百貨管理年度工作述職報告(通用32篇)
百貨管理年度工作述職報告 篇1
一、認真履行職責,扎實開展工作
自__年9月受命以來,我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調研,構思項目的經營思路和方向。
新項目的籌備可謂困難重重:項目規模體態大,工程建設復雜,地段較偏;長沙地處內地,采購中心鞭長莫及,導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。為確保試營業如期進行,我和其他班子成員一樣,放棄節假日休息,長期駐守長沙,不分晝夜奮戰在一線,抓進度,保質量,身先士卒,帶領骨干員工一道克服惡劣環鏡,團結一致,有序推動各項籌備工作的進程。
在上級領導的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯東方廣場終于在__年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白,也在長沙市民心中形成了良好的口碑。
二、統籌兼顧,有序推進項目進程
新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經常協調溝通,抓重點、抓關鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。
1、完善經營規劃
經營規劃的準確與否是項目成功的關鍵,對項目未來的發展方向起著決定性的作用。本項目的規模較大、經營定位較高,前期的規劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經驗的基礎上,通過對當地市場深入的調研及對競爭對手和不同業態的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業態調整為“購物中心”業態,同時對每一個樓層的業態組合、品牌組合、細節處理都提出了一個完整的規劃。我和其他班子成員針對商場布局規劃進行了反復討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎,以功能設施為優勢。將百聯東方廣場打造成湖南規模最大、檔次最高、場地最新、服務最優、功能性配套最齊的現代都市時尚百貨作為我們長遠的發展方向。
2、項目工程建設
本次工程具有一定的特殊性,在嚴重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位、八家主要施工單位、兩個監理單位,管理的難度與協調的內容遠遠超過常規的工程項目。為了保證項目的正常進行,我采用主動溝通、剛柔并濟等多種手段,以大量的時間精力為代價,經常在股份公司、施工單位、業主之間協調,保證工程款的到位,推進工程管理的正常開展,保證工程進度的.到位。采取招標、比價等方式,通過業主和我公司雙方的相互牽制,監控工程造價。同時我還經常深入工地,檢查工程進度,控制工程質量。
3、推進品牌招商
項目自招商以來,就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,精心準備,去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應商招商會,由于前期準備充分,在會上我們全面展示了項目優勢和前景,獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合采購總部的招商外,還在長沙獨立自主開展招商工作,通過努力先后引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。
4、打造管理團隊
在任何企業,人都是擺在第一位的。對于外派員工我采取“觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位,以發揮各人所長。同時我也非常重視對當地精心挑選出來的主管進行培養,考慮到地區觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓,以加快團隊的融合,加強對企業的忠誠度,提高凝聚力。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅不可摧的力量。
5、搞好公共關系
企業要長期生存必須本土化,為盡快適應當地,我們積極與政府部門取得聯系,以爭取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下,我司迅速聯系其他相關職能部門,如公交公司、城管局、公安局交警支隊、園林局等,在極短的時間內便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設掉頭口、優化車流組織、設立禁停及車流導向標志、金滿地商業街招牌拆除、破損書報亭遷移等工作,優化了外部環境,保證了商場如期試營業,提升了商圈的整體檔次。
百貨管理年度工作述職報告 篇2
一、樹立良好的自身形象,以身作則,激發員工的工作熱情。
做為一名服務經理,如果在工作中臺上一套臺下一套,這就失去了員工的信任。因此我在工作中注重自身形象,要求員工做到的,首先自己一定要做到,要求員工注意的問題,我絕不去違反。我要在員工中樹立善于吃苦,勤奮工作的良好形象。古人講“業精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高自我離不開勤,提高工作成績離不開勤。作為一個服務經理,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當天工作當天辦,做到事不過夜。雖然是累點兒,但看到我們的企業在逐步成長,心中感到非常欣慰。日常工作中我注重關心員工生活及思想動態,很多員工有困難都愿意找我幫忙。我的工作原則:一切以公司利益為出發點,講團結,講協作,出色的完成領導交代的各項工作任務。
二、以人為本,強化員工培訓。
1、根據開業初期制定的培訓計劃,每個月我都會嚴格按照培訓計劃進行培訓。培訓前我都做了精心準備,為了達到預期效果,每次培訓完成后都會依據培訓內容出試卷進行考試。并且還組織員工學習有益于服務銷售類的書籍,學習后組織員工交流心得體會。
2、根據工作中出現的薄弱環節進行培訓。
(1) 消防工作是重中之重,每天我們都進行消防演練普及安全知識,做到杜絕安全責任事故的發生。
(2)業務類培訓是工作中主導,每周我們都會對員工進行進銷存盤點及服務技巧類的培訓。使員工熟練掌握業務知識和接待顧客的技巧,是提高銷售工作的前提。
通過對員工薄弱環節的培訓,使員工更好的掌握了應知應會的服務、業務、安全方面的知識,在具備了理論知識的同時,在思想上做了一個有效地引導,潛移默化的感染員工,能夠更好的服務于顧客全面的提升我們的工作成績。
三、以提高自身素質為突破口,在不斷學習中提高自己的工作技能。
開業至今,我經常把自己放到公司建設規劃的總體框架內反復考量,告誡自己不要辜負領導對你的期望,并且努力改變自己的工作思維。考慮解決問題一切注重大局意識,身體力行的做好表率作用,在認真履行工作職責的同時,認真學習,在不斷的學習中提高自己的管理能力。
四、做好現場管理工作,提升賣場整體形象。
(1)加強賣場管理力度,減少違紀人員的發生。日常管理中我將管理人員劃區分片負責,將每日巡查情況記錄在案,對違紀人員實行一警告二談話三罰款的原則進行有效地管理。
(2)做好微笑服務,抓好文明禮貌用語的使用情況。我們要求員工做到三米三聲,來有迎聲,走有送聲,問有答聲。在做好優質服務的同時,引導員工做好超值服務,倡導每天為顧客做一件好事,在商場內形成一種自動自發為顧客服務的新風尚。
五、加強衛生檢查力度,實施衛生“三三制”確保給顧客營造一個溫馨舒適的購物環境。
衛生保潔工作每天嚴格按照“三三制”進行打掃,并把賣場內的82個柜組平均分給主任、主管來監督檢查,柜組內的衛生也劃分責任區劃分到人。這樣一來,責任分明,杜絕了大鍋飯情況的現象,從而加強了員工責任心,同時又確保給顧客營造一個溫馨舒適的購物環境。
六、注重員工娛樂活動,增加員工的向心力凝聚力。
(1)7月份開始,為了增加新學員的團隊凝聚力和向心力,我們參加了公司舉辦了體操比賽及紅歌比賽。比賽前期大家犧牲休息時間緊鑼密鼓的排練,員工積極性高漲,生怕自己不努力而拖了團隊的后腿。比賽中,我們團隊發揚“友誼第一,比賽第二”的優良作風,榮獲了一個二等獎,一個三等獎,雖然沒有拿到我們預期的名次,但此次比賽賽出了精神,賽出了風格,既鍛煉了隊伍,又加強了團隊凝聚力,我們的收獲是超出比賽意義的。
(2)利用晨會時間,給員工講解企業文化及發展史,聊城市百貨大樓是一個有著三十多年發展歷史及深厚企業文化積淀的大型百貨集團公司。公司從開業之初的20__平方米營業面積發展到今天營業面積15萬平方米的大型百貨集團公司經歷了艱辛之旅。通過給員工的講解,使員工對公司有了一個更深層次的認識。
(3) 主動關心員工生活,了解員工的思想動態。公司新招員工多為90后,剛步入社會,他們思想活躍,我們日常管理中會多表揚,把批評的話語轉換為鼓勵的話語,多激勵少批評使他們產生動力,員工才能更好的為企業做貢獻。我們還創新工作思路,每月月初利用晨會時間組織本月生日的員工集中過生日,唱生日歌,許愿,吹蠟燭,吃生日蛋糕,讓員工在企業中感到溫暖,從而增加員工對企業的歸宿感。
20__年即將過去,工作中我雖取得了一些成績,但我也清醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決,具體問題如下:
以上是我一年來的工作總結,雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高,但仍存在著很多不足的地方。
1、員工兩個技能方面,還有待于提高。
2、由于監督檢查不到位,員工文明禮貌用語使用率未能達到百分之百。
3、自身的管理能力有待于學習加強提高。
針對以上不足,我制定20__年工作計劃:
1、20__年將加大現場服務的巡查力度,明確各項工作分工,使工作更加程序化制度化,管理更加細致到位。
2、創新服務管理,采用多激勵少批評少處罰的方式,與員工深入溝通,使管理更加人性化。
3、堅持“一線大干,管理細算”的成功管理模式,采用多種多樣的方式調集員工的工作積極性。
百貨管理年度工作述職報告 篇3
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
我于20__年8月被分配到__市大商千盛百貨商場,從基層作初步了解,隨著工作深入擔任了柜組長的職務,著手開始基層的現場管理事務,12年5月體制改革,我有幸成為經理副理,我所涉及的業務工作更加廣泛。在過去的2年時間里,從最開始的初來咋到到現在的初窺門徑,我學到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業有了深入的了解,在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述:
日常管理工作:
1、人員管理:每天日常的巡場,檢查員工行為規范、商品物價質檢、員工的業務知識能力及員工的銷售工作狀況等,及時指正員工不當的行為。對于不合規范的價格、產地、材質等相關標示和其他不合格的活動展示牌及時發現并整改,監督員工的出勤及柜臺在崗率,避免漏失顧客及銷售。
2、針對員工在工作中出現的共性問題,進行整理歸納,利用每日晨會時間進行著重強調,督促員工有則改之無則加勉。對于相關業務知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進行培訓,重點內容通過考試形式進行檢驗,幫助員工擴大知識面,提升自身的綜合素質,成為一名優秀的導購人員。
3、妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態,在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位調崗至商場內其他品牌,盡可能減少商場人員流動,保證商場有一個和諧、良性的發展。對于新進員工的要求嚴格把關,并協助其做好進場的相關手續,隨后進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。
貨品管理:
1、每月對各品牌庫存架構及銷售分類結構進行統計分析,了解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況,針對暢銷款式及時溝通補貨,滯銷款式采取一定的促銷方式拉動銷售,
2、每周及每月固定時間對周邊競爭店進行市場調研,了解其他店與本店貨品差異情況,以及活動、價格、陳列等差異情況,對于我店比其他店存在的劣勢,跟廠家溝通對其作出調整,保證我店庫存是最優質的貨源。
3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源,跟廠家索要貨品明細,對活動貨品進行審查,確保貨品能夠為品牌為商場帶來切實的銷售收益,催促廠家盡早發貨,并對貨品進行質檢和驗貨,一切無誤后在指定特賣場陳列上柜。
銷售管理:
1、每月根據商場分配給柜組的銷售細化到每個品牌,有需要時細化到品牌每天銷售,隨時跟進品牌及柜組任務完成情況,并對銷售較差品牌了解情況,分析原因,并跟品牌廠家進行溝通,在促銷、貨源、人員方面給出改進建議,尤其是銷售淡季聯系廠家進行特賣、反季貨品促銷活動,借此提升品牌銷售,向銷售任務更近一步。
2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動,對扣點情況進行協商達成一致,在保全商場利益的前提下盡量保證活動的參與率,營造活動氛圍,提升銷售。
3、每周及每月對品牌銷售進行全面剖析,從人員、貨品、促銷等方面發現其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點,并針對相關問題提出可行性解決方案。
裝修管理:
1、協助主管與裝修品牌的裝修人員或供應商進行前期溝通,審查其裝修圖紙,約定裝修日期,對接相關裝修工作,幫助辦理施工手續及施工證。
2、專柜裝修時現場監督,發現問題立即指出,并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現,同時催促裝修進度,保證在約定時間內順利完工。
3、在相關部分的協助下對裝修好的專柜進行驗收審核,發現問題聯系裝修人員立即整改,并隨時跟進保證一切驗收合格。
工作中亮點和不足:
亮點:
1、在萬達廣場開業之時,我隨同主管一起參與了門店調研,而我主要負責了電子版平面示意圖的繪制,由于示意圖對圖紙精度要求不高,我采用的是PPT的自選圖形功能,該方法繪圖簡便易行,不需要專用軟件及相關操作技術支持,此繪圖技巧也被領導、同事所認可和贊賞。
2、我對數據比較敏感,在品牌結款的核算工作中表現比較突出,我還利用E_CEL表格將各個計算公式設置到表格中,只需將相關銷售數據填入表格即可直接得出結算金額,這樣使得結算工作更加方便快捷,核算結果也更加準確。
不足:
1、跟供應商的溝通還有待加強,前期主要局限于活動的溝通,對于人員和貨品相關的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足。所以,現在要做的就是多于供應商接觸,不怕與供應商溝通,與供應商建立共存體系,定期與品牌供應商對人員、工作狀態、貨品等方面進行溝通,加強感情聯系,讓供應商了解商場的制度與管理方法,使促銷、客訴等能更快更好的解決。
2、需要在品牌方面加大學習和認知度,多了解不同的品牌,掌握這些品牌的相關信息,提升自己對品牌的敏銳度,只有自己了解了才能更好的為員工培訓。
今后的工作計劃:
1、現在擔任經理副理之際,抓緊時間學習作為副理的各項工作事務,并把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養,盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務,成為全方面的管理人員。
2、加強與品牌供應商的溝通,在今后的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順暢,將工作做得更到位、更完美,在銷售淡季聯系實力較強品牌做戶外路演和室內走秀,將品牌推銷出去,讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。
3、加強自身業務知識,提升工作能力,以便于以后對員工的培訓工作可以更加完善,幫助員工成為優秀的導購人員,也使自己成為高素質的管理人員。
4、在三期即將開業之際,借此機會認真學習裝修相關知識,熟知裝修的所有工作流程,學會獨立安排和協調商場的所有裝修工作。
在過去的兩年時間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!
