企業(yè)經(jīng)理述職報告經(jīng)典精彩（通用3篇）
企業(yè)經(jīng)理述職報告經(jīng)典精彩 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，以下是我的述職報告。
一、生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量方面
公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時間來休息，調(diào)整作息。在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。部門里經(jīng)常通過開會等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來。
二、硬件方面
整個生產(chǎn)部門投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個菌種庫都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時時刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。
現(xiàn)在最大的變化是我們也越來越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，因為我們明白只有平時積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們在"待生產(chǎn)"期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問題。車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。
三、人員方面
隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進(jìn)入各個產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢;也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。公司也給我們營造環(huán)境，使大家有機(jī)會共聚一堂;公司給我們創(chuàng)造機(jī)會，使大家相互了解，相互尊重。
四、存在的不足
對崗位SOP執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時;狀態(tài)標(biāo)識未及時懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問題在QA來飛行檢查是有不同程度的反映。也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少。
五、工作計劃和目標(biāo)
現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。要提高工作的主動性，工作要制定好計劃，并按照計劃執(zhí)行;把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;要善于思考和實踐，并加強和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。
此致
敬禮!
企業(yè)經(jīng)理述職報告經(jīng)典精彩 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
時間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時間又要過去了，真是時不我待。一年中的點點滴滴，讓我回味無窮，有喜有悲，有成功的喜悅，有失敗時的淚水，讓我的工作不曾乏味。又是一年的學(xué)習(xí)、工作。時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。現(xiàn)在我將本年度的工作情況述職如下，請予評議。
賠款善治崗位是一個工作非常較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關(guān)口。沒有未決崗的緊張，也沒有理算組的精算，但是這是一項非常需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。
一、理賠案件結(jié)案
從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款。每天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結(jié)案日報表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份，已結(jié)6438已決賠案。通知客戶需要大量時間，在告訴客戶一共賠付多少的情況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在，只能安撫客戶情緒，等客戶來后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣，客戶同意每一個案子價格之后，在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此現(xiàn)在的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少。
二、客戶領(lǐng)取賠款，收據(jù)開單
