深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的實施方案

2、加強對管理人員和工勤人員的培養、考核和監督，全面提高管理人員和工勤人員的政治、業務素質和管理水平；全院干部職工必須增強服務意識，牢固樹立為教學服務，為教師服務，為學生成長服務的意識，提高學院整體服務工作水平。3、改革調整與內涵發展不匹配的管理體制機制，抓緊制定和修改一批與教學、管理需要相適應、與學院科學發展相協調、與各項工作機制相銜接的規章制度。建立和完善考核評價機制，修改年度考核辦法，把平時考核、年度考核和部門工作考核、中層干部考核有機結合起來，擴大考核民主，增強考核工作的透明度。（三）強化學生管理，努力開創學生工作新局面 1、著力落實學院《進一步加強和改進學生管理工作的實施意見》，認真落實《普通高等學校輔導員建設規定》和學院《加強輔導員隊伍建設的實施意見》、《輔導員考核辦法》，建立“教育、管理、服務”三位一體的學生工作機制。推行目標管理，提高學生管理工作質量。2、進一步加強學生職業道德教育與學風考紀工作。認真落實相關激勵措施，大力表彰和宣傳國家獎學金、國家勵志獎學金及學院三好學生獲得者的先進事跡；大力開展優良學風班級創建活動，弘揚正氣，樹立新風，鑄就良好的學風、班風和校風。 （四）加大校企合作，工學結合，全力做好招生和就業工作1、創新招生和就業工作思路，把招生就業工作納入深化教育改革、提高教學質量總體規劃，逐步探索全日制高職招生與短期社會培訓相結合的培養模式，加大招生就業宣傳力度，確保xx年招生數量穩中有升、就業率穩定在90%以上。2、實施與大企業合作戰略，積極探索項目實戰、訂單培養、頂崗實習等工學結合人才培養模式改革，爭取與全國知名企業建立長期穩定的合作辦學關系，謀劃創建“企業冠名班”。及時與用人單位溝通，形成運行良好的信息反饋機制，扎實做好畢業生質量跟蹤調查和信息匯總工作，建立畢業生就業信息檔案。（五）加強校園文化建設，創建和諧文明校園 1、繼續開展好教職工職業道德建設月活動，使教職工始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，為學院的改革和發展提供強大的精神支撐。組織開展多種形式的校園文體活動，幫助學生不斷提高素質和誠信意識，豐富學生業余文化生活。下半年召開全院田徑運動會和主校區擴建完工慶典活動。2、強化宣傳工作，加強通訊員隊伍建設。加強與社會新聞媒體的密切聯系，積極組織采集、編寫校內典型事跡、先進人物和新聞素材，充分利用校園廣播、校園網和各級報紙、電視臺等宣傳媒介，廣泛宣傳學院改革發展進程和取得的新成績，擴大學院認知度和社會影響力，為學院持續健康發展營造良好的社會輿論環境。年內，在市級以上新聞媒體刊發（播放）學院新聞不少于十二次。同時，適時宣傳關于學院深入推進“三提升”活動的好做法、好經驗，營造推進“三提升”活動的強大聲勢和濃厚氛圍，不斷把活動引向深入。（六）全方位開展“對標定位、創優爭先”行動1、積極引導黨員干部深入開展“對標定位、創優爭先”行動。學院領導班子和黨員干部教師要謀劃長遠發展定位和確定階段性目標，形成學院領導班子《對標定位報告》。初稿形成后要組織師生員工代表評議，廣泛征求意見、修改完善。4月15日前完成并報市活動領導小組辦公室。6月下旬，學院領導小組要召開專門會議，對“對標定位、創優爭先”進展情況進行分析評價。活動結束時，要按照對標定位的要求，把發展成果、創新成果和規劃成果作為衡量學院“三提升”活動成效的標準。2、推進學習實踐活動整改落實后續工作。把“三提升”活動同學習貫徹黨的xx屆四中全會精神、加強和改進新形勢下黨的建設結合起來，發揮黨組織在推動教育教學、提高教書育人、加強教師隊伍建設中的領導核心作用。嚴格黨內生活，召開好領導班子民主生活會（擴大），搞好批評與自我批評，不斷提高民主生活會的質量，提高領導班子解決自身問題的能力。一是利用一個月左右時間，對師生滿意度測評中征求到的意見，認真開展一次“回頭看”，進一步查找薄弱環節，完善整改措施。4月底前，要形成自查報告報送市活動領導小組辦公室。二是開展集中攻堅，把“三提升”活動要解決的突出問題與學習實踐活動整改落實后續工作緊密結合，6月底前要完成95%的整改任務，年內擬突破的重點工作要取得階段性成效。三是健全長效機制，圍繞貫徹落實中央學習實踐科學發展觀活動領導小組《關于建立健全學習實踐科學發展觀長效機制的意見》，進一步建立完善機制制度，形成有利于推進科學發展的制度體系。四是強化組織保障，各黨支部要在爭創“六好”黨支部的基礎上，堅持圍繞學院工作實際，改進工作方法，創新工作思路，拓寬工作途徑，增強黨員隊伍活力，帶頭做好本職工作，充分體現黨員先進性。五是繼續組織開展創建“共產黨員先鋒崗”活動，充分發揮共產黨員在各自工作崗位上的先鋒模范作用。為推動“三提升”活動扎實有效開展提供強有力組織保證。