述職人:___
20__年10月28日
百貨管理年度工作述職報告 篇4
大家上午好。我是來自寶慶商城七波輝的__。
首先我想說的是非常感謝公司給我施展個人才能的舞臺。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。
時間流逝,來寶慶以近兩年了,任職七波輝課長以十天有余,剛開始的時候自己心里很是沒底氣,一直問自己能不能把工作做好,因為開始來寶慶的`時候我是再喬丹工作,那時候才開始認識品牌,了解品牌,學習銷售技巧,學習商品陳列,雖然都是運動品牌但對童裝不是太了解,陳姨曾說過無論干什么事都要有自信,我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我,領導的關心鼓勵著我,我暗下決心一定要把工作做好,不能辜負領導對我的希望。
來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,了解七波輝服鞋的種類,大類,系列,把我曾所學到的取長補短,剛進七波輝工作的時候,壓力挺大的,因為凡是都要從0開始。從我做起,要把團隊帶好。給大家說一個近幾天發生在我們店的事情,當時有三個顧客來給孩子買衣服,顧客十分的刁難,邊看邊把我們的疊裝散開,一會拿這件一會拿那件,衣服找了一大堆,然后又到處挑毛病,俗話說顧客就是上帝,來我們店買衣服,就會增加我們的營業額,大家都知道銷量對我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學的商品知識,細條方法,還有我們的售后服務,大家一起一言一語的給顧客解答,給小朋友試穿新衣服,新鞋子。直到顧客滿意買單,有一句話說的好同心山成玉,協力土成金,團結就是力量。只有團結的隊伍才是一個好團隊。讓我深有體會。
在今后的工作中,我將繼續努力,不斷學習不斷提升自己的工作能力及綜合素質,為公司盡自己的一份力量,帶好團隊。我深信我們寶慶的隊伍會以更專業,更高效,更真實的服務面對千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,做好自己,從我做起。
述職人:___
20__年__月__日
百貨管理年度工作述職報告 篇5
一年來,公司在縣委、縣政府及城建局的正確領導下,全體職工勤奮工作,依托供熱,奉獻供熱,以不懈的努力和務實的作風,圓滿地完成了年初制定的各項生產經營指標。
本季實現供熱面積萬平方米,取暖費收入x萬元,比去年同期增收x萬元,收費率達100%。
一、20xx年度供熱工作簡要回顧
1、新區工程順利竣工xx年是北部新區劃歸集中供熱之年。這一年,公司肩負著常規“三修”和新區拓展兩項重任,面對困難與挑戰,公司迎難而上,精心規劃,高效施工,新建換熱站x座,鋪設管網x米。歷時天,新增供熱能力萬平方米。新區工程的全面竣工,不僅為新區冬季供熱提供了保障,也為縣區的“北擴”步伐打下了基礎。
2、供熱準備細致到位。上一采暖期結束后,公司開始研究部署xx年采暖期的各項準備工作,制定“三修”實施方案,并將節能增效列為工作重點來抓,多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底,全縣“三修”工作全面結束。開栓前夕,公司實行了統一試運行,提前解決了運行中存在的問題。與此同時,嚴格實行煤炭質量檢驗制度,煤炭進場率100%,煤炭質量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中,綜合收費率達100%,創近年新高。
3、供熱效果好于往年面對持續低溫的嚴寒天氣,為避免供熱期間溫度大起大落,設備故障導致溫度偏低等問題出現,熱源廠加強運行管理,實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環水溫、水壓等實行動態在線監控。完善各類應急處置預案,對突發和次生、衍生事故快速處理。
二次網方面,公司加大了對換熱站的督查指導力度,及時化解區域內熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質量等方面有了本質性提高,確保了全縣供熱工作的質量。11月1日熱源開栓率100%,冬季供熱運行質量和服務水平明顯好于往年,供熱綜合評比指標又創新高。
4、體系管理優勢顯著一年來,公司建立了統一的考核、獎懲、業績體系,完善了以崗位工作職責為主要內容的公司行政管理體系與勞動作風十規定體系。
通過定崗定責,減員增效的方法,進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上,樂于奉獻的良好局面,保證了供熱工作的平穩有序。
5、服務水平再次提升xx年,公司成立服務報修中心,24小時文明服務,為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務廳x個,全面升級收費管理系統。維修隊伍堅守崗位,隨時備戰搶修,全力解決供熱難題。稽查人員堅守公司利益,工作中遵紀守法,不吃、拿、卡、要。這些優質的服務不僅為企業樹立了新的形象,也為服務水平的再次提升提供了動力。
6、行風建設保持穩定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點,狠抓行風建設。
結合生產、收費、稽查、服務報修中心等部門的工作特點,制定專項要求,全力提高窗口部門的工作效率和服務質量。積極履行社會責任,通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業新形象的同時,也為保持社會穩定做出了貢獻。
在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到工作中存在的問題:
一是還有部分管網老化嚴重。
二是科學化管理水平有待提高,運行成本需進一步降低。
三是技術力量薄弱,缺乏專業技術人員。
四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風建設還要加強。
二、20xx年度供熱工作的目標和任務
20xx年,面對新形勢、新任務、新要求,我們必須要有充分的準備和相應的對策,堅定信心,振奮精神,全力抓好以下幾方面的工作:
1、扎實做好20xx年度供熱準備工作準備工作的好與差,直接影響著冬季供熱的質量。今年的準備工作要突“早”字,體現“細”字,狠抓“實”字。為此,一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產科及各換熱站要根據上一個采暖期出現的問題,有的放矢的制定出今年的檢修改造方案,并報公司備案存檔。二要結合財力制定具體的儲煤工作計劃,選好煤質,根據市場煤炭價格,適時采購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作,組織收費人員誠信收費,依法收繳,確保應收盡收。同時加大稽查測量力度,確保收費率達到100%。
2、提高企業科學化管理水平一要改革生產管理模式,著力提高經濟生產水平和管理能力,進一步發揮現有人員和設備的生產潛力。二要增強節約意識,杜絕浪費現象。
3、完善班組學習制度職工的技術素質直接關系到企業的發展,職工除了自身的努力外,還需要班組有計劃地組織開展經常性學習。各生產班組要結合本崗位的工作內容和工作時間,制定符合自身實際的學習制度,充分調動起職工的學習積極性。學習內容要貼近生產,學以致用。集中學習的時間可以根據生產、工作任務等情況靈活掌握,做到學習、工作兩不誤,真正地提高企業整體技術實力。
4、推行崗位管理模式強化崗位責任,實行績效工資、崗位工資,不斷完善崗位職責和績效考核體系,從而更有效地調動職工積極性。
5、進一步抓好隊伍建設和行風建設我們要把轉變工作作風作為一項長期任務來抓,通過樹立行風學習榜樣,堅持深入基層、表彰實干精神等形式,教育廣大干部職工愛崗敬業、廉潔自律,克己奉公,用實際行動打造出一支紀律嚴明,能打硬仗的隊伍。
同時,要繼續完善供熱服務體系,提高報修、投訴等工作的處理效率和水平,努力實現從規范服務到優質服務的轉變。積極做好供熱服務方面先進典型的宣傳推廣,促進全公司行風水平的進一步提高。
20xx年供熱工作的目標已經明確,我們相信,有縣、局兩級的正確領導,有公司各部門的同心協力,有廣大干部職工的真抓實干,我們一定能夠克服各種困難,全面完成今年供熱工作的各項任務,向全縣人民交上一份滿意的答卷!
百貨管理年度工作述職報告 篇6
一、年度自然情況
我叫______,性別__,于20____年__月到公司項目工作,作為一名見習土建技術員,主要負責公司項目5萬平場地回填工程的技術質量工作。
二、年度工作經歷及業績情況
在這將近半年的工作中,我主要是協助項目技術負責人__師傅完成____________項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術質量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設計要求鋪設50cm,施工過程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質量。接下來就是打設塑料排水板,塑料排水板主要是根據淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區域,不同區域的塑料排水板的打設深度不同,施工時我們嚴格控制塑料排水板的打設深度并做好現場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設計要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設計要求,首先回填到標高5.0m,土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數及平整度。我們項目現在進行土方回填,回填到標高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預壓工程,堆載預壓分三級進行,每級堆載厚度為2米。
剛來到這個項目,我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作,自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術員后,我上網查詢了土建技術員的崗位職責并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
我首先認真會審施工圖紙,掌握設計意圖,了解項目的主要工程內容。同時認真閱讀設計說明,結合施工圖紙,然后上網查閱設計中用到規范,掌握質量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術以及施工中應該注意的問題。當然在我審圖、看設計說明和施工組織設計的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經工作了好幾年了,具有豐富的工程技術方面的知識和施工經驗,在他們的耐心講解和指導下,我頓時覺得恍然大悟,同時學到了很多審圖及與工程相關的知識。
同時,他們告訴我工程質量對于一個工程的重要性。作為項目技術員,最主要同時也是最本質的工作就是采用合理的技術措施,保證工程的質量。工程質量的優劣,直接影響工程建設的速度。質量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優良的工程質量能給各方帶來豐厚的經濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業信譽增強,利潤和產值增加;建設項目也能早日投入運營,早日見效。
為了控制工程的質量,主要采取下面的管理方案。認真會審施工圖紙,掌握設計意圖,嚴格按圖施工。在實際施工中,發現設計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領導報告,按規定辦理設計變更手續。負責對施工隊伍進行技術交底工作,并認真做好相關記錄。親臨施工現場檢查技術交底的落實情況,對施工可能出現的質量問題、技術問題,提出預防措施。對于已出現的施工質量問題,提出解決方案并予以處理。發現施工圖紙與現場實際不符,或因施工過程中需要進行設計變更的,應積極主動地同監理進行協商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計,認真審核技術方案,檢查每一道工序施工質量并做好記錄。嚴把工程質量關,嚴格執行國家建設規范有關文件規定,在施工中發現不符合質量要求的要堅決返工,達到合格質量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監理、施工單位及公司相關領導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現場的主要構件和材料,嚴格執行國家相關標準及驗收規范,檢查工程所用材料的質量、規格、數量,確保工程質量。因施工方使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時,技術人員有權責通知監理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認真檢查技術資料。
三、年度學習情況及政策執行與宣貫情況
作為一名剛畢業的大學生,由于工作經驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導,是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態。
我學習的主要內容有:審查設計施工圖、施工方案及技術交底的編制、工程定位測量、技術資料的整理以及施工現場的協調管理工作。同時嚴格執行公司及項目上的各項政策。
我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過____________項目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區域。通過斷面圖,可以計算出不同區域的塑料排水板的打設深度。通過審查施工圖紙的學習,我掌握了審查圖紙的要領,領會了設計的意圖,能夠明白根據圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術交底的編制和修改,能夠查閱資料及規范編寫技術交底并給施工隊經行技術交底。另外,我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作,同時能夠使用水準儀測量場地標高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質量,驗收合格后就會報監理驗收,同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監理、業主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學習了技術資料的整理,并掌握了資料整理應注意的問題。為了控制好工程的質量,在現場與施工隊的協調能力有了較大提高。雖然我認真學習了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會慢慢成長的,逐漸變成一個稱職的、經驗豐富的土建技術員的。
四、廉潔自律情況
本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規章制度,完成領導交給的各項任務,做好自己的本質工作。
我的述職報告到此結束,謝謝大家!
百貨管理年度工作述職報告 篇7
尊敬的各位領導,下午好!
我叫____,20__年畢業于________大學____控制專業,去年7月進入________有限公司,從事泵車液壓系統的研發工作。經過一年多的時間,我對公司的狀況有了全面的了解,并且一直努力的工作,在生產實踐中將理論知識融會貫通,為公司的發展貢獻自己的力量。一年來,在各位領導和同事的支持下我主要完成了以下工作:
1. 完成50米泵車液壓主泵送系統,擺缸系統圖紙繪制,并指導現場裝配工作,協助完成后期的試驗調試工作。 2.完成自制27米泵車液壓主泵送系統,風冷攪拌系統,支腿系統的相關設計工作,處理現場裝配中出現的問題,發現問題并及時改正。
3. 改進東風底盤27米泵車主油缸設計,改進27米泵車支腿液壓系統。
4. 隨車跟蹤50米泵車打泵,及時處理泵車出現的問題并進行記錄,改進。
泵車組是一個團結上進的小組,能在這個小組中工作并為公司的發展貢獻自己的力量,我感到十分的榮幸。泵車在我們公司屬于剛起步的產品,存在有不足之處,我們還需要不斷的創新、改進。在__總的指導和____的帶領下,我相信我們能夠把泵車做好做精。
在以后的工作中,我會更加的堅定信心,勤奮工作。祝愿____集團在未來的日子里取得更加輝煌的成績。
百貨管理年度工作述職報告 篇8
尊敬的各位領導:
大家好!20--年10月,在公司的工作調整中,被調至人力資源部門,主抓人事工作。對于我來說,這是一個新的課題,也是一個新的挑戰。5個月來,在新的工作環境中,認識到意識到人力資源的重要性。現在將我年的工作從兩個方面做一下報告。
一、年工作思路:
新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我年的工作思路:要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,多與領導,同事溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
(一)要加強員工隊伍建設,要把品德、知識、能力和業績座位衡量人才的主要標準,建立高素質的員工隊伍,以適應激烈市場競爭。
(二)要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強勞動用工提供依據。以招“適合的員工”來實現公司效益的最大化。
(三)要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果,提高員工的職業化水平。
(四)嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,基本能夠及時進行談話。做好員工思想工作,做好留人,育人,用人的理念!
(五)積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現員工和老板間的橋梁作用。
二、現代人力資源的內容十分豐富
涉及到人力資源的諸多方面,其主要內容有:人力資源規劃和選拔、培訓和發展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發人力資源這一核心目標展開活動。其中有兩個建立:
1、建立科學的人力資源開發和員工工作績效考核評價體系,對員工進行有效激勵現代企業應探索建立企業文化、經營理念和知識技能培訓協調統一的培訓開發機制,采取靈活多樣的培訓方式,加強和開展不同層次的員工培訓,注重培訓效果。在員工工作績效考核評價方面,探索建立科學的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來,真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓,有效激勵員工提高工作效率。
2、建立學習型組織,開展個人職業生涯規劃隨著經濟全球化的到來,“哪個組織學習的快,哪個組織就能生存,哪個組織就能贏得競爭優勢。”美國學者指出,未來最成功的企業將是學習型組織,因為未來唯一持久的優勢是比你的競爭對手學得更快的能力。
只有把企業建成學習型組織,才能充分體現“以人為本”的管理理念;提高員工創新能力,為員工發展自我提供廣闊的空間,實現知識共享,提高企業的整體人力資源管理水平。
述職人:---
百貨管理年度工作述職報告 篇9
尊敬的領導和同事們:
大家好!
20--轉瞬即逝。盡管這一年來發生了很多的事情,也給我們的學習和教育工作帶來了很多的影響。但我始終相信一句話“只要思想不滑坡,辦法總比問題多!”如今再回頭看,我們在這一年里,積極利用網絡技術解決了上課難的問題,并不少老師還積極擴展其功能,為學生在學習和知識的請教上都帶來了許多的便利。
回顧這一年,我們有失去,也有收獲。但更重要的是我們在教育工作中的不斷創新點和對問題的解決能力。這使得我們能不斷的進步,不斷的加強教育的力量。
現在,新的一年就在眼前,我在此反思了自己的工作,對過去一年來個人的教育工作做如下匯報:
一、思想的重視和改進
面對這一年的變化,我們應該都深有體會。通過網絡授課,我們確實解決了很多的問題。但同時也迎來了很多的影響。尤其是對于不熟悉的電腦操作的老師來說,我相信這一定不是一個小問題。起初,其實我也非常的不擅長,對于這些信息科技的操作,及時有說明,也只能看得半懂不懂,起初也鬧了許多笑話。
但我也清楚,這既然是教育上必然要經歷的事情,作為教師我就必須去適應!去學習!學習不僅僅是學生的事情,老師更更要學習,學習去怎么做好自己的教育工作!
