對干部工作評議優選范文（精選3篇）
對干部工作評議優選范文 篇1
20xx年4月24日農召開的干部作風建設年活動動員大會。會上，農師黨委書記、政委徐志新作了重要講話，具體部署了全師干部作風建設年活動的目標要求、重點內容和方法步驟，提出重點建設好四項制度，要求各級領導干部做到“四增強、四提高”，切實轉變干部作風。按照活動要求，結合公司實際公、周密部署、精心安排，扎扎實實地推進領導干部作風建設年活動，現階段做了以下幾方面的工作：
一、充分認識開展“領導干部作風建設年”活動的重要意義，明確開展活動的指導思想、總體目標和主要內容。
公司于4月26日召開領導干部作風建設年”活動動員大會，會議上公司董事長桑衛新提出今年是公司實施“”規劃的第一年和關鍵年，任務重、責任大、要求高，公司各級領導干部必須切實增強責任感和使命感，以更好的狀態、更加過硬的作風，團結帶領廣大員工開創企業改革發展新局面。各部門要深刻認識加強領導干部作風建設的重要性和緊迫性，站在轉變發展方式，優化產業結構，實現企業科學發展的高度來抓;站在改善干群關系，凝聚員工隊伍，促進企業和諧穩定的高度來抓。通過會議公司建立活動小組，并確立了活動指導思想、總體目標，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞股份公司“”發展規劃，加強思想教育，解決突出問題，完善制度建設，進一步密切黨同人民群眾的聯系，保持黨的先進性、純潔性，增強領導班子的凝聚力、戰斗力，努力把各級領導干部的作風建設提高到一個新的水平，為實現企業又好又快發展提供內在動力。
二、精心組織，選準載體，大力宣傳、確保“領導干部作風建設年”活動取得實效。
在開展“領導干部作風建設年”活動中公司結合已開展“爭先創優”“唱響兵團精神”“黨風廉政建設”等活動，利用張貼標語、橫幅、櫥窗板報等形式，有效擴大宣傳教育覆蓋面。7月還組織人員辦理了內刊開設了活動專欄和員工論壇，刊登職工的學習體會、活動信息、員工建議和問題的解答及落實情況，營造了濃厚的活動氛圍，把活動引向更廣范圍、更深層次。認真查找領導干部在作風建設方面存在的突出問題，明確加強作風建設的重點，增強活動的針對性。
三、認真思考，切實查找解決問題。
公司在領導干部作風年建設活動年動員會上就布置了查找問題的任務。公司黨支部書記桑衛新明確要求，公司每個高管、部門負責人以及每個導必須認真業務人員都要認真思考，仔細分析公司目前存在的狀況，提出一到兩個急需解決的問題。特別是在公司發展方面要積極動腦筋，想辦法，并提出解決問題的措施和辦法。截至7月末，公司辦公室通過“我為公司做貢獻活動”共征集到各類意見和措施問卷150多份，為領導干部作風年建設活通過下一階段打下了堅實的基礎。
四、密切黨群關系，樹立干部形象。
公司每月召開管理人員例會，要求每一個管理人員、每一個共產黨員首先要弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭什么，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。要體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，二要樹立務實形象。要求管理干部按照保持先進性的要求，勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。在各項工作的落實中，發揮表率作用，要求群眾做到的，黨員先做到;要求下級做到的，上級先做到，形成黨員干給群眾看，領導干給職工看，一級帶著一級抓的良好局面。三要樹立清廉形象。這不僅是對黨員領導干部的要求，也是對廣大普通黨員的基本要求。要堅持“兩個務必”，進一步發揚艱苦奮斗的優良傳統。黨員干部，還必須正確行使權力。在活動中公司董事長桑衛新以身作則，堅持每天下車間，查看情況，了解狀況，7月天氣較熱，在車間發現員工們汗流浹背，當時就安排購買電風扇，還在中午免費提供綠豆湯解暑，這些小事讓員工感到企業的關懷，樹立良好干部形象。
對干部工作評議優選范文 篇2
一、深刻領悟作風建設的重要性、必要性和緊迫性
作風問題最核心的是對人民群眾的感情問題。老百姓看黨風政風，首先就看我們的干部作風。目前，從全社會來講，通過開展八榮八恥和黨員先進性教育活動，全國反腐倡廉和干部作風建設的大環境逐步規范。特別是中央紀律檢查委員會全體會議和國務院廉政工作會議的召開，標志著黨風廉政建設和反腐敗工作環境更加成熟。作為一名民政工作者，要正確把握作風建設的重要性、必要性和緊迫性。干部作風好，才能深入了解民情、充分反映民意，才能保證民生問題得到高度重視和有效解決。
二、結合鄉鎮工作實際，緊緊抓住作風建設的核心。