因為每天來的客戶不是我們所能安排的，所以每天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶也就是幾個人而已，相對開單就沒有那么繁忙，那么混亂。而有時一天的客戶接二連三，甚至一起挨號催喊，讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開，一到星期五各一天，因為縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多。客戶稱領(lǐng)取賠款時，首先要錄入系統(tǒng)查詢，看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款，如果確認(rèn)結(jié)案，從檔案櫥中按賠案編號找出案子，先翻閱案子材料是否齊全，隨后根據(jù)計算書準(zhǔn)確無誤的填寫賠款收據(jù)，把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款。從實行賠款到賬戶，客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復(fù)印件留存，案子結(jié)案時，直接開單轉(zhuǎn)財務(wù)打到客戶賬號上。按常理來講，這一規(guī)定，不緊保證了被保險人賠款的安全性，還方便了客戶，不用再跑遠(yuǎn)路，進(jìn)行那些繁瑣的手續(xù)親自來領(lǐng)取。但是因為剛剛實施不久，并沒有我們想象的那么順利，我們遇到種.種困難，因為當(dāng)時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的，如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡，甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后，修理廠來領(lǐng)取賠款，還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時不知道打卡的規(guī)定，并沒有攜帶銀行卡和身份證，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿，但是我們還是會讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，每個保險公司都在履行。我們是在保護(hù)被保險人的合法權(quán)益，為了方便客戶而已。突破種.種困難，當(dāng)材料手續(xù)齊全時，我會把所有的案子開好賠款收據(jù)，把材料一份份的整理完善后，在流轉(zhuǎn)本上登記清楚，轉(zhuǎn)到出納。直到賠款到賬后，我們這項任務(wù)才算真的完成。除了銀行到賬有時不準(zhǔn)時的情況，沒有出現(xiàn)過拖延狀況。
三、案件整理歸檔
開單的賠款收據(jù)是白、綠、紅三聯(lián)。當(dāng)客戶領(lǐng)走錢或是打卡后，紅單子需要送回來粘貼留存。拿到紅單子后，需要按照案卷頁碼整理排序，把需要粘貼的單證靠左上角的粘貼線仔細(xì)粘貼好，填寫好名稱。每個案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后，用裝訂機(jī)打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。把案子搬到四樓，按要求把險種分類，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標(biāo)注清楚，然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。但曾因檔案整理不及時，擠壓案件，在檢查時出現(xiàn)問題，做過書面檢查，罰款處分，讓自己牢記在心，知錯就改，做錯事，不是每個人都有機(jī)會該過的，我有幸得到這個機(jī)會，所以我加班加點，及時把檔案完善。
四、單證管理
理賠所需的'工作單證，都由我保管，做好分類，方便查找使用。做好登記工作，縣區(qū)公司和定損中心領(lǐng)取時做好詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄，沒有出現(xiàn)過任何錯誤。
每個人的工作都不會那么的單一，除了自己的本職工作外，物品申請和保管，理賠資產(chǎn)的登記和使用情況，都由我負(fù)責(zé)。簡簡單單的事情，也是鍛煉我細(xì)心負(fù)責(zé)的機(jī)會。
在提高自己工作效率的同事，內(nèi)勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
雖然是一年的工作述職，其實到今年的10月22，在理賠上已工作了整整兩年，工作是完全一樣的，改變的只是工作成效和工作的心態(tài)。也許是自己真的不適合那個崗位，或是因為工作的需要，11月17日我正式別調(diào)到中介辦公室任職。隨說是一個新的環(huán)境，可是大家都是老同事，還是那么的熟悉，并不感到陌生。現(xiàn)在還不能說我在中介上能擔(dān)任哪項工作，做了多少事情，剛剛開始，我需要學(xué)習(xí)的東西太多。
一、代理合同的填寫。
二、如何去行業(yè)協(xié)會換取資格證，展業(yè)證，如何去銀行匯款，代理人考試報名表填寫。
三、業(yè)務(wù)統(tǒng)計的查詢