在后來的工作中,我帶著積極學習的嚴格態度,不恥下問,積極的從學生的指點下,并參考書籍和視頻,終于能較好的適應網絡的授課。
如今,盡管我們已經回到了正常的教育方式上,但這段經歷和積極學習的思想依舊深深的影響著我。我會在今后的教育上繼續保持,成為一名積極主動的學習型教師。
二、教育方面
這一學年里,我重視發展學生們的紀律和自覺性。在課堂上,我積極督促班干部們行使自身對班級的管理權,做到學生的自我管理。并在教育上積極鼓勵,引導學生能在課后自主的學習發和復習。
并且,我會在課后給學生定下一些自選的課外作業,以此評定進步,并給予表揚和一些小獎勵,積極培養學生們在課后努力的習慣。
這學期末,我班的學生在--科的成績上取得了較為出色的成績,并且在紀律和學習自覺性上也有了很大的提升。在今后的教育上,我會更加努力地引導學生,將他們培養成更加出色的優秀人才。
百貨管理年度工作述職報告 篇10
*鎮位于*市區東22公里處,總轄面積394530畝,其中耕地面積202680畝,共有42個行政村,總戶數15394戶,人口61840人,全鎮共有黨組織50個,其中黨委1個,村級組織42個,機關、事業單位黨組織5個,企業黨組織2個,共有黨員1268人。20xx年以來,*鎮黨委嚴格按照區委和區委組織部的要求及部署,扎扎實實的抓好黨組織建設工作,現將本人一年來黨建工作開展情況述職如下:
一、黨建工作的主要做法
20xx年,我接任鎮黨委書記以來,把“書記抓,抓書記”作為黨建工作的基本思路,本著“常規工作,常抓不懈,創新工作,突出特色”的原則,打造特色黨建品牌,始終做到五個“立足”:
(一)立足思想建設抓學習。鎮黨委始終堅持以先進的政治理論武裝黨員干部思想,加強政治理論學習。一年來,共進行中心組學習16次,鎮機關干部按照確定的學習日定期開展學習,村級干部集中培訓3次,黨員集中輪訓1次,組織村干部開展外出學習交流1次,鎮內學習交流1次。通過學習,提高黨員干部素質和工作熱情的同時,把黨員干部的思想和行動統一到了黨委、政府的各項工作部署上來。
(二)立足民主建設抓班子。我始終把班子建設作為黨建工作的首要任務來抓,處處以身作則,增進班子團結,特別在決策方面,我始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則,廣泛聽取班子成員意見,在把握好大局的前提下,真正讓班子成員有職有權。同時,注重調動班子成員的主觀能動性、積極性和創造性,認真牽頭開好民主生活會,形成了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
(三)立足廉政建設抓形象。抓好基層黨建,黨風廉政建設要放在第一位,樹立良好的干部形象是關鍵。一是抓好機關黨風廉政建設。以整治庸懶散奢活動為切入點,在強化干部作風、服務質量的同時,深入分析查找黨政班子成員、環節領導及廣大干部履職過程中的風險點,制成警示牌進行警示,使全體機關干部始終繃緊廉潔這根弦。二是嚴肅處理違紀人員。把廉潔建設作為鎮村領導考核的一項重要內容,實行鎮村干部述廉,對于群眾舉報或常規審計中發現問題的鎮村干部一經核實,嚴肅處理。20xx年,共接受群眾來訪39起,79人次,立案處理32起,處理干部5人,其中給予黨紀處分4人。三是推進廉政文化建設。20xx年,深入開展廉政文化進機關、進農村活動,加大廉政宣傳力度,鎮機關投入資金1.5萬元制作廉政文化標語和黨務、政務公開圖版,村級以打造廉政文化大院和黨風廉政示范村為目標,強化村干部廉政意識,營造廉潔從政氛圍。
(四)立足村級管理抓規范建設。我按照“抓住關鍵、強基固本、構筑堡壘”的工作思路,以“五抓”、見“五效”。抓班子,規范“兩委”建設見成效。20xx年,我把抓好村“兩委”班子團結,配齊配強村“兩委”班子作為村級工作重點,通過以會代訓、集體談話和約談村干部的形式,促進村級“兩委”團結,針對有問題的村,根據不同情況分別采取了增派副書記、派駐工作隊和跨村任職的方法,協調村干部之間的關系,形成工作合力。特別是五個后進村一年來全部實現轉化,正在包扶領導、包扶部門、包扶企業和第一書記的幫扶下走上經濟社會快速發展之路。抓陣地,規范村級活動場所見成效。村級活動場所是集村級辦公、老年活動、文體休閑娛樂、計生醫療服務等功能于一身的公共場所,場所的建設、管理、使用情況直接影響作用的發揮。20xx年,我鎮爭取新農村項目4個,新建標準村級活動場所2個,修繕2個,對我鎮村級組織建設上起到了標桿和引領作用。同時,要求全鎮各村有條件的要做好村部的修繕和翻建,增加功能和檔次,實行村干部坐班制,雇傭專門看守人員,杜絕出現群眾辦事找不到人的現象,增強服務代辦效果。抓培養,規范村級后備干部隊伍見成效。對村級后備干部實行動態管理,定期考核,擇優汰劣,使村級后備干部隊伍始終保持生機和活力,現有村級后備干部196人,其中35歲以下117人。抓待遇,提高村干部工作的積極性見成效。針對村干部工資待遇低,工作無積極性的實際情況。今年,把抓村干部待遇真正提到議事日程,按照村干部星級管理實施辦法來確定村干部工資,真正體現“多勞多得”原則,另外設立招商引資、設施農業、新農保、衛生整治、節水造林工程、農田基本建設及迎接檢查等單項獎金,金額從1500至10000元不等,大大提高村干部的待遇。抓公開,規范村務管理見成效。大力推廣“532”民主決策機制,加大村務、政務、財務和重大事項的公開力度,在 “村財鎮管”的基礎上,強化審批力度,從源頭上遏制村干部不廉不潔現象的發生。
(五)立足服務抓創新。一是加大對農村黨員關愛力度。鎮村班子成員都積極參與結對幫扶老黨員、困難黨員活動,本著“魚漁兼授”的原則按需幫扶,把黨的溫暖送到了需要關愛的困難黨員手中。二是開發鄉土人才資源。建立鄉土實用人才庫,下發聯系卡,讓農民享受到全方位的免費技術服務。三是開展便民服務。為更好、更方便的服務群眾,鎮黨委成立了一站式服務大廳,42個村都成立了代理點,設專門代辦員,直接與鎮業務及職能部門對接,幫助群眾聯系、處理、辦理相關業務,得到了群眾的好評。
二、存在問題
一是部分村干部對黨建工作重視不夠。認為只要經濟搞好了,一切問題就迎刃而解了,黨建工作說起來重要,干起來次要,忙起來不要,忽視黨建工作;
二是村級集體經濟薄弱,黨建工作經費投入不足;
三是村干部工作環境差,經濟收入低,再加上信訪工作壓力大,工作積極性差,后備干部嚴重不足。
三、20xx年及今后黨建工作思路
經過一年來卓有成效的工作,黨組織的凝聚力和戰斗力明顯增強,黨員干部隊伍建設明顯加強,黨群、干群關系明顯改善。在此基礎上,20xx年要重點抓好以下幾項工作:
1、抓好班子建設,打造一支和諧、團結、創業、謀事的班子,以和諧的氛圍發展人,以團結的氛圍激勵人,以健全的機制規范人,通過班子建設的帶頭作用,促進全鎮上下形成人人講責任、人人講科學發展的新局面。
2、繼續完善“書記抓、抓書記”的黨建工作責任制。抓好“頭雁”,帶動“群雁”。20xx年,我們將在全鎮推廣使用村黨支部書記星級管理辦法,全方位考核現職村黨支部書記,對達不到五星的村黨支部書記要進行誡免談話和留職查看,群眾反映強烈的要堅絕進行調整,并通過逐步健全考核、任用機制,把群眾威信高、帶頭致富能力強的黨員充實到支部書記隊伍中來,充分調動其積極性,把這支隊伍打造成政治上可靠、作風上過硬、事業上優秀的帶頭人。
3、開展好群眾路線教育實踐活動。把“從“實”做起,把工作做到群眾心坎上為總體目標,以為民辦實事、辦好事為根本,以“做群眾的貼心人”實踐活動為載體,重實際、出實招、求實效,在黨員干部“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的同時,讓群眾成為這次活動的最大受益者。
以上是*鎮黨委黨建工作述職報告,不妥之處敬請各位領導批評指正。
百貨管理年度工作述職報告 篇11
20xx年,在鎮黨委、政府的正確領導下,作為黨建第一責任人,我認真貫徹落實鎮黨委基層黨建責任制目標要求,緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當好表率的具體職責定位,按照“抓黨建、凝合力、謀發展,抓發展、夯基礎、促黨建”的工作思路,以開展創先爭優活動為契機,團結帶領全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創新、扎實工作,提升了黨建工作水平,有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。下面,我就履行河北村黨建工作第一責任人職責情況述職如下,請各位領導、同志們評議:
一、狠抓黨員干部教育管理,構建打造黨建工作的“核心工程”。
1、建設“學習型、思考型、進取型”兩委班子。堅持每月一次兩委學習制度和業余自學制度,在班子成員中開展以“學理論、學科技、學法律,查思想、查信念、查作風,促進黨性觀念增強、促進經濟發展、促進黨群干群關系進一步密切”為主要內容的“三學、三查、三促”活動,互幫相促,樂于交流,形成“工作學習化、休閑學習化、生活學習化”氛圍,同時利用農家書屋,組織黨員干部利用業余時間學習黨的理論知識、科技實用技術及其它文學、人物傳記等書籍,增長知識,解放思想,開拓了黨員干部視野。
2、堅持“三抓”提高發展黨員質量,即:抓培養,夯實發展黨員工作基礎。抓管理,強化黨員先進作用輻射。抓制度,力求黨建工作規范科學。通過不斷健全完善抓制度與落實,規范了發展黨員工作,優化了黨員隊伍結構,促進了黨的基層組織建設,目前,河北村共有黨員57名,其中新發展黨員2名,積極分子轉預備黨員1名,培養積極分子3名,培養后備干部3名。
二、以開展創先爭優活動為抓手
把握“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,統籌推進支部基層組織建設年工作,在創先、改進中不斷提高我村黨支部執政能力。緊緊圍繞“發展經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的要求,完善和落實好“干部長期受教育、群眾真正得實惠”的長效機制,健全完善各項制度,認真履行支部書記抓黨建工作第一責任人職責,全面推行“四議兩公開”民主決策機制。
1、結合創先爭優活動積極充分運用和培育、樹立黨組織和黨員先進典型,使黨員學有榜樣、趕有目標。
2、落實抓好“承諾、述職、評議、追究”四位一體的村黨支部工作責任制。形成了村級黨組織工作規范化、活動經常化、決策科學化。達到村級黨建工作讓群眾更滿意、上級更認可。
3、在全村黨員干部群眾中開展黨員“評星定級”意見征詢活動,進一步細化、規范化我村評議黨員的“九項標準”,科學合理的與評星定級有機的結合起來。讓我村黨支部的評星定級更加規范化、程序化、合理化。讓評議標準和評星定級成為保持黨員先進性的長效機制。
4、以“三會一課”的參會率為基本依據,以考勤制度及考勤情況結合黨員評議,嚴格黨內組織生活。以開展“一年一考評、三年一登記”探索建立黨員隊伍純潔機制。
5、加強流動黨員的教育管理,建立流動黨員聯系卡,了解流動黨員的去向、學習工作及思想狀況,
三、抓黨風廉政建設
認真落實村干部廉政承諾制度,在黨員、群眾代表會議作出公開承諾,堅持定期召開民情懇談會。認真開展廉政教育,做到村黨支部每季度研究一次黨風廉政建設工作,每季度組織學習一次黨紀條規,確保年內黨員無違紀、違法現象發生。嚴格執行民主集中制原則做到公務財務公開,公開內容全面具體,程序規范,資料歸檔。抓好村干部學習教育,實行村干部每周一早上集中學習制度,認真制定學習計劃,做到有會議記錄,有學習筆記。
雖然我村抓黨建工作取得了一些成績,兩委班子的整體戰斗力得到了加強,干部的整體素質和“雙帶”能力得到提高。但是與鎮黨委、政府的要求還有一定差距,與兄弟村相比還有一定差距。下一步,在鎮黨委、政府的正確領導下,我將以更強的責任心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作,深入開展創先爭優活動,認真履行黨建工作職責,用真勁,叫真章,實現由“被動抓”向“主動抓”,由“應付抓”向“務實抓”,由“一人抓”向“合力抓”的真正轉變,開創河北村黨建工作新局面。
以上就是我的述職報告,不足之處敬請領導給予批評指正,謝謝!
百貨管理年度工作述職報告 篇12
200*年絕對是本市、乃至全國媒體、商家、讀者、政府職能部門對食品安全關注最多的一年。這一年中,因為食品安全成為每一個消費者不得不面對的一個首要問題,因為食品安全的問題并不僅僅處在一些不規范的小灘、小販。大型超市、知名企業、跨國公司所代表的安全消費讓消費者有了新的熟悉。人們開始了對這些賣場的重新定位。這期間,快報經濟版消費欄目做了大量和翔實的報道。包括:雀巢問題奶粉事件、華元公司的薯片鋁超標事件等。
此外,經濟版根據工商部門的質量監測,完成了將近40篇質量消費監測報道,一方面把不合格的產品信息傳達給消費者,另一方面告訴消費者如何鑒別。在200*年315期間,快報和工商、消協、質監、洗染協會等政府部門共同組織了大型現場維權活動。在讀者中引起較大的反響。
200*年對霸王條款的關注度也是前所未有,現是根據消協合作,跟蹤報道了航空業霸王條款點評的報道,后來又推出了歲末霸王別雞系列報道。這在媒體也是第一次推出,在讀者中取得比較好的反響。
在一個新聞競爭白熱化的地方,新聞越來越少,這個時候尋找的視角、沒有關注的角落成了記者天天都要思考的問題。但思考的同時,我清楚的明白,的新聞,獨特的視角不是無緣無故憑空想象出來的,而是在各種場合、跟各種人大量交流溝通的結果。只有大量的采訪才能提供給記者豐富的信息和選題,只有大量的采訪才能提高記者獲得消息的幾率。
記者在自己的幾個報道領域一定要有足夠的耐心做持久而深入的關注和累積。消費領域是一個范圍很廣的領域,所以就需要大量的時間去積累去記錄去體驗,這樣才會深入的了解其中的問題,找出問題的答案。所以對報道領域的持久而專注的積累,才能保證記者跨過報道領域的門檻、獲得源源不斷的選題與豐富的采訪資源、才能保證報道的準確與深度、才能保證我們在偶然獲得一些珍貴的信息的時候,能在最短的時間里做出比較充分完備的報道。
而這種角度的選擇很多時候還是依靠你對事件長期追蹤、了解而培養出的準確、敏銳的判定力。所以又回到第一部分“選題的來源”中的結論,要有足夠的耐心在你的報道領域深入、再深入。
一年以來的每篇報道完成之后,我都有很多的思考和總結,以上是體會最深切的一些感受。我覺得我在今年的工作中確實解決了一些去年工作中一直感覺困惑的問題,但同時,新的工作狀態又給我帶來了新的困惑和難題,我仍然面臨很多迫切需要再次突圍解決的問題。我想明年的工作中,我除了繼續在自己的幾個報道領域做耐心、扎實的積累之外,要如何讓自己已經儲備的一些資源在我的報道里體現出優勢和的價值,是我非凡需要找到答案的一個問題。
百貨管理年度工作述職報告 篇13
各位,你們好!