鄉鎮工作與人民群眾切身利益息息相關。鄉鎮承擔“解決民生、維護民利、落實民權”的重要社會管理和公共服務職能，肩負排解社會糾紛，化解社會矛盾，維護社會穩定，促進社會和諧的重要職責，是構建和諧社會的重要基礎。鄉鎮工作的宗旨就是“以民為本、為民解困、為民服務”。對每一個鄉鎮工作者來說，作風建設的核心就是全心全意為人民服務，履行好職責，解決群眾迫切需要解決的困難。我們都應認清自己從事的工作雖然十分普通，但它是黨的整個事業不可缺少的一部分，蘊含著不平凡的意義和價值。這就要求干部作風建設要落實到執政為民的思想和為民解困的行動中去。進一步密切與基層、群眾的聯系，積極為廣大人民群眾和民政對象辦實事做好事解難事是做好工作的有效途徑。在作風建設上，必須堅持與時俱進，進一步強化“執政為民為民解困”的民政宗旨。第一范文網
三、加強學習，夯實理論素質是搞好作風建設的理論基礎。
通過前一階段的學習，自己充分認識到，必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和責任意識，對基層群眾，我們要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想，在與群眾交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為基層群眾服務，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平，樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣。我們只有真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾，才能得到群眾的擁護。任勞任怨、細致周到將每一項工作做細、做實，不斷提高辦公室的工作效率，工作質量。艱苦奮斗、勤儉節約是新形勢下加強每一個鄉鎮干部作風建設的一個重要任務，特別是在能源緊張的今天，更應該提倡無紙化辦公，節約紙張。
對干部工作評議優選范文 篇3
按照中鐵隧道股份有限公司紀委《關于開展“領導干部作風建設年”活動的通知》部署要求，黨支部從今年四月份開始在領導干重中分三階段組織開展了領導干部作風建設活動。通過此次領導干部作風建設年活動，使領導干部作風有進一步的改進，領導班子能力水平進一步提高。先將活動請開展情況總結匯報如下：
領導干部作風建設活動的目的是：進一步提高領導干部的宗旨意識，密切黨群干群關系;進一步增強責任意識，出色完成職責內各項過工作;進一步增強依法經營意識，有效防范經營管理風險;進一步增強廉潔從業意識，做到嚴于律己，建立從業;進一步增強創新意識，做到與時俱進，創造性地開展工作。進一步提高領導干部駕馭全局的能力，工作超前謀劃，具有前瞻性;進一步提高化解矛盾的能力，妥善處理、化解跟各種矛盾和問題;進一步提高服務基層的能力，求真務實;進一步提高凝聚員工的能力，帶領廣大員工為“推進兩大轉變、實現二次創業”而共同奮斗。
領導干部作風建設主要內容是：開展“五抓五促”。抓理論聯系實際，促學風轉變，重在轉化學習效果，理論指導實踐;抓執行力增強，促工作作風轉變，重在嚴格執行制度，解決實際問題;抓“三重一大”制度落實，促民主作風轉變，重在民主決策，規范決策程序;抓經營風險防控，促依法規范經營，重在誠信守法，合規經營;抓艱苦奮斗精神的發揚，促生活作風轉變，重在廉潔自律，廉潔從業。
領導干部作風建設活動步驟：領導干部作風建設活動分為學習宣傳，查找存在的問題;突出重點，制定措施;抓好落實，整改提高三個階段。
第一階：重點學習了在xx屆中央紀委六次全會的重要講話、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，結合《鏡鑒》、《警鐘長鳴》典型案例學習廉潔從業相關政策法規以及集團公司和中隧股份黨委關于作風建設的有關要求等，使領導干部深刻認識到開展作風建設對推進公司和諧健康發展，出色完成各項任務的重要意義，并結合實際查找領導干部在作風方面存在的問題。
第二階段：重點針對查找出的政治理論學習深度不夠，不能很好做到理論聯系實際、指導實踐;一些制度規定學習不到位，特別是執行力還有待進一步提高;管理工作還不夠精細，現場管理還存在薄弱環節;領導干部相互之間溝通交流以及同員工的溝通交流還需要進一步加強等問題，制定出了改進學習方法，強化政治理論學習和相關制度規定學習;嚴格執行各項制度規定，進一步規范現場管理;加強溝通交流，尤其是重視和員工間的溝通交流等改進措施。
第三階：圍繞年度施工任務和工作目標，對查找的問題進行認真整改，落實好整改措施。重點對工作方法簡單、作風不實;一些制度規定的執行力還要進一步提升;進一步強化施工現場的精細化管理;加強領導人員間以及和員工群眾的溝通交流等問題整改措施的落實。要求領導干部做到工作講究方法，能更以務實的態度做好工作;各項制度規定執行要嚴格、落實到位，以規定制度規范行為;重視溝通交流，特別要重視決策前的溝通交流以及及時同員工群眾的溝通交流，及時掌握員工群眾的思想動態、反應的問題、遇到的困難，及時做好疏導工作，及時幫助他們解決實際困難。
領導干部作風建設年活動開展以來，黨支部制定了具體的活動計劃和活動步驟，活動中結合公司實際，認真查找存在的問題，針對查找出的問題制定切實可行的整改措施，并認真落實整改措施，使領導干部作風建設活動取得了明顯效果，極大促進公司各項工作的順利開展。