總而言之，我會在過失中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，改掉不認(rèn)真的壞習(xí)慣，不準(zhǔn)自己帶著情緒面對自己的工作，不論在哪一個崗位，我一定做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好。一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次，謝謝所有的新老同事，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容與教導(dǎo)，在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工。“人生的價值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對永安保險公司的激情和熱情，為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
企業(yè)經(jīng)理述職報告經(jīng)典精彩 篇3
我于今年6月?lián)挝沂械谝粫浺詠恚M快轉(zhuǎn)變角色，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆市委打下的扎實基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)“一極三宜”江湖名城發(fā)展目標(biāo)，突出黨建主業(yè)，擔(dān)當(dāng)“第一職責(zé)”，從嚴(yán)從實抓好基層黨建工作。
一、主要做法及成效
1、堅持帶頭示范、整體推進(jìn)。
我上任第一站調(diào)研就到市委組織部，對黨建工作提出要求。5次主持召開市委常委會議黨建，研究出臺關(guān)于完善村、社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機(jī)制等6個黨建規(guī)范性文件，帶頭講“嚴(yán)以用權(quán)”黨課，領(lǐng)辦基層黨建、軟弱渙散黨組織整頓及“一進(jìn)二訪”活動的聯(lián)系點，去6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)住了6個晚上，進(jìn)行蹲點調(diào)研，以省黨代表身份到社區(qū)聽民聲、訪民計。督導(dǎo)縣鄉(xiāng)書記抓黨建，所有縣市區(qū)委書記和部分市直單位黨組(黨委)書記在我市日報作出公開承諾，逐級傳導(dǎo)壓力。
2、堅持應(yīng)保盡保、軟硬兼顧。
針對守盛書記在去年點評中指出的“政策不到位、經(jīng)費不達(dá)標(biāo)”等問題，積極整改，推動人財物向基層傾斜，使軟件變硬、硬件更優(yōu)。全市村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費平均達(dá)到7萬元，市財政安排311萬元補貼偏遠(yuǎn)薄弱村，村干部報酬待遇基本達(dá)標(biāo)。中心城區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費平均達(dá)25萬元，縣城社區(qū)達(dá)18萬元，平江縣、我市樓區(qū)達(dá)30萬元。進(jìn)一步選優(yōu)配強村級班子，選派412名黨員干部擔(dān)任貧困村“第一書記”，試點公選20名優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任貧困村黨支部書記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“五小”設(shè)施建設(shè)普遍到位，村、社區(qū)無活動場所“清零”任務(wù)基本完成。
3、堅持務(wù)實創(chuàng)新、雙管雙效。
認(rèn)真落實“三會一課”“四議兩公開”，積極推行“一三五”“一體三化”模式。3915名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村和社區(qū)黨組織書記全部輪訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)民大學(xué)生1063人，舉辦無職黨員培訓(xùn)班12期，提升基層黨員干部依法辦事、致富帶富能力。開通黨員E家微信平臺，成立黨員學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊，開展“千名基層黨組織書記講‘三嚴(yán)三實’專題黨課”活動和“巴陵先鋒先行”主題活動。
4、堅持問題導(dǎo)向、破解難題。
針對少數(shù)基層干部激情不高、活力不夠、管理不嚴(yán)的問題，出臺《進(jìn)一步激勵干部想事干事成事的暫行辦法》《進(jìn)一步嚴(yán)格管理和監(jiān)督干部的暫行辦法》《我市市“為官不為”“為官亂為”問責(zé)暫行辦法》，選拔任用干部堅持“五個看重”，即看重忠誠、實干、擔(dān)當(dāng)、干凈、基層。今年下半年以來，市委提拔6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和市直部門擔(dān)任副職，評選29名優(yōu)秀鄉(xiāng)、村黨組織書記，問責(zé)處理62名不作為亂作為干部，進(jìn)一步樹立關(guān)心基層、重視基層的鮮明導(dǎo)向。同時，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，對臨湘龔衛(wèi)國等人違紀(jì)違法案件的查處堅決有力，省委巡視工作問題整改落實到位。
二、主要問題及原因
一是主責(zé)主抓不夠經(jīng)常。接任書記后，工作和思維方式還存在慣性，抓黨建的力度與抓改革發(fā)展穩(wěn)定的力度還有差距，在整頓軟弱渙散黨組織、扶貧攻堅、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)等問題上攻堅克難不夠，全市仍有30%左右的村無集體經(jīng)濟(jì)收入。