我是x項目組移動負責人 。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意! 在過去一年的施工中,在公司各位的關心幫助下,x項目組在年度在激烈的施工競爭中,工程施工健康有序的進行,在施工進度和施工質量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽。
公司高瞻遠矚、運籌帷幄;在市場激烈競爭的巨大壓力下,工地銳意進取,強化施工組織,工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,組織施工;工地成員勇于奉獻,頑強拼搏,使我們的工程一個接一個的順利完工。現將年的工作情況向各位匯報如下:
一、 主要工作思路和方法
首先是強化工程實施的管理工作,我們提出管理上水平。根據工程實際情況,制定目標,然后計劃分解,編制實施計劃,圍繞既定目標,狠抓落實,我們通過對工程的跟蹤、考察、分析、組織協調等一系列舉措,確保工程的順利進行。
深化服務意識。對于我們來講,我們的工作就是服務,我們賣的產品就是服務,在經營工作中我們以公司的服務理念“通信建設、建設通信、服務通信”來要求自己,衡量自己,將優質服務的意識貫徹在工作的每個環節。
加強質量管理,提高服務質量。工程質量是工程管理中非常重要的要素之一,從來到x工地后,我一直非常注重工程質量的管理工作。為了加強工程的質量,我們利用一切機會對我們的隊伍進行培訓,提高施工隊伍的施工能力和綜合素質。經常去現場檢查工程,一旦發現我們的不足之處,便強調加以改正,從細節著眼,高要求、高標準來約束和指導施工人員,并現場討論我們的缺點在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會,交流通報一些工程施工上的進展和問題,對于施工中發現的問題進行解決,這樣使得施工人員工程質量管理意識得到了增強。
加強組織,切實落實安全工作責任制,為全面貫徹落實“安全預防為主”方針,工程隊安全工作在上級下,建立了安全檢查制度,從而推動安全工作的有效開展。
二、 主要工作內容
20xx年x工地在移動公司的招投標中中的傳輸擴容工程,在施工中,移動工程進度要求緊,施工壓力大,x項目組全年共完成將近300個站點的傳輸擴容任務。
我們工程隊是一支不怕臟、苦、累,技術強,質量好,素質高的隊伍,工程只要是我們施工,都能按時、按質、按量不出一點安全問題地完成,從未有不合格工程拖建設單位的后退,在配合局方方面更是無條件的完成各項任務。
為了更加安全的施工,我更是考取了《安全資格證書》。
三、 自身的不足和下一步的工作思路
回顧年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現在預見力,在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今后應繼續加強管理知識,業務知識的學習,進一步提高政治素質和管理水平,適應新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時與同事和工人進行溝通,向工人宣傳公司管理的相關規定,提高工人們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中,我會繼續努力,多向匯報自己在工作中的和干啥,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確下。我們的明天會更美好。
百貨管理年度工作述職報告 篇14
各位領導、同事:
大家好!我是今年x月份開始擔任出納工作的。我的工作范圍有以下幾個方面:
一、擔任出納工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會記核對現金與賬目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、堅持財務手續,嚴格審核發票,發票上必須有經手人、審批人簽名以及報銷事項才可以報賬。
3、根據上級撥付款項,及時發放各項應發經費和補貼。
4、認真及時收取各項經費,開出發票,保障經費按時到位,認真登記、核對每一項收支,將現金存入銀行。
5、每個月末,與會計結算賬目,保證現金、存款數目正確無誤。
二、做好家電、摩托車、汽車下鄉補貼工作:
1、參加家電下鄉工作培訓,了解家電下鄉的政策法規。
2、利用廣播、橫幅等廣泛宣傳家電下鄉惠民政策、補貼原則、申領方法、補貼標準等。
3、嚴格按照文件規定的申領標準為農戶辦理家電下鄉錄入、審核等工作。
三、做好城鄉居民合作醫療款的收取及發票的管理。
回顧一年來的工作,我覺得自己存在以下幾個不足:
1、財務專業知識不夠,對財務政策、制度不夠了解。
2、有時存在懈怠現象,導致賬務處理不及時。
針對以上問題,以后的努力方向是:
1、熱愛本職工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。
2、認真學習、掌握政策法規和單位規章制度,不斷提高自己的政策水平。
3、加強自己的安全意識,保管好現金、各種票據、印章,維護個人和單位的利益不受損害。
在此,我要特別感謝各位領導、同事在工作和生活中對我的幫助和支持,這是對我工作的最大的肯定和鼓舞,今后我會更加努力的做好自己的本職工作,謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
百貨管理年度工作述職報告 篇15
尊敬的、各位老師:
大家好!轉眼之間,來到省人民醫院已有一年了,回顧這一年,在主任及護士長的下,在各位老師的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體,在學習工作中為我了展示自己的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!
作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業道德,遵守醫院及科室的各項規章制度,嚴格無菌觀念及慎獨,積極參加醫院及科室的各項活動,團結協助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務,做到慎言守密,保持良好的人際關系;在學習上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作,不管是基礎護理,還是各項專科操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅提高了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在上,我本著“一切以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。
我知道,自己要做的工作還有很多,要學習的東西也有很多。我從來沒有任務自己的目標已經實現,我們永遠在路上,永遠要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質,努力做好自己的本質工作。
以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見希能夠提出。
謝謝大家!
百貨管理年度工作述職報告 篇16
20__年,在報社黨委的正確領導下,在編委會的業務指導下,濰坊晚報記者部全體人員凝心聚力,與時俱進,勇于創新,圓滿完成了報社領導交付的新聞宣傳任務。20__年,對于我們記者部來說,是不平凡的一年,是在報業競爭越來越激烈情況下,記者部全體人員開動腦筋,勇于接受挑戰的一年。回首一年的采訪歷程,既有累積的眾多好經驗好做法,也有教訓。為發揚擴大好經驗,有效規避以往的失誤,特作以下總結。
一、時刻牢記“政治家辦報”,繃緊“安全”這根弦
__年,我們記者部采訪的近20__篇稿件,沒有出現輿論導向錯誤,沒發生大的差錯,這跟我們時刻牢記政治家辦報、時刻繃緊安全這根弦有著不可分割的因果關系。
在平時,在對記者的教育中,我們時刻把報紙“安全”作為頭等大事,通過部室內部的理論學習,大力提升記者作為政治家的鑒別力、敏銳性、藝術性、責任感。第一,處理好新聞宣傳和政治紀律的關系,再好的新聞、再好的策劃,必須以黨的中心工作為出發點,堅決做到“幫忙不添亂”,時刻教育記者,黨委和政府關心的,一定是老百姓關心的,是魚水的關系,不是水火的關系,這個報道基調不能跑調走音。第二,明確防范重點,對市委市政府召開的,譬如人大政協會議,風箏會、魯臺會等,把好每一道關口,把每一道關口的運行情況都了如指掌,層層把關。
二、找準“切入點”,讓黨委政府和百姓都滿意
20__年5月,市委、市政府提出全面推進和諧創建工作的意見,我們在分管總編許榮安同志的指導下,立即成立了和諧創建宣傳小組,結合晚報的具體情況,針對民生,制定了宣傳報道計劃。把群眾最關心、最直接、最現實的“三最”作為宣傳報道的切入點,確立了“和諧創建。晚報記者社區行”、“和諧創建。故事”、“和諧創建。民情”、“和諧創建。亮點”等4個主要欄目,連續、深度報道了和諧創建工作中的措施、亮點,并對影響社會不和諧因素進行適度曝光,及時反映了市委、市府在和諧社會創建方面的重要部署和具體安排。截止12月10日,“和諧創建。晚報記者社區行”、“和諧創建。故事”、“和諧創建。民情”、“和諧創建。亮點”等4個主要欄目,共用稿88篇,對和諧創建工作展開了全方位、多領域的宣傳報道,為全市的和諧創建工作起到了良好的推動作用。這次宣傳報道,不但達到了市委市政府滿意的效果,老百姓也是拍手稱贊,在晚報宣傳的助推下,市民多年解決不了的問題解決了,政府沒及時發現的問題,我們的記者通過深入采訪找到了,真正起到了“黨委政府聯系老百姓的橋梁”作用。
三、關注民生服務社會
關注民生服務社會,是我們記者部__年所作的重點文章。為了把黨勇的愛心不斷傳遞下去,由我們記者部牽頭,濰坊日報社、濰坊嘉國世紀文化傳播有限公司聯合亞洲華納(北京)音樂娛樂咨詢有限公司,共同開展了“黨勇愛心捐助行動”,以專門救助那些父母去世或者父母離異的孤兒和困難孩子。通過在北京召開愛心義演大型演唱會新聞發布會,“黨勇愛心捐助行動”征名,愛心義演演唱會等形式,動員全社會關注民生,關注弱勢群體。
自來水、燃氣、供熱、公交等市政公用行業,也是與市民息息相關的事兒,不僅關系到廣大市民的切身利益,而且代表著城市的臉面和形象。__年,濰坊晚報記者始終以關注民生眼光和角度,大力報道這方面的新聞。
就拿供熱來說,一直是廣大市民最為關注的焦點話題之一,每到冬季市民非常渴盼了解政府及相關部門的供熱舉措,也非常希望能夠正當維護自己的供熱權益。為此,濰坊晚報記者從供熱開始前一個月,就對供熱情況進行跟蹤報道,供熱開始后,更是多方位及時全面展開報道。從供熱達標溫度、供熱合同的簽定、供熱費的繳取到供熱不達標可要求賠償、供熱舉報投訴等多個方面,市民都從晚報上獲得了相關的信息,不僅掌握了供熱的相關政策,而且對整個供熱局勢一目了然。許多市民還將晚報上刊發的供熱報道剪貼下來,作為資料保存。濰坊市供熱辦工作人員說,這幾年市民百姓的供熱維權意識明顯提高,濰坊晚報立了一大功。
__年歲首,濰坊市區燃氣價格調整聽證會召開,我們及時以整版的報道《市民熱議燃氣價格調整》對此進行了報道,從燃氣為什么調價、打算調多少到社會各界對此次燃氣調價的反應,逐一進行了詳細報道,讓廣大讀者詳細了解了此次燃氣調價的相關情況,稿子見報后在社會上引起強烈反響。
公交公司每年都將新增新線路,同時一些老線路也進行優化調整,每當公交線路有變化時,濰坊晚報總是在第一時間內將有關情況報道給廣大市民,為市民出行提供方便。
為更好地關注百姓身邊的人和事,為市民百姓提供更好的服務,鑒于此,濰坊晚報全新改版時,專門新增了一個民生新聞版,增加報紙的貼近性、服務性、實用性。市民遇到什么難題,也愿意跟晚報說一聲,晚報記者盡能力給予呼吁,幫助很多市民市民解決了一些棘手的問題。濰坊晚報成了廣大市民工作和生活中的得力助手,與市民群眾的距離走得也越來越近。
四、做大做強“社會新聞”,吸引讀者視線
與省級晚報相比,作為地市晚報的新聞資源是不能與其相提并論的,為此,我們積極開拓新聞源,人無我有,人有我精,深度挖掘信息內涵,及時放大自己掌握的原始信息。同城媒體同質化越來越嚴重,濰坊晚報有的,濰坊電視臺也有,齊魯晚報濰坊版也有。怎么辦?必須比高度、深度。我市中秋節休班,其他媒體紛紛報道了這一消息,單純從報道消息來說,我們不可能是獨 家新聞。于是,我們立即調度記者進機關進社區進工廠去商店,采訪了各個階層的人士,讓他們討論中秋節休班的利弊,得出的結論是“此舉凹現了政府管理的人性化”,由于本篇大稿出手快、見報早,成了獨 家的深度報道,可能其他媒體覺得,再做也做不出什么新意,于是紛紛轉載本報的內容。
五、走出去鍛煉記者隊伍,提升報紙知名度
全面接軌青島,實現一體化發展,是市委、市政府立足我市實際,經過廣泛深入調查研究做出的一項重大戰略決策,是落實省委、省政府加快山東半島區域發展戰略部署的迫切需要,是順應區域經濟發展趨勢,把握先機,實現率先發展的必然選擇。
我市作出的這一接軌青島的重大戰略決策,給本報報道提出了新要求的同時,也帶來了不少挑戰。此次活動是我市首次到外地市舉辦如此大規模的經濟活動,作為參與報道的晚報來說,外出采訪,給前方記者與后方編輯之間交流帶來諸多不便;另外,到外地采寫稿件需克服人地生疏、采訪不便等原因帶來的影響。
因此在赴青島前,我們記者部就此進行了詳細的安排,從報道方案,到前往報道的人選等均在事先考慮周全,最終決定組成四人集中報道小組,由李培華副總編帶隊,一名副主任和兩名得力記者前往報道這一重大活動,這在單一媒體中人員是最少的。
20__(青島)濰坊周期間共舉辦十大活動。具有活動多,活動場館分散、活動舉行時間集中等特點,分別在青島國際會展中心、五四廣場、青島石老人海水浴場等多個場地舉行,在活動期間,兩名記者克服場地分散等不利因素,合理安排時間,實在無法按常規采訪的活動,安排記者隨機而動,趕場完成采訪任務,由于安排合理,十大主要活動無一出現遺漏,做到了每項活動均有人員到場采訪。
在青島采訪的幾天里,記者基本上是白天馬不停蹄地根據采訪計劃四處趕場采訪,晚上連夜寫稿,經前方總編及宣傳部門審稿后迅速發送到后方編輯手中。其中有幾項活動是晚間舉行,如濰坊同鄉懇談會、夜光風箏放飛等都是在晚間舉行,活動結束已晚上__點鐘,甚至到了十點多,但不管多晚,前方記者都做到及時采寫,連夜發稿。為了更好地完成采訪任務,一天的采寫結束后,連夜在帶隊總編的主持下,開會對當天的采訪進行小結,并在一起籌劃第二天采訪,經過上下的共同努力,圓滿完成六天的采訪任務。
在六天的時間內,本報每天進行了兩至三個版面的集中報道,采寫稿件的任務相當繁重,在這幾天中,根據晚報的特點,精心策劃采用消息、現場特寫、現場花絮等形式,就濰坊周的盛況,濰坊周在島城引起的反響等進行了全方位的掃描,將一個遠在青島舉行的濰坊周,完完整整地展現在濰坊市民面前。一方面圓滿完成了市里的重大活動報道,另一方面,前方記者圖文并茂的稿件,也大大提高了報紙的可讀性,贏得了社會各界的高度評價,市委宣傳部以及發改委等部門同樣對本報的報道給予了高度評價。
