農(nóng)業(yè)局轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案
3、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。負(fù)責(zé)土地承包和流轉(zhuǎn)信息收集發(fā)布、對(duì)外招商引資、經(jīng)營(yíng)主體資格審核、指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同簽訂、建立流轉(zhuǎn)檔案、調(diào)解流轉(zhuǎn)矛盾糾紛等，充分發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用。
�。ㄋ模┌l(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，抓規(guī)范。
1、營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的總體發(fā)展規(guī)劃，理順各相關(guān)管理部門(mén)間的關(guān)系，加強(qiáng)分工協(xié)作，從政策導(dǎo)向、技術(shù)服務(wù)、科技培訓(xùn)、信息咨詢(xún)、輿論宣傳等方面，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、加大政策扶持力度。通過(guò)實(shí)行工作考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)政策，推動(dòng)我區(qū)合作社發(fā)展，在信貸、稅收、用電、用地等生產(chǎn)要素方面出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)合作社承租土地、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，引導(dǎo)合作社自辦加工企業(yè)，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和利益空間。
3、加強(qiáng)指導(dǎo)，完善制度，搞好服務(wù)。幫助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社完善章程和工作制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。鼓勵(lì)發(fā)展各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作社，如土地股份專(zhuān)業(yè)合作社、糧食專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)技、植保、供種、農(nóng)機(jī)等服務(wù)型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。建立同類(lèi)合作社聯(lián)合會(huì)，加強(qiáng)整合，共享資源，打響統(tǒng)一品牌。
4、培育一批上規(guī)模、上水平、上檔次的合作社。積極培育一批上規(guī)模、會(huì)帶動(dòng)、民受益的骨干型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，積極引導(dǎo)合作社開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)合作社按企業(yè)化要求，改善辦公設(shè)施、培訓(xùn)場(chǎng)所、產(chǎn)品收購(gòu)場(chǎng)地、冷藏設(shè)施、加工場(chǎng)地等硬件設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)和提高為社員服務(wù)的水平。
�。ㄎ澹�(gòu)筑農(nóng)業(yè)社會(huì)化體系，抓創(chuàng)新。
1、引導(dǎo)鄉(xiāng)、村集體經(jīng)濟(jì)組織從農(nóng)民迫切需要的生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目入手，提供統(tǒng)一的機(jī)耕、供種、灌溉、植保、收割等一條龍服務(wù)。
2、探索公共植保服務(wù)新機(jī)制。組建“統(tǒng)防統(tǒng)治”專(zhuān)業(yè)合作社，控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的農(nóng)藥使用量，解決防病治蟲(chóng)難，農(nóng)藥施用技術(shù)不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。
3、深化農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。以金融、農(nóng)資等要素投入支撐和拓展農(nóng)業(yè)服務(wù)功能，探索和創(chuàng)新農(nóng)村擔(dān)保方式。
4、構(gòu)建農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。大力推行農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)，避免農(nóng)民因?yàn)?zāi)返貧、因?yàn)?zāi)破產(chǎn)的局面。
�。┠弁獬鲛r(nóng)業(yè)合力，抓品牌。
1、通過(guò)瓜農(nóng)協(xié)會(huì)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)走出去服務(wù)管理工作。在xx年上海、海南、杭州蕭山建立分會(huì)的基礎(chǔ)上，xx年要在廣東、江蘇、四川等地建立分會(huì)，幫助走出去農(nóng)民提高組織化程度。
2、積極做好西瓜品牌創(chuàng)建工作，建立中國(guó)“紅耘”西瓜網(wǎng)，打造中國(guó)大棚西瓜第一品牌，開(kāi)發(fā)“紅耘”西瓜系列產(chǎn)品，同時(shí)加強(qiáng)品種改良，品質(zhì)提升，建立可追溯的質(zhì)量管理體系。
3、擴(kuò)大“紅耘”牌西瓜的銷(xiāo)售渠道，在椒黃路三區(qū)設(shè)立“紅耘”西瓜直銷(xiāo)點(diǎn)，改進(jìn)商標(biāo)、包裝設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取將銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋本省主要城市乃至全國(guó)主要省會(huì)城市。
4、積極幫助瓜農(nóng)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中碰到的困難，與農(nóng)村合作銀行聯(lián)手，加強(qiáng)對(duì)瓜農(nóng)的信用授信工作，解決他們的貸款難問(wèn)題，同時(shí)做好瓜農(nóng)的糾紛調(diào)解、法律援助和維權(quán)等工作。
（七）保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，抓監(jiān)管。
1、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心，積極創(chuàng)造條件，配備必要的監(jiān)測(cè)人員和監(jiān)督檢測(cè)設(shè)施，定期對(duì)生鮮牛奶和飼料進(jìn)行抽檢，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作正常開(kāi)展。
2、完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完善產(chǎn)地編碼制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可儲(chǔ)存、產(chǎn)品流向可追蹤、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢(xún)。
3、繼續(xù)開(kāi)展“綠劍”系列集中執(zhí)法行動(dòng)。嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理，堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為。
4、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資信用體系建設(shè)，重點(diǎn)抓好小農(nóng)資安全整治與規(guī)范工作。
5、抓好禽流感、五號(hào)病、藍(lán)耳病以及柑桔黃龍病、梨枯梢病等重大動(dòng)植物疫病的防控工作。
（八）拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，抓效益。
1、圍繞我區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，精心策劃包裝一批農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目，積極做好招商引資和工商企業(yè)投資效益農(nóng)業(yè)的牽線搭橋作用，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“代言人”。
2、完善優(yōu)惠政策，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，打造“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
3、因地制宜地發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)、循環(huán)型農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)村能源建設(shè)，推進(jìn)“萬(wàn)元田”工程建設(shè)，拓展開(kāi)放型農(nóng)業(yè)發(fā)展的空間和領(lǐng)域。
4、抓好農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和管理工作。做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)前信息服務(wù)和產(chǎn)后市場(chǎng)服務(wù)。加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)改造步伐，健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等各類(lèi)流通中介組織和個(gè)人。充分發(fā)揮西部農(nóng)產(chǎn)品配送中心的作用，擴(kuò)大配送涵蓋面，進(jìn)一步做大規(guī)模，打響品牌。