二是整體推進(jìn)不太均衡。抓黨建關(guān)注農(nóng)村多一點，對城市社區(qū)調(diào)研指導(dǎo)還不夠深入。抓村級組織建設(shè)多一點，推動非公經(jīng)濟(jì)、社會組織黨建不夠有力。重視農(nóng)村基層多一點，督導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建的措施辦法不夠具體。
三是隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全市農(nóng)村黨組織書記中，有一些還存在著年齡偏大、文化偏低、能力偏低、群眾公認(rèn)度偏低的“一大三低”問題，35歲以下的農(nóng)村黨組織書記僅占12%，大專及以上學(xué)歷的僅占5.7%。55歲以上的農(nóng)村黨員占到了38.5%。村級后備力量明顯不足，雙強型村干部、能人型黨員培養(yǎng)力度不夠。
四是投入保障相對不足。今年村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費平均達(dá)到7萬元，但一些人口較少的村尚未達(dá)到平均水平，基層干部報酬待遇整體水平不高，村干部參加養(yǎng)老保險還處于試點階段。全市還有2個街道未建便民服務(wù)中心，少數(shù)社區(qū)辦公場所面積不達(dá)標(biāo)，部分鄉(xiāng)村便民服務(wù)中心(站點)的服務(wù)工作還不規(guī)范。
五是服務(wù)管理亟須加強。部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務(wù)手段與促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾工作結(jié)合不緊，落實“三會一課”“四議兩公開”不嚴(yán)格，發(fā)展黨員和民主評議黨員程序不到位，村級財務(wù)管理有待加強。城市社區(qū)承擔(dān)大量公共事務(wù)，機(jī)關(guān)化、行政化傾向較嚴(yán)重。部分非公企業(yè)和社會組織黨員流動性強，組織生活不經(jīng)常，等等。
存在以上問題的原因，主要是自己在履行“第一職責(zé)”上，思想認(rèn)識、時間精力和工作力度都還不夠到位：
一是深抓細(xì)導(dǎo)不嚴(yán)。對黨建工作宏觀指導(dǎo)多、具體問題研究少，依賴部門和縣市區(qū)抓落實多，親自帶隊沉到基層、解剖麻雀少，有時滿足于交任務(wù)、壓擔(dān)子，沒有抓常抓細(xì)。
二是知行合一不緊。自己對“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的認(rèn)識是明確的，但在實踐中統(tǒng)籌兼顧不到位，在謀劃推動基層黨建與中心任務(wù)深度融合上做得不夠。
三是激勵約束不硬。黨建考評、激勵、問責(zé)缺乏制度硬約束，對個別基層黨組織書記管黨責(zé)任缺位、意識不強等問題，督促不力、追責(zé)不嚴(yán)。
四是創(chuàng)新力度不大。認(rèn)為自己長時期從事組織工作，有些憑經(jīng)驗和習(xí)慣辦事，對新時期黨建工作的新特點、新規(guī)律，認(rèn)識和把握不夠。在挖掘典型經(jīng)驗、創(chuàng)新工作方式、建立長效機(jī)制方面用心發(fā)力不夠。
當(dāng)然，這些都與自己任第一書記時間短有直接關(guān)系。上任伊始，還沒有足夠精力和時間來系統(tǒng)謀劃和部署基層黨建工作。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，今后，我肯定會下更大力氣，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，出更實的招數(shù)，扎實抓好基層黨建工作。
三、今后打算及措施
1、聚焦問題抓整改。
針對這次守盛書記點評的指示，針對調(diào)查核實和落實黨建責(zé)任制存在的問題，及時研究、逐項整改，補齊短板。
2、趕超先進(jìn)抓提升。
學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，尤其要在經(jīng)費投入、黨員培訓(xùn)工作創(chuàng)新上狠下功夫，取得突破性進(jìn)展。全面加強和提升基層黨建水平。明年將開展“三大行動”：一是大投入。20__年村均運轉(zhuǎn)經(jīng)費在7萬元基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番，中心城區(qū)社區(qū)達(dá)到30萬元、縣城社區(qū)達(dá)到20萬元;市財政按行政村30%比例給一批薄弱村每村1萬元補貼;探索建立村干部養(yǎng)老保險機(jī)制;提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”設(shè)施和村(社區(qū))辦公場所綜合利用率，完善鄉(xiāng)村便民服務(wù)中心(站點)建設(shè)。二是大培訓(xùn)。明年市級對全市村、社區(qū)黨組織書記全面輪訓(xùn)一次。三是大調(diào)整。學(xué)習(xí)“樂東經(jīng)驗”，結(jié)合合村并村工作，下大力氣調(diào)整撤換“一大三低”的村、社區(qū)黨組織書記，把這支隊伍選優(yōu)配強。
3、全面從嚴(yán)抓長效。
深入落實市委“三個辦法”，推動全市各級黨組織書記認(rèn)真履行管黨職責(zé)。對縣鄉(xiāng)黨委書記實行“三個一律”，即黨建考核不合格的，年度內(nèi)一律不得提拔重用;連續(xù)兩年黨建考核沒有晉位升級的，一律不得評先評優(yōu);連續(xù)兩年黨建考核排位后三名的，一律調(diào)整崗位或降職，探索“任用干部看黨建”的有效辦法。