在這幾天的報道中,對我們的記者隊伍是個考驗,對我們的策劃以及連續作戰能力也是一個不小的考驗。
百貨管理年度工作述職報告 篇17
各位領導,同志們:
一年來,在縣委、縣政府和市國土資源局的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,認真學習黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神,堅持從全局高度謀劃本職工作、用突破創新的方法推進國土資源各項工作、較好地完成了年初確定的各項目標任務。
現按照市局的統一安排,將個人工作情況和廉政建設情況匯報告如下:
一、加強學習,努力提高自身素質和業務水平
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,我認真學習了黨的xx屆四中、五中、六中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,注重理論聯系實際,在開展全市機關作風綜合整治活動中發揮表率作用,樹立了國土資源部門領導干部良好形象。
在廉政建設方面,能夠嚴格按照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》中提出的“8個嚴禁”、“52個不準”來求自己,深入貫徹落實《懲治和預防腐敗體系實施綱要》。通過堅持日常學習,使自身在思想上、理論上有了新的提高,努力做到政治理論、黨性修養、業務知識、文化素養、實踐經驗、領導藝術等方面的與時俱進。在抓好個人學習同時,還注重抓好全局領導干部的每周
一、
三、五的日常集體學習。通過加強學習,夯實自身的思想政治基礎,提升個人業務水平和文化素質,筑廣泛宣傳,土地開發整理工作分別在國土資源報和天水日報進行了宣傳報道。
三是認真指導各股室隊所開展工作。我分管局辦公室、執法監察大隊、地礦股的工作,工作任務重,工作要求高,所以在日常工作不敢有絲毫懈怠。針對各部門不同的工作內容和工作任務,積極、正確地指導其開展工作,對工作中在在的問題,及時發現、及時指出,并提出整改意見和建議,目前各部門工作比較積極,工作成績顯著。另外,嚴格要求分管的各股室干部職工,用培養的眼光看待每一名干部,用自己的經驗認真指導干部開展工作,為全局發展培養出一批優秀干部。
(二)突破難點問題,抓好全縣國土資源監察工作在今年的國土資源執法監察工作中,重點突出了兩個結合:土地清理清查與土地執法巡查相結合,全面巡查與重點巡查相結合,有效的制止了全縣違法報修亂建現象的發生,建立了正常良好的土地管理機制。
一是認真做好土地礦產衛片執法檢查工作。20__年度土地礦產衛片執法檢查共涉及我縣72個圖斑,27宗地,其中合法圖斑61個,10宗地;違法圖斑5個,3宗地;實地偽變化圖斑5個,14宗地。在72個衛片圖斑中,屬違法行為的有5個圖斑,3宗地,主要在南北濱河路、磐安工業園等地。我局成立專門機構,組織兩個工作組逐宗進行了核查,結合土地礦產衛片執法檢查要求,已全部對違法用地報批到位,處理到位,于8月份順利通過了省拆除違法建筑18宗,占地面積4.87畝,拆除建筑物面積686.34平方米,拆除圍墻325.5米,其中在縣電視臺公開曝光7起。
(三)突出重點工作,做好礦產資源管理和地質災害防治工作
一是加大礦產資源管理力度,提高礦產資源管理水平。加強對全縣采礦企業和探礦權的監督管理,嚴格審查采礦權報批手續,依法公開出讓采礦權,已足額完成礦產資源補償費征繳任務20萬元,全面加強采礦企業安全生產工作,健全完善礦山環境恢復治理保證金制度。全面完成全縣6宗探礦權和52宗采礦權的年檢工作,年檢率達到100%。
二是全力做好地質災害防治工作。針對今年極端性天氣頻繁的特點,甘谷縣國土局高度重視,及早部署,本著“有災治災、無災防災”的原則,全面加強了汛期地質災害防治各項工作。
為了扎實搞好汛期地質災害防治工作,編制完成了20__年突發性地質災害防災預案和地質災害防治方案,并分別以縣政府和縣政府辦文件下發,進一步明確責任主體和防治范圍;成立了汛期地質災害防治領導小組和搶險應急分隊,印發了關于加強汛期地質災害防治有關問題的通知。在地質災害防治中認真落實“五項制度”,即汛期值班制、防治責任制、氣象預警預報制、地災巡查制和災情速報制。在汛期值班制的落實上,堅持領導帶班,局機關全體人員參與,分組24小時值班,要求保證通訊暢通和車輛及時到位。在防治責任制的落實上,對全縣32處地質災害隱患點,全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障,也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。貫徹實施《廉政準則》、促進黨員領導干部廉潔從政,是加強對黨員領導干部教育、管理、監督的現實需要,是加強反腐倡廉制度建設、完善懲治和預防腐敗體系的重要舉措,是加強和改進新形勢下黨的建設、奪取全面建設小康社會新勝利的重要保證。作為一名科級領導干部,要推進機關黨風廉政建設和反腐敗工作,就必須認真學習、牢固樹立、自覺落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》。
二是強化“三觀”,執政為民。作為一名基層領導干部,正確對待和行使手中的權利,淡化“官念”和權欲,用平常心看待官位,用責任心看待和運用權力,做到立黨為公,執政為民,做到了“慎權”。
從未謀取規定以外的非凡利益,不放縱自己的欲望,不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位。儉以養德,保持了良好的品行和高尚的情操,做到了“慎欲”。三是做到了“慎微”。時時刻刻從大處著眼、小處著手,見微知著、防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎,自覺增強“守一”意識,不越雷池一步,做到了“慎微”。
在廉潔自律上做到了表里如一,任何時候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己,沒有人前一套、人后一套,嚴格進行自我監督,做到了“慎獨”。
三是強化意識、勤廉辦事。正人先正己。基層組織的領導崗的貢獻。
以上報告,請予審議。謝謝大家!
百貨管理年度工作述職報告 篇18
時間飛逝,20xx年即將過去,20xx年就要到來了。回顧過去的一年來,在鎮黨委、政府的正確領導下,我在轄區單位、社區全體干部和社區居民、黨員的大力支持下,盡努力完成了上級黨委政府交辦的工作,較好的完成了社區年初各項工作目標任務。認真努力、勤奮工作、積極奉獻、忠實履行自己的工作職責,在社區建設上也取得了一定的成果,在社區黨支部工作崗位的這一年,深知千斤重擔,身負三千多人的期望,有工作的經驗、有學習的收獲、有實踐的感慨,也有反思的遺憾。現將一年來從自己的德、能、勤、績、廉等方面述職如下,請大家予以評議:
一、注重理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質
面對社區工作不斷創新和發展的要求,只有加強學習才能不斷適應社區工作的建設步伐。我一直將理論學習作為自已修身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立科學發展理念,我虛心向身邊的同志們學習,學習他們如何做人,如何正確的處理各類矛盾?如何與身邊的居民融洽相處。
為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策,國家的有關法律法規,我認真參加了上級各部門組織的`各種學習和培訓;認真組織社區黨員干部學習了黨的十九大精神、《廉政準則》,學習了各種先進典型經驗如《焦裕祿》、《文朝榮》、《周恩來四個晝夜》等。在學習中實踐,在實踐中學習,反思不足,總結經驗,并把自己的學習心得用于班子建設、社區工作中,讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中;在社區這個平臺上不斷地鍛煉自己,堅定了黨性,提高了綜合素質,不斷朝著新的目標前進。
在工作中,我顧全大局,不計較個人得失,誠信為居民服務,始終以高標準嚴格要求自己,在思想上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展和牢固的群眾觀,為社區建設進一步發展盡職盡責。在工作中,我經常深入居民之中、了解居民們對社區建設的想法和訴求,聽取他們的意見和建議,想居民之所想,急居民之所急,把自己融入到居民之中。注重團結,同志間以誠待人、以理服人、以情感人,大事講原則、小事講風格,從不搞無原則糾紛,工作中堅持民主決策,維護班子團結,并正確處理好局部與全局,個人與集體之間的關系。注重實效,強化社區居組干部隊伍和各項制度建設,堅持以富民強村、加強集體經濟管理,加快建設美麗高坪,打造幸福家園為目標,抓好社區的文明協調發展。
二、注重加強管理,認真履職,不斷提高自身的工作能力
全年內主持社區經濟、計劃生育、黨費收繳、民政、勞保、社區環境等社會事業性工作,聯系社區的日常工作。在工作中強化管理,制定了較完備的各項制度,實行以制度管人,推行層級目標管理模式,鼓勵和支持班子成員大膽工作,有展示的平臺,責任本人承擔,工作讓他們去做,分工時按照人盡其才,發揮他們的優點和長處,為社區工作正常開展提供了保障,在日常生活中,及時處理和協調各種關系,做到分工不分家,在工作中,充分發揮同志們的主動性和能動性,揚長避短,合理分配和安排工作,在組織管理能力、綜合分析、協調辦事能力等方面都有了較大的提高,使社區能圓滿完成各項指標任務和迎檢工作,受到了各級領導的好評。
三、注重突出民本理念,提高發展水平,多方協調,做實事解民憂
服務是社區工作的生命力,而民生問題則是評價社區工作的“試金石”。因此,對群眾反映的熱點難點問題,傾聽村民代表的呼聲,我不回避不推諉,帶頭協調,充分發揮社區職能作用。我社區是水田鎮政治、經濟、文化、交通、集鎮商貿中心,人口多,底子薄,要做好各項工作并非一帆風順,但本人有一顆愛崗敬業的心,能始終保持和群眾緊密聯系,勇于吃苦打拼,為群眾排憂解難,腳踏實地辦實事。一年來社區班子成員緊緊圍建設文明水田、生態水田,打造文明和諧社區這一目標,從本身實際出發,重點突出以下幾個方面:
社區環境一直以來是社區最重要的工作之一,環境衛生整治工作每年都納入社區主要工作議程。每年年初都有根據社區情況制定環境衛生整治的計劃實施方案。我社區社區主任每月都組織社區全體保潔員召開保潔員全體工作會,強調社區環境衛生的工作的重要性。
在會議上討論有關環境工作遇到的難題、難辦的事大家都提出來,共同探討和研究處理的辦法,嚴格要求社區保潔員加強保潔力度。為了監督好社區保潔員工,杜絕工作中出現不認真不及時的問題,我不定期(主要是早上)到主要街道進行監督,查看社區環境問題,監督保潔員工作。
20xx年社區委保潔員和環衛車輛駕駛員購買了意外傷害險,同時為保潔配齊了保潔工作服和工具,提高了保潔員的積極性和對工作的熱情。全年對社區垃圾池清理、垃圾桶更換、垃圾填埋場垃圾清理數次。在鎮黨委政府大力的支持下,在轄區單位和居民群眾的配合下,在社區全體人員的努力下,20xx年社區圓滿完成了環境衛生各項迎檢工作。
百貨管理年度工作述職報告 篇19
大家好!
星移斗轉,暑往寒來,XX年已悄然離我們而去!回顧過去的一年,難免讓我這已屆不惑之年的人有韶失、青春難再之嘆!借此機會就本人一年來的思想、學習和工作情況向大家做一簡要匯報。
一、無意苦爭春——心態的平和
屈指算來,我已在崇仁師范度過了20個春秋,多少風風雨雨、多少坎坎坷坷,自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的XX年中我更是“捧著一顆平常心來,不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長”,對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了;默默無聞多了、顯山露水少了;但飯吃少了、酒卻喝多了!人常謂“借酒澆愁愁更愁,抽刀斬水水更流”,我卻言“心態平杯中乾坤大,真情有酒內日月長”,道的是一個“平”字、要的是一個“真”字,雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界,但也敢說平平淡淡才是真!在此,我也呼吁一句,只要人人多一份寬容、理解,少一點私心、虞詐,世界將成為美好的的人間,因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘!
二、猶有花枝俏——教研的執著
身處學校教研負責和外語系領導崗位,深知自己在教學與教學研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中,除進行了大量的教學常規管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養、外語教學檢查、學生管理、學生素質教育等工作外,對自己的教學和教學研究工作不敢有絲毫的懈怠!“位卑毋忘國憂、身微怎生心怨”,上半年,在06級英語專業和教育技術專業的三個班中進行了化學課程“專題探究教學法”實驗,累積開展了九個專題的探究教學,相關的教案、教學后記、課堂評價實錄等研究資料達7本共20000余字,盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份,我帶學生到臨川區唱凱鎮實習,歷時兩個半月。期間我堅持為每個學生聽一節課、評一節課,共聽評課70多節,并為學生作了《教育實習的重要性》、《切莫小看習題課》和《怎樣上好小學英語課》等專題輔導9次;同時還參與了實習學校的優質課評委工作,并針對當前小學實施新課程為實習學校教師作了專題發言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學生順利完成實習任務奠定了良好的基礎!
“莫道懸崖冰百丈、應享梅花傲雪芳”。回顧一年,成績是肯定的,但差距卻也是明顯的。在新的一年里,我將從以下幾方面進行努力:一是繼續做好學校的教學常規管理工作,并對教案、作業等標準進行修改和完善,使之更符合現代教學發展的需要;二是進一步拓寬教育科學研究的領域,使之校本化。如進行高招學生與“3+2”學生之間的差別研究;三是建立一定的激勵機制,鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學研究工作;四是努力爭取學校領導的支持改善學校英語教學的設施,為學生營造一個更好的英語學習的氛圍。
在新的一年中,我將一如既往地發揮自己的優點,克服弱點,辛勤工作,為學校的發展而不斷努力!
謝謝大家!
百貨管理年度工作述職報告 篇20
尊敬的領導:
在今年的工作中,我認真完成了車間的各項工作,以下是我今年的述職報告:
一、提高生產方面的管理水平和管理力度
在裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,年久失修,經常發生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產進度,及時處理開車過程中出現的問題,我同車間__副主任以及職能人員,連續在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個工段一次開車成功。
我們高度重視裝置的安全工作,我帶領車間安全員經常性的組織安全知識發面的培訓和演練,認真組織員工參加每周的安全學習活動,并且充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。通過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產無事故。
二、加強理論和技術方面知識學習
在工作中,我加強了思想理論方面知識方面的學習,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發做好本職工作,堅持實事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。充分認識了創業的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關系。通過學習,深切的感到只有貫徹執行__倡導的”以人為本,從嚴精細管理”的有關精神,切實做好車間日常精細管理工作,樹立精細管理觀念,才能的徹底改變原來的粗放管理模式,從而全面提高我們的業務管理水平。
三、發揚車間領導班子的團結協作精神
我充分發揚團結協作的工作精神,堅持經常性的進行意見交流,充分發揮民主,杜絕獨斷專行,統一思想、統一步調,相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項任務。我切實做遵章守紀的模范,不違反上級和公司的一系列規定和要求;帶頭接受員工監督,落實自身廉政規劃,兌現承諾;帶頭崗位奉獻,履行崗位職責,忠誠于企業,帶領本單位干部員工以堅定不移的信念,講學習,講政治,講正氣。
四、工作中存在的問題
由于我沒有嚴格要求自己,工作中出現麻痹大意現象,忽略了一些細節問題,導致我在一年中出現了兩次違紀,針對這兩次違紀,我進行了深刻的剖析和反省,總結出發生違紀的主要原因是平時學習不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,最終導致違紀現象的發生。在今后的工作中,我要加強對這方面的學習,在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現象的再次發生。
在即將開始的新一年的工作中,我要繼續加強自身的思想和業務學習,努力提高自身的管理水平,用先進的事跡激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成各項工作!
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
百貨管理年度工作述職報告 篇21
各位領導、同志們:
大家好!
一年過去了,回顧自己的工作,在酒店以及前廳部領班和主管的指導下,在不同的方面取得了一定的成績和收獲。也還存在一些不足之處。
一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒有象公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有其存在的必要性。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應該是"公司的形象、服務的起點"。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。
二、努力提高服務質量。前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑。因此,做好此項工作,最重要的是服務態度和服務效率。我始終堅持"以情服務,用心做事",始終面帶微笑,認真謙和的接待各方來客,我對待工作勤懇扎實,嚴格按照關于前臺工作的各項規定和要求,認真履行崗位職責,積極開展各項工作。對師傅以及同事教給我的知識爭取一次性記牢,不懂得問題當場問明白,并做了認真的總結,避免了以后出現同樣的問題后不知道怎么處理。同時認真學習同事的做事放方法和說話技巧,漸漸地使自己辦事麻利、高效、少出差錯。在出色完成工作的同時,增強了自己處事的靈活性,提高了溝通技能及人際關系的處理能力。
三、加強禮儀知識及英語知識的學習。要做好服務工作,光有良好的意識還不夠,還必須學習相關的專業知識,避免好心辦壞事。如業余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。雖然酒店外賓不多,但如果英語不好的話,上大夜遇上外賓就不好辦了。所以需要加強外語的學習。
四、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內,簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。
不足之處:
1聊天的話題不多,每次跟同事在一起的時候總是感覺沒有什么話題可聊,總是在聽別人說話,自己也很少參與,導致讓人感覺我是一個不容易接近的人。
2知識儲備不夠,對一些外幣的兌換等掌握得不夠好。英語水平低,外賓來了都不敢跟外賓交流。
來年計劃:
在明年的工作中,我會繼續保持良好的勢頭,堅持前臺部多年年來的優良傳統,針對自己的不足之處,努力學習,自我增值,永不落伍。同時從更高的角度來要求自己做到最好,做事以最嚴格來規范自己,使技能水平與業務知識達到一個更高的層次。我會努力配合主管和領班開展工作,認真完成各項任務,努力為團隊建設做貢獻。和大家共同營造一個健康和諧的工作環境。也希望酒店會越來越好!
百貨管理年度工作述職報告 篇22
時間過得真快,轉眼間三年特崗服務期已滿。在這三年當中,我要感謝來自每一位領導的信任、關心、支持和幫助,讓我在學校這個優秀的家庭中慢慢成長。三年的磨練,我沒有了初入社會時的沖動和莽撞,也沒有了初出校門時的稚嫩,同時也讓我改正了不少缺點,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,本人從以下幾方面對三年來的工作進行總結。
一、思想品德方面:
在這三年的特崗生活當中,我始終堅持熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,熱愛教育事業,擁護黨的各項路線、方針、政策,遵紀守法。認真學習相關法律法規,認真學習《中小學教師職業道德規范》;本著全心全意為人民服務的宗旨,努力提高思想覺悟“吃苦在前,享樂在后”。在實際工作中,注重師德修養,愛崗敬業。在教書的同時,又不忘育人,辛勤耕耘,在三尺講臺上灑下了辛勤的汗水。在思想政治覺悟方面有了很大的進步。
二、工作能力方面:
自踏上工作崗位起,我就一直擔任班主任工作,而且前兩年是畢業班班主任,對于剛剛參加工作的我來說是非常的苦惱,有些不知所措,但是我并沒有退縮,而是積極地向老教師請教該怎樣去管理這些小學生,該怎樣走進他們的內心世界。一份耕耘,一份收獲,很快我的工作步入了正軌,而且做起來是得心應手,也得到了學校領導的一致認可。三年來,我每項工作都是走在最前端,無論是教學還是學校組織的各項活動,我都做得是有聲有色。
三、工作態度勤奮敬業方面:
三年時間里我從未無故缺席,而且每天都是早早的來到班級組織學生上好自習,利用科任課和中午、晚上休息的時間鉆研教學,以便更好地上好每一節課。要給學生一滴水,老師要有長流水,尤其是在當今知識更新非常迅速的年代,為更好地適應教學工作。我明白:今天的學習就是為了明天的工作,教師自身素質的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老,學到老,才會永遠站在教育領域的前端。
在教學中,虛心請教其他老師,在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進自己的工作。從大學畢業到今天,我一直沒有停止閱讀的習慣,不斷的充實自己,向學生展示一個豐富的自我。
百貨管理年度工作述職報告 篇23
一、機關黨支部黨建總體情況
局機關黨支部有支部委員3人(1名黨支部書記,兩名支部委員),共有黨員20名,其中女性黨員4人,占黨員總數的20%,男性黨員16人,占黨員總數的80%。
一年來,我抓機關黨支部工作形成如下特色:
一是注重實際布置黨建工作。按照局黨組(機關黨委)的要求,制定了黨建等群團工作要點,做到一手抓目標責任落實,一手抓黨建和意識形態工作。
二是注重落實抓好黨建工作。確保黨建和意識形態工作與目標責任同部署、同落實,形成工作有人抓、有人管、有人擔格局。
三是注重結合開展黨建工作。即在抓黨建工作中做到把黨建工作與“愛崗敬業”相結合,收到了創新業績在一線的效果;把黨建工作與提高效率相結合,收到了政績體現在一線的效果;把黨建工作與克難攻堅相結合,收到了能力體現在一線的效果;把黨建工作與提升素質相結合,收到了干部選拔在一線的效果。
二、突出問題整改和公開承諾落實情況
(一)抓好黨建,樹立大政績理念。
根據中央和省、市、區委對基層黨建工作具體要求,樹立抓好黨建就是政績的理念,全年以開展創建全國文明城市活動為契機,在健全完善黨建和意識形態工作責任制的基礎上,全面落實各項黨建及意識形態工作。
(二)開展活動,在崗位上創業績。
黨支部把在崗位上做貢獻作為突出黨建工作的重要環節,結合實際地在“兩學一做”“整區推進”“五百”等專題教育活動中,督促市政科、工程科、建管辦等機關科室,全年落實數字城 管問題整改1000余例,整改率達96%以上。
(三)解決問題,推進服務型黨建。
按照《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和《xx省貫徹落實實施辦法》要求,嚴肅黨內政治生活,抓好“三會一課”、黨員發展、教育和管理,黨費收繳等工作;推進各項整改措施落實到位、見底歸零;著力解決黨建工作中的熱點難點問題;打造了一批黨建工作品牌。
如:在履行各項承諾中,我注重結合“兩學一做”主題教育,用提醒談話的形式督促機關支部委員落實“兩個責任”。全年深入科室100余次,親自與科室黨員開展關愛式提醒談話,對于責任制落實等制度執行情況實行“常規性約談”,對于因主體責任履行不到位出現苗頭性、傾向性問題實行“警示性約談”。
在20xx年8月份之前,按照局黨組(機關黨委)的要求,制定了臨聘人員管理辦法、機關食堂管理制度、機關人員請銷假制度、重點工程實施報告制度等重點工作,全程指導精準扶貧工作,全年開展活動10余次,100余人次深入開展扶貧工作;與此同時,通過“城建黨員和城建微信群”交流學習心得體會、傳遞工作信息、弘揚時代正氣,年互通信息5000余條。
三、基層黨建重點任務完成情況
(一)抓好教育,履行黨支部第一責任。
一年來,我認真履行黨支部黨建工作第一責任人職責,落實“整區推進”工作、推動系統“兩學一做”學習教育常態化制度化,按照局黨組(機關黨委)的統一部署開展“兩新”活動,組織“百日攻堅行動”,收到較好效果。
一是組織開展“支部主題黨員”活動12次,討論12次,按照“三會一課”的要求,組織黨課教育活動7次,140余人次參加活動;訂閱黨報黨刊23類/360多種/3100余份,帶頭查擺整改問題10余個。全年組織黨員集中學習12次,重點是學習黨的精神,組織貫徹學習黨的精神報告會4次,80余人次參加報告會。通過學習,黨員干部在創先爭優活動中比實績、比貢獻、比質量、比效率。
(二)堅持原則,落實黨支部第一責任。
一是認真做好發展黨員工作。今年,局機關黨委嚴格按照發展黨員“十六字方針”和“成熟一個、發展一個”的原則,擬轉正黨員2人,培養積極分子1人。
二是按照“便于組織、便于活動、便于管理”的原則,構建起黨建組織管理架構。同步建立起工會、共青團等群團組織,實現黨群聯動工作體系。
三是按照圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的工作思路,創新黨建工作新路子,形成了具有城建特色的黨建管理制度。
四是立足文明創建,全年充分利用創建文明城市這個平臺,組織黨員干部參加文明創建工作值班10余次,40余人次參加值班。同時,我高度重視,把排查清理作為重要工作,排查了機關黨代會代表及黨員。經過逐一核實,機關20名黨員均無出現過違紀違法現象。
(三)規范自己,突出第一責任。
全年在局黨組(機關黨委)統一部署下,機關支部堅持一月開展一次“支部主題黨員日”活動。在每次活動中,要求每次活動黨員必須唱國歌、重溫入黨誓詞、誦讀黨章、履行黨費繳納手續、評出“每月一星”,有效地創新了黨建工作,全體黨員在活動中提高自己、在活動中規范自己、在活動中激發熱情,全年涌現出余柏春、周俊、肖海峰、盛紅英等一批先進黨員典型。
四、存在問題及下一步工作打算
存在的問題:
一是角色定位存在差別。我有時存在把工作重點放在黨政辦的業務工作上,忽視黨建工作,導致有的黨員在黨建工作中存在說起來重要、做起來次要、忙起來不要的現象。沒有把黨建工作與城建工作的有機結合,沒有做到很好的相互促進,相互提升。
二是有時抓黨建工作被動應付多,缺乏創新辦法。黨建活動存在上面怎么說,我就怎么做,死搬硬套,特別是考核、措施不科學,不能調動局機關黨員參與活動的積極性,導致應付工作,缺乏特色、亮點。
三是對黨建工作的要求不嚴,質量不高。導致個別黨員過組織生活不嚴謹,開展批評與自我批評的要求不高,有時候存在“走過場”的現象;有的黨員對思想政治工作重視不夠,三會一課等黨內組織活動流于形式。
產生問題原因:
一是思想認識有偏差。由于對落實主體責任的認識不夠深,新常態性思想準備不足。平時習慣于抓易畏難,難度大的工作抓的虛一些,少一些。
二是調查研究不深入。我對對新形勢下支部黨建中出現的新情況、復雜性缺少分析研究,往往用老辦法對待新問題,不能與時俱進。
三是落實制度不嚴格。制定了黨建工作制度,但執行力不夠,特別是批評與自我批評的氛圍不濃。
下步工作打算:
一是深化管黨意識,落實主體責任。今后,我將進一步深化機關黨支部第一責任人的意識,堅持“一崗雙責”,按照“誰主管、誰負責”的原則,把相關責任落到實處。
二是夯實黨支部組織建設,發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。
20xx年,我將繼續推行黨員公開承諾制度,以提升機關行政效能為核心,優化機關相關科室審批流程,壓縮群眾辦事等候時間;抓日常監督,對重大事項、重點工作,邀請局機關黨委紀檢委員全權參與監管。
三是完善考核機制,把黨建工作落到實處。按照中央“八項規定”、省委“六條意見”和市委“六點要求”,加強對支部委員和科室負責人的廉政教育、日常管理、監督約束。
百貨管理年度工作述職報告 篇24
20____年度以來,作為一名婦產科醫生,在上級主管部門的領導下。在院長的支持配合下,我院婦產科工作取得了一定的成績,現將個人今年以來的工作情況總結如下:
在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次到上級醫院培訓學習。
在工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業務能力為前提,以增強理論知識和提高業務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極配合全院職工齊心協力、努力工作,認真完成了各項工作任務。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,學習有關婦幼衛生知識,豐富了自己的理論知識。經常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課,上半年到中醫院進修學習新的醫療知識和醫療技術,從而開闊了視野,擴大了知識面。
始終堅持用新的理論及技術應用到工作中去,能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理產科疾病、宮頸糜爛、等及其他產科并發癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。
自從事婦產科以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在80%以上、獨立完成數例其他婦產科手術,病人都能按時出院,從無差錯事故的發生。真正發揮了業務骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃。
醫患溝通到位,科室人員相互理解,團結一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫患溝通讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發生的情況,讓其心理有數,并有一個心理準備及理解過程,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行盡快治療,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染。
嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定,杜絕了醫療事故的發生。科室消毒責任明確,正規,及時記錄。
總之,在這一年中無論在工作中或技術水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己__出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。
述職人:____
年月日
百貨管理年度工作述職報告 篇25
各位領導、同事:
時間過的真快,轉霎時,一個學年又過去了。回憶促從前的半年,有收獲也有失落,有杰出也有黯淡。但我的心田卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業而付出是無可奈何的。
在這學期中,我擔當小班的班主任工作。我可能積極地參加園里組織的各項學習,認真、詳細地做筆記,積極加入組里的各項活動,團結共事、尊重老先生,對待幼兒有愛心,嚴格按照園里的各項規章制度、踴躍響應園里面的各項活動。
新學期我班一下子插班xx人,剛開真個一星期,由于x老師的腳受傷了,我自己帶班,所以全體班每天都好象處在混戰之中,老師的說教孩子們基礎當作充耳不聞。改變自己的教誨模式是重要的任務,接著是馬上與家長獲得接洽,告知其孩子的種種情況,以達到家園共育的目的。我還根據我班孩子好動的特點,盡量把課程安排到社區和大自然中。
說一下保育方面:
一貫粗心的我,經過多少年的盡力和改進,已始終提高,我知道保育是保教工作中主要的一環,我根據以往的教訓當真地發展工作。早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身材狀態,一直用手摸他們的頭。一發明幼兒有不適,就立刻記錄在晨午檢上,早操后,督促幼兒多喝開水,對有汗的幼兒即時督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負責幼兒午睡時,依據景象變革適當教育幼兒添減衣服,晝寢過程做好巡查工作為幼兒蓋被,天天做好活動室的衛生清潔工作,從而減少幼兒的發病率,保障他們身體健康成長。
教養方面:
在教學上,我提前一周備課,教具準備充分,認真上好每一節課,課堂上用活躍有趣的語言,靈活地利用各種教具進直觀教學,教學時能面向全部,不偏愛某一個孩子,經常對個別才干差的幼兒進行輔導,課后多用不同的游戲幫幼兒復習常識,
再就是我對我們班的孩子們進行了的學習,我以為是一本不錯的國學啟蒙吧。我曾經聽過一個講座,那個老師說了這樣一種社會景象:幼兒園小學高中大學幼兒園為什么孩子不會自理不懂感恩!
我想誠然當初孩子們還不懂是什么意思,然而等他們長大了造作而然就會理解其中的含意。本學期進行了x段,開家長會時,我曾經向家長爭取幼兒園x年學完這本書。
在下一學期中,我會:用一百分的真心面對共事,熱忱面對孩子,激情面對工作。最后渴望在新的一年里,班級工作可以發展的更加有序有趣,個人的工作可以更加一路順風,同時望能夠緩緩改掉自己的一些不足,將更加完美的自己展現給大家。謝謝!
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
百貨管理年度工作述職報告 篇26
尊敬的領導:
您好!
本人自擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報:
一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平
欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而安保行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。
一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。
二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。
三是虛心向油田公司ABC管理模式創建人、標桿中隊創始人、資深安保管理人員學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,在經理休長假期間代行經理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛等工作。
二、愛崗敬業無私奉獻保安全
會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關,承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道建立健全部門規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班院區巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績,
一是本人及連續兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,
二是我被中心評為部門優秀員工。
三是今年x月參加中心安全演講比賽獲得第2名。
四是所在部門今年x月份被評為中心優秀示范崗。
三、加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的`學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。
四、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。
述職人:
x月x日
百貨管理年度工作述職報告 篇27
這學期,因為學校工作需要,我從一名語文教師轉崗成為英語教師,任教三、四、五年級四個班的英語教學工作。
一切都得從頭再來。教材是陌生的,課程標準是陌生的,教學理念是陌生的,教學方法也是陌生的,備課還要跨三個頭,工作極富挑戰。于是,我認真研讀教材,自學英語課程標準,虛心向身邊的英語教師求教,抓住一切學習機會,積極參加校內外英語研討活動,琢磨出了一套行之有效的教學方法。使原本枯燥的英語教學變得不再單調、乏味,學生能在輕松、愉悅的課堂氛圍中,快樂學習英語!
經過半年的學習、積累、探索,我在英語教學上日趨成熟,逐漸收放自如,總結出了一套自己的教學方法。現簡單列出:
一、激發興趣,點燃激情。
“興趣是孩子們最好的老師。”使學生帶著濃厚的興趣去學習,將會使教學工作取得事半功倍的效果,這是我教學中最深刻的體會。激發小學生的學習興趣并不難。小學生初學英語,對英語充滿了好奇與向往,與中文迥然不同的語音語調使他們躍躍欲試,歐洲國家的風土人情使他們眼界大開,再加上課堂上,我使用了大量的彩圖、實物、頭飾、音樂等作為教學工具,設計了豐富多采的教學游戲,讓學生在玩中學,在學中玩,身心愉悅地上英語課,在不知不覺中就掌握了知識,使英語成為他們最喜歡的科目。
但更重要的是將這一學習的激情保持下去。學生到了四、五、六年級,英語課便比較沒有新鮮感了,而且隨著內容的加深,學生也漸感吃力。對高年級的學生,一方面我適當改變教法,設計出更新穎有效的游戲活動輔助學生理解、記憶,激發學習興趣,另一方面,也在嘗試新的激情激發點。比如,在英語對話、競賽、表演中讓學生盡情、自由發揮,體驗成功的喜悅與滿足;在課外舉行效仿歐美習俗的聚會等,讓學生有機會在濃厚的英語氛圍中學習英語,從而產生學英語、說英語的強烈愿望。
二、溫故知新,反復訓練。
俗語有云:“一日不唱口生,一日不練手生。”因此,在英語教學中我要求學生必須對所學內容倒背如流,脫口而出。因此,每一內容傳授完畢后,我都要求學生及時背誦、記憶,確保每一學生在單詞、句子的聽、說、讀、寫過關。每天早上,學生必須將所學內容讀至少一遍以上,隨時保持學習英語的最佳狀態。在每一堂英語課前,我都會用英語與學生自由交談。通過反復的操練,學生對知識自然能掌握得牢,用得活了。
三、規范書寫,打牢基礎。
學英語并非是一朝一夕的事,可謂活到老,學到老。那么,基礎的重要性便不言而喻了。初學時如果在書寫上或是發音上有不良的習慣或錯誤,在以后將很難糾正。因此,在小學英語教學中,我在書寫和發音上要求特別嚴格,哪怕是abc這樣簡單的母。在書寫上,我要求學生先書空,再在練習本上寫,最后寫到作業本上。亂涂亂畫及不符合四線三格書寫規則的一律重寫至規范為止。“磨刀不誤砍柴工”,做好了準備,打牢了基礎,既使教學活動更順利、更規范化,也為學生將來學習英語鋪就一條平坦大道。
四、潛移默化,滲透德育。
教師的職責,古人概括為“傳道、授業、解惑”,把道德教育放到了首位。教書必先育人,英語科也不例外。在小學英語教材中,有許多禮貌用語,如:thankyou!excuseme、sorry等;有教人拾金不昧的小故事;有發人深省的寓言;有宣揚團結互助的短文……我絕不放過這樣的教育機會,除了句子、短文的閱讀、理解教學外,更讓學生去體會其中的精神。讓學生在課堂模仿操練之余,也延伸到日常生活中去,成為個人的一種情操。如今,學生已將thankyou!sorry、that’sallright、等掛在嘴邊,文明有禮成了一種風氣。
除了一般的道德教育外,我覺得英語還是最容易培養學生自信心的科目之一。剛開始學英語時,一部分人只會吃吃地笑,還有一部分人說得好像蚊子在哼哼叫。在老師的鼓勵與誘導下,學生能夠開口說,到大聲說,不到半學期便能在大庭廣眾下賣弄自己的英語,這過程便是一個自信心的提升。我在課堂上極少批評打擊學生,我更愿我的學生在我的good!wounderful!等肯定聲中找到自我,從而信心百倍地去學下一句。
當然,在英語教壇上,我尚是一名新兵。在今后漫長的教學生涯中,我仍需要接受更嚴格的鍛煉和挑戰,不斷學習,不斷積累,為搭建中國通往世界的語言橋梁添磚加瓦。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年xx月xx日
百貨管理年度工作述職報告 篇28
20xx年,我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神,以“改造自我、服務農民”為總要求,以密切與農民利益聯系為核心,突出流通主業,拓展服務領域,緊盯經濟指標,強化保障措施,著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”,各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況
1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計劃的100%,同比增長43%;農副產品購進總額完成1.8億元,占計劃的93%,同比增長50%;再生資源購進額1493萬元,占計劃的112%,同比增長66%;農資銷售總額完成2.9億元,占計劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計劃的88%,同比增長38%,各項經濟指標均保持了持續增長的良好態勢,可順利完成全年經濟發展任務。
二、主要工作情況
20xx年,主要抓了五方面的工作:
(一)抓基層組織建設,夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造,改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式,發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示范專業合作社的建設目標,對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設了下水管道,新增了紅白喜事服務,安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農副產品購銷等7項制度,實現了管理標準化、經營規范化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要,農副產品公司正與縣農業、林業部門聯系,著手成立全縣連翹種植協會,力爭促進全縣連翹生產的規模化、產業化。
(二)抓“新網工程”建設,完善流通網絡功能。
一是制定了《XX縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》,為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規范提升對象,新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規范提升。改善了店容店貌,完善了臺賬登記,新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目,實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作,10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程,目前正注冊登記,選派人員學習培訓,力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙 花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量,提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村,面積7000平方米,目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審,正式審批手續正在辦理中。
(三)抓企業精細化管理,提升經營管理水平。
一是加快企業經營機制創新。建立和完善經營者業績評價、績效考核等獎懲體系,探索在鹽業公司建立激勵與約束相統一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷社企業管理人員薪酬發放管理辦法》,改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現象。二是完善企業財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度,提高了財務管理水平。三是規范企業用人用工管理。推行企業自主招聘與縣社指派相結合的企業用人用工制度。規定企業長期、短期、臨時用工報備程序,嚴格用人門檻,杜絕用人唯親。
(四)抓服務領域拓展,推進供銷轉型發展。
一是開展商業保險代辦業務。20xx年縣社與人壽保險公司沁源支公司開展合作,在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社,投保戶從去年的100余戶增加到800戶,已理賠6戶,增加了職工收入,取得了良好的社會效益。
二是盤活閑置資產,拓展服務領域。今年,縣社與縣農業局合作,將王和社閑置的危房破院開發成了近500平方米的王和區域農業技術推廣站,做到了資源與資金有效配置,業務與服務同向發展。三是推廣農業集成技術。今年,在中峪鄉渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環保”的新型農業集成技術,種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯,雖然谷子仍需人工間苗,但肥效及產量已得到老百姓認可。
(五)抓行業自身建設,保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動,黨員干部作風得到進一步好轉。
二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座,懸掛了廉政格言牌匾,增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,主動請進來、走下去征求意見,自覺接受社會各界監督。
三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯片責任機制,實施目標責任管理。
四是加強監管監督工作。發揮紀檢、監事辦的職能作用,外聘會計師完成了對鹽業、農資公司的內部審計,并對各基層社進行專項審計。
五是加強安全穩定工作。制定了安全經營應急預案,開展了安全隱患排查治理,實現了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道,及時處理和化解各種矛盾,積極協調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上,今年又每人補貼800元,減輕了職工負擔。
三、存在的問題
存在的問題主要表現在:職工養老金、醫保金墊交問題長期得不到徹底解決,致使上訪不斷,成為企業發展的沉重包袱和行業穩定的巨大壓力;企業經營領域不寬,傳統業務鏈不長,精細化管理不夠、經濟效益不佳,特別是面臨國家食鹽專營制度的取消,將對鹽業公司今后的生存發展帶來更大的挑戰;農村現代流通網絡完整性欠缺,尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后,不能滿足居民生產生活需要;基層社閑置的危房破院不但得不到開發利用,而且成為行業嚴重的安全隱患;項目進展緩慢,再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目,但由于土地手續仍在審批過程中,所以項目建設還沒有實質性進展。
四、工作建議
(一)懇請縣政府支持,人社、財政等有關部門配合,并借鑒兄弟縣區經驗,采取分門別類,一類一策的辦法,通過政策傾斜和資金扶持,建立長效機制,從根本上解決供銷社職工的養老金、醫保金問題。
(二)支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
百貨管理年度工作述職報告 篇29
尊敬的各位領導、同志們,大家好!
