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宴會流程管理

發布時間:2018-08-01

宴會流程管理

  2.迎接顧客光臨

  臨近宴會時間,可安排若干服務人員列隊于宴會廳門口等待迎接客人。列隊時需注意高矮順序,有些宴會廳甚至規定男女服務員各站一邊。

  另外,衣帽間的管理也是迎接客人的一環,親切的服務將十賓客留下美好印象。客人如有物品需寄放于衣帽間,管理員便會在寄放物上掛一個號碼牌,然后將同一號碼的副牌交給客人當收據,客人離去時再憑副牌領回寄放物。

  有些宴會在宴會入口處設有接待桌,供賓客辦理報到、簽字等手續。喜宴則另設有收禮桌,供主家收禮用。不過這些接待員大多需由宴會主辦者自行指派,飯店并不負責提供。

  3.服務時的注意事項

  ① 服務人員必須了解客人的喜好及要求,進而提供親切、周到的服務。例如有些客人不習慣別人幫忙分菜而偏好自己動手,因此服務人員應先詢問客人的意見。

  ② 服務人員若在執行服務中遇到一些突發事件,必須馬上向宴會廳經理反映,以便做最快速且最適當的處理。例如,服務不周而令客人感到不愉快,或是客人蓄意騷擾服務人員等事件,均應立刻向上級反映,采取換人等適當的解決方式,將傷害減至最低。

  ③ 服務人員在服務當中應謹言慎行,不能竊竊私語或對顧客的行為妄加評論。尤其有些服務人員在為外賓服務時,常無意間以自認為對方聽不懂的語言喃喃自語,徒增不少尷尬場面。所以服務人員務必小心,避免服務中無謂的言語或行為。

  ④ 服務部門主管應致于提高服務人員的反應能力,并耐心地對待員工。對于員工所提出的疑問,主管必須仔細傾聽,并給予正確的答復,否則將很容易造成溝通上的誤會,得不償失。

  ⑤ 服務人員應隨時留意客人的需求。完成上菜與收拾等份內的工作后,若暫時沒有其他任務,仍須堅守在自己的服務區內待命。進行宴會服務時,服務員應隨時保持機動性,一面留意自己的客人是否需要其他臨時性服務,一面注意主桌服務員的動作或當班主管的信號,絕對不能倚墻靠椅,也不可和同事聊天說笑。

  宴會進行過程中,宴會經理或主管要加強現場指揮,其重點是:

  ① 要了解宴會所需時間,以便安排各道菜的上菜間隔,控制宴會進程。

  ② 要了解主人講話、致詞的開始時間,以決定上第一道菜的時間。

  ③ 要掌握不同菜點的制作時間,做好與廚房的協調工作,保證按順序上菜。同時,注意主席與其他席面的進展情況,防止過快或過慢,影響宴會氣氛。

  ④ 整個開宴進行過程中,要加強巡視,及時糾正服務上的差錯,處理一些意外事故,特別要督促服務員嚴格遵守操作規程,掌握宴會進度。

  ⑤ 客人用餐結束后,要迅速組織服務員拉椅讓座,告別客人,并組織服務員立即清臺,收碗、碟。

  ⑥ 如果宴會后安排有歌舞、卡拉ok等娛樂活動,要組織有關服務人員及時到位,確保娛樂活動順利進行。

  五、宴會結束工作

  宴會結束后,要認真做好收尾工作,使每一次宴會都有一個圓滿的結局。宴會結束工作程序包括:結帳→送客→撤桌→清場→追蹤→建檔

  現就主要工作說明如下:

  1.結帳工作

  宴會后的結帳工作是宴會收尾的重要工作之一,結帳要做到準確、及時,如果發生差錯,多算則會導致主辦單位的不滿,影響宴會廳的形象;少算則使宴會廳的利潤受損失,相應增加了宴會成本。

  在預訂宴會時,客戶與宴會部門雙方便已就付款方式達成協議,所以在宴會接近尾聲時,為確保結帳正確無誤,要認真做好如下工作:

  (1)  負責結帳的人員必須逐一清點所有必須計價的項目,然后再依單價和實際數量,結算出總消費金額,各項費用務必先行確認,不可遺漏,金額也應核對清楚。

  (2)  準備好宴會的帳單,在宴會各種費用單據準備齊全后,由飯店財務部門統一開出正式收據,宴會結束馬上請宴會主辦單位的經辦人結帳。

  如額外服務,領班應與宴會前先請主辦人簽字同意,結帳時才能減少不必要的糾紛。例如,有些閑雜人員會對喜宴接待處慌稱自己是某受邀貴賓的司機,要求代付司機餐費。為避免類似狀況發生,必須先向主辦人匯報,經確認再行處理。

  一般而言,大部分飯店結帳只收取現金,這一方面是喜宴主辦人出于安全方面的考慮,另一方面則是飯店為求自保而不得不堅持這種結帳方面。由于喜宴主辦人通常會在喜宴當天收到大筆禮金,若能在喜宴結束時以現金結帳,即可避免喜宴主辦人可能遺失現金或受騙。此外,飯店方面也能有效杜絕收到空頭支票或承擔支票“跳票”的風險。

  2.桌、清場

  宴會結束后,宴會主管人員應監督服務人員按照事前的分工,整理宴會場地,抓緊時間完成清洗餐具,整理餐廳的工作。負責清洗餐具的服務人員要做到愛護餐具,洗凈檫凈,分類擺放整齊,把餐具的破損率到最低。負責整理宴會廳的服務人員要把宴會廳恢復原樣,工作包括撤餐臺、收餐椅、搞好宴會廳場面衛生等。宴會組織者在各項工作基本結束后要認真進行全面檢查,最后關上電燈,切斷電源,關好門窗。

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