全事故的發生，構建安全和諧鄉鎮，特制定本實施方案：

　　一、加強組織領導

　　為加強對全鎮企業安全生產標準化創建工作的'領導，鎮政府成立企業安全生產標準化創建工作領導小組，由鎮分管副鎮長任組長，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經濟發展辦、工會為成員單位。

　　二、加強宣傳

　　加強對安全生產標準化內涵和意義和宣傳工作，使社會各界形成共識，營造良好的社會氛圍，張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，發送短信，做到促使企業主動參加，開展安全達標工作。

　　三、確定達標企業

　　1、非煤礦山企業：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。

　　2、化工企業：玉橋化工廠；

　　3、規模企業：友誼肉聯廠、縣肉聯廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業有限公司、羊鹿茶業有限公司；

　　4、規模以下企業：全鎮各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；

　　四、時間要求

　　20xx年全鎮非煤礦山企業、化工企業實現達標。

　　20xx年規模企業實現達標。

　　20xx年規模以下企業實現全面達標。

　　根據安全生產標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業做好相應的服務工作，指導督促企業按要求在規定的時間內全面實現企業安全生產標準化建設達標。