在剛剛過去的一年里,在公司的正確領導和兄弟科室的積極配合下,本人緊緊圍繞公司20__年度中心工作和水廠的目標任務,按照“努力做好五項管理,打好水廠翻身仗”的年初目標,扎實推進水廠各項工作,較好的完成了全年的工作任務。現將20__年工作情況給同志們匯報如下:
一、 抓好運行管理,確保城區供水和直供企業用水安全。搞好水廠的運行管理,確保城區居民及直供企業安全用水,保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多,老員工又調出去不少,水廠生產人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進入工作角色,水廠組織業務骨干對新員工進行了半個月的集中培訓。通過理論知識、實際操作、安全生產等三個方面的學習,并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法,使新員工很快掌握了生產操作技能,經考核合格后及時充實到生產崗位上。同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責和工作制度,按照廠內各崗位職責和管理制度明確分工,狠抓崗位人員工作制度的落實,以生產技術指標為準繩,科學調度取水、配水生產,確保供水穩定。嚴格執行水廠水質管理制度,對原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時監控,加大對管網水質的監測力度,由每周取樣兩次增加到每天一次,及時發現管網水質的變化情況,為水廠工藝調整提供依據。截止十二月底,水廠完成向城區供水412萬噸,其中直供企業用水近140萬噸,出廠水及管網末梢水質全部符合國家飲用水標準。
二、抓好設備、設施管理,保證工藝運行穩定完善設備管理制度,制定設備維修計劃,建立設備臺帳,對干粉自動投加系統、加鹽自動控制系統、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養,責任到人。規范供水設施管理制度,明確反應沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等,責任到班組,并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,確保供水設施運行正常。
四月份對回收水池進行了池底硬化改造,即滿足水廠生產工藝運行的需要,提高了反沖水的回收利用效率,又方便了水池的清理,減少清理費用,起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運行周期較長出現不正常后,及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換。由于經驗不足,沒能及時發現濾料承托層出現的工藝缺陷,我們又對濾池承托層重新進行了加固處理,對破損濾板進行了更換。前后我們忙碌了一個多月,我們三個廠領導和維修人員基本沒有休過星期天,克服了無施工經驗、無理論知識的困難,網上查、多方問,終于把濾池維修正常,水質恢復正常。
加強對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調試,五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區內自備井進行了水泵安裝和調試運行。目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時,確保能隨時應急啟用,水質合格。
針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質的問題,我們多方想辦法,制定了幾種方案,最后采取抽沙泵直接抽走的方式,在不影響水廠生產的情況下,完成前池淤泥的清理難題。
三、抓好成本管理,做好節能降耗工作樹立節約就是創收的成本意識,嚴格執行班組成本核算制度,要求職工從細微處做起,做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制,每月月底根據各班組成本核算結果進行績效考核。有效提升了班級人員節能降耗的主動意識。
在公司的大力支持下,加大技術改造的力度,在去年完成對取水泵站1#、3#進行技術改造的基礎上,上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進行了技術改造,目前三臺水泵運轉穩定,節能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時積極想辦法內部挖潛,不斷降低生產成本。比如對反應沉淀池的沖洗由原來的37KW加壓泵供水改為洗車機供水后,每月可節約20__多度電。對配水泵房內管道進行改造,增加直供企業供水管道自流壓力,減少直供企業的加壓時間。元月到十二月份,水廠的生產成本均圓滿完成公司下達的責任目標,并保持穩定,全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區供水的情況下,水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費一項全年為公司節省開支近20萬元。
四、加強安全管理,杜絕事故發生
去年水廠因發生一起安全事故而失去評優評先資格,今年認真汲取經驗教訓,完善安全管理制度。從新員工進廠培訓就將安全教育作為重要一課。每月生產例會、班前會都要強調安全生產。每月堅持一次安全大檢查,查找安全隱患,及時整改事故苗頭,堅決杜絕和遏制了安全事故的發生。
五、搞好環境衛生,保持花園單位的榮譽稱號
今年以來,我們繼續堅持對水廠環境衛生的管理力度。三月份重新進行了責任區劃分。繼續實行責任區到人、衛生區包干的管理模式。堅持每周一檢查,每月進行一次全體職工集中清理活動,并制作衛生區責任牌、設施標示牌等,保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規范、美觀。同時堅持做好每周五的路段創建工作。
六、做好其它工作
1、認真做好輸水管線的巡查工作。及時處理管線漏水事故三次。發現管線外露鋼管銹蝕嚴重,跟公司匯報后,抓著氣溫下降管線外壁干燥但又不影響施工的有利時機,十月份組織人員對薄山輸水管線過總干渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進行除銹防腐工作,延長輸水管線的使用年限。同時對水廠廠區、取水泵站的管道、閥門等鋼管也進行了除銹防腐工作。
2、繼續加強與直供企業的溝通和協調,確保直供企業用水。要求值班員工樹立服務意識,優先滿足直供企業的生產用水,做好用水量的監控,隨時掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化,積極配合直供企業修漏工作,與直供企業負責供水的負責人建立良好的私人感情,通過私人感情促進工作,在因為流量計損壞、水價調整、管道漏水等諸多意外的情況下,積極協調保證每月水費足額征收到位,全年共催交水費收入近400萬元。
總之,一年來本人立足本職,努力工作,水廠面貌發生了根本性的轉變,基本實現了“打好水廠翻身仗”的年初目標,取得了較好的成績。但我也清醒的認識到,我還有許多地方做的不夠好,比如內部管理還不夠細,一些制度和工作上還沒有落實到位,工作方法上還有點簡單,和職工交流談心不夠等等,跟公司公司領導和水廠員工的期望還有很多差距。在新的一年里,我一定會增加責任感,繼續努力學習、努力工作,把水廠各項工作再邁向一個新的臺階,為公司發展再做貢獻。
百貨管理年度工作述職報告 篇30
近年來我一直從事公路養護與工程施工。在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不懈努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了很大的收獲,能夠較好地完成了各項工作任務。現個人述職如下:
1、思想政治方面:
思想積極進步,始終保持政治覺悟,敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅持學習自我提高,既積極參加單位和支部組織的各種培訓,學習馬列主義。學習黨的精神,自覺維護黨的團結統一;堅決抵制享樂主義和奢靡之風;加強反腐倡廉,勤儉節約,反對鋪張浪費。能清醒的意識到自己所擔負的社會責任,定位個人的人生理想和發展目標。
2、工作方面:
今年我被調到S207線重鋪維修工程擔任路基組技術員。工作中我一直服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效。不怕苦,不怕累,充分利用自己所學知識,發揮其所長,踏實工作。始終突出“養護是第一要務”的養護理念。把新方法、新工藝、應用到項目工程中去。自開工以來,一直堅持在施工一線,絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大,加上施工技術人員少,技術力量薄弱,工程預算單價較低,且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質保量優質完成重鋪任務!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設中每一個人的巨大挑戰和考驗!
施工開始后由于沒有比較完善的施工設計,所以要憑靠大量的個人施工經驗。經過項目領導幾次開會討論,決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,在原有的老路基上最大優化拓寬。路面工程開始后,我參與基層和底基層鋪筑工作,施工過程中嚴格按照施工規范要求施工,嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期,加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重,每天腰部都伴隨嚴重的疼痛,并且經常感覺頭暈。在醫院檢查后醫生要求立即修養治療,但是項目上“一個蘿卜一個坑”本來就缺少技術人員,所以我決定堅持帶病工作!在重鋪項目的8個月里我盡職盡責,基本圓滿的完成了領導給予的工作任務。
3、總結:
在平時的生活中我能夠嚴于律己,誠實守信,愛護公物,尊敬領導,團結同事。存在的不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高,并保持謙虛謹慎的作風,踏踏實實的工作和做人。
我的述職報告到此結束,謝謝大家!
百貨管理年度工作述職報告 篇31
在過去的一年里,“前端開發部”主要承擔著公司“前端頁面”設計和制作方面的工作。在各位同事的努力下,妥善的處理好了這方面的相關業務。
作為設計師,在完成平面設計及網站設計的同時,為頁面的優化提出了很多建議。例如DK的導航條,設計師充分考慮到了用戶鼠標滑過的狀態、點擊的狀態,以及購物車在不同情況下的展示效果。為提升用戶體驗做出了積極貢獻。
另外,前端開發方面的進步也顯而易見,在廣告頁的制作上,通過技術手段,降低了頁面的“并發連接數”,提升頁面開啟速度的同時,減少了服務器帶寬的損耗。尤其是張瑞,熟練掌握了html及css語言,在代碼編寫速度上有了顯著提高。
新的一年里,我們要更緊密的與業務掛鉤,除了繼續承擔頁面設計、前端開發的工作之外,要充分考慮網站運營方面的需求,通過改良廣告頁的設計,提升產品的訂購率。
具體的量化指標如下:
提高產品訂購率到1:2
目前的產品訂購率是1萬個訪問者,平均可以產生1.2個訂購。希望通過前端部門的努力,能夠讓這一萬個看到我們廣告的用戶里,至少有2個人掏錢來買我們的'產品。
提升實際引入流量
現在部門操作的是富媒體廣告的投放,也就是設計師設計的270_200右下角浮動廣告,這個浮動廣告,隨著投放力度的增強,將會有上千萬次的展示。如果能改善廣告的表現形式,提升5%的引入流量,就意味著公司可以增加20萬的獨立訪客,也就可以產生更高的價值。我們在工作中,可以多站在用戶的角度去思考,研究什么樣的廣告可以更吸引大家的點擊。從而完成這個5%的目標。
仔細認真、月出錯率要低于3個
在配合各部門工作的過程中,對交到自己手里的任務要仔細檢查、核對。運營中涉及到一些數據統計整合的工作,關系到公司對該項目的資金投入,不允許錄入方面的偏差。設計稿及靜態頁上的文字,需要遞交業務部門審核;遞交之前,盡量避免文字上的錯誤;確認文字后,不允許錄入方面出現問題。項目提交SVN后,對上線的頁面,要進行二次核查。去年我們在這方面做的很好,希望今年可以繼續保持。
最后,希望大家在完成自身工作的同時,多為項目的進展出謀劃策。也希望大家今天玩的開心。謝謝。
百貨管理年度工作述職報告 篇32
一、催批喜河可研報告努力實現xx月開工
20xx年公司成立以來,公司領導以超常規的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發。因種.種原因,喜河項目可研報告20xx年xx月報到國家計委,一直到去年底還沒有完成會簽,投資司明確告訴我們,這個項目指標不太好,暫時不能批。怎么辦,面對國家項目審批最高機關的態度,困難和壓力是可想而知的。我們知道,喜河項目是公司的立足項目,是公司發展的基礎,是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣,而是知難而上。按照公司領導的統一部署,首先狠抓設計的龍頭作用,發揮設計院在人才上的優勢,把新技術、新工藝、新材料應用到工程設計之中,優化設計,降低工程造價。其次充分考慮省政府優惠政策的支持對工程積極作用。我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報告(經濟評價)的補充報告,并得到了水規總院領導的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元,上網電價由0、361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。xx月xx日,水規總院印發了《關于喜河水電站可行性研究階段經濟評價補充報告的評審意見》。2月xx日,國家開發銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾。xx月xx日,喜河水電站可行性研究報告批復文件完成司局會簽。xx月xx日,國務院辦公會議通過了喜河項目可研報告。
xx月xx日,集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》,責任書要求喜河水電站務必于上半年實現開工。xx月下旬,可研報告批復文件下發,集團公司領導下達死命令,一定要拿到國家發改委的開工批復文件,確保上半年實現開工。我們明白,開工報告的批復,是重點工程能否開工的關鍵所在。此時,正是“非典”肆虐祖國大地的時候,從歸整資料到編寫開工報告。從呈報集團公司到呈報省計委。從西安出發到北京,夜以繼日,分秒必爭。當開工報告呈報到國家發改委時,獲悉集團公司翟總決定親往工地,參加開工儀式,更使公司員工上下深受鼓舞,信心倍增,斗志昂揚。xx月xx日,謝崇文在國家發改委門前等候近7個小時,真是工夫不負有心人,終于得到了開工批復文件,圓滿地完成了公司領導交給我們的光榮任務。至此,喜河工程各種程序批復文件完全具備,xx月xx日,集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式,喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。
二、按照省長辦公會議紀要精神,抓優惠政策的落實、
20xx年xx月xx日,陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第xx次會議,提出省上將給8000萬元的優惠政策,推動漢江梯級開發。為此,我們在公司的部署下,將優惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯系省計委、安康市計委,采取多匯報、多請示,爭取優惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定,喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元,其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20xx年xx月xx日,喜河水電站水庫淹沒移民安置任務及投資包干協議在北京簽字,集團公司翟總經理和賈省長參加了簽字儀式,這充分體現了政府對漢江梯級開發的支持,體現了集團公司對漢江梯級開發帶動陜南經濟發展的決心,同時為我公司的發展壯大帶來了難得的機遇。
三、順應電力體制改革,及時和集團公司建立業務聯系
在喜河水電站前期工程的緊張施工之時,我公司迎來了電力深化改革,中國大唐集團公司于20xx年元月xx日時,正式接受了發電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題,落實工程建設資金,確保喜河項目20xx年正式開工,繼續作好蜀河、旬陽水電站前期工作,已是迫在眉睫。元月xx日,周總親自到集團公司匯報工作。xx月xx日,我部主動向集團公司發展計劃部呈報了《關于陜西漢江喜河水電站工程有關問題的請示》。xx月xx日,集團公司印發了第一個主送漢江公司的文件《關于陜西漢江喜河水電站有關問題的意見》,文中明確表示“集團公司將開發漢江流域,投資建設喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定,是集團公司對開發漢江梯級電站的宣言,是集團公司正式接受漢江公司的重大決策,這一文件的下發有著十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業務對口聯系的部門。
四、以造價控制為核心,加快喜河工程建設進度
1、招標管理
按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部xx月xx日下發的《關于規范喜河水電站招投標管理程序的通知》精神,喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位,主機設備、金屬結構制造、主材等物資的供貨商,都是通過公開招標方式確定的'。從“國家電力信息網”上發布招標公告、發售招標文件開始,到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程,都作到了“公平、公開、公正”,截止年底,招投標的投訴率為“0”,受到了集團公司工程部和公司領導的好評。喜河工程的招標工作管理有序,進展良好,做到了可控、再控。
2、造價控制的現狀
為了降低工程造價,充分發揮集團公司的整體優勢,我公司委托中國水利電力物資有限公司對喜河工程的設備采購進行招標代理,排除了20xx年以來主機設備和鋼材價格上漲因素的影響,已簽定的采購合同價格全部低于概算數值。例如網上發布金屬結構設備制造招標公告后,有20個制造廠商投標,競爭非常激烈,目前談判工作已經結束,合同價格為7409萬元,低于概算數值249萬元。水輪發電機組及其附屬設備的合同價格為12650萬元/三臺套,低于概算數值1254萬元。喜河的施工輔助工程已基本結束,概算數值為13729萬元,實際完成投資為12189萬元,低于概算1603萬元,為今后工程建設管理的造價控制創造了較好的條件。
3、造價控制的難點
喜河工程可研概算是按照20xx年上半年價格水平編制的。經初步調查,與批準概算相比,機電設備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%,油料上漲約15%。依據設計用量測算,上述三項將物資采購將增加投資約20xx.46萬元。
另外,按照設計和招標文件給定的參考工程量,雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數值,但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖,地質構造的不可預見性依然存在,工程量增加導致突破合同總價是有可能的。
五、順應市場供需形勢變化,及時調整建設管理模式
20xx年xx月xx日,喜河水電站工程總承包(EPC)合同正式簽字。進入到20xx年以后,國內機電設備和建筑材料價格上漲加速,物資采購的風險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目,承擔風險的能力有限。
20xx年xx月,北京國電公司提出將總承包范圍內的物資采購工作移交給漢江公司,為此雙方簽署備忘錄,總承包的內涵開始發生改變。xx月xx日和xx月xx日,北京國電公司分別給我公司發函,提出建設管理模式的調整問題。
隨著施工輔助工程的陸續結束和主體工程的逐步展開,從今年xx月份開始,按照公司領導的要求,我們及時和浙江陽光律師事務所進行信息溝通,依靠他們的法律服務,按照可控、再控的思路,對自己的工程負責,對集團公司負責。20xx年xx月xx日,現場的建設管理工作轉化為以漢江公司力量為主。xx月xx日,我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設監理合同”。漢江公司成功地實現了喜河工程的建設管理模式完善。
六、投資完成情況(截止20xx年xx月底)
截至20xx年xx月xx日,喜河水電站投資完成14843萬元,是年度投資調整計劃15371萬元的97%,投資完成情況良好。
喜河工程的主要工程形象進度如下:
施工輔助工程完成。
xx月xx日一期圍堰合龍。
xx月xx日澆筑主廠房第一罐混凝土。
xx月至xx日召開了第一次水輪發電機組及其附屬設備設計聯絡會。
全年完成土石方開挖87萬m3,土石方填筑57萬m3,澆筑混凝土12719m3,鋼筋制安1070t。
七、蜀河水電站的前期工作。
按照流域公司的特點,根據公司領導提出“建設一個電站,籌備一個電站,儲備一個電站”的思路,我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。xx月xx日,集團公司正式印發文件,委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置,由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”,僅主體工程就節約投資5、47億元,上網電價下降到0、255元/千